养生会所项目可行性报告
养生会所项目可行性研究报告
养生会所项目可行性研究报告《养生会所项目可行性研究报告》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康和养生的需求逐渐增加。
养生会所作为一个综合健康养生服务机构，以提供各种养身项目和健康保健服务为主，深受人们的欢迎。
本报告旨在研究养生会所项目的可行性。
二、市场分析1.市场需求：随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对健康和养生的需求日益上升。
养生会所能够提供全方位的养生项目，满足人们对身心健康的需求。
2.竞争分析：目前市场上已经涌现了一大批养生会所，竞争激烈。
但是客户对于养生会所的需求依然存在，只要能够提供多元化的服务和与众不同的特色，依然有市场空间。
三、目标客户1.中高端消费群体：中高端消费群体对于养生会所的需求更为迫切，他们有充裕的经济基础和时间，愿意在养生会所享受高品质的服务。
2.上班族和商务人士：他们承受着巨大的工作压力，对身心健康有着更高的需求。
四、项目优势1.多元化的服务项目：养生会所可以提供按摩、SPA、瑜伽、健身等多种养生项目，满足不同客户的需求。
3.精心设计的环境：养生会所需要在装修和环境设计上下功夫，打造一个舒适、放松的环境，使客户能够得到极佳的体验和享受。
五、财务分析1.投资成本：养生会所需要投入大量的资金用于场地租赁、装修、设备采购和员工薪资等方面。
初期投资大，风险相对较高。
2.收入预测：根据市场需求和竞争情况，养生会所的收入预测较好。
根据定价策略和市场份额，可以预测出每月的收入。
3.成本控制：养生会所需要控制各种成本，包括人力成本、设备维护成本和日常运营成本等，以提高盈利能力。
六、市场推广1.广告宣传：通过多种形式的广告宣传，如网站推广、社交媒体宣传和线下广告推广等，提高养生会所的知名度和美誉度。
2.会员制度：设立会员制度，吸引顾客长期光顾，提高客户黏性。
3.口碑推广：提供优质的服务，使顾客对养生会所满意度提高，通过口碑传播带动更多潜在顾客到访。
七、风险分析1.市场风险：市场上养生会所的竞争激烈，需谨慎考虑市场份额和客户需求的变化。
养生行业可行性报告
商流的涌入，也引入了人材流，同时带入了前言的消费观念。再增进消费的同时，也对嘉兴效劳行业提出了要求，时尚消费、健康消费的观念是对传统消费观念的颠覆。多数精英人士在面对繁琐的事务，高压的工作，躯体往往处于亚健康的状态，养生的概念被人普遍的同意。因此在嘉兴投资一个以养生为主题的高级会所是具有前瞻性的。
? 本地公司客源有较大进展潜力
小杭州是小杭州重要的工业强区之一，工业产值占小杭州经济的比例80%以上，占小杭州市工业总产值的15.6%。随着产业结构的调整和升级，小杭州的工业进展中心转向输配变电、精细化工、电子信息、机械设备、生物医药、环保产业、新材料和光电一体化等科技含量高、进展后劲足、带动力强的行业。这些新兴产业比纺织服装、鞋、帽等传统的出口型制造业相较，对本地的会展、酒店、娱乐等第三产业的拉动将是十分庞大的。
3、一体化经营多功能进展，休闲养生、商务交流及文化传播互动统一。
4、搭建新概念平台、增进国际、国内交流与合作。
二、市场环境分析
投资环境分析
嘉兴地理位置卓越，承接产业梯度转移的条件优良，是投资进展的一片沃土。嘉兴的快速进展得益于第二产业的长足进展，但是由于消费理念和经济基础等缘故，较上海杭州等城市，嘉兴市的第三产业相对掉队。随着政府招商引资的力度不断加大，投资环境的不断改善，将吸引大量投资商涌入，他们在投资经营的进程中必将会带动商产效劳业的进展，故在嘉兴开发第三产业是顺应进展态势的。依照现代的商业文化进展，效劳业由传统的消费属性向功能属性转变。商务活动由办公室等正式场所转向了非正式场所，效劳业承载了企业公关，业
项目地理位置及特点
