豆瓣风险投资分析
中国十大风险投资公司排名
中国十大风险投资公司排名中国十大风险投资公司排名1、DCM资本DCM，全称Delta Capital Markets Ltd，戴盛资本，成立于2006年，是一家全球性的在线金融衍生品交易商。
2010年公司归属于DCM Group Holdings Ltd.后取得快速发展。
为了更好的服务于全球华人投资者，DCM Group Holdings Ltd.又于2012年初成立DCM新西兰分公司Delta Capital Markets Ltd.(New Zealand) ，受到新西兰金融服务监管机构FSP监管，FSP监管编号为211425。
同时为了保障所有客户的资金安全，DCM戴盛资本主动加入新西兰金融机构FDR，FDR 为每一个投资者提供20万新西兰元的资金保障。
2、中国IDG资本IDG资本(IDGCapitalPartners，原IDGVC）于1993年开始在中国进行风险投资，是最早进入中国的国际投资机构之一。
至2013年，IDG资本已在中国扶植了300余家中小型高新企业，其中有超过70家企业在中国及海外市场上市或实现并购，给中国市场经济带来了无穷的潜力。
3、北极光创投北极光风险投资（NLVC）是一家中国概念的风险投资公司，专注于早期和成长期技术驱动型的商业机会。
其针对的商机是利用中国的产业、经济和人力资源优势创建全球经济中个性独特并能永续发展的企业。
北极光旗下共管理3支美元基金和3支人民币基金，管理资产总额10亿美元。
北极光创投的投资机构来自美国、欧洲和亚洲的一流大学捐赠基金、主权基金、家族基金、慈善基金以及国内最优秀的政府背景的母基金等。
北极光先后在高科技，新媒体，通讯（TMT），清洁技术，消费及健康医疗等领域投资近百家公司。
4、晨兴资本晨兴创投于1992 年开始投资于中国大陆的高科技、媒体、通讯和生命科技项目。
自1986年晨兴集团创立以来，晨兴创投致力于帮助初创和成长型高科技企业，不仅向创业者们提供长期的风险投资，而且还向他们提供管理支持，创业者们也可以分享晨兴集团在全球的商业网络和合作伙伴。
风险投资的优势和不足对比分析;
风险投资的优势和不足对比分析；随着科技发展的加速和创新型企业的广泛涌现，风险投资越来越成为了现代经济中的一个重要组成部分。
风险投资通常会提供资金和资源，帮助初创企业以及成长型企业在市场上扩展和生存。
但是，任何一种投资都有它的优点和不足，风险投资也不例外。
本文将在此对风险投资的优势和不足进行对比分析。
优势：1.提供初创企业资本，助力创业风险投资有助于创业者筹集足够的花费，使得他们能够专注于创业，而不用担心现金流问题。
通过风险投资，企业创始人可以将自己的时间和精力投入到产品开发和市场推广等重要的方面，提高公司发展的速度和质量。
2.资源共享，加速企业成长风险投资机构通常具有丰富的资源和经验，这些资源可以帮助企业提高管理能力和市场开发能力。
除了资金外，投资机构通常也会向企业提供战略建议和业务指导，为企业的未来成长提供有价值的资源。
3.利润高，收益良好风险投资是一种高风险、高回报的投资方式。
在企业获得成功后，风险投资者通常可以从企业获得高额的回报。
在某些情况下，风险投资机构还会通过出售股份和股票期权实现退出策略，从而获得较高的利润。
不足：1.风险高，退市风险大风险投资是一种高风险的投资方式，投资者需要承担企业失败的风险。
在许多情况下，企业可能面临着猎奇资本、高商誉占比或压扛这些审核风险，以及经营方面的挑战等多种问题，这些问题可能会导致企业被迫退市，从而导致投资者的资金损失。
2.控制风险，投资缩水风险投资机构通常会尝试通过管理企业的方式来控制风险，使他们的投资更有保障。
但是，这种控制通常会导致资金需要通过复杂的程序来分配和使用，这可能导致企业在实际运营中失去一些灵活性。
