建筑工程预算 预算员班岗位培训
2023年预算员学习培训心得体会
2023年预算员学习培训心得体会2023年预算员学习培训心得体会1集团自1月8日至25日组织x路桥建设集团有限公司经营管理人员的培训班。
我很荣幸自己能参加这次培训。
我作为一名财务人员，通时又从事北疆公司全面预算的汇总及财务报表上报工作。
集团在1月22日组织的由杨立国老师给我们培训全面预算管理学习，我受益匪浅，在这里我浅谈一下我的心得体会。
“凡事预则立，不预则废”。
对这句话的理解在这次学习中我体会颇深。
预算是为实现公司中长期业务发展计划，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出预期安排，是单位明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。
第一、我们要改变思维，全面预算是全过程、全方位和全员参与的系统管理，而不是那个部门的事情，重在全面。
领导小组作为决策机构，工作小组作为管理机构，单位各职能部门作为执行机构。
下设子公司作为独立法人单独编制全面预算，制定管理部门对个子公司进行管理和监督考核。
第二、全面预算管理是一个系统的管理方法，通过合理分配人力、物力和财力资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。
来规划公司在未来一年的经营中可能遇到的问题，采取应对措施，并制定应对措施方案。
第三、全面预算管理总体框架是首先要制定战略方向，然后根据战略方向制定战略目标；根据战略目标计划公司新一年的指标，开始编制预算；最后根据预算情况，定制公司考核及绩效指标的制定。
第四、年度计划和预算编制注意以下事项：1、业务部门是计划预算编制的责任主体；2、围绕目标开展计划和预算编制；3、计划和预算一定要融合一起，不要搞成两张皮；4、预算不是“数据+表格”；5、可以开展预算对话会；6、自下而上开展计划和预算编制，然后汇总整合形成公司年度经营计划和预算；7、做好预算的审核、汇总、平衡工作。
通过下午的实地演练，让我们更加切实体会到全面预算管理是全员参与的管理，预算对企业未来的计划和发展的重要性。
工程预算员培训计划
工程预算员培训计划一、培训目标工程预算员是负责项目成本预算和控制的专业人员，是工程项目管理中的重要岗位角色之一。
其主要工作职责包括对项目成本进行预算核算、成本控制、成本核算、与成本相关的合同、采购、工程变更管理等各项工作。
为了适应市场的需求和提高工程项目的管理水平，提高工程预算员的综合素质和专业技能，制定以下工程预算员培训计划。
二、培训内容1. 项目成本管理理论知识2. 工程预算核算方法与技巧3. 工程项目成本控制方法4. 工程项目成本核算与分析5. 工程项目合同管理6. 工程项目采购管理7. 工程项目工程变更管理三、培训方式1. 理论授课2. 案例分析3. 实地考察4. 对口实践四、培训时间本次培训计划为期3个月，每周培训3天，每天培训8小时，共计288小时。
五、培训人员1. 工程预算员2. 工程经理3. 项目经理4. 其他相关工程管理人员本次培训地点设在公司内部，培训地点会根据具体情况进行调整。
七、培训费用根据培训内容和人员数量，预计培训费用为每人8000元。
八、培训计划1. 第一阶段（第一周）：理论知识学习：项目成本管理理论知识相关内容案例分析：对历史项目成本进行分析和总结实地考察：参观公司内部项目管理对口实践：进行成本预算案例分析2. 第二阶段（第二周-第六周）：理论知识学习：工程预算核算方法与技巧、工程项目成本控制方法、工程项目成本核算与分析案例分析：对项目成本控制实例进行分析实地考察：实地考察公司内部项目成本管理情况对口实践：进行工程项目成本控制案例分析3. 第三阶段（第七周-第十一周）：理论知识学习：工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程项目工程变更管理案例分析：对合同管理、采购管理、工程变更管理实例进行分析实地考察：参观公司内部项目合同、采购、变更管理情况对口实践：进行实际项目合同、采购、变更管理案例分析4. 第四阶段（第十二周）：理论知识复习总结案例分析经验进行最终考核1. 工程预算员能够熟练掌握项目成本管理的理论知识，并能够运用到实际工作中。