本项目选址位于南湖风光名胜区勺园，勺园是晚明时期南湖西北岸边的闻名园林，是明代崇祯年间吏部员外郎吴昌时的私家园林，曾盛极一时。XX年易地重建后，新的勺园位于南溪路以北，会景园以西，南湖以南，占地30多亩，建筑面积4700平方米，可用商业项目面积XX平方米。整个建筑采纳传统形式群高低错落，疏密有致，丰硕而立体。而在布局上，采纳传统院落式布局与古代名园的形式，西侧为院落式平面，将治理办公、展销、培训、演出等有机结合，临湖设
中医养生服务中心建设项目可行性研究报告
中医养生服务中心建设项目可行性研究报告一、项目背景中医养生在现代社会中备受重视，因其注重身心健康的平衡和预防治疗的综合性，已经成为人们健康生活的重要组成部分。
为了满足市民对于中医养生服务的需求，本报告旨在对中医养生服务中心建设项目进行可行性研究。
二、市场分析1.需求方面：中医养生服务的需求不断增长，尤其是在大城市，人们压力大、生活快节奏的情况下，愈发重视养生和健康。
中医养生的理念和方法受到广大市民的认可和追捧。
2.竞争方面：尽管市场上已经存在一些中医养生服务机构，但是由于养生服务的多样性和个性化需求的提升，市场还存在较大的发展空间。
3.政策环境：国家对于中医药的支持力度不断加大，政策环境较为有利，也为中医养生服务中心的发展提供了机会。
三、项目概况1.项目名称：中医养生服务中心建设项目2.建设规模：占地500平方米，提供综合性的中医养生服务。
3.项目目标：通过提供专业、高品质的中医养生服务，满足市民的需求，打造知名中医养生机构。
四、技术与投资分析1.技术要求：中医养生服务中心需要配备一支专业的医疗团队，包括中医师、推拿师等，并且需要引进现代化的设备。
2.资金投资：该项目的投资主要包括场地租赁、装修、设备采购、团队建设等方面。
初步估算，总投资约为500万元。
五、经济效益分析2.成本分析：中医养生服务中心的主要成本包括人员工资、场地租金、设备折旧及维护费用等。
预计平均每月成本约为80万元。
3.盈利分析：根据收入和成本预测，中医养生服务中心的预计每月盈利约为20万元。
年盈利约为240万元。
六、社会效益分析1.健康促进：中医养生服务中心的建设将有助于提高市民的健康素养，传播中医养生文化，推动健康中国的建设。
2.就业机会：中医养生服务中心将提供就业机会，吸收和培养中医师、推拿师等相关专业人才。
3.社会形象：中医养生服务中心的建设将提升城市形象，吸引更多游客和投资者，对于城市经济发展具有积极作用。
七、风险分析1.竞争风险：市场上已经存在相当数量的中医养生服务机构，竞争压力较大，需要通过提供独特的服务和提升专业水平来应对竞争。
中医院中医养生会所建设可行性报告
中医院中医养生会所建设可行性报告
一、项目概述
为弘扬中华民族传统文化，推广中医养生理念，中医院拟在其
院内投资建设中医养生会所。
中医养生会所建设的主要内容包括：中医养生馆、养生体验区、中药材展示区、养生饮食区、中医养生培训区等。
二、市场分析
当前，人们越来越关注养生健康，中医养生逐渐成为趋势。
随
着消费水平的提高，中医养生行业市场逐年增长。
中医养生会所作
为养生行业的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
三、投资资金和回报预测
中医院中医养生会所建设所需投资资金为500万元（人民币）。
经过市场调研和财务分析，预计第一年收入为100万元，第二年为120万元，第三年为150万元。
四、运营模式
中医养生会所采取会员制和预约制，为会员提供各种中医养生
及健康体验服务。
同时，中医养生会所还将开展中医养生培训，提
供相关的中医保健知识和技能培训。
五、风险分析
1. 市场风险：养生市场竞争激烈，需制定具有竞争力的运营策略。
2. 运营风险：中医养生行业需有合格的中医及相关技术人员进
行服务。
3. 政策风险：随时关注国家对中医养生行业的政策变化。
