《薪酬福利管理》模拟试题(精选)
经济师初级人力资源专业知识与实务(薪酬福利管理)模拟试卷4(题
经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷4(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．职位评价主要是为了解决( )。
A．外部公平性B．内部公平性C．外部竞争性D．激励性正确答案：B解析：职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程，从而使得同一企业中不同职位所得薪酬和各自的贡献比值相一致，即解决了薪酬的内部公平性问题。
知识模块：薪酬福利管理2．排序法作为职位评价的一种方法，一般为( )企业所采用。
A．大型B．中型C．小型D．小型和中型正确答案：C解析：排序法最大的优点在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。
然而由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大。
同时排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。
所以这种方法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
知识模块：薪酬福利管理3．排序法的缺点在于( )。
A．成本低B．主观成分大C．无规律D．结构简单正确答案：B解析：排序法又称简单排序法、序列法或部门重要次序法，其缺点是：①由于没有详细具体的评价标准，主观成分很大；②只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值；③仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
知识模块：薪酬福利管理4．下列关于要素计点法的描述正确的是( )。
A．不需要专家参与B．不同类型的工作会有不同的付酬因素C．成本较低D．对每个岗位进行总体评价正确答案：B解析：由于要素计点法需要选取报酬要素并定义其等级、分配其权重，因此设计和实施都比较复杂，需要专家来操作和实施，成本较高。
它不同于分类法，不是对每个岗位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。
知识模块：薪酬福利管理5．薪酬调查应重点考虑的问题是( )。
薪酬与福利管理模拟试题
模拟试题一4、关于人工成本说法错误的是（）A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可帮助企业找到合适的人工成本投入产出点5、在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循( )原则。
A. 可比性 B．适用性 C．一致性 D．相似性三、论述题(每题15分，共30分)1.影响员工薪酬的因素有哪些？2.论述以绩效为导向的薪酬结构类型的特点、优点、缺点和适用的企业类型四、案例分析题(每题20分，共20分)F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人。
业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下幸之助的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。
效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下幸之助提倡‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。
”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报。
另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。
为此，F 公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度。
大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。
但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋，慢吞吞的状态。
第五章薪酬福利管理习题及答案
第五章薪酬福利管理练习题一、单项选择1.关于佣金制，表述错误的是（）（A）是在销售人员奖励中常用的方式（B）根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成（C）使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益 D可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感2关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）.A高级别岗位之间的薪酬级差应大一些B分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 C宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些D高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度3．