中医院医疗发展五年规划
2024医生的工作计划模板（四篇）
2024医生的工作计划模板本人____年____月____日毕业，自年月日开始在____医院____科开始住院医师规范化培训。
在近一年的转科期间，我先后在儿科心血管、新生儿、血液、神经、呼吸、肾脏等六个专业科室转科学习，在各位专家教授的指导和教诲下，努力学习临床知识及技能操作，业余时间积极查阅儿科相关专业书籍，理论联系实际，认真履行职责，努力做好各项工作，自身的业务水平取得长足的发展，以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术，为社区居民提供优质的、全方位的服务，努力把新一年的工作做得更加完善，特订____年工作计划如下：1.认真执行上级有关卫生工作的方针、政策，全心全意为社区群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学，努力提高自身的素质和业务水平，与社区群众建立的良好医患关系，为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。
2.认真做好社区内孕产妇的管理工作，并经常向社区群众宣传优生优育知识，鼓励母乳喂养。
“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。
3.抓好社区内高血压患者的系统管理，每一个季度对他们进行一次义务检查，一次健康标题讲座，发放高血压患者的自我保健方法的宣传资料，尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率，使他们平安的度过危险时期。
4.积极配合上级卫生疾控中心的工作，抓好____岁儿童的计划免疫工作，建立健全儿童防疫档案，定时不定区的对本地、流动儿童进行常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行及时补救，继续抓好流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作，落实上级部门卫生的指示精神，发现疫情及时向上级主管部门汇报，并及时做好转诊及善后处理工作。
5.抓好社区内精神病患者的管理，坚持每月随访一次，做好病情记录，并随时与患者家属保持联系，监测病情。
6.关心社区老人的健康，凡____岁以上的老人来我站就诊，免挂号费，诊疗费，对居委会的特困和残疾人员免费诊治，并抓好社区的健康保健讲座事项，继续努力作好社区居民的建档、归档，完善家庭档案的更新及利用工作，切切实实为社区群众的身心健康服务。
某中医院“治未病”科五年发展规划
加强中医治未病预防保健基础理论研究。研究慢病的早期干预，优化和推广有效的防治方案。加强常见病、多发病防治的深入研究，大力推广中医临床适宜技术。
（四）加强中医治未病预防保健人才培养
加强中医治未病预防保健继续教育工作，提高在职人员的综合素质。加强中医治未病预防保健管理人才、复合型人才培养。继续做好老中医药专家学术经验继承工作和优秀中医治未病预防保健人才培养工作。
中医治未病预防保健发展刚刚起步，还存在一定的困难和问题。基础差、底子薄，与西医预防保健之间差距大。中医治未病预防保健学术水平、临床疗效和创新能力有待进一步提高。中医治未病预防保健人才队伍素质亟待提高。
二、重点任务
（一）提高和完善中医治未病预防保健服务网络和服务能力
以提高临床疗效为核心，鼓励多模式发展，建立和完善中医药特色优势突出的中医治未病预防保健服务网络，不断提高中医治未病预防保健服务能力。
2.“治未病”科Biblioteka 设置及科室面积“治未病”科室设置：由于我院业务用房面积紧张，暂时未能建立一个完善的“治未病”中心，暂于门诊四楼设置“治未病”门诊部，暂分为“治未病办公室”“治未病中医诊室”与“针灸室”三个区域。
“治未病”科室面积：治未病办公室，面积：15平方米；治未病中医诊室，面职：20平方米；针灸室，面积：30平方米。
3.进一步推广“治未病”中医特色服务