六、总结
中医院中医养生会所建设的市场潜力巨大，预计收益丰厚。
同时，建设过程中需要全面考虑各种风险，制定合适的运营策略，确保会所运营顺利。
养生会所项目可行性研究报告
养生会所项目可行性研究报告一、项目背景和意义随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对养生的需求逐渐增加。
养生会所为顾客提供了一个放松、舒缓压力的场所，通过各种养生方式帮助顾客改善身体健康和提升生活品质。
本报告旨在对养生会所项目的可行性进行研究，以供投资决策参考。
二、市场分析1.市场需求：近年来，人们对健康和养生的关注程度不断提高，对养生会所的需求不断增长。
特别是中老年人群，由于身体健康状况较差，对养生会所的需求更加迫切。
2.市场竞争：养生会所市场竞争激烈，已经存在一些知名品牌，如菲瑞斯、宜家养生会所等。
但是，由于市场的广阔性和需求日益增长，新品牌进入市场的机会仍然存在。
三、项目核心竞争力1.优质服务：养生会所需要提供专业、贴心的服务，为顾客提供全方位的养生体验。
2.先进设备：投资先进的养生仪器设备，提供高质量、高效的养生服务。
3.专业团队：拥有经验丰富的养生专家、营养师和健康教练，为顾客提供专业的指导和建议。
四、市场定位和产品定位市场定位：主要面向中高收入人群，特别关注中老年人的养生需求。
产品定位：除了传统的按摩、推拿、养生饮食等服务，还可提供独特的养生体验项目，如养生瑜伽、温泉浴、氧疗等。
五、项目投资分析1.建设成本：养生会所的建设成本包括场地租赁、装修、设备购置等，预计需要投资100万元。
2.运营成本：包括员工工资、水电费用、设备维护费用等，每年预计约80万元。
3.预计年收入：根据市场需求和竞争情况，预计年收入约150万元。
4.预计年利润：减去运营成本后，预计年利润约70万元。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争尖锐，若未能有效抓住目标客户群体，可能面临市场份额下降的风险。
2.法律风险：养生会所需遵守相关法律法规，如卫生标准、人员从业资质等，若违反相关法规，可能面临罚款等风险。
3.经营风险：如员工团队不稳定、服务质量下降等，可能导致顾客流失，影响经营业绩。
七、项目可行性结论综合以上市场分析、项目投资分析和风险分析，在市场需求大、竞争机会仍然存在的前提下，养生会所项目具备一定的可行性和发展潜力。
足疗养生会所项目可行性研究报告
足疗养生会所项目可行性研究报告一、项目背景足疗养生作为一种传统的保健方法，近年来在中国逐渐兴起并受到了广泛的关注。
人们通过足底穴位按摩和足部护理，可以促进血液循环、缓解疲劳、消除疾病等功效，因此，足疗养生行业具有广阔的市场前景。
二、市场分析1.行业发展趋势随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗养生行业蓬勃发展。
消费者对于健康和美容日益追求，足疗养生行业正呈现出增长迅猛的态势。
2.目标市场主要目标市场是城市中具有一定经济实力和健康意识的中老年人群体。
这部分人群通常有一定的经济能力和支付能力，同时对于健康养生的需求较高。
3.竞争对手分析目前，足疗养生行业的竞争对手较多，主要包括一些知名品牌的连锁店和一些小型独立经营的店铺。
竞争对手的优劣势主要体现在品牌知名度、技术水平、服务质量等方面。
三、项目设想1.项目定位本项目旨在打造一家高品质的足疗养生会所，通过提供专业的足底按摩服务和足部护理，满足消费者对于健康养生的需求，打造一个舒适、环境优雅的休闲场所。
2.项目规模初期规划开设一家面积约300平方米的门店，提供足底按摩、足部SPA等服务。
3.项目经营模式选择直营模式，由公司直接运营管理。
4.项目投资估算初期投资估计约为100万元，主要包括场地租金、装修费用、设备购置、人员培训等方面。