3.限制退出，流动性差风险投资的退出渠道比较有限，投资者通常需要等待较长一段时间才能获得资金回报。
在一定程度上，这会影响风险投资的流动性，从而降低风险投资的可用性。
综上所述，风险投资是有优势和不足的。
对于投资者而言，合理平衡风险与收益，选择合适的风险投资机构，以及了解市场和行业动态是关键。
风险投资案例分析与评估
风险投资案例分析与评估随着互联网+时代的到来，创业者越来越多，而风险投资也逐渐成为创业者们寻求资金的重要手段。
在风险投资市场中，有很多成功的案例，但也有许多失败的案例，为了让创业者们更好地理解风险投资，本文将从一个风险投资案例入手，分析和评估其中存在的各种风险。
一、案例背景2015年，一家名为“米食世家”的互联网企业获得了一家国内著名VC机构的融资。
该公司致力于让中国米饭变得更好，提倡健康饮食理念，其运营模式为先通过O2O方式为用户提供订餐服务，并开发出自有电饭煲，以显著优势价格销售，实现连锁扩张。
当时，该公司获得了近5000万元人民币的投资。
二、分析与评估1. 行业竞争压力大在米饭品类市场中，订餐服务和电饭煲技术等方面的竞争都非常激烈，这对这家初创企业的发展带来了很大的压力，影响了其市场占有率。
2. 运营成本高该公司的运营成本较高，需要承担跨区域的物流配送费用和上门服务费用，导致该公司的盈利能力较差，投资回报周期过长。
3. 营销宣传不足该公司的市场宣传不足、品牌推广力度不够，未能有效提升品牌影响力和市场份额，使其在竞争对手中占据不利地位。
4. 地域扩张成本过高该公司计划实现连锁扩张，但是，地域扩张的成本较高，需要租赁店面、开展市场推广等，导致该公司的经营压力进一步加大。
基于以上分析，我们可以发现，该公司所面临的风险主要有以下几个方面：一是市场风险。
由于市场竞争较为激烈，该公司需要在品牌的宣传推广、运营成本控制，甚至在产品创新方面做出更多努力，才能够在行业中获得更好的地位和影响力。
二是营销风险。
在品牌推广方面，该公司的营销策略、营销推广投入等方面存在不足，急需加大品牌营销的力度，提升产品的品质和市场知名度。
三是地域风险。
在连锁扩张方面，该公司所面临的地域风险比较大，需要考虑到租金、人力成本、市场准入等问题，从而降低公司的经营压力，保持业务的稳定性和可持续性。
四是管理风险。
在经营过程中，该公司的管理团队需要有较强的管理水平和创业意识，能够把握市场机遇，优化管理策略，从而更好地实现公司的经营目标。
风险投资分析报告
风险投资分析报告一、引言风险投资是一种高风险、高回报的投资方式，它对创新型企业和新兴行业提供了资金支持和战略指导。
本报告旨在分析风险投资的相关概念、特点以及投资者需要考虑的风险因素，为投资者提供决策支持和风险控制建议。
二、风险投资概述风险投资是指投资者向初创企业注资，以换取股权或承担股权投资的风险。
它能够为企业提供成长所需的资金，帮助其实现快速发展。
同时，风险投资也存在许多风险，如投资失败、市场波动等，投资者需要具备一定的风险识别和管理能力。
三、风险投资的特点1. 高风险高回报：风险投资面临的风险较高，但一旦成功，回报也十分可观。
2. 长期投资：风险投资需要持续跟踪和管理，常常需要较长时间才能实现投资退出。
3. 行业集中性：风险投资更倾向于投资于高成长性行业和新兴产业，如科技、生物医药等。
4. 决策权分离：投资者通常会要求参与企业决策，提供战略指导和资源支持。
四、风险投资的影响因素1. 项目可行性：投资项目的市场前景、技术可行性、团队背景等因素将影响风险投资的决策。
2. 行业竞争态势：行业竞争激烈程度和市场份额分配情况对投资项目的风险和回报产生重要影响。
3. 宏观经济环境：宏观经济的发展和政策环境对风险投资决策产生重要影响。
