张家界旅游集团股份有限公司
出卖张家界——张家界国际旅游营销三十六计
出卖张家界——张家界国际旅游营销三十六计罗晓晴经过多年的精心打造和持续推广，旅游业已经成为张家界市最具差异性比较优势和核心竞争力的产业，成为张家界市加快发展的突破口和内动力。
但是，不容讳言的是，张家界旅游的国际化程度仍然偏低，与黄山、桂林、丽江、九寨沟等兄弟景区相比，存在不小的差距。
为加快旅游国际化步伐，把张家界建设成为世界旅游目的地，特提出以下三十六项对策措施供决策部门参考。
第一计设立旅游国际化推广办公室。
在张家界市旅游工作委员会框架内专门设立张家界旅游国际化推广办公室（加挂张家界全球推广有限公司牌子），作为张家界市人民政府特设的国际旅游营销平台，组建由一流策划专家、一流营销专家、一流的公关专家组成的团队，实行“政府主导，公司平台，专家运作”的新模式，超常规快速拓展张家界的国际旅游市场。
第二计建立有张家界特色的多语种旅游宣传网站。
通过虚拟的空间，每天24小时宣传张家界的风采，通过网站的互动空间，加强同国内外的目标受众包括每个张家界人的沟通和联系，了解他们的心声和建议，不断提升我们的服务水平和产品的优化组合。
第三计统一对外宣传口径——“只有一个张家界”。
首先在行政区划上进行改革：废除武陵源行政区建制，将其改组为武陵源国家级旅游度假区，其管辖范围限定于今武陵源区政府所在地；将张家界国家森林公园升格为张家界国家公园，将其地盘扩大到整个武陵源风景名胜区；严格封杀杨家界、袁家界、天子山、索溪峪等非独立景区的外宣广告；宣传二级景区必须前缀“张家界”仨字，譬如“张家界天门山”、“张家界宝峰湖”、“张家界黄龙洞”、“张家界茅岩河”……结束各自为阵的局面，团结在“张家界”的旗帜下向世界市场发起集团冲锋。
第四计设计张家界品牌，建立张家界统一形象。
在塑造、确立和加强张家界形象的过程中，确保信息一致是关键所在，建议市政府学习香港经验，通过全球思想采购，聘请多家国际专业机构为张家界品牌明确定位并设计形象标志。
在建立标志的过程中，要从众多送选方案中筛选出三至五款设计，在内地、香港、北美洲、澳洲和欧洲认真地试探受众的反应，最终将在测试中脱颖而出的设计确定为张家界品牌。
张家界市人民政府关于印发2024年市《政府工作报告》任务分解方案的通知
张家界市人民政府关于印发2024年市《政府工作报告》任务分解方案的通知文章属性•【制定机关】张家界市人民政府•【公布日期】2024.02.05•【字号】张政发〔2024〕1号•【施行日期】2024.02.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文张家界市人民政府关于印发2024年市《政府工作报告》任务分解方案的通知张政发〔2024〕1号各区县人民政府，市政府各局委：《2024年市〈政府工作报告〉任务分解方案》已经2024年1月19日市人民政府第40次常务会议通过，现印发给你们，请依照本方案认真研究制定细化落实方案，抓紧组织实施，并于2月29日前将细化落实方案报送市政府督查室。
市人民政府将把各单位任务完成情况作为政府督查和绩效评估的重要内容，定期和不定期开展督查，年终进行专项考核，确保完成各项任务。
张家界市人民政府2024年2月5日2024年市《政府工作报告》任务分解方案市委副书记、市长王洪斌全面负责市《政府工作报告》任务实施落实。
协管领导：各副市长。
牵头单位：市政府办公室。
会办单位：市直及驻张各单位，各区县人民政府。
市委常委、常务副市长尚生龙1.（1）地区生产总值增长6%左右。
（2）固定资产投资增长8%左右。
（3）城镇居民人均可支配收入增长5.5%左右。
（4）居民消费价格指数涨幅控制在3%以内。
（5）节能完成省定目标。
（6）地方一般公共预算收入增长3.7%左右。
（7）安全生产完成省定目标。
配合领导：各副市长。
牵头单位：市发展改革委、市财政局、市应急局。
会办单位：市直及驻张有关单位，各区县人民政府。
2.（1）建立争项争资工作季调度机制，制定出台考核奖惩办法，围绕中央、省预算内投资和专项债、国债资金投向，加强项目包装储备，滚动推进一批打基础、利长远、增动能的大项目、好项目。