土建预算员培训机构
土建预算员培训机构标题：土建预算员培训机构一、概述土建预算员培训机构是为了培养具备土建预算专业知识和技能的人才，以满足建筑行业对土建预算人员的需求。
该机构通过系统的课程设置和实践环节，使学员掌握土建预算的基本原理、方法和技巧，具备独立编制土建预算的能力。
二、培训目标1. 掌握土建预算的基本原理和方法；2. 熟悉土建工程量清单的编制和计价；3. 熟悉土建工程预算的编制和审核；4. 具备独立编制土建预算的能力。
三、培训内容1. 土建预算基本原理：介绍土建预算的基本概念、原则和方法，使学员了解土建预算的工作流程和编制要求。
2. 土建工程量清单编制：教授土建工程量清单的编制方法和技巧，包括工程量的计算、工程项目的划分和工程量清单的编制。
3. 土建工程预算编制：教授土建工程预算的编制方法和技巧，包括预算单价的分析、预算编制的流程和预算文件的编制。
4. 土建工程预算审核：介绍土建工程预算审核的基本原则和方法，使学员具备审核土建预算的能力。
5. 土建工程预算软件应用：教授土建工程预算软件的使用方法和技巧，提高学员在实际工作中的效率。
四、培训方式1. 面授课程：学员在培训机构参加面授课程，由专业讲师进行授课，通过讲解、案例分析、互动讨论等形式，使学员掌握土建预算的专业知识和技能。
2. 实践环节：学员在培训机构的实验室或实际工作场所进行实践操作，通过实际操作，加深对土建预算的理解和掌握。
3. 在线学习：学员可以通过培训机构提供的在线学习平台，随时随地进行学习，巩固和提升土建预算的专业知识和技能。
五、培训对象1. 建筑行业从业人员：包括建筑公司、设计院、监理公司等相关单位的从业人员，希望通过培训提升自己的土建预算专业知识和技能。
2. 建筑专业学生：包括大专院校建筑相关专业学生，希望通过培训增加实践经验和就业竞争力。
3. 转行人员：希望从事土建预算工作的人员，通过培训掌握土建预算的专业知识和技能。
六、培训证书学员完成培训并通过考核后，可以获得培训机构颁发的土建预算员培训证书，证明学员具备土建预算的专业知识和技能。
预算员教程(最全)
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目 录
第九章 建筑面积计算
第十~第十八章 土建工程预算工程量计算规
第二十三章 工程结算
第二十二章 建筑安装工程费用
第二十章 直接费计算及工料分析
第十九章 工程量计算实例
第二十一章 工料机分析、直接费计算实例
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目 录
建筑工程定额大家族：
投资估算指标 概算指标 概算定额 预算定额 施工定额 劳动定额 材料消耗定额 机械台班使用定额
建筑工程定额大家族
是编制施工图 预算的依据
预算定额的概念
预算定额：是指完成一定计量单位的分项工程的的人工、材料、机械台班的数量标准。（是计算建筑安装产品价格的基础）
是运用过去统计资料编制定额的一种方法，适用于施工条件正常，产品稳定，批量大，统计工作制度健全的施工过程
是以同类型工序、同类型产品定额典型项目的水平或技术测定的实耗工时为标准，经分析比较，以此类推出同一组定额中想念项目定额的一种方法
指在正常的施工条件下，对施工过程的具体活动进行实地观察，详细记录工人和机械的工作时间消耗
施工图预算编制程序
编制程序
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目 录
第五章 建筑工程预算定额
上一章 下一章 目 录 大纲要求 掌握人、材、机定额的编制 熟悉编制定额的基本方法、预算定额特性 了解建筑产品的特点
定额的编制方法
经验估工法
统计分析法
比较类推法
写实记录法
测时法
技术测定法
工作日写实法
根据定额员、施工员技术员、老工人的实际经验各人材机数量进行分析估算最终确定消耗量的一种方法
建筑工程预算员班岗位培训讲义
建筑工程预算员班岗位培训讲义1. 前言欢迎大家参加本次建筑工程预算员班岗位培训！本讲义将为大家介绍建筑工程预算员的职责和技能要求，并提供一些实用的培训内容，帮助大家成为优秀的建筑工程预算员。