4. 投资者能力和资源：投资者的风险承受能力、经验水平和资源实力也是决定投资决策的重要因素。
五、风险投资的风险分析1. 市场风险：包括市场需求下滑、竞争加剧等因素，可能导致投资项目无法获得预期回报。
2. 技术风险：技术创新的不确定性、技术难题的解决等因素，可能影响企业的研发和创新能力。
3. 财务风险：财务管理不善、融资渠道受限等因素，可能导致企业面临资金短缺和经营困难。
4. 法律风险：包括法律法规变化、知识产权侵权等因素，可能对企业的合法性和经营稳定性造成威胁。
5. 团队风险：团队成员离职、内部冲突等因素，可能影响企业的决策执行和战略落地能力。
六、风险控制建议1. 充分尽调：投资者在进行风险投资前应进行充分的尽调工作，评估项目的可行性和潜在风险。
豆瓣网的融资历程
豆瓣网的融资历程1“豆瓣面对的其实并不是一个小众市场。
”杨勃的理由在于书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求，其背后的人群也是非常庞大的。
“关键在于如何在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。
”其实，豆瓣本身也不是杨勃创建的第一家企业。
连续创业者早在2000年，杨勃就辞掉了IBM顾问科学家的工作回到了北京。
在北京国贸的星巴克，杨勃在清华时的老同学说服了他。
“其实我参加进去的时候，他们已经快要拿到投资了。
”杨勃当时在这家名为“快步易捷”的企业职位是首席技术官。
杨勃坦诚对于那次创业并不是很喜欢，“更多的是受到了当时创业热潮的感染，并没有想好自己能做什么。
跟当年很多怀有远大理想的企业一样，…快步‟的目标是成为中国最重要的物流E化方案供应商。
但是经历了融资、烧钱等过程之后，…快步‟却没能朝着目标再前进一步。
”2004年7月中旬，决定不再坚持的杨勃跑到美国去转了两周后发现，自己“再也无法想象回到大公司去上班会是一种什么样的景象”。
回国后不久，一个名叫“驴宗”的网站就在杨勃的电脑里成型了。
“驴宗”的想法跟杨勃的爱好密切相1转自“融资通”网站，链接：/newshtml/2007119/ns10851.shtml关。
当杨勃还在美国的时候，他就曾经靠着打工挣来的钱在美国、欧洲等地跑了一大圈。
不过在某种程度上，“驴宗”只是后来的“豆瓣”的试验品。
“相对旅游而言，看书、听音乐、看电影是一种更加普遍的需求，也是我的爱好。
”2004年9月间，离开曾经居住的北京豆瓣胡同，杨勃决定在网上给自己也给大家建一个“豆瓣”网站。
另类天使“我觉得用20万元人民币（大约合2.5万美元）差不多就可以做出一个雏形来。
”不过二次创业的杨勃当时手里就是连这20万也拿不出来。
“我自己的钱都砸在了快步易捷里头了。
”开始写豆瓣网站程序后不久，杨勃就想到了天使投资。
在美国呆了将近10年的杨勃找起这点钱来也没有费多大劲。
“梁文超给我投了1.5万美元，他的一个同事也跟着投了1万美元。
豆瓣网自创模式分析报告
存在的问题和面临的风险 解决问题 的建议
网民的阅读习惯的改变
越来越多的网民习惯于电子书下载，而失去了对高价格的纸质书籍的购买欲望，这就弱化了图书分成这种商业模式。
盈利模式过于单一
虽然现在靠这b2c的分成可以维持经营，但市场瞬息万变，所以必须要为自己的发展留足后路，单靠一招打天下的时代早已一起不返。
豆瓣融资
2009年底，豆瓣获得挚信资本和联创策源资，投资方是联创策源，金额为200万美元。
2011年9月13日豆瓣确认已完成第三轮5000万美元融资。本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金，其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。