（2）大力推进抽水蓄能电站前期工作，力争张石铁路完成勘察设计、荷花国际机场二期扩建跑道延长项目完成可研批复。
张家界市人民政府关于授权市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责有关问题的通知
张家界市人民政府关于授权市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责有关问题的通知文章属性•【制定机关】张家界市人民政府•【公布日期】2005.07.10•【字号】张政发[2005]12号•【施行日期】2005.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】企业正文张家界市人民政府关于授权市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责有关问题的通知（张政发[2005]12号）各区、县人民政府，市政府各局委、各直属机构：为进一步深化国有资产管理体制改革，加快市属国有企业改革步伐，市人民政府授权张家界市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）履行出资人职责。
现就有关问题通知如下：一、加快构建国有资产监督管理体制，真正实现政企、政资和事企分开。
市国资委对市属经营性国有资产实行统一监管，坚持先易后难、分批实施、平稳过渡，确保国有资产监管职责到位。
二、市国资委依法对市属已改制的国有或国有控股、参股企业履行出资人职责，实行管资产与管人、管事相结合。
三、各有关部门要协调配合，认真做好市国资委首批履行出资人职责企业的交接工作。
市国资委要依法履行出资人职责，市有关部门要继续行使社会公共管理职能，做好产业发展、行业规划等工作。
四、尚未列入市国资委首批履行出资人职责的市属国有企业应加快企业改革步伐，其改革方案和国有资产的变更、处置，由企业主管部门提出意见，报市国企改革办和市国资委审批。
各企业主管部门要切实负起责任，搞好所管企业的改革改制工作。
五、今后，市国资委履行出资人职责的企业调整及企业名称变更，由市人民政府授权市国资委公布。
附件：张家界市人民政府国有资产监督管理委员会首批履行出资人职责的企业名单。
二OO五年七月十日附件：张家界市人民政府国有资产监督管理委员会首批履行出资人职责的企业名单（截至2005年6月30日）1．张家界市经济发展投资集团有限公司及其二级公司（1）张家界市经济发展投资集团有限公司（2）张家界市旅游产业发展有限责任公司（3）张家界市火车站广场建设开发有限责任公司（4）张家界市土地房产开发有限责任公司（5）张家界市城市污水处理有限责任公司（6）张家界长康制药有限责任公司（7）张家界景区环保旅游客运有限公司（8）张家界市中国旅行社有限责任公司2．张家界市三特复合管有限责任公司3．张家界市邦德旅游用品制造有限责任公司4．张家界水电开发有限责任公司。
大庸古城
湖南省旅游景区
01 筹备建设
03 缘起
目录
02 项目介绍 04 目标
05 展望
07 发展
目录
06 荣获奖项 08 获得荣誉
大庸古城项目是张家界市委、市政府确定的“2016年度全市十大重点产业项目”的重点工程 ，项目属于原 址重建，规划用地总面积约242.62亩，其中项目用地213.24亩，城市道路占地28.38亩。一期项目总建筑面积约 1 6 . 4 9 万 m ²， 其 中 地 上 建 筑 面 积 约 9 . 9 4 万 m ²（ 不 含 原 二 期 酒 店 区 域 地 上 部 分 ） ， 地 下 建 筑 面 积 1 0 . 8 9 万 m ²。 项 目 共 设停车位2626个，其中地下部分两层。设三个地下停车场，设停车位2473个；地上部分设一个停车场，设停车位 153个。项目东西长度约1200米，南北宽度约220米。大庸古城项目将打造成集文化体验、休闲度假、建筑艺术为 一体的古城文旅综合体，以打造成为张家界文化旅游地标、城市休闲度假旅游目的地、国际时尚的文化创新体验 历史古城作为项目建设目标；项目的建成，将加快推进张家界旅游从自然山水观光向城市休闲度假转型，在张家 界自主创新建设一个具有全国示范意义的文化旅游新标杆。