在传统疗法（针刺、腹针、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP热疗、电针、刺络放血、中药敷贴等）的基础上，开展并进一步推广“治未病”中医特色服务：①辨析体质，对症下药；②中医膏方治疗；③腹针疗法；④中医经络检测；⑤超激光治疗；等等。
（五）2013年具体措施
1.落实保障措施
XX区中医院“治未病”科
医院中长期发展会议纪要
**区中医院院
中层会会议纪要
**区中医院院办公室二〇二〇年十一月十九日
时间：2020年11月19日下午4:00
地点：四楼大会议室
参加人员：院领导班子全体成员、各临床、医技及职能科室科主任、护士长及科室负责人
会议内容：
办公室主任主持讨论会，点明本次会议的主题是落实医院2021-2025年中长期发展规划。
*院长首先发言，他指出中医院目前发展现状中存在的
很多问题。
同时他表示，发挥中医特色将是我院发展的重要战略机遇期，民主、科学制定中长期发展建设规划建议，是对于未来五年和今后更长期医院做大、做强、做精和协调可持续发展的有利保证，具有十分重要的意义。
然后，就中长期规划对医院下一步的发展方向做了阐述，包括发展康复医疗，完成康复科的建设；加强重点专科建设，争取在未来的五年期间能增加专科优势病种；加强中医药人才培养，医院多请专家来医院讲课、多提供外出进修、培训
的机会；完善信息化建设，优化医院信息系统（HIS）；继续开展中医适宜技术培训、对口支援；完善治未病工作；加强党风廉政建设；不断优化诊疗方案；加强中医院文化宣传等。
最后，*院长表示，谋划好中长期发展建设规划，是医院在未来五年发展中起好步、开好局的关键，希望全院干部职工积极参与，集思广益，切实提高规划的科学性、前瞻性和可操作性，为医院的未来五年发展开好篇、谋好局。
中医院中长期发展规划(2021-2025)
中医院中长期发展规划(2021-2025)1.提升医疗服务能力医院将加强医疗技术和设备的引进和更新，提高医疗服务质量和效率，加强医疗资源整合和优化配置，提升急危重病人救治能力和综合医疗服务能力。
2.加强中医药特色建设医院将加强中医药特色建设，推广中医药文化，扶持中医药特色科室和特色诊疗项目，提高中医药服务水平和影响力。
3.建设人才强院医院将加强人才队伍建设，实施中医药传承与创新人才工程，引进和培养一批高层次、专业化的医疗人才和管理人才，为医院发展提供强有力的人才支撑。
4.推进信息化建设医院将推进信息化建设，建设医疗信息化平台，提高医疗信息化水平，实现医疗信息共享和互联互通，提高医疗服务效率和质量。
5.加强管理创新医院将加强管理创新，完善规范化管理体系，提高管理效率和服务质量，加强财务管理和风险防控，实现医院可持续发展。
综上所述，医院将以建设现代化综合性中医医院为目标，加强医疗服务能力和中医药特色建设，建设人才强院，推进信息化建设和管理创新，实现医院跨越式发展。
加强基础设施和硬件建设，改善医院条件，利用省、市、县对中医药的扶持政策。
发挥中医药的优势，加大基础建设，增加业务用房，改善就诊环境，扩大医院规模。
XXX位于城区中心，占地面积小，业务用房紧张，设施陈旧，制约医院的发展。
为改善XXX的住院条件，摆脱制约医院发展的瓶颈，争取县委县政府和县XXX的支持，积极向上争取项目，将XXX进行整体搬迁。
预计新址规划用地80亩，采用一址二院设计，一侧占地60亩建立一所现代化的综合性中医医院，预计投入1.3亿元；一侧占地20亩建立一所集中医康复和健康养老为一体的疗养院，预计投入5000万元。
力争2017年内完成我院北院整体搬迁项目的选址工作，在2022年完成新址搬迁工作。
重点/特色专科的建设和发展。
我院拥有糖尿病科、颈肩腰腿痛科两个省重点中医专科（专病），中风病科、针灸科两个省基层特色专科（专病）。
继续以中医专科（专病）建设发展作为促进医院发展的着力点和突破口。
医院中长期发展规划
广州市中西医结合医院中长期发展规划（2011—2020）前言我院是广州地区唯一一家集医疗、临床教学和科研于一体的三级甲等中西医结合医院。
得益于国内三大空港之一的白云国际机场的辐射效应和北广州社会经济的快速发展，近年来我院业务增长迅猛，为了进一步规范医院的管理，促进医院业务全面持续协调发展，充分发挥中医药在维护和增进人民群众健康中的独特作用；为了更好的贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》、《医药卫生体制改革近期重点实施方案2009-2011年》和《关于公立医院改革试点的指导意见》等文件精神，决定制定《广州市中西医结合医院中长期发展规划(2011-2020年)》（以下简称《规划》）。
