两个体系安全隐患排查计划
双体系隐患排查计划
双体系隐患排查计划1.引言在企业管理中，双体系是指企业内部既存在质量管理体系，又存在安全管理体系。
双体系的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保质量安全，预防隐患的发生，需要进行定期的双体系隐患排查。
本文将制定一份针对双体系的隐患排查计划，以确保企业的运营安全。
2.目标和范围本次隐患排查计划的目标是全面了解企业质量管理体系和安全管理体系的现状，并找出存在的问题和潜在的风险隐患。
排查范围包括企业内部各个部门和岗位，涵盖质量管理和安全管理的各个环节。
3.排查内容和方法3.1质量管理体系排查内容3.1.1根据ISO9001质量管理体系的要求，对企业的质量政策、目标、程序文件、记录等进行审核，确保其符合规范要求。
3.1.2对质量管理人员进行访谈，了解其对质量管理体系的理解和运作情况，查找潜在的问题。
3.1.3检查质量管理的过程控制，包括检验、测试、验证等环节，确保过程的有效性。
3.1.4对产品质量进行抽样检测，以验证产品的符合性和稳定性。
3.2安全管理体系排查内容3.2.1检查企业的安全政策和相关文件，确保其能够有效指导和引导员工进行安全操作。
3.2.2对企业的安全设施进行检查，包括消防设备、安全标识、紧急疏散通道等，确保其完好并符合相关要求。
3.2.3审查安全培训记录和计划，了解员工的安全培训情况，并检查其是否能够正确使用安全设施和掌握应急处理方法。
3.2.4进行安全巡查，对潜在的安全隐患进行排查，并提出改进建议。
4.排查流程4.1制定排查计划，明确排查范围、内容和方式。
4.2调查研究，了解企业双体系管理的现状和实施情况。
4.3进行实地排查，对企业质量管理和安全管理的各个环节进行详细的检查和核查。
4.4收集数据和样本，对质量和安全进行抽样检测，并进行分析评估。
4.5提出问题和改进建议，形成排查报告。
4.6召开整改会议，对存在的问题进行讨论，并制定整改措施和时间表。
4.7监督整改落实情况，定期检查并记录整改的进展情况。
双重体系隐患排查治理制度
双重体系隐患排查治理制度双重体系隐患排查治理制度是指在公司或组织中建立一套完备的制度和程序，以确保双重体系的安全和稳定运行。
双重体系指的是一种同时运行两个或多个相互独立的管理体系，常见的例子是财务管理体系和风险管理体系。
然而，双重体系也存在一些潜在的问题和隐患，如果不加以排查和治理，可能会对组织造成负面影响。
因此，制定双重体系隐患排查治理制度是非常重要的。
1.明确责任：明确各级管理人员的责任和义务，包括监督双重体系的运行，并对违背制度规定的负责人采取相应的惩罚措施。
2.制度完善：建立一套完善的双重体系管理制度，包括各项操作流程、相关指导文件和评估标准等，以确保双重体系的有效运行。
3.培训措施：提供培训和教育，包括对双重体系的介绍和操作培训，以提高员工的意识和素质，减少体系错误和操作失误的发生。
4.风险评估：定期进行风险评估和分析，发现双重体系中存在的潜在威胁和风险，并采取相应的措施进行应对。
6.外部审计：进行定期的外部审计，由专业机构对双重体系进行检查和评估，以提高体系的可信度和有效性。
7.风险管理：建立风险管理机制，对双重体系中的风险进行有效控制和管理，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等。
8.持续改进：建立持续改进机制，将排查治理结果与组织的目标和战略进行比较和评估，及时调整和改进双重体系。
总结起来，双重体系隐患排查治理制度的制定和执行对于组织的可持续发展至关重要。
只有通过建立完善的体系和制度，不断强化员工意识，加强风险管理，并进行持续改进，才能有效地预防和排除双重体系中的隐患，并确保双重体系的安全和稳定运行。
双重预防体系安全隐患排查计划
XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人：审核人：批准人：1．目的为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定，以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内，主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司成立办公室，办公室设在工程管理处，组长：由公司安全总监担任，副组长：项目经理。
组员：由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。
双体系隐患排查治理管理制度
双体系隐患排查治理管理制度双体系隐患排查治理管理制度是指为了确保企业安全生产，防范和排除双体系隐患而制定的一种管理制度。
本文就双体系隐患排查治理管理制度的制定、实施和监督等方面作出详细的阐述。
一、制定背景双体系是一种由主体安全管理体系和次体安全管理体系组成的体系。
两个体系的融合是保证企业安全生产的关键环节。
然而由于企业实际运营中存在的种种因素，双体系隐患也时常出现，给企业安全生产带来了巨大的威胁。
为了进一步完善企业安全生产管理，管理双体系隐患，公司决定制定双体系隐患排查治理管理制度，加强企业安全生产管理，提高企业安全生产水平，防范事故发生。
二、制度要求（一）管理对象本管理制度适用于公司内所有职责部门、管理岗位和操作人员，包括公司内的全部分支机构。
（二）管理范围本制度主要包括双体系隐患排查、整改治理、监督管理等方面。
（三）管理流程1. 隐患排查：公司将每个部门和岗位的危险化学品及其他相关设施、设备、工艺进行编码和分类，建立隐患档案。
每个部门和岗位应每月完成一次隐患排查，将排查结果按照要求上报上级领导及安全部门，接受安全部门的检查和评估，及时消除安全隐患。
2. 整改治理：每个部门和岗位在接到安全隐患整改通知后，应于规定的时限内完成整改，并提交整改报告及有关证明文件。
安全部门对整改情况进行核查，并对整改情况进行评估。
如发现已整改的内容还存在疏漏或存在新的隐患，应及时汇报上级领导及安全部门，并立即采取措施进行补救。
3. 监督管理：安全部门对系统内隐患的整改情况实施全面跟踪和监督，及时发现存在的隐患问题并采取有效措施进行整改。
（四）管理制度公司设立由安全部门牵头，各相关部门参与的管理机制，负责隐患排查、整改治理、监督管理等工作。
三、日常实施1. 每个职责部门要认真履行职责，及时上报隐患，加大整改力度，特别是对管理岗位和操作人员，要对其考核打分，将考核的结果与奖惩、晋升挂钩。
2. 安全部门要对相关部门的隐患排查、整改情况进行核查，及时发现和纠正隐患。
双体系隐患排查治理管理制度
双体系隐患排查治理管理制度前言双体系，即隐患排查治理体系和安全生产体系相结合的管理模式，旨在全面排查和治理安全生产中存在的隐患，以保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展。