2. 岗位职责建筑工程预算员是建筑项目中负责计算和估算项目成本的专业人员。
他们的主要职责包括：•根据建筑设计图纸和技术要求，计算材料、人工和设备等成本；•编制建筑工程预算及成本控制计划；•定期更新建筑工程预算，与实际成本进行对比分析；•参与招投标过程，准确评估各项费用；•协助项目经理进行成本控制和变更管理；•撰写建筑工程预算报告，向上级汇报项目成本情况。
3. 技能要求为了胜任建筑工程预算员的岗位，需要掌握以下一些基本技能：3.1. 建筑工程知识建筑工程预算员需要深入了解建筑工程的各个方面，包括施工工艺、材料使用、结构设计等。
掌握这些知识可以帮助他们更好地理解项目需求，准确计算成本。
3.2. 数量计算能力计算能力是建筑工程预算员最基本的技能之一。
他们需要能够根据设计图纸和规格要求，准确计算出各类材料的数量和成本。
3.3. 熟练使用预算软件现代建筑工程预算员通常使用计算机软件来辅助他们进行预算工作。
熟练掌握预算软件，能够高效地进行材料清单编制和成本计算。
3.4. 沟通协调能力与其他团队成员进行良好的沟通和协调是建筑工程预算员的重要技能之一。
他们需要与建筑设计师、施工人员和供应商保持密切联系，确保项目的顺利进行。
3.5. 成本控制能力建筑工程预算员需要有一定的成本控制能力，能够根据项目预算和实际成本情况制定相应的控制措施，避免成本超支。
4. 培训内容以下是本次建筑工程预算员班岗位培训的主要内容：4.1. 建筑工程预算基础知识讲解本课程将从建筑工程预算的基本概念讲起，介绍建筑工程预算的内容和流程，帮助大家建立正确的预算观念。
4.2. 预算软件使用教程在本节课中，我们将介绍常用的建筑工程预算软件，帮助大家熟悉软件的界面和功能，学会使用软件进行材料清单编制和成本计算。
施工单位预算员全方位攻略
施工单位预算员全方位攻略施工单位预算员是建筑工程项目中非常重要的岗位之一，他们负责编制项目的经济预算，确保项目能够按照规定的资金支出完成。
预算员需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任这个职位。
下面是施工单位预算员的全方位攻略：一、基本知识需掌握：1.熟悉国家相关建筑工程预算规范和标准，如《建设工程造价管理规定》等，了解各种建筑工程材料和构造的价格及计量单位；2.具备良好的数学基础和逻辑思维能力，能够准确计算材料和人工的用量，并计算出相应的预算价格；3.熟悉建筑工程的施工流程和各个工程节点的具体要求和工艺，这样才能根据实际施工情况编制合理的预算；4.具备相关的计量和成本管理知识，能够对施工过程中发生的变动进行记录和计算，并及时调整预算。
二、职责和工作内容：1.参与项目投标过程，根据招标文件和施工图纸，进行施工预算的编制，包括工程量的计算、价格的选取和费用的核算等；2.配合项目经理和设计师，进行预算、施工图纸和合同的审核，确保施工预算的准确性和合规性；3.负责编制项目的材料清单和价格表，监督材料的采购，确保项目的物资供应充足；4.参与项目的进度控制和成本控制工作，对项目的预算进行跟踪和调整，及时反馈预算的变动情况；5.参与项目的结算和决算工作，根据实际施工情况，对预算进行调整，并编制施工项目的决算报告。
三、技能和能力要求：1.具备良好的沟通和协调能力，能够与项目经理、设计师和供应商等多个不同团队进行有效的信息交流；2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时处理预算中出现的各种问题和变动；3.具备较强的抗压能力和时间管理能力，能够在项目进度紧迫的情况下，完成准确的预算工作；4.具备较高的责任心和职业操守，能够严格按照规章制度和法律要求进行预算和成本管理工作。
四、职业发展路径：1.初级预算员：在施工单位从事预算工作，熟悉相关的规范和要求，积累实际操作经验；2.中级预算员：具备一定的预算经验和管理能力，能够独立完成附加难度较低的工程预算工作；3.高级预算员：担任大型工程项目的预算工作，具备较高的综合能力和管理能力，能够应对复杂的预算问题；4.预算专家：在预算领域深耕，并积累丰富的实践经验，能够对施工单位的预算工作进行指导和培训。