张家界市委书记杨光荣为大庸古城发展有限公司总经理罗选国授牌。罗选国说，大庸古城项目将按市委、市 政府意图，建成融合历史文化遗产、创意时尚都市生活和可持续发展的旅游综合体，建成极具民族特色的多元化 国际旅游创意街区，为中外游客营造独特的民族历史文化体验和游购、休闲体验。
张家界市市长王志刚在开工仪式上说，大庸古城项目是市委、市政府列入首位的旅游重点产业工程，项目开 发建设旨在把大庸古城建设成集“吃、住、游、购、娱”于一体的旅游综合休闲区，打造张家界中心城区的城市 文化休闲新地标。实施该项目是张家界市委、市政府加快发展的重大决策，对丰富提升旅游产品，推进旅游转型 提质，完善城市功能，提升城市形象品位，加快建设国际化旅游城市，具有十分重大的意义。
景区所有权与经营权分离
景区所有权与经营权分离，利耶？弊耶？文/曹娴易博文一边是国家住房和城乡建设部不赞成转让风景名胜区经营权，一边是景区经营性质日趋多样化。
多年来，景区所有权与经营权分离备受关注。
早在1994年，湖南省首开国内景区经营权转让先河。
10多年来，所有权、经营权、管理权分而治之的景区已不鲜见，这些景区资源保护与运营状况到底如何？以“转”寻“机”2900万元买下50年经营权，洪江古商城期待新生悠悠沅水畔，晨钟暮鼓里静默着一座秀丽古城洪江古商城。
她起源于春秋，成型于宋元，鼎盛于明清，头顶“中国第一古商城”、中国海上“丝绸之路”重要节点、“明清古建筑的典藏样本”等璀璨光环。
步入现代社会，尽管她逐渐淡出了人们视野，却无时不在期待着有人将她唤醒，涅槃新生。
这一天终于来了！2011年5月19日，由怀化市洪江区管理委员会，湖南日报报业集团有限公司，凤凰古城旅游有限责任公司，大汉城镇建设有限公司，老百姓大药房连锁有限公司董事长谢子龙，5方共同出资、联合组建的洪江古商城文化旅游产业发展股份有限公司入主洪江古商城。
该公司以2900万元，获得古商城50年的资源保护使用权及核心景区以外有关旅游地产资源的开发权，开发、经营洪江古商城的文化旅游产业。
洪江古商城作为第六批全国重点文物保护单位，其文化旅游价值不可估量。
然而，古商城的基础设施还比较落后，品牌亟待提升，文化内涵有待挖掘。
而仅凭古商城当地政府力量，显然力不从心。
洪江古商城开发，呼唤体制与机制创新“我们属于受托经营。
”9月底，洪江古商城文化旅游产业投资股份有限公司董事、总经理文奇向记者介绍，在共同经营的5方中，由洪江区管委会设立的洪江城市建设投资有限公司占10%的股本，走的是一条政府主导、社会力量共同参与文物保护、旅游文化资源开发的新路子。
5方集旅游开发、行政资源、文物保护、媒体传播于一体，被外界誉为“黄金组合”。
文奇自信地表示，这样的组合必将带来“聚变效应”。
国家文物局副局长董保华认为，这是一次有益尝试，是有效解决文物保护与发展问题的根本出路。
2014年旅游景区行业分析报告
2014年旅游景区行业分析报告2014年4月目录一、行业主管部门、监管体制和主要法律法规及政策 (4)1、行业主管部门及行业监管体制 (4)2、行业法律法规及政策 (6)二、旅游业基本情况 (8)1、旅游业概述 (8)2、我国旅游业发展现状 (9)3、我国旅游业的发展前景 (12)（1）中国在世界旅游业的地位不断上升 (12)（2）旅游业在国民经济中的重要性日渐显现，但与发达国家相比尚有很大的发展空间 (12)（3）旅游消费结构升级，高端旅游需求不断提升 (13)（4）丰富的旅游资源是我国旅游业发展的重要基础 (14)（5）庞大的人口孕育着潜力巨大的中国公民旅游市场，城市化进程推动旅游业的发展 (14)三、行业竞争状况 (15)1、行业竞争格局 (15)2、行业内的主要企业 (16)（1）峨眉山旅游股份有限公司 (17)（2）张家界旅游集团股份有限公司 (17)（3）桂林旅游股份有限公司 (17)（4）丽江玉龙旅游股份有限公司 (18)（5）黄山旅游发展股份有限公司 (18)（6）西藏旅游股份有限公司 (19)3、行业的进入障碍 (19)（1）景区类旅游业存在自然资源壁垒。