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国内最好的几个风投公司
【排行榜】风投，投哪？文/本刊记者伏传同中国风险投资发端于上世纪80年代中期，近几年，随着经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善，国内风投市场呈现出强劲的增长态势，投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。
但作为一种新的投资行业，中国风投行业的发展受到多种因素的制约：发展历史短，理论研究较为薄弱，政府扶植措施不完善等。
总体而言，国内风险投资行业仍处于探索期。
目前国内新一轮ＶＣ投资继续呈现多元化分布态势，传统产业和狭义IT业仍然是获得投资最密集的领域。
在“中国排行榜•2011中国十大风投公司”（图1.1）榜单中，十大公司都涉及IT领域的投资，而教育培训、餐饮连锁、清洁技术、医疗健康等传统行业也成为投资热点。
与互联网行业不同，传统行业一旦形成连锁品牌，很容易形成整体效应，成长性好且回报非常稳定。
因此，未来传统行业将成为国内风投领域的“香饽饽”，互联网行业得到的风险资本则开始呈下降趋势。
在投资项目的阶段分布上，国内风投资机构的投资重心略有后移，对成长（扩张）期的投资金额占比高达49.2％，对种子期（初创期）的投资金额仅占27.6％。
在“中国排行榜•2011中国十大风投公司”榜单中，除了深创投外，其他九家企业都专注于成长期投资；专注种子期投资的有五家企业。
这显示了，近年国内风投机构对种子期阶段的投资开始出现较大下滑，投资金额降低至10.2％，投资项目仅占19.9％。
以下为2011年度国内最具影响力的部分风投公司的简介：IDG技术创业投资基金IDG技术创业投资基金（简称IDGVC），是美国国际数据集团（International Data Group）旗下的知名风投机构。
IDGVC前身为太平洋技术创业投资公司（即PTV），该公司于 1989 年11 月就在北京进行了第一个试验项目的风险投资。
在此基础上，1993 年开始大规模进入中国市场，先后在北京、上海、广东、天津、深圳等地设立了自己的风险投资管理公司。
豆瓣网分析
商业模式
1、产品定位 1）豆瓣表面上看去是一个评论（书评、影评、乐评）网站，但实际上它却提供了书目推 荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集BLOG、交友、小组、收藏于一体的 新型社区网络。 2）切入点：图书。 豆瓣网就是要帮助用户去发现更多自身不知道但是却十分有价值的东西。对于一本图书， 无论是专家还是普通的读者，不同的用户会都有不同的感受（UGC模式丰富网站内容） 3）把书评变为实际的商业模式，从而对购买者起到导向作用是豆瓣网成功的关键： 目前，豆瓣网已经逐步扩展到电影、音乐、旅游等领域。豆瓣网目前通过和当当网、卓越 网进行合作，产生的购买双方进行分成，此外还有一定的广告收益。
但是…
如果你想在豆瓣上看影视剧的话，那你就失望了， 豆瓣是让用户来“感受&评价&分享”的，所以他并没 有影视剧的视频。
豆瓣网有明确指出版权问题
豆瓣音乐
记录你想听的、在听和听过的唱片,顺便 打分、添加标签及个人附注、写评论。根据 你的口味,豆瓣会推荐适合的唱片给你。 许多小众音乐人支撑起了独特的音乐氛围
• .豆瓣融资 • · 2006年，豆瓣完成第一轮融资，投资方式联创 策源，金额为200万美元。 • · 2009年底，豆瓣获得挚信资本和联创策源总额 近千万美元的第二轮投资。 • · 2011年9月13日豆瓣确认已完成第三轮5000万 美元融资。本轮融资投资方分别为挚信资本、红 杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金，其中挚信资本 亦是豆瓣第二轮投资力。