四、可行性分析1.市场需求根据目标市场的需求，结合足疗养生行业的发展趋势，可知市场需求旺盛，具备较好的发展潜力。
2.项目竞争力本项目定位高品质，注重服务质量和技术水平，通过提供舒适的休闲环境、专业的按摩技术和高效的服务，增强了竞争力。
3.资金回报根据市场需求和项目定位的高端品质，预计单店年销售额可达300万元左右，利润率在30%以上。
4.风险分析目前市场竞争激烈，需注重与其他竞争对手的差异化竞争，提高品牌知名度和服务质量。
同时，政策风险、经济风险等也可能对项目产生一定的影响。
五、项目实施计划1.准备阶段确定项目定位、编制项目计划书、寻找适合的场地等。
中医健康养生保健服务中心建设项目可行性报告
中医健康养生保健服务中心建设项目可行性报告一、项目背景与目标本项目的目标是建立一座现代化、综合性的中医健康养生保健服务中心，提供中医针灸、中药、推拿按摩、养生指导等综合性服务，促进社会公众的身体健康和心灵健康，提高全民养生意识和养生水平。
二、项目市场分析1.中国人传统中医文化底蕴深厚，中医养生是人们健康追求的一种方式，具有广阔的市场前景；2.近年来，随着生活水平的提高，人们对体验式养生服务的需求逐渐增加，这为中医养生中心提供了机会；3.中医养生服务市场竞争相对较小，市场潜力较大；4.健康养生已经成为一种消费趋势，市场需求显著增加。
三、项目实施计划1.地理位置选择：选择市中心繁华地段，交通便捷、人流量大；2.设备与人员配置：购置先进的中医仪器设备，配备专业的中医师团队；4.宣传推广：通过线上线下多渠道进行全方位的宣传推广，借助社交媒体和健康养生平台进行品牌推广。
四、投资分析本项目预计总投资额为1000万元人民币，包括场地租赁、装修与设备购置、人员培训等各项费用。
预计运营周期为5年。
五、经济效益分析1.项目预计运营5年，第一年预计能够实现300万元的收入，之后每年递增15%；2.预计项目总成本为800万元，运营期间利润为200万元；3.预计项目回收期为3年，内部收益率为20%，初期投资具有较好的回报率。
六、风险评估1.政策风险：中医行业的政策变化可能对项目的运营产生一定的影响；2.竞争风险：随着中医养生行业的发展，竞争可能加剧，需要提供差异化的服务和优质的体验；3.运营风险：以人为本的服务行业需要具备专业化、人性化的管理和运营模式，员工培训和管理非常重要。
七、项目可行性结论本项目具有较为广阔的市场前景和良好的经济效益，并且风险相对较低。
在中医养生行业不断发展和人们对健康的追求中，本项目具有良好的发展前景和持续的竞争优势，值得进一步推进和实施。
某足疗养生会所项目可行性研究报告
某足疗养生会所项目可行性研究报告一、项目背景和目标：在现代社会，人们的生活水平不断提高，对于健康和养生的需求也越来越强烈。
足疗养生作为一种传统的中医养生方式，在中国古代就有着悠久的历史。
足疗养生项目旨在通过按摩和刺激脚底穴位，调理身体各个器官，达到养生保健的效果。
本可行性研究报告旨在分析足疗养生会所项目的市场潜力，并评估其可行性和盈利能力。
二、市场分析：1.市场需求：随着社会压力的增加，人们对于放松身心和保持健康的需求越来越高。
足疗养生项目正是满足这一需求的一种有效手段，因此市场需求稳步增长。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一定数量的足疗养生会所，竞争比较激烈。
然而，由于足疗养生项目有着长久的历史和优良的口碑，良好的服务质量和口碑可以帮助会所在市场中建立优势地位。
三、市场定位和目标客户：1.市场定位：定位为高端的足疗养生会所，注重服务质量和环境舒适度，以吸引追求高品质养生体验的客户群体。
2.目标客户：白领阶层和有一定经济实力的中高收入人群，注重身心健康的人群。
四、项目内容和服务：1.项目内容：主要以传统的足疗养生为核心，结合现代化的养生理念和技术，提供专业的足部按摩、拔罐、刮痧等服务。