(19)（2）旅游客运业务存在“市场准入”壁垒和经营者“品牌与信誉”壁垒。
(20)（3）旅行社业务存在业务经营许可壁垒。
(20)4、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (20)四、影响行业发展的主要因素 (22)1、有利因素 (22)（1）旅游消费升级为我国旅游业的发展带来了巨大的市场和发展契机 (22)（2）基础设施的改善和交通等配套不断完善，为旅游业提供更加稳固的发展基础 (23)（3）政治稳定、社会安定，为我国旅游业的可持续发展提供了重要保障 (24)（4）国家政策支持为我国旅游业的发展带来了新的重要机遇 (24)（5）以信息化为代表的科技进步以及现代商业模式的创新，将推动旅游业转型升级 (24)2、不利因素 (25)（1）全球经济不确定性增加 (25)（2）旅游市场的秩序比较混乱，管理体制有待理顺 (25)（3）旅游业的季节性特征与旅游基础设施需求之间的矛盾 (25)（4）无法预知的外部因素 (26)五、行业的季节性、周期性和区域性 (26)1、季节性 (26)2、周期性 (27)3、区域性 (27)六、与上下游行业的关联性 (27)一、行业主管部门、监管体制和主要法律法规及政策1、行业主管部门及行业监管体制我国对旅游业的管理采取政府部门监管和行业自律相结合的方式。
旅游开发公司简介范文5篇
旅游开发公司简介范文5篇旅游业务要有三部分构成：旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。
他们是旅游业的三大支柱。
下面是旅游开发公司简介范文，欢迎参阅。
旅游开发公司简介范文1张家界旅游开发股份有限公司是独家经营湖南张家界景区的上市公司，下设武陵源分公司和四家子公司，主要从事景区开发、酒店管理等旅游业务。
公司主营旅游资源开发，旅游基础设施建设和旅游配套服务等业务，拥有湘西猛洞河旅游开发公司75%和宝峰湖旅游实业开发公司75%股权，拥有张家界景区最著名景点宝峰湖和猛洞河的经营权。
2009年10月份公布重组预案注入景区客运和土地资产，从根本上提升旅游业务的核心竞争力,提高资产质量和盈利能力;引入房地产开发业务,降低公司集中于单一旅游业务造成的业绩波动风险。
公司下属主要景点还包括十里画廊、德夯、坐龙峡、道吾山、周洛等，旅游资源极为丰富。
旅游开发公司简介范文2舟山圣岛文化旅游开发有限公司(以下简称圣岛公司)是一家综合文化旅游开发有限责任公司。
公司经营范围为：旅游景区开发与经营，旅游项目开发与经营，国内旅游，旅游产品开发与经营，休闲渔业，会务服务，商务咨询，广告策划与设计制作，软件开发服务。
圣岛文化旅游开发公司注册资金50万人民币。
公司以开发舟山群岛海洋经济文化旅游事业为己任。
经过近4年的投入和发展现已成功建设运营：舟山文化旅游网、舟山订房中心、普陀山旅游热线、东极旅游网、桃花岛旅游网、朱家尖旅游网、六横岛旅游网、蚂蚁岛旅游网等一系列旅游电子商务平台。
公司依托先进的旅游电子商务门户，同时投资酒吧、宾馆、交通等实业，打造完整的旅游产业链，志在成为舟山海洋文化旅游行业的领头羊。
圣岛子公司“普陀圣岛旅行社”注册资金30万人民币，旅行社以电子商务为基础，创立了舟山领先的旅游电子商务服务模式，在海岛旅游资源整合方面取得了令人瞩目的成绩。
旅行社同时引进国外先进的“拓展”和“培训”理念，将传统的旅游观光、休闲度假与培训、锻炼、学习相结合，力促客户实现提升自我、发展自我的、协调自我、健康向上的目的，为客户创造超额的满意价值。
【优质】农村房屋资产评估报告-优秀word范文 (38页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==农村房屋资产评估报告你知道农村房屋资产评估报告怎么写吗?以下是关于农村房屋资产评估报告，欢迎阅读!农村房屋资产评估报告【1】项目名称：首都机场****地上物拆迁补偿价值评估受托估价单位：北京****房地产评估有限责任公司委托估价单位：****公司估价日期：xxxx年**月**日至xxxx年**月**日估价报告编号：****目录第一部分致委托方函. 3第二部分估价师声明. 4第三部分估价假设和限制条件. 5第四部分估价结果报告. 6第五部分附件. 15第一部分致委托方函****公司：受贵单位的委托，我公司对首都机场****项目所涉及的位于****的地上物拆迁补偿价值进行了评估。