本《规划》是在各科室、职能部门发展规划和医院“十二五规划（初稿）”的基础上，拟定出《规划》的讨论稿，提交医院办公会议讨论、论证后制定出来的，本《规划》的主要内容包括医疗、教育、科研、基础设施建设、医院中西医结合文化建设等方面。
医院现状广州市中西医结合医院（原名花都区中医院，2008年7月正式启用现名）为广东省示范中医院，广东省高等医学院校教学医院，广州中医药大学非直属附属医院，南方医科大学教学医院，是广州地区唯一一家三级甲等中西医结合医院。
也是广州市花都区中医药工作的龙头单位，为花都区2003年成功创建广州地区第一个全国农村中医工作先进区做出应有的贡献。
我院总占地面积5.3万平方米，业务用房面积4.6万平方米，全院员工833名，含卫技人员683名，其中高级技术人员55名(正高5名)，中级专业技术人员142名，硕士学历以上67名（含博士5名）。
开放病床500张，设备总值超亿元。
预计2010年度，我院年门诊量超过85万人次，住院病人量超过2万人次。
在各级部门的关心和支持下，医院近几年来发展迅猛，已从同级医院中脱颖而出，业务量在广州地区中医系列医院中名列前茅，为全省医疗卫生系统所瞩目。
2009年3月，我院被广东省人民政府确定为“广东省中医名院”，并顺利通过三级甲等中西医结合医院评审。
中医院中长期发展规划
中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。
病床使用率98%，年平均住院日天。
现有职工504人，其中，中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。
资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
县中医院人才培养五年规划
洪江市第一中医医院人才培养五年规划为了进一步提高全院卫生技术人员的总体素质，促进医院的发展,更好地为群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药医疗卫生服务,依据《中华人民共和国中医药条例》、《湖南南省中医药条例》,结合医院的实际，制定本规划。
一、指导思想人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合,坚持中医医院的办院理念与方向，积极引进和培养中医类别人才，大力塑造“铁杆中医”队伍，打造中医药学科带头人队伍，通过结构调整和岗位合理配置相结合的工作思路,切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为医院的发展提供强有力的人才保障。
二、培养目标1、积极推进全员职工培训。
全面提高医院职工的学历层次.医院在职卫生技术人员全员培训率要达到90%以上，卫生技术人员的学历75％达到本科以上，15％达到专科水平.鼓励45岁以下具备本科学历的临床医师攻读中医研究生。
2、根据学科发展需要,培养1—2名左右在医院有较大影响、理论基础扎实，临床经验丰富的学科带头人；3、通过师承教育和国家、省人才培养计划,培养3名左右热爱中医事业、中医功底深厚、临床经验丰富的中医药领军人才;4、通过进修学习和师承教育，培养10名左右具有较好中医理论基础和坚实中医经典知识的中医药队伍。
三、主要任务1、要加强高层次人才队伍建设。
对医院现有副主任医师以上职称人员,要实施高层次人才培养计划。
培养的重点是加大理论研修、临床实践、学术交流及科研工作的力度。
在理论研修上，要结合本人的学术特色和专业，精读本专业相关的书目.在临床实践上，定期安排中医高级职称人员到省级以上中医院跟师学习，打造中医领军人才队伍.安排学科带头人到全国重点学科或重点专科点进修深造,提高本专业解决疑难病症的能力。
在学术交流和科研上，提倡跨省、跨地区交流，鼓励与上级和同级医疗机构合作，进行基础和临床课题研究。
中医院护理工作五年发展规划