豆瓣网分析
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技术模式
豆瓣
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风险投资案例之豆瓣网风险投资分析班级：09级金融工程（1）班小组成员：姚鹏王鹏艳李艳桃杨爱爱李倩芸保先京2012-5-21一豆瓣网简介豆瓣网是通过用户自我创造与分享内容，形成无数个具有共同话题的小圈子，进而形成一个庞大的好友社区。
它一直致力于帮助都市人群发现生活中有用的事物，通过书影音、小组、小站、同城、豆瓣说等多产品及相关移动应用来服务都市生活的不同领域。
它成立于2005年3月，它一出现就得到业内的关注，它表面看去是一个评论网站，但实际上提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集Blog、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。
豆瓣因其独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重，豆瓣被认为中国最有影响力的Web2.0网站之一。
豆瓣几乎完全是通过用户的口碑传播成长为如今5300多万注册成员和数百万访问者日常使用的社会化工具。
豆瓣通过“价格比较”菜单提供当当网、卓越网等合作者的购物连接，通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品，来获得分成收入。
二创立背景豆瓣网的创始人叫杨勃，是留学美国的物理学博士。
2000年回国之后，曾从事了4年的物流工作。
后来开始尝自己设计网站。
他当时的想法是，虽然自己看了很多书，但跟周围同事、朋友沟通感觉自己学的东西仍有限。
帮助大家分享自己的东西、发现一些新的东西，这成为他设计自己的新网站的出发点和核心理念。
于是他参照了标签（tag）、亚马逊的内容推荐等一些做法，构建了自己网站的框架。
2005年3月豆瓣网正式创办，杨勃创建该网站的时候在北京豆瓣胡同附近的咖啡馆写该网站的源代码，于是取名为豆瓣网。
三风险投资过程1天使投资创立之初，杨勃给自己的豆瓣做出了20万人民币的预算，因为在此前创立快步易捷时他将自己多年的积蓄全部投了进去，所以，这一次他在成本控制上非常谨慎。
但即便如此，二次创业的他还是拿不出这么多钱，于是在开始写豆瓣网站程序后不久，杨勃想到了天使投资。
他首先找到自己清华物理系同宿舍的哥们儿梁文超，当时梁文超正在硅谷的Maxim公司工作，出于信任很痛快地给他投了1.5万美元，梁的一个同事也跟着投了1万美元。
杨勃曾自嘲说：“在硅谷的时候，我和他是我们班仅有的两个还没有结婚的，相互之间交流比较多。
”当时，杨勃与他们口头约定，1年后他们可以选择是让杨勃还钱或是转换成公司的股票，而且他们可以把这笔钱按照对自己有利的方式转换成股票，即如果一年内有投资人进来，而且投资人给出的估值高于企业的价值，那么梁文超和他的同事就可以按照企业的价值来获得相应的公司股份；反之亦然。
1年后，即2005年年底，梁文超和他同事的“借款”如约转换成了豆瓣的股票。
按照一年前的约定，对豆瓣的估值大约是67万美元。
杨勃凭借自己的信誉筹到了豆瓣的创立资金，而它的投资人也获得了原始投入26倍多的回报。
2机构投资杨勃原本并不打算过早地给豆瓣寻找机构投资。
但是2005年以来中国创业投资市场上竞争的加剧却使得杨勃很快就跟VC接上了头。
豆瓣网获机构风险投资一览表1) 第一轮2005年底风险投资人已经开始关注杨勃和他的豆瓣网，但杨勃最初并不愿意过早与风险投资接上头，他认为风险投资一旦进入，必定会指手画脚，改变网站原有的运营策略和发展方向，使得用户受损。