估价结果如下：一、估价对象根据《拆迁许可证》(****号)及委托方的要求，本次估价对象为首都机场****项目所涉及的位于****的地上物，包括村民个人所有和村集体所有的房屋及其附属物。
二、估价目的因修建首都机场****的需要，委托方拟对拆迁许可范围内的****地上物实施拆迁，根据《中华人民共和国物权法》及相关法律规定，需对地上物所有权人进行货币补偿。
因此，本次评估目的：确定地上物价值，为拆迁补偿提供参考。
三、估价时点为《拆迁许可证》签发之日，即xxxx年**月**日四、估价结果于估价时点xxxx年**月**日的拆迁补偿总价为：人民币****元其中，村民个人所有的房屋及其附属物总价为：人民币****元村集体所有的房屋及其附属物总价为：人民币****元以上分别见《****宅基地房屋拆迁补偿汇总表》、《****集体地上物拆迁补偿汇总表》。
北京****房地产评估有限责任公司xxxx年**月**日第二部分估价师声明我们郑重声明：1、我们在本报告中陈述的事实是真实和准确的。
2、本估价报告中的分析、意见和结论是我们自己公正的专业分析、意见和结论，但受到本估价报告中已说明的假设和限制条件的限制。
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张家界旅游集团股份有限公司一、简介张家界旅游集团股份有限公司（以下简称“张旅集团”，证券代码：000430）成立于1992年，为中国旅游版块第一家上市公司，被誉为“山水旅游第一股”，属综合型旅游企业。
现任法人代表袁祖荣，总裁罗选国，现有职工1000余人。
公司主要从事旅游资源开发，旅游基础设施建设，旅游配套服务，与旅游有关的高科技开发，提供证券投资咨询服务。
2007年11月，张家界经投集团成功重组张旅集团，通过项目优化，资产重组，使我公司成为一家以投资、开发、经营自然景区为主业的国有控股上市公司。
目前，张旅集团旗下共有8个成员公司，分别为：张家界易程天下环保客运有限公司（二级道路运输企业）、张家界宝峰湖风景区（5A 级）、十里画廊风景区（5A级）、浏阳周洛风景区、杨家界索道有限公司、张家界市中国旅行社有限责任公司、张家界易程天下国际旅行社有限公司、张家界国际大酒店（4星级）。
公司年景区运送游客达1200多万人次，旗下景区（点）年接待游客200多万人次。
张旅集团经过19年的发展变迁，在完善法人治理结构、依法开展经营管理活动方面取得了良好的成绩，形成了具有自身特色的经营管理文化。
拥有较为完善的SOP/STP/SMP制度系统、规范的财务管理系统、成熟的市场开发系统、先进的人力资源开发系统、健全的战略绩效考核系统及内控系统。
其成员公司也在不断地发展和进步，其中，张旅集团旗下之环保客运公司于2003年通过质量管理体系和环境管理体系认证，2004年组织通过了 GB/T28001：2001职业健康安全管理体系国际认证。
先后获得了“湖南省基层党的建设示范点”、“湖南省模范职工之家”、“湖南省青年文明号”等13项省级及以上的荣誉。
宝峰湖景区于2006年被评为国家首批5A级景区，2010年3月被央视网评为“中国十大魅力休闲湖泊”之一，并获得“最佳风情单项奖”。
2009年12月公司导游班被团中央和国家旅游局联合授予“国家级青年文明号”的称号。
面对旅游市场的发展新趋势，作为湖南省的旅游龙头企业之一，张旅集团将严格遵循市场经济和旅游产业的规律进行运作，以市场为导向，多元化经营，努力探索科学的经营管理模式，打造完整的服务体系；秉承“创造和保护文化”、“可持续发展”的理念，不断充实和丰富经营项目的人性化内涵，致力于国际旅游精品线路的营建和民族文化神韵的展现，以期吸引更广大的中外游客。