中医院护理工作五年发展规划（2011年—2015年）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。
当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。
加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。
是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的骨伤医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。
为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医健康饮食养生问题母婴保健养生小常识院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。
强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。
力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。
为患者提供完善有效、质量优良的护理服务。
三、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上。
培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。
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XX县中医院医疗发展五年规划(2021-2025)一、建立更规范的质量安全管理体系，推动医疗质量持续改进坚持〃以质量求生存,向管理要效益〃的宗旨,进一步强化〃一切以病人为中心〃的理念，树立现代质量意识。
利用先进的管理方法和理念，进行绩效管理。
通过科学的质量管理,建立严谨的工作秩序,确保医疗安全。
1•以综合管理为基础，着重抓医疗质量管理和技术管理(1)开展各种形式质量和安全教育活动，使全院职工树立现代医院的质量意识和服务意识。
(2)进一步完善医院、质控部门及科室三级医院质量管理，细化医院、科室质控小组分工制走相关制度及任务,加强医疗环节质量管理，把质量的评估、监督与不断改进融入日常管理之中。
G)重视医疗技术管理，落实新技术新项目准入制度、手术分级管理制度,对手术人员及技术开展进行严格把关,制订并严格执行单病种路径统一的技术标准，建立最佳秩序, 实现最佳效果，充分发挥医疗技术最佳效能。
(4)推行医疗安全问责制，对责任心不强等主观原因造成的医疗纠纷,追究当事人及科室领导的责任。
(5)完善医疗质量考评体系，强化质量意识，加强工作责任心，按照〃双核lY 〃二级中医医院评审〃〃二级公立中医医院绩效考核〃标准，严格管理病历书写质量、病案首页填写，对于中医特色指标、平均住院日、床位周围次数、miv 级手术占比、手术患者并发症发生率等指标作为重要内容对科室进行考核。
(6)每月到所有医技科室对现运行病历及核心制度落实情况进行督导检查，通报检查结果,下达改进措施及意见, 次月对上月存在问题进行改进评价。
2•以构建和谐的医患关系为中心，重点抓服务质量管理(1)进一步改进服务流程改善就诊环境，推行预约诊疗服务的开展/方便病人就医。
(2)必须适应〃生物一心理一社会”的新医学模式，建立完善医患沟通制度,转变服务作风”尊重病人,注重诚信服务、主动服务,构建和谐的医患关系。
⑶推行人性化无障碍服务,以适应人们对健康服务需求的改变。
(4)医疗纠纷防范处置程序，制走医疗纠纷防范预案及院内处理流程，积极探索第三方纠纷处理有效机制。
3•以提高医疗技术为重点主要抓技术人员和管理人员的培提咼(1)严格专业技术人员的执业准入制度及专业素养。
(2)积极学习和借鉴先进的医疗质量管理理念、技术和方法,培养一批掌握先进的管理技术和方法的管理人才。
二、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位。
1・加强中医药人才队伍建设。