但2005年以来创业投资市场的竞争加剧迫使杨勃尽早与风险投资人牵手，他先后见了15家创投机构，最终选择了由本土背景的冯波和Chris联手创建的策源基金——一只专做IT类早期投资的基金。
策源出价并不是最高的，杨勃选中策源基金的一个原因在于它是一只新基金，可以为他提供更宽松的发展空间；另外他觉得刚刚进来的国际VC跟在本土打拼过一段时间已经完成了本土化的VC在对市场的深层理解上有一定差距。
6月下旬，策源基金的200万美元投资到账。
冯波第一眼并没有看上豆瓣，因为它上线不到半年，也没有多少用户。
2006年4月，断断续续地接触了半年之后，策源基金态度改变了，原野称这是因为在正式投资豆瓣网之前，联创策源对于豆瓣的产品和服务就已经非常了解和认可，双方洽谈的重点就是关于豆瓣的商业模式和前景的探讨。
而通过长期的观察和接触，联创策源认为杨勃是一个实实在在做事，且对豆瓣未来有着非常清晰想法的人，他们看好杨勃。
2）第二轮豆瓣网的第二轮融资于2009年年中开始筹备，2009年下半年确定挚信资本和联创策源共同向豆瓣注资近千万美元。
其中，联创策源是跟进投资，而挚信资本则是首次投资豆瓣。
挚信资本是一家专业的海外投资基金，主要投资和服务于本土的优秀企业。
3）第三轮豆瓣2011年8月确认完成第三轮5000万美元融资，资金已于早些时侯全部到账。
本轮融资投资方分别为挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金，其中挚信资本亦是豆瓣第二轮投资方。
挚信资本投资于成长期与扩张期的企业，主要投资方向是以互联网为核心的生活方式领域。
红杉资本早在豆瓣完成第二轮融资后就一直有兴趣投资，其在互联网市场投资表现卓越。
贝塔斯曼从今年上半年开始与豆瓣接洽，其一直关注中国市场，投资重心集中于媒体、教育和服务外包等领域。
杨勃否认进行融资是因为资金紧张，称豆瓣现金充裕，营收增长良好。
“完成此轮融资可以让我们淡定地看待未来两三年里可能的短期市场波动和竞争，从容地规划产品和营收两方面的发展”他如是解释道。
而对于融资金额用途，他表示将主要用于新产品研发、团队建设、市场和品牌方面的工作。
另外，也会考虑适当进行线下广告投放，但无具体计划。
四第二轮风投分析1）简介豆瓣网自2005年创立以来，注册用户和网站影响力一直稳步上升，截止2010年1月，豆瓣注册用户突破3000万，每月PV（即页面浏览量或点击量）超过10亿，而Alexa中国排名更是跃居第24位。
事实上，豆瓣网的“钱途”屡被多家投资机构看好。
杨勃称，在计划第二轮融资以来，已有六、七家公司和基金伸出橄榄枝。
最终，经过几个月的协商，确定挚信资本和联创策源共同向豆瓣注资近千万美元。
2) 千里马寻找伯乐：①发展需求：截止2009年底，豆瓣通过口碑传播，已拥有近228万注册用户，500多万潜水用户，在互联网行业颇具影响力。
随着用户的数量及需求的增加，豆瓣不断推出创新产品满足用户需要，在产品发展的推动下，其产品的影响力也带动了网站的传播及融资。
②竞争压力：中国互联网企业，从来不会为抄袭和模仿脸红。
2008年3月21日，在SNS领域颇有名气，号称有2000万用户的校内网上线了电影频道。
杨勃在校内网的功能中，看到了豆瓣网的影子，校内网主推的就是电影海报、内容及演员简介、推荐影评、打星……虽然这些功能多少都有抄袭豆瓣网电影模式的嫌疑，但据校内网称这个频道在短短时间内创下了日访问人数最高增幅30%的佳绩；另外，测试中的海内网、一起网等SNS网站，也一夜之间整合了影评等相似功能。
当书评、影评、乐评将不再是豆瓣网的专利，豆瓣网该如何保持自己的领先地位并生存下去，这不得不让杨勃心里有些压力。