2.服务质量：重视给客户提供舒适的环境和优质的服务，拥有经验丰富的技师团队，确保服务质量的同时，提供个性化的定制化服务。
五、投资评估和盈利模式：1.投资估算：考虑到场地租金、装修、设备采购、员工工资等各方面的投入，初步估算投资金额为100万元。
2.盈利模式：主要通过提供按摩服务来获得收入，同时可以考虑增加相关养生产品的销售，在提供服务的同时增加额外收入。
六、风险分析和控制措施：1.市场风险：市场上已经存在一定数量的竞争对手，为了应对市场竞争压力，可以通过提供优质的服务和建立良好的口碑在市场中取得竞争优势。
2.法律风险：需要遵守相关法律法规，确保项目的合法经营，并且对员工进行相关培训，避免出现违法行为。
3.市场需求波动风险：市场需求受季节、经济形势等因素影响，为了规避这一风险，可以适时调整服务方式和推出优惠活动。
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嘉兴江南养生文化馆（勺园）项目可行性报告健康、长寿是人们梦寐以求的目标。
养生的目的是延年益寿，康健无疾。
休闲养生可以抗御严酷的自然环境，调整体力，抗御疾病，防治疾病等。
要顺应春夏秋冬的变化，与所处的节气和谐，始终保持融入自然的的状态。
本报告所指养生文化馆凸显“养生“与”文化“，全力传播”国学元素”特色养生理念。
着重以国学文化与养生机理学说为主线，涵盖先进的生物科技检验技术、国际化健康管理体系、国学传统养生保健、新概念商务休闲等方方面面，集养生保健、休闲娱乐、商务交流与文化传播与一体、打造长三角地区健康养生产业综合型龙头项目、领跑业界。
一、项目概况项目名称：江南养生文化馆（勺园）项目总投资：800万筹备期限：6个月项目面积：2000m2 及配套停车场项目背景近年来，业内专家将人的健康和生存环境结合起来研究时发现：传统的国学思想中蕴含着丰富的生态医学思想，并且论证了一个比较完备的生态医学体系。
在中国文化根基——国学上衍生出来的中医学理论体系和现代医学的治病机理不同，中医按照“时间、空间、人”把大环境以及个体的整体进行辨证论治和预防的；中医重调养，轻治疗，将“保持平衡、天人合一”做为核心内涵和自然观以达到形神统一的整体观。
正是这种中西医学的跨文化沟通正在催生“生态养生学”理论向实践的转折，生态养生将成为健康生活的主流方式。
嘉兴是长三角地区的的重要城市，今年来投资环境不断改善，居民生活水平和人均消费指数逐年攀升，对于生活质量的需求和认识水平都在提升。
另外，嘉兴的旅游资源、文化创意产业资源、项目合作资源都相当充足。
养生馆项目正是综合考虑嘉兴的地理优势和环境特点因时借势确立，并且有机结合本公司优质的资源完善企业多元化发展和扩大营运规模，以传承推广中国江南养生文化为已任，为提高人民健康水平改善人民生命质量贡献力量。
项目地理位置及特点本项目选址位于南湖风景名胜区勺园，勺园是晚明时期南湖西北岸边的著名园林，是明朝崇祯年间吏部员外郎吴昌时的私家园林，曾盛极一时。
2008年易地重建后，新的勺园位于南溪路以北，会景园以西，南湖以南，占地30多亩，建筑面积4700平方米，可用商业项目面积2000平方米。
整个建筑采用传统形式群高低错落，疏密有致，丰富而立体。
而在布局上，采用传统院落式布局与古代名园的形式，西侧为院落式平面，将管理办公、展销、培训、表演等有机结合，临湖设立两层表演舞台，可面向水中及内院进行表演，是具有传统特色的戏楼。
东侧勺园根据古代文献记载进行修复，使古园与院落完整统一，体现传统音乐文化与建筑的完美融合。
本项目具有以下鲜明特点：1、以养生体验为主线，建立完善的会员养生体系，奠定项目发展的客户基础。
2、大力弘扬国学养生理念，三位一体打造国学文化传播平台。
3、一体化经营多功能发展，休闲养生、商务交流及文化传播互动统一。