合理配备卫生技术人员, 提高中医药人员在医务人员总数的比例，到2025年，中医类别执业医师占执业医师比例达到65%以上冲药专业技术人员占药学专业技术人员比例要达到65%以上；同时加强现有中医药人员的培养工作，五年内选派不少于20人到省级上中医医院进修学习。
2•科室建设。
临床科室设置要充分体现中医特色，进一步加强中医特色门诊建设，注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥，要通过强化管理、规范服务、优化治疗方案,以提高诊疗水平、降低医疗费用”减轻群众就医负担；严格执行《中医病例书写基本规范》，中药处方格式及书写符合相关规走。
严格执行《中成药临床应用指导原则》。
到2 025年争取建成2到3个市级以上中医特色专科, 并辐射到周边县。
要依靠科技进步，坚持中医药继承创新，拓宽服务领域，使中医药成为医院特色和独到之处，扩大品牌效应,提高规模效益。
3 •中医专科专病建设及人才科硏(1)充分发挥中医医院自身优势,紧紧抓住中医特色专科专病建设大做文章，夯实医院中医药发展基础。
着力抓好肿瘤科、脑病科、心内科、康复科、肛肠科等重点专科中医特色建设。
(2)有序开展全院职工的中医药技术培训和继续教育工作，开展〃西学中〃学习，争创河南省非中医类别医师学习中医培训单位，使全院西医类别// 学中〃参学率达到100% ,着重加强中医住院医师规范化培训和中医药专业技术人员〃三基〃培训”并加强对科室主任、护士长的中医药知识培i丿11。
培养一批高素质的中医药管理人才和专业技术人才,确保中医专业临床科室主任比例大于70% ,以保证医院可持续发展。
(3 )截止到2025年，计划新引进中医药专业本科毕业生35名，培养一批学科带头人；聘请退休名老中医10-15 名来院坐诊,提高中医医疗服务的影响力。
加强名老中医学术经验继承工作,培养专科学术继承人。
(4)做好中医重点专科的申报工作，巩固区域中医脑病专科建设成果,力争新增1-2个专科获得区域中医专科建设项目及资金支持。
(5)保证中医特色明显，内科住院患者中药使用率达到95%以上。
探索方便有效的中药饮片临床应用方法，增加患者的依从性,以提高中药饮片的使用率和疗效；中医专科突出，功能齐全，中医药综合实力不断增强，规模不断扩大。
(6)加强中医药科硏研究，使科研能够服务提高临床中医疗效，确保中医药科硏课题零突破。
4•〃治未病〃服务。
加强中医预防保健服务能力建设, 制走中医预防保健服务发展规划，〃治未病科〃不断完善人员、设备等软硬件配置,面向住院病人及社区居民开展中医药治未病知识讲座，以满足人民群众中医预防保健需求。
5 •加强中医药应对突发公共卫生事件能力建设和重大疾病预防以适应公共卫生体制改革和发展要求。
加强中医急诊急救能力建设、基础设施条件建设，加强中医急诊急救技术培训,提高中医药对感染性疾病的救治能力；鼓励中西医人员相互学习,在进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强呼吸道疾病、心脑血管病、糖尿病、胃肠疾病病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治，并制定重大慢性病中医参与防治方案不少于3项。
6•开展〃读经典背经方〃活动推行中医经典病房建设, 提升医院中医药文化及氛围，所有医师均应熟练掌握《河南省中医临床医生应掌握的经典条文及方剂》，中医医师掌握经典方剂“50个，条文“00个，非中医类别医师掌握中医药基础知识及部分经典条文和方剂。
7 •大力开展中医非药物疗法，全院中医医疗技术项目要n 60项，制定全院中医非药物疗法考评奖惩机制,确保门诊患者中医非药物疗法使用率达到10%以上，住院患者中医非药物疗法使用率达到90%以上。
8.鼓励全院所有医疗技术人员发表中医药方向论文,力争每年发表中医药方向国家级以上论文n5篇。
9•加强中医药服务网络建设，推进〃互联网+中医药〃的发展，做好传承创新，借助互联网建设〃中医药+〃平台，实现线上预约、等候就诊、在线缴费、自动煎药、智能配送, 达到标准化、电子化,以促进中医药的创新发展。
10•各临床科室至少确走实施3种中医优势病种的诊疗方案，并不断优化完善，形成特色优势。