某企业的销售收入为1000万元，其中纯收入为200万元，劳动分配率为50%，该企业的人工费用比率为（）（A） 10% （B） 20% （C） 45% （D） 75%4．内部公平主要是指（）.A员工薪酬与市场水平大体相当 B员工薪酬在分配程序上的公正合理C员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当 D与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当5．员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为（）（A）薪酬水平（B）薪酬级差（C）薪酬等级（D）薪酬结构6．补贴的特点是（）.A 高差异，低刚性 B 高差异，高刚性 C低差异，低刚性 D 低差异，高刚性7．以绩效为导向的薪酬结构不适合（）人员。
A员工的行为难以监督与控制 B任务饱满，有超额工作的必要（C）根据工作能力和潜力来确定薪酬的（D）大型企业的高层管理8．以能力为导向的薪酬结构的优点是（）（A）企业的薪酬成本低（B）企业的成本管理低（C）重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度（D）有利于员工提高技术、能力9．一般说来，处于停滞或衰退阶段的企业适宜采用（）薪酬结构。
（A）高弹性（B）高稳定（C）折中（D）高弹性与折中10．要素比较法的优点是（）. A简单、方便 B容易理解、操作 C节约成本 D 应用较普遍11．在薪酬调查中，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是（）. A数据排列 B频率分析 C差异检验 D回归分析12．对于一个产品需求弹性比较高的中型生产企业，应该选择（）（A）岗位排列法（B）要素比较法（C）岗位分类法（D）要素计点法13．薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的（）.A 外部公平 B内部公平 C个人公平 D程序公平14．薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务(薪酬福利管理)模拟试卷
经济师中级人力资源管理专业知识与实务（薪酬福利管理）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的( )。
A．经济性B．灵活性C．亲和性D．竞争性正确答案：B解析：一套好的福利计划应具备灵活性的特征，它要求最大限度地满足员工的不同需要，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时作出调整。
知识模块：薪酬福利管理2．常见的个人奖励计划不包括( )。
A．计件制B．佣金制C．收益分享计划D．管理奖励计划正确答案：C解析：常见个人奖励计划包括计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。
收益分享计划属于团队激励薪酬计划。
知识模块：薪酬福利管理3．下列员工福利中，不属于法定福利的是( )。
A．社会保险B．法定假期C．收入保障计划D．住房公积金正确答案：C解析：法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金三项内容。
知识模块：薪酬福利管理4．企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。
A．附加福利计划B．混合匹配福利计划C．核心福利计划D．标准福利计划正确答案：A解析：附加福利计划是指企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。
知识模块：薪酬福利管理5．薪酬对员工的主要作用不包括( )。
A．基本生活保障B．强化企业文化C．个人价值体现D．心理激励正确答案：B解析：薪酬对员工的主要作用包括基本生活保障、心理激励、个人价值体现三个方面；强化企业文化属于薪酬对企业的作用。
知识模块：薪酬福利管理6．( )是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。
初级人力资源管理：薪酬福利管理考考试题模拟考试练习.doc
初级人力资源管理：薪酬福利管理考考试题模拟考试练习 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、单项选择题 下列属于传统的薪酬设计原则的是（ ）。
A.团队性原则 B.隐性报酬原则 C.适度性 D.普遍性 本题答案： 2、多项选择题 下列关于薪酬的说法正确的是（ ）。
A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 B.员工的薪酬水平，往往代表了其在企业甚至是社会中的地位和层次 C.薪酬就是货币工资 D.薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和 E.薪酬的实质是一种公平的交换或交易 本题答案： 3、多项选择题 职位评价的原则包括（ ）。
A.系统性原则 B.员工参与原则 C.战略性原则姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------D.标准化原则E.实用性原则本题答案：4、单项选择题不属于传统的薪酬体系设计原则的是( )A、公平性原则B、适度性原则C、竞争性原则D、团队性原则本题答案：5、单项选择题要素计点法不同于分类法之处在于（）。