4、搭建新概念平台、促进国际、国内交流与合作。
二、市场环境分析投资环境分析嘉兴地理位置卓越，承接产业梯度转移的条件优良，是投资发展的一片沃土。
嘉兴的快速发展得益于第二产业的长足发展，然而由于消费理念和经济基础等原因，较上海杭州等城市，嘉兴市的第三产业相对落后。
随着政府招商引资的力度不断加大，投资环境的不断改善，将吸引大量投资商涌入，他们在投资经营的过程中势必会带动商产服务业的发展，故在嘉兴开发第三产业是顺应发展态势的。
按照现代的商业文化发展，服务业由传统的消费属性向功能属性转变。
商务活动由办公室等正式场所转向了非正式场所，服务业承载了企业公关，业务拓展等功能，功能性的转变拓展了服务行业的市场。
商流的涌入，也引入了人才流，同时带入了前言的消费观念。
再促进消费的同时，也对嘉兴服务行业提出了要求，时尚消费、健康消费的观念是对传统消费观念的颠覆。
多数精英人士在面对繁琐的事务，高压的工作，身体往往处于亚健康的状态，养生的概念被人普遍的接受。
因此在嘉兴投资一个以养生为主题的高级会所是具有前瞻性的。
竞争环境分析通过前期的摸底调查，我们对嘉兴相关行业有了一个基本了解。
由于我们提出的概念和经营模式在嘉兴南湖区域还属首家，在嘉兴不具备可做比较的样本，为了得出一个较为全面的分析结果，我们考察了保健类、洗浴类、餐饮类的市场。
保健类保健概念的相关场所又可分为足疗按摩类和spa美容类。
之所以这样分类是针对客户群体来考虑的。
嘉兴的spa美容类针对的多为女性顾客，甚至是专业的女子会所，多数是原有美容中心的拓展，其主要功能便是美容，不具备商务功能。
而足疗按摩类则是以男性顾客为主，这类型的场所通常档次较低，管理也较为混乱。
洗浴类由于南北方的习俗和文化差异，在嘉兴，洗浴文化还未被普遍的接受。
但是从功能性上来讲，洗浴场所是最全的，通常大型的浴场会配备大的休息厅，提供按摩、spa等保健服务，安排文艺演出等娱乐项目。
但是对于商务活动，还强调一定的私密性，这是这类场所所不具备，而且在嘉兴浴场的在档次上来说还有待提高。
餐饮类餐饮类的比较典型就是茶馆和提供药膳的餐厅。
养生茶馆也是传统茶馆附加上养生的概念，这类场所格调是值得考究，在成都、广东等地区，确实是起到了一个商务场所的作用，但是受场地面积所限，养生保健的项目通常比较单一，而且客流有限。
药膳餐厅，虽然较之传统的餐厅在理念上进了一步，但是餐厅毕竟是餐厅，人们不太可能在餐厅做过多的停留。
餐饮类养生文化馆高高高高中低高低高低高高通过上面的分析，可以看到...文化环境分析在物质条件丰富，人们生活日益提高的今天，人们对于健康与长寿的要求也越来越高，养生因而也成为当今人们普遍关注的话题。
电视上各种各样的养生保健类节目，以及市面上让人眼花缭乱的养生类畅销书籍，说明了一个广阔的养生市场正在形成。
人们对于养生的关注，有它的文化背景以及历史的必然。
从文化角度上来说，回归养生，就是回归中国文化的根本——国学。
铅华洗去，还原本质，养生是中国文化的大根本，之所以会在21世纪初形成一个养生热潮，也是顺应自然的规律。
养生市场繁荣现象的背后，是人们对身体健康渴望与对生命的关爱；也代表人们开始从对外在的追求，返回对内在自我的关注。
目前的养生市场尚未成熟，并且缺乏规范，因而造成行业内驳乱繁杂，琳琅满目的局面，从低端的美容、泡脚、桑拿、按摩等到高端的食疗、导引、辟谷、道家修炼等，层次不一，无所不有。
养生市场的混乱，主要是因为养生的概念范围太过广泛，不过这反过来也证明养生市场本身潜力无限。
文化是一个产业的基石，本项目以养生为出发点，从中国人的修身养性、安身立命之道，立志于养生休闲变成现代人们主导的生活方式。
确立一种与时代同步的先进养生文化，是疏导与整合现代养生市场的唯一途径。
适合高端品质的私人养生，培养家族中正仁和的文化，保持基业长青。