建筑工程预算员岗位职责（精选5篇）
建筑工程预算员岗位职责（精选5篇）建筑工程预算员篇11.负责现场勘测、绘图;2.负责依照施工图纸及相关文件，准确计算工程量，编制工程预算;3.协助招投标工作，完成投标文件编制;4.现场跟进工程进度，整理配套工程资料;5.整理归档、工程资料，核算应收应付款项;6.定期编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。
建筑工程预算员岗位职责篇21.掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。
具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
2.发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
3.索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
4.工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
建筑工程预算员岗位职责篇31、根据施工图纸做出工程预算清单。
2、掌握施工现场进展情况，及时分析造价变化情况，进行预算调整。
3、负责编制工程进度报价、协助项目经理办理工程变更洽商、工程量确认并做好记录，收集整理结算资料，各类工程项目的招投标、预算、概算及结算文件编制及谈判工作。
建筑工程预算员岗位职责篇41、负责施工图预算的编制，定期或分段分析施工图纸工程量和实际完成工程量的差异，发现问题及时向公司领导反映情况，并给出解决问题的合理化建议。
按期完成已完工程的总、分包报量工作;2、建立完善的各类管理台账及目录，随时能提供清晰、明了的各类台账及目录明细;3、配合上级领导及时完成签证补偿、总、分包结算工作。
建筑工程预算员岗位职责篇51、负责编制预算计划，及时、准确编制工程预算;2、制定工程目标成本，并监督执行;对在建项目成本进行控制，对成本核算把关;3、参与在建项目预决算，以及项目的最终决算，并提出决算审核意见;4、完成项目总交办的其它工作。
工程预算员培训计划方案
工程预算员培训计划方案一、培训目标通过本次培训，使参训人员掌握预算管理基本知识、预算软件的使用技能、项目预算编制方法和过程、成本控制技巧等，提高工程预算员的预算管理水平，更好地适应市场需求。
二、培训对象所有工程预算部门和项目管理部门的员工，特别是工程预算员和相关管理人员。
三、培训内容1. 预算管理基本概念和原则- 预算管理的基本概念- 预算管理的原则和特点2. 预算软件的使用技能- Excel表格功能的基本操作- 预算软件的基本功能和使用技巧3. 项目预算编制方法和过程- 项目预算编制的基本流程- 项目预算编制的关键环节及注意事项4. 成本控制技巧- 成本控制的基本原则- 成本控制的方法和技巧5. 预算监控和调整- 预算监控的基本方法- 预算调整的原则和方法6. 实例分析与案例讨论- 实际工程项目预算案例分析- 预算编制中的常见问题及解决方法四、培训方式1. 理论授课采用面授的方式，由专业讲师进行理论讲解，讲授预算管理基本概念、原则、预算软件的使用技能、项目预算编制方法和过程、成本控制技巧等内容。
2. 实例分析通过真实的工程项目预算案例进行分析，让学员更好地掌握预算管理的实际应用技能，培养解决实际问题的能力。
3. 案例讨论设置小组讨论环节，让学员结合自身工作经验和所学知识，进行案例分析和讨论，促进学员之间的交流和学习。
五、培训时间和地点本次培训计划为期10天，培训地点定在公司内部的培训中心。
六、培训考核1. 知识考核通过培训结束后的考试，考核学员对于预算管理基本知识、预算软件使用技能、项目预算编制方法和过程、成本控制技巧等方面的掌握程度。
2. 实际操作考核安排实际操作考核环节，考核学员对预算软件的使用技能和实际项目预算编制能力。
七、培训效果评估1. 培训后考核成绩通过培训结束后的考核成绩，评估培训效果。
2. 学员反馈和满意度调查采用问卷调查的方式，了解学员对于培训内容、讲师和培训组织等方面的评价和反馈，进一步评估培训效果。