本文档旨在介绍双体系隐患排查治理管理制度的重要性、主要内容和实施步骤，为企业建立完善的双体系管理体系提供指导。
一、重要性双体系隐患排查治理管理制度的重要性体现在以下几个方面：1. 提高安全生产管理水平隐患排查是安全生产管理的基础工作，只有全面深入地排查和治理安全隐患，才能提高企业的安全生产管理水平。
双体系结合，能够更加系统和全面地进行隐患的排查和治理，从而减少事故发生的可能性，保障员工的安全。
2. 促进企业可持续发展隐患不仅会对员工造成伤害，也会对企业的生产经营活动造成严重影响。
通过建立双体系隐患排查治理管理制度，能够及时识别和消除各类隐患，减少安全事故的发生，从而保障企业的正常生产经营，促进企业可持续发展。
3. 符合法律法规要求根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，企业有义务建立完善的安全生产管理体系，全面排查和治理各种安全隐患。
双体系隐患排查治理管理制度的建立和实施，有助于企业符合法律法规的要求，避免因违法违规行为而面临的法律风险。
二、主要内容双体系隐患排查治理管理制度包括以下主要内容：1. 隐患排查责任制度明确各级管理人员和各岗位人员在隐患排查工作中的责任和义务，确保各项工作的落实和推进。
2. 隐患排查方法与流程制定详细的隐患排查方法和流程，明确隐患排查的周期、频次、内容和责任部门，确保排查工作的科学性和规范性。
3. 隐患治理措施和标准建立一套严格的隐患治理措施和标准，包括隐患的分类、级别和处理措施，确保隐患得到及时有效地治理。
4. 监督与考核机制建立健全的监督与考核机制，对隐患排查治理工作进行监督和评估，及时发现问题并加以整改，确保制度的有效执行和改进。
5. 隐患排查治理的信息化管理借助信息技术手段，建立隐患排查治理的信息化管理系统，实现隐患排查治理工作的信息化、智能化和可视化，提高工作效率和数据准确性。
两个体系安全隐患排查计划
Xx公司安全隐患排查计划编制部门：审核：批准：目录1．总则 (3)2．计划内容 (3)2.1主要危险源及风险概况 (3)2.2安全隐患排查检查计划 (4)2.3计划实施保障 (5)2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5)2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (6)3.相关表单 (6)3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6)3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 (7)3.3 表3-3 《专业安全检查表》 (8)3.4 表3-4 《日常安全检查表》 (9)安全隐患排查计划1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 热扎车间、车间、煤气发生炉、酸洗车间、锅炉房、硫酸储罐区。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-2表2-2安全隐患排查检查计划表2.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长：由公司分管安全生产工作的副总经理担任，副组长：由人力资源部副总经理和各分厂厂长担任，组员：由公司安全主任、安全督察员、车间带班组成。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔xx16〕36号）和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》（济安字〔xx16〕14号），按照济宁市安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案.一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防.到xx16年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制.二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查.组长：副组长：成员：领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在HSE部，xx 任办公室主任.具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作.三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字〔xx16〕36号）2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知（济安字〔xx16〕14号）3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔xx12〕103号4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔xx11〕14号6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔xx15〕54号7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔xx16〕32号四、工作计划1.宣传发动，排查风险点（5月25日-6月30日）.为切实做好“两个体系建设”活动.要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传.利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动.根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》见附件1）.2.确定风险等级（6月1日-7月31日）.对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》见附件2）.3.明确管控措施（8月1日-10月31日）.针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等），形成“管控手册”.4.风险公告警示（10月1日-11月10日）.公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容.对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场应急器材和撤离通道等.同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业.5.排查消除隐患（10月10日-12月31日）.针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化.。