为了更好的把握市场、整合社会资源、引导人们对养生的正确认识、推广中华优秀的传统文化，江南养生文化馆将把握时代赋予的历史机遇，积极拓展业务，与社会广大朋友一起合作，将中华养生文化推向世界。
三、swot分析及定位行业现状：（1）从分布情况来看，中小型的养生场所在市区分布比较密集，只有少部分的选择在城郊或者城乡结合部，但大多由于地理位置选址失误，经营状况并不是很理想；（2）从专业程度来看，有90%的机构仅仅是作为单纯的休闲娱乐体存在的，另外10%的机构虽然也拥有相当的专家和资深营运人员，但服务的质量和效率以及趋向有差距，有资源但没形成品牌；（3）从服务体系来看，80%以上的机构均是单一化发展，大多数机构均未能形成完整的服务体系，可能单方面做的很精，但其他方面没能整合资源，达成战略合作；（4）从消费群体定位来看，部分已具规模的机构将消费者定位为少数高端人群，当经营结果不善时，又进行消费群体的转向形成偏差，经营局面比较惨淡；（5）从从业的人员来看，整体素质较低，机构经营专业化、规范化程度低，服务缺乏针对性，纯商业化经营意图明显急功近利。
很多机构均是以仪器为诱导，对消费者进行欺诈性和误导性引导，影响了整个行业的形象。
（6）从品牌意识来看，多数养生机构装饰简陋，品牌意识极为淡薄，布局设计和宣传等缺乏严谨规范和生动性系统性。
整个市场几乎没有形成品牌的专业生态养生机构；2、项目有利条件针对以上诸项分析，经企业专家分析运作该项目目前已经具备了充分的优势：（1）企业资源整合已经到位，客户基础已基本稳定，整体规划与运作的模式与思路逐渐成熟，前期准备基本就绪，各项工作已按部就班的全面展开；（2）项目的普适性已具备。
养生服务能很好的与其他产业有机结合，具有很强的休闲性和全面的产业包容性，可做局部小项目，亦可成为大型区域性项目；服务内涵丰富，涵盖的产业链及产业要素非常多，可以其中单独环节或要素为突破口，项目定位突破相对不难。
（3）在服务吸引力、服务配套等前提条件下，项目可以导致高回头率；（4）本项目提出的新理念，是对传统娱乐休闲模式的颠覆，是顺应发展潮流的和南湖风土人情地域特色。
随之而来的也会得到政府资源的理解和支持，对于项目的发展和壮大提供了非常好的软环境；（5）随着人民生活水平的提高，人们对于健康的需求越来越多，重视生活品质和生命质量为项目的长久运营提供庞大的市场容量；（6）项目综合消费较大，养生市场受众层次多，产业链条长，因此比较容易产生较大的综合消费总额。
产品的生命周期长，盈利回收一般把握较大，投资的规模可根据低、中、高不同的市场结构灵活调控，资金回收压力相对其他类型的项目而言较小；项目定位消费者特征消费人群消费形式消费频率消费周期消费心理消费者以政府官员、企业家及商务人士为主，以男士为主，同时个人消费及家庭消费不断上升。
以商务消费为主，主要体现为商务接待、商务洽谈、聚会约会等。
通过对各种类型的场所的考察，通常消费频率高的达两三天一次，消费频率低的也会到一月一次。
以一周为一个周期的话，从周一到周四消费者不断上升，周四达到顶点、周五周六有下降的趋势该场所的基本特点就是休闲、舒适，消费人群的经济实力较高，再提供养生主题的服务，将能强化对消费者的吸引力。
那么如何抓住这一个高端顾客群，并不断提升其忠诚度的呢？这就是影响、改变、融入会员的生活方式。
首先，我们在细分市场的基础上，通过经营手段精确定位我们的目标消费群体，建设我们相对独立、相对封闭的会员圈子。
我们把握一个原则：不是满足市场所有客户的要求，只是满足一部分目标客户的需求。
要做会员制就必须把散客剥离出去。
我们的会员层次较高，这是我们的资源。
我们不但要利用这些资源，而且要保护这些资源，保护会员的个人利益。
第二，我们的会员是一个封闭的圈子，但我们的平台是开放的。
我们在行业内外努力打造顶级会所的品牌，提升品牌的附加值，提高品牌的影响力和美誉度。
我们推出的养生休闲、新概念消费观念和经营模式，在行业内外引领时尚，使在会所活动成为一种崭新的消费方式，成为一种高雅身份的象征。