11 •手术科室至少制定3种常见病种围手术期中医诊疗方案，并进行实施。
三、加强学科建设、五大中心建设、科研教学体系建设z 切实提高医疗技术及科研教学水平大力开展医疗新技术,强化专科、中心、科研建设,进一步巩固和扩展重点专科,从而提高医院的核心竞争优势。
1・优化环境，科学规划,加强管理,逐步完善(1)营造良好的专科发展环境。
制定和实施优惠的政策推动新技术和专科的发展,为新技术和专科的发展创造良好的政策环境、人文环境和经济环境。
(2)制走和实施科学合理、具有前瞻性的专(学)科建设规划。
加强对重点专科的建设管理、内涵管理,使之向规范化、标准化和高质量、高水平方向发展。
提升脑病科、肿瘤科等省级重点专科技术水平,加大普外科(腔镜中心)、泌尿外科、康复科、心内科、肛肠科建设，并保持各学科在全县技术水平领先。
力争使心内科、肛肠科、康复科成为市级重点学科(争取省级),并获得上级项目资金支持，保持整体技术水平县内领先。
(3)确保儿童保健门诊及新生儿ICU投入使用，为儿童提供优质专业的全程医疗服务。
(4)巩固胸痛中心、卒中中心建设成果，努力将胸痛中心升级为国家标准版,卒中中心升级为高级卒中中心,建成创伤中心,争取使危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心达到验收标准。
2 •龙头战略,强化优势,发展重点,形成特色(1)加强内涵建设，加快人才培养，做好重点专科特色和重点专科人才培养的工作。
发展高科技，培养新技术。
重点科室每年至少开展一项填补县内空白的新技术。
(2)以重点特色专科为龙头，完善门诊多学科诊疗模式,通过院际联动、多科合作、技术指导、送医下乡、社区服务等形式，充分发挥专科优势，带动医院稳步发展。
3.鼓励科技创新，提高医疗科技水平(1)建立院级科研小组”提高协作攻关的能力”大力推进〃医、校、硏〃联合，建立与三甲医院、高等学校、科硏单位长期、稳定的技术合作关系。
(2)建立完善住院医师导师培养制度积极做好传、帮、带作用，合理培养人才梯队。
对重点人才实行〃二次培养〃。
(3)鼓励开展〃新技术、新业务、新项目〃，每年从医院的业务收入中提取一走比例作为医院的科研基金。
鼓励科技人员选题设计，申请立项，提高科硏设计和科研工作的能力。
4 •认真开展业务学习和临床教学工作(1)积极开展临床业务学习工作,组织开展科内自学、院内集中、邀请专家等多种形式的院内业务学习，总结经验, 塑造氛围，打造学习型医院。
(2)切实加强实习生教学工作落实好各院校教学任务, 规范教学查房、理论授课、实习带教等各项教学活动。
(3)加强基层医务人员的培训，定期为基层医务人员举办业务培训班、学术讲座，提高基层医务人员的理论水平和实践技能,对中医药适宜技术进行推广。
5•规范继续医学教育,完善绩效考核制度继续完善医学教育体系,全力推行终身学习制度”制订并不断完善低年资住院医生及中青年医师的考核标准，通过规范的继续医学教育,不断更新专业知识”促使他们早日成才。
每年外派学习人员10人次以上，邀请上级医院专家来院集中授课12次以上,承担省市学术会及学习班3次以上,规培及进修人员学习结束后递交学习心得体会并对全院进行讲课。
四、建立更合理的人才队伍建设体系，提升全体医务人员素质坚持〃院有重点，科有特色，人有专长〃的发展方针, 制订全面、系统的人才建设战略规划,重视加强后备骨干力量的培养。
健全专业技术人才引进、培养和管理办法”培养一批在全县具有一走学术影响力的专家型人才,鼓励中青年骨干医生学习成才，建立健全培训体系和网络。
1 •注重人才资源管理,大力培养专业学术人才和高级管理人才(1)逐步完善岗位编制”卫技人员合理增长,尽量满足医疗服务发展需求。
(2)提高全院卫技人员的学历和职称层次。
卫技人员大专以上学历由提高到100% ,硕士及以上学历由目前的5人提高到15人。
临床医师90%达到本科以上学历。
(3)加强学科带头人高层次人才的〃名医〃队伍建设，力争培养引进3-5名能代表区域内学科优势的高层次人才和学科带头人。
2•创新机制,努力营造有利于人才培养的良好环境(1)不断创新人才培养机制。
根据专科建设、月艮务功能拓展的需要,加强紧缺人才培训”坚持重点学科人才培养和边缘学科人才培养并举。