A.要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值B.要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行C.要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通D.要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业本题答案：6、多项选择题除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素，员工的（）等因素也会影响薪酬水平。
薪酬福利测试题库题目
薪酬福利测试题库题目一、单选题1. 以下哪项不是员工薪酬福利的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 社会保险2. 员工的个人所得税是如何计算的？A. 直接从工资中扣除固定金额B. 根据工资收入和税率进行计算C. 按照员工年龄进行计算D. 根据员工职位高低进行计算3. 以下哪种保险不属于社会保险范畴？A. 养老保险B. 医疗保险C. 失业保险D. 汽车保险4. 员工的年终奖通常是基于什么来确定的？A. 员工的工作年限B. 员工的职位级别C. 公司的年度利润D. 员工的个人表现5. 以下哪项不是员工福利的主要形式？A. 带薪休假B. 健康保险C. 股票期权D. 员工折扣二、多选题6. 员工薪酬结构通常包括哪些部分？A. 固定工资B. 变动工资C. 奖金D. 福利7. 以下哪些因素可能影响员工薪酬的确定？A. 市场薪酬水平B. 员工的工作表现C. 公司的财务状况D. 员工的教育背景8. 员工福利的主要目的是什么？A. 提高员工的工作满意度B. 增强员工对公司的忠诚度C. 降低公司的运营成本D. 吸引和保留人才9. 以下哪些属于非货币性福利？A. 员工培训B. 带薪休假C. 健康检查D. 股票期权10. 员工个人所得税的计算需要考虑哪些因素？A. 员工的税前工资B. 员工的税后工资C. 员工的专项扣除D. 员工的五险一金缴纳情况三、判断题11. 员工的薪酬福利只包括工资和奖金。
（错误）12. 社会保险是强制性的，所有员工都必须参加。
（正确）13. 员工的个人所得税是公司代扣代缴的。
（正确）14. 员工的年终奖是固定的，不会因公司业绩而变化。
（错误）15. 员工的福利是公司单方面决定的，员工没有选择权。
（错误）四、简答题16. 简述员工薪酬福利管理的重要性。
17. 描述员工薪酬结构的一般构成。
18. 解释什么是绩效薪酬，并举例说明其在员工薪酬中的作用。
19. 阐述员工个人所得税的计算方法和原则。
薪酬与福利管理课程考试题
薪酬与福利管理课程考试题一、选择题（每题 3 分，共 30 分）1、以下哪项不属于薪酬的构成部分？（）A 基本工资B 绩效奖金C 工作环境D 津贴补贴2、企业进行薪酬调查的主要目的是（）A 了解市场薪酬水平B 确定员工满意度C 调整薪酬结构D 以上都是3、以下哪种福利属于法定福利？（）A 带薪年假B 商业保险C 住房补贴D 员工培训4、绩效薪酬的设计原则不包括（）A 公平性B 激励性C 固定性D 可操作性5、影响薪酬水平的外部因素不包括（）A 劳动力市场供求状况B 地区及行业差异C 企业经营状况D 法律法规6、以下哪种薪酬体系更适合岗位明确、工作内容固定的企业？（）A 技能薪酬体系B 职位薪酬体系C 绩效薪酬体系D 能力薪酬体系7、福利设计的原则包括（）A 合法性B 经济性C 针对性D 以上都是8、以下哪项不是宽带薪酬的优点？（）A 支持扁平型组织结构B 引导员工重视个人技能增长C 不利于职位轮换D 增强企业的灵活性9、企业在制定薪酬策略时，需要考虑的因素不包括（）A 企业战略B 企业文化C 员工年龄结构D 竞争对手薪酬水平10、以下哪种方法常用于工作评价？（）A 排序法B 访谈法C 观察法D 问卷调查法二、简答题（每题 10 分，共 30 分）1、简述薪酬管理的目标。
薪酬管理的目标主要包括以下几个方面：首先，要确保薪酬的公平性。
公平性包括内部公平和外部公平。
内部公平是指企业内部不同岗位、不同员工之间的薪酬相对公平，员工能够认可自己的薪酬与付出以及与同事的薪酬对比是合理的；外部公平则是指企业的薪酬水平在同行业、同地区中具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
其次，要实现薪酬的激励性。
通过合理的薪酬设计，激励员工积极工作，提高工作绩效，为企业创造更多的价值。
再者，要控制企业的人工成本。
在保证员工满意度和企业绩效的前提下，合理控制薪酬支出，提高薪酬的投入产出比。
最后，要符合法律法规的要求。
企业的薪酬制度和薪酬发放必须遵守国家和地方的相关法律法规，避免法律风险。
薪酬管理模考试题含答案
薪酬管理模考试题含答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.管理层激励计划属于A、集体激励计划B、奖金激励计划C、公司激励计划D、个人激励计划正确答案：D2.企业为员工提供便利的购物服务属于全面报酬体系中的（）A、绩效管理与赏识认可B、薪酬C、工作与生活的平衡D、福利正确答案：C3.国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时正确答案：C4.下列属于非工作期间的带薪休假的是（）A、换装时间B、打扫卫生时间C、事假D、工休时间正确答案：C5.以下哪个不属于企业的薪酬控制A、通过控制雇佣量来控制薪酬B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制D、不使用任何方式直接控制薪酬正确答案：D6.不属于薪酬控制的途径的是（）A、控制工作时数B、通过薪酬水平进行控制C、通过薪酬金额控制D、控制员工人数正确答案：C7.在1772年左右，雇主们认为，（）的工人就是最好的工人。