双预防两个体系建设,实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号)要求和2022 年 1 月 10 日南通市安委会办公室“关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”文件精神，促进我公司“危险(有害)因素辨识管控工作”全面深入地开展，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查管理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查管理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头管理、科学预防。
到2022 年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查管理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XXX；副组长：XXX ；成员：XXXXXXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在总经理办公室，XXX 任办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据1 、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
2、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号) 。
3 、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》安监总局第16 号令4、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》 (苏安办〔2022〕103 号) 。
5、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制建设工作的指导意见》 (苏安监〔2022〕60 号) 。
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两个体系安全隐患
排查计划
1
2020年4月19日
金盛海洋科技有限公司溴素厂
安全隐患排查计划
编制部门：安全科
审核：
批准：
目录
1．总则................................................................................ 错误!未定义书签。
2．计划内容 ........................................................................ 错误!未定义书签。
2.1主要危险源及风险概况............................................... 错误!未定义书签。
2.2安全隐患排查检查计划............................................... 错误!未定义书签。
2.3计划实施保障 .............................................................. 错误!未定义书签。
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责.............................. 错误!未定义书签。
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定.......................... 错误!未定义书签。
3.相关表单 ........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 ............................ 错误!未定义书签。
3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 ............................ 错误!未定义书签。
3.3 表3-3 《专业安全检查表》........................................ 错误!未定义书签。
3.4 表3-4 《日常安全检查表》........................................ 错误!未定义书签。
安全隐患排查计划
1．总则
公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定和《山东省生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T2883-）、《山东省化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T3010- ）、《山东省溴素行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容
2.1主要危险源及风险概况
根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 氯气气化工序、锅炉房、供硫工序、酸洗工序、硫磺仓库、硫酸储罐区、维修班。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表
2.2安全隐患排查检查计划
安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，并现场隐患排查清单和基础隐患排查清单拟检查计划详见
表2-2安全隐患排查检查计划表
2.3计划实施保障
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责
为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产领导小组下设安全隐患排查工作领导小组：
组长：孙玉尧；
副组长：范存利副厂长担任；车间主任刘世东、张吉忠担任；
组员：安全技术员吴从军、胡长东担任及车间带班长组成。
安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定
1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。