二、机构设置三、资质荣誉环保客运公司：2003年通过质量管理体系和环境管理体系认证2004年组织通过了GB/T28001：2001职业健康安全管理体系国际认证。
先后获得了“湖南省基层党的建设示范点”、“湖南省模范职工之家”、“湖南省青年文明号”等13项省级及以上的荣誉。
宝峰湖景区：2006年被评为国家首批5A级景区2009年12月公司导游班被团中央和国家旅游局联合授予“国家级青年文明号”的称号。
2010年3月被央视网评为“中国十大魅力休闲湖泊”之一，并获得“最佳风情单项奖”。
十里画廊观光电车：2005-2010每年都被评为全市特种设备安全生产先进单位2010年获年度优质服务工作先进单位张家界市中国旅行社有限公司：是张家界地区成立的第一家取得中国公民出国旅游组团资格的国际旅行社。
多次被省、市旅游行政主管部门评为“湖南省最佳旅行社”、“张家界市优秀旅行社”、“双文明单位”、“质量信得过单位”、“旅游接待优胜单位”、“湖南省首届安全旅游示范单位”。
所获荣誉有：1、湖南省旅游协会理事单位2、被湖南省总工会评为《工人先锋号》3、2000年4月份被湖南省旅游局评为《1999年湖南省最佳旅行社》4、2001年9月被湖南省质量兴湘万家单位大签名活动组委会、中国社会调查事务所湖南工作处授予《湖南省“质量兴湘”百佳单位》5、被张家界日报、永定电视台、旅游交通频道共同评为2005“我的品牌我做主”行业评选活动《市民依赖企业》6、2006年3月被张家界市旅游局评为《2005年度经营业绩，利税贡献较大旅行社》7、2006年7月被中共张家界经投集团公司委员会评为《先进党组织》8、2007年7月被经济投资发展集团有限公司党委评为《先进党组织》9、2007年7月在张家界市旅游局举办的，“黄石寨索道杯”导游风采大赛暨第三届张家界市旅游形象大使选拔赛活动中，荣获组织奖。
10、2008年4月被张家界市旅游工作委员会评为《2007年度国际旅行社旅游接待优胜奖》11、2008年7月被张家界经济发展投资集团有限公司党委评为《先进党组织》12、2008年9月被湖南省安全旅游示范单位评选委员会授予《湖南省首届安全旅游示范单位》13、2009年1月被张家界经济发展投资集团有限公司评为《2008年度四好领导班子》14、2009年4月被湖南省旅游局评为《2008年度湖南省最佳旅行社》15、2009年5月被张家界市旅游局评为《2008年度优秀旅行社》16、2009年7月被市经投集团公司党委评为《先进党组织》17、第八届“国际奥委会主席杯”全国百城市自行车总决赛；第八届中国湖南（张家界）国际森林保护节组委会唯一指定接待单位；18、2010年5月被湖南省旅游局评为《2009年度湖南省最佳旅行社》19、2010年被湖南省旅行社星级评定委员会评为《湖南省五星级旅行社》20、2010年4月被张家界市人民政府授予《行业纳税状元》易程国旅：2010年5月被湖南省旅行社星级评定委员会评为《湖南省四星级旅行社》张家界国际大酒店：2002年5月16日，荣膺四星级酒店。
2003年4月7日，加入世界名酒店组织，该组织每地区仅有一名成员。
2003年9月26日，加入世界金钥匙组织，是张家界首位金钥匙联盟成员单位。
2009年6月17日，“市级青年文明号”授牌2010年3月15日，评定为市级“质量诚信单位”四、企业文化企业宗旨：让游客享受最好的服务，让股东获得最大回报，让公司成为知名企业，让员工拥有幸福生活。
使命：为全球人民提供优质安全环保旅游服务。
愿景：创造全球旅游服务一流品牌价值观：诚信敬业、科学文明、安全环保、创新发展企业理念：牢记责任，乐于奉献；追求发展，永不止息。
人才理念：以共同事业感召人，以任人唯贤使用人；以真挚感情留住人，以员工实惠吸引人；以相互信任团结人，以绩效考核激励人；以成长机会培育人，以发展舞台铸造人。
企业精神：不做第二，只做第一五、成员公司1、湖南周洛旅游开发有限公司湖南周洛旅游开发有限公司，经浏阳市工商行政管理局批准，成立于2003年10月17日，企业注册号430181000004044，注册资本1000万元，其中张家界旅游集团股份有限公司出资895万元，占注册资本的89.5％，浏阳市社港镇企业服务站出资105万元，占注册资本10.5％。