A、技术最熟练B、最需要钱C、最饥饿D、有工业习惯正确答案：C8.薪酬包括两个主要构成部分，即直接经济报酬和（）。
A、间接经济报酬B、红利C、奖金D、薪资正确答案：A9.系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程是指（）。
A、技能薪酬体系B、基本薪酬结构C、职位评价D、职位薪酬体系正确答案：C10.（）是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。
A、提升企业竞争优势B、职业发展机会C、激励员工的工作积极性D、吸引高素质人才正确答案：B11.完成一些基本的医疗诊断和处理工作的医疗服务人员所具备的技能属于（）A、广度技能B、特殊技能C、常规技能D、深度技能正确答案：A12.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪（）A、60年代B、70年代C、90年代D、80年代正确答案：D13.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。
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《薪酬福利管理》模拟试题
2015年5月一、单项选择题（每题2.5分，共20分）
1．组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济报酬，这属于（）薪酬类型。
A．基本薪酬 B．可变薪酬
C．福利和服务 D．股票期权
2．在公司的短期和长期经营计划与薪酬之间并不存在某种不可更改的联系，一旦公司的发展方向发生变化，薪酬系统随之变化，这体现了全面薪酬战略的（）。
A．战略性 B．创新性 C．灵活性 D．激励性
3．职位评价的步骤包括①确定职位评价方法，②建立职位评价委员会，③对职位进行评价，④对职位评价人员进行培训，⑤挑选典型职位，⑥与员工交流，建立申诉机制。
排序正确的是（）。
A．①②③④⑤⑥ B．⑤①②④③⑥
C．⑤③④⑥①② D．⑤⑥③④①②
4．依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序，然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫（）。
A. 分类法
B. 要素比较法
C. 排序法
D. 要素计点法
5．根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的方法为（）。
A．薪酬领袖策略 B. 市场追随政策
C．混合政策 D．拖后政策
6．在薪酬调查中，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是（）。
A．数据排列 B.频率分析 C．差异检验 D.回归分析
7．指的是同一薪酬等级内部的最高值和最低值之差与最低值之间的比率为（）。
A．薪酬变动范围 B．薪酬变动幅度
C．薪酬变动比率 D．薪酬区间
8．下列关于实施宽带型薪酬结构的说法不正确的是（）。
A．审查公司的文化、价值观和战略是否合适
B．要注重加强非人力资源经理人员的人力资源管理能力
C．并不鼓励员工的参与
D．要有配套的员工培训和开发计划
二、简答题（每题15分，共60分）
1.简述薪酬管理中最重要的管理决策。
2.简要说明职位评价中的分类法。
3.简述薪酬水平外部竞争性有哪些决策
4.简述薪酬调查的作用。
三、案例分析题（每题20分，共20分）
戴尔中国的销售人员业绩造假事件
曾有媒体报道，戴尔中国有70%的销售人员涉嫌业绩造假。
事情的原委是这样的，戴尔公司有两种经营概念，一种是刻骨营销，另一种是配额营销，前者是戴尔最传统的经营理念，也是创始人戴尔一直强调的——全心全意做好公司给自己的客户，从而完成自己的销量。
这也是在戴尔成立之初迅速扩张的法宝。
配额营销则是目前戴尔最普通的营销方式，与客户营销在手段和目的上几乎完全相反，也就是以完成销量为目的，而不是做好客户。
完成销量的一种方式是盯渠道，一位销售经理解释，所谓盯渠道，就是盯和戴尔合作的公司，“无论是谁的客户，只要渠道要采购都从我这儿下单，这样我就有机会完成任务。
虽然渠道下单可能是别人做的客户，但销量全是我的。
”“但是如果只跟渠道，对一个公司来
说是非常危险的，尤其是戴尔这样以直销为特色的公司。
”该销售经理说。
配额营销的第二种方法是做第三方产品，也就是非戴尔产品，比如微软的软件、多普达的手机。
然而，问题在于，戴尔做这些产品实际上不是盈利的。
销售人员考虑的不是如何盈利，而是如何完成销售任务规定的数字是关键。
在戴尔中国的一次会议上，员工们被告知，只要一季度能完成100万元的销售额，就可以获得130%的全年奖金。
于是，很多销售人员采取了假销售的做法，即联合他人向戴尔的客账户上打一笔钱作为销售额，过了一定时间再把此钱返还给对方，即通过人为知照虚假销售额的方式来获得130%的全年奖金。
而这种“数字游戏”给戴尔造成经济损失的非常大的，由于在银行账户上每进入一笔账都要开发票，而双向的发票纳税都由戴尔来埋单，再加上为打入的钱支付的利息，戴尔每出现这样一笔假账，就要付出销售额6%的代价。
公司在4月份时采取了相应的措施，结果发现，第一季度完成100万元以上销售额的人数顿时减少约70%。
也就是说，公司中有约70%的销售人员在用这种数字游戏的方式造假。
请问：
1.简单说明戴尔中国的销售人员业绩造假对于企业的薪酬管理有何启示？（5分）
2.销售人员的薪酬体系设计应当重点关注哪几个方面的问题？（15分）。