成功的项目管理试题答案

成功的项目管理

单选题

1.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用 D 制订应急计划

2.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是

C 加权方法

3.下列不属于风险利用的原则的是 C 强大资金后盾

4.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 C 培训

5.关键链法与关键路径法的区别是 C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始

6.国内普遍采用的一种合同是 C 固定总价合同

7.下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是 C 基于项目管理是单纯的项目管理

8.通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指 B 能够衡量、测量

9.我国唯一通过CMM五级评审的企业是 C 摩托罗拉（中国）公司

10.根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是 A 承担风险型

11.下面不属于项目启动评审的内容的是 C 评审项目的进展情况

12.在项目结束之后进行的评审是 C 项目的收尾和移交评审

13.关于项目管理的正确叙述是 D 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望

14.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是 C 风险回避

15.在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 D 20世纪60年代以前

16、多维的风险识别方法的时间维指的是（B）、不同阶段、规划采购、设计施工

17、关于项目管理的作用，正确的表述是项目管理帮助企业管理者（D）、以上都对

18、缺乏团队建设的问题之一的是（B）、不适当的、低水平的领导能力

19、采用项目管理能力成熟度模型，就是把企业的项目管理能力水平划分为五个级别，第一级别为（A）、初级：只有一个非常简单的、最基本的项目管理过程

20、下列是项目团队发展的障碍之一的是（C）、团队成员的看法、优先考虑的事、兴趣和判断均不相同

21、下列（）是计划和控制过程中的失败中的一项（C）、没有用户的参与

22、现代的观点认为，冲突是（D）、人和人之间不可避免的事

23、在风险应对措施中，风险发生概率有高有低，后果损失有大有小，当风险发生概率比较高，后果损失也较大，可采用的策略是（C）、采用回避风险策略24、在风险应对措施中，风险发生概率有高有低，后果损失有大有小，当概率发生率高，后果损失较小时，可采用的策略是（A）、采用化减风险或者是风险减轻的措施

25、使企业和组织产生投资信息项目动机的是（D）、以上都正确

26、世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划应采的方法是（B）、政府和行业组织要求

27、下列属于时间估算方法的是（D）、以上都是

28、下列（）不属于信息项目和其他项目相比所具有的明显特点之一（B）、信息项目和常规投资项目的不同在于信息项目有些收益是有形的，比较清晰的29、通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，S是指（）（A）、指目标要具体、明确

30、下列不属于风险利用的原则的是（）（C）、强大资金后盾

31、项目管理作为管理学的重要分支最早出现于（）（A）、20世纪30年代的美国

32、三点时间估计（PERT）指的是（）（D）、每一个时间估计都是用三个时间参数来表示

33、用SWOT分析法制订战略计划时，T指的是（）（D）、有何种威胁会阻止我们实现目标，如何处理这些威胁

34. 团队建设的目的是(D) D. 使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾

35. 不是Blanchard（布兰查德）认为的对领导作用影响最大的三个变量的是(C):

C. 任务相比较而言是常规还是复杂

36. 关于传统的项目管理与基于项目管理的关系，错误的表述是（C）。 C. 传统的项目管理范围更大，它是一个项目的组合

37.单一时间估计(CPM)指的是(B ): B. 每一项活动只用到一种时间估算

38.可以通过经常性的召开会议，或者是组织一些活动，包括郊游、外出旅游等，使得团队成员之间相互沟通，相互联系，人和人之间的距离拉近。这种使得团队成员能够尽可能的密切他们之间的关系和联系的是(A)： A. 使用"紧凑矩阵"

39. 国内普遍采用的一种合同是(C): C. 固定总价合同

40. 应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是(A) A. 权变措施

41. 属于项目组织最常见的的三种类型之一的是(D) D. 以上都是

42. 1986年“挑战者号”航天飞机的失败和它的七个宇航员的丧生,是由于什么

原因导致(A)：

A. 错误的管理系统

43. 项目中期评审作为项目执行阶段的一个组成部分，其目的是(A).

A. 评价工作产品和确保工作被正确和满意地执行

44. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是(C) C. 摩托罗拉（中国）公司

45. 缺乏团队建设的问题之一的是(C): C. 无关紧要的、不涉足的团队成员

46. 下列哪项不是项目战略计划的内容之一(D): D. 战略的确立

47. 关于项目经理的权利叙述，错误的是(B): B. 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力

48. 项目管理系统中的失败，具体的可以归结为以下三个方面，除了(C)：

C. 在计划和控制过程中的失败

49. 下列(D)不属于项目总体计划的内容D. 成本

50. 现代的观点认为,冲突是(D): D. 人和人之间不可避免的事

51. 下列不属于项目的是(A): A. 建设一流大学

52. 不是Fred Fiedler(弗莱德·费德勒)认为对的领导作用影响最大的三个变量的是(D):D. 他所付出的社会性情感的支持量

53. 量化风险分析涉及到一些概率论的基本知识，这就需要我们了解概率的分布特征。概率的分布主要有四种,除了(C): C. α分布

54. 下列（D）不属于项目管理风险的一种。D. 法律和法规环境的变化

55. 在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是(C)

C. 加权方法

56. 关于信息时代环境的变化给传统的项目管理带来的影响，错误的表述是（B）。B. 强调工资和待遇

57. 不是Blanchard（布兰查德）认为的对领导作用影响最大的三个变量的是(C):

C. 领导者的正式授权大还是小

58. 帕肯森定律指的是(A):

A. 工作总是拖延到它所能够允许最迟完成的那一天

59. 风险应对策略的几种方法中，接受风险指的是（D）。

D. 制订一个风险的应急计划，一旦风险发生，就可以实施风险应急计划

60. 风险应对策略就是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序，制订相应的应对措施和整体策略,下列是应对该策略的几种方法,除了(D):

D. 风险扩大化

61. 下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是(D) D. 项目型项目组织

62. 与员工的四个发展阶段第一个阶段相对应，领导者应该采用的领导模式是

(A):