③前景计划：杨勃表示，豆瓣读书、电影、音乐、社区几条线会针对不同的产品生命周期有不同的盈利目标，并特别强调社区部分的营收增长很快。
除此之外，豆瓣网还将把读书、电影、音乐、社区作为独立的产品开发，并成立相应的团队单独运作。
3）伯乐挑选千里马策源冯波说，“我们投一个公司，首先不是看它的回报率，财务上是没法预测的;我们看一个公司，首先在于它有没有特定的历史意义，就是我们要参与到一些能够改变产业的公司中去。
”杨勃表示，不管注册用户数还是收入，豆瓣都处于增长快速阶段，但投资方对豆瓣暂无盈利要求，投资机构并未给豆瓣盈利的压力。
从第一轮投资人联创策源的跟进投资也可以看出，投资人一直看好豆瓣的发展前景。
联创策源对豆瓣的青睐，主要有以下三点：第一，市场方向：2005年，冯波拉上赵维国等人一起创办了联创策源。
从第一天起，它就是要发掘和帮助新兴创业者，且成为迄今为止为数不多的坚守早期项目投资的VC之一。
他们一直驻守在互联网和移动互联网的大本营。
除了一直盘算着但不敢下手的新能源，他们绝不侵犯其它行业。
当时，能否盈利一直是困扰中国互联网，尤其是Web2.0网站的问题。
但据资料显示，豆瓣网在商业拓展上增长很快，匡威、福特、惠普、Swatch等高端品牌均与豆瓣有长期的商务合作。
除此之外，豆瓣网推出的“购书单”服务也加速了豆瓣收入的增长。
第二，独创的模式。
豆瓣的核心理念是帮助用户发现新的有价值的东西，作为“发现的平台”它还没有对手。
在应用Web 2.0的基础上，用户的使用和创造给豆瓣积累了庞大的数据库，在此基础上，它通过其核心的数据挖掘“推荐技术”，即根据用户的点击记录精确的分析出与其“口味最像的人”并主动地推荐用户“最可能喜欢的书籍、音乐或电影”等，帮助用户发现对他们有价值的产品、服务或者人。
另外，豆瓣“去中心化”的独特模式，使得豆瓣相对于一般交友网站或者ＱＱ更有吸引力，它没有首页，而是以用户的兴趣为出发点让用户可以多线索编制自己的关系网络。
第三，专注用户体验。
豆瓣的一直坚持以用户为中心，时刻关注用户的感受。
豆瓣的一个核心理念是：用户有自己的判断能力，让他们自己决定喜欢什么，不喜欢什么。
基于这种观点，在豆瓣上不能用编辑的方式进行内容筛选。
豆瓣网上所有的小组都是用户开设的，网站不去偏好某类小组，这让用户感觉得到了尊重，因而成为豆瓣网的忠实用户。
豆瓣的界面实用简单，并且是100%动态的，呈现给每一个用户的不同，而且，同一用户不同时间所看到的也不同。
从书评、影评到小组再到电台，豆瓣不断推出新的产品满足用户的需要。
第四，未来盈利潜力。
由于豆瓣网的独特模式，它的用户的粘性很大，素质较高。
豆瓣网最大的用户群是受过高等教育、在大城市生活的白领阶层，第二大用户群是在校大学生。
2005~2009年，豆瓣每个用户平均页面浏览量为15次，这比新浪的7次高出一倍，GOOGLE也不过8次，来自豆瓣的10次链接将促成一次购买，一旦豆瓣引入广告和出版商，或者另外自立门户做豆瓣图书、电影、音乐的链接网站，其较高品味和收入水平的用户群将给豆瓣带来巨额收入。
因为其用户素质较高，豆瓣的“书评”“影评”等质量较好，其排行榜被传统媒体刊登的比例也远高于其他网站，如果未来几年豆瓣将其出售或添加商业化元素，这又会是其重要的收入来源。
第五，创始人气质及企业文化。
“我们没有什么可后悔的，为什么投资豆瓣?对我们来讲，自己做一件自己很喜欢做的事，然后这些创业者都是有血有肉、有情有理的人，我就觉得我们很幸运了，至于成不成，那是没有定数的。
”冯波说。
策源对豆瓣的第一轮融资也是基于杨勃是一个实实在在的人。
杨勃，一个专注的连续创业者，一直坚持做自己喜欢和自己认为有价值的事。
杨勃一共创业三次，2000年杨勃辞掉在硅谷IBM的工作回到北京，他加盟了清华老同学的创业团队，在“快步易捷”物流公司任首席技术官。