公司住所：浏阳市社港镇。
法定代表人：苏涛。
公司经营范围为：周洛风景区的开发经营和旅游景点建设及旅游资源的开发、旅游接待、旅游基础设施项目的开发经营、旅游咨询服务；日用百货、旅游商品销售；房屋及场地租赁。
周洛风景区位于长沙、浏阳、平江三市（县）交界的社港镇境内，地处海拔1359.7米的连云山脉西部，是捞刀河发源地。
距浏阳市65公里，长沙市东70公里，黄花机场60公里。
境内人文遗址、自然景观众多，人文景观有铁坟坪、水口塔、陈家祠堂、颜家屋场等，很有考古价值；境内生态环境好，珍稀动植物繁多，特别是野生桂花群落的发现，更增添了度假村的魅力。
山青水秀、空气清新、风景奇绝的周洛，是一个适合都市人回归自然、度假、休闲、娱乐的绝妙去处。
2、张家界易程天下环保客运有限公司张家界易程天下环保客运有限公司由张家界市经济发展投资集团有限公司、武陵源旅游产业发展有限公司和张家界国家森林公园管理处三家法人共同出资，并按照现代企业制度组建，2001年11月20日办理工商企业法人登记，2008年6月6日办理企业名称变更，从原“张家界景区环保旅游客运有限公司”变更为“张家界易程天下环保客运有限公司”，法定代表人袁祖荣，总经理蒯卫国，注册资本5000万元人民币，下属全资子公司张家界市中国旅行社有限公司，控股张家界易程天下信息技术有限公司，参股张家界易程天下国际旅行社有限公司。
项目总投资2.1亿元人民币，2003年元月8日正式营运。
公司主营张家界核心景区内旅游客运服务和国内国际旅游服务，兼营省市县际、县内包车客运和省市县际、县内班车客运业务，现有景区环保车197台，在职员工333人。
几年来，环保车在核心景区内安全运行4000多万公里，总收入6亿多元人民币，共上交税收及规费7000多万元，实现利润2亿多元，顺利完成了6000万人次的游客运输任务。
环保车的投入使用，在减少景区大气、噪音污染和保护生态多样性方面，在维护景区良好的交通秩序和交通安全方面发挥了重要作用，达到了“减少景区内汽车尾气排放，保护世界自然遗产，规范景区内道路交通秩序”的目的，赢得了社会各界的广泛赞誉。
公司着力于依靠高新科技，高起点、高品位地建设现化管理体系。
投资建设了GPS安全监控系统，实行车辆跟踪监督，实时掌控车辆行驶速度，加强安全管理，提高了安全运营水平。
建设了实时监控调度智能交通管理系统，实时掌握游客及车辆的分布情况，实现了车辆的合理、科学调度，降低了运输成本。
建设了张家界景区在线网站。
与微软（中国）公司合作，全球率先实现24小时在线实时直播风景名胜景点，实时直播张家界核心景区美丽的风景，有完整的张家界资讯系统，为广大游客提供咨询服务。
开发了办公自动化系统，实现一般文件传递无纸化办公，大大提高了办公效率。
提高游客乘车舒适性。
公司购置高档客车参与营运，不仅实现环保达标排放，也保障了运行的平稳度、底噪音和舒适度。
同时，公司着眼景区长远发展，不计得失，先后投资1.5亿多元对核心景区内的两园路、索溪湖隧洞、危岩体治理、停车场等基础设施进行改造，有效解决了张家界旅游的交通瓶颈问题。
成立了公司党团员服务小组，开通了“5555555”景区服务热线，为游客提供各类咨询和救助服务，及时处理景区内游客求助等突发性事件。
公司员工拾金不昧、蔚然成风，救助游客、争先恐后，据不完全统计，2003年以来共为游客找回遗失的手机、相机、现金等物品价值达人民币400多万元，救助游客4000多人次，涌现出了一大批拾金不昧、品格高尚的优秀员工和见义勇为、帮助游客的典型事迹，得到了广大游客的一致好评。
公司通过了QEO国际质量、环境和职业健康安全管理体系的认证，先后获得了“湖南省基层党的建设示范点”、“湖南省模范职工之家”、“湖南省青年文明号”、“湖南省信贷诚信单位”、“2006-2007年度全省纳税信用A级单位”、“湖南省道路交通安全文明示范单位”等多项省级及以上的荣誉，“张家界市文明单位”、“张家界市先进基层党组织”、“张家界市青年文明号”等多项市级荣誉，武陵源区“安全生产工作先进单位”、“共产党员先锋示范车队”、“旅游工作先进单位”、“道路交通安全管理先进单位”等多项区级荣誉称号。