电信营销的年终工作总结范文范本
电信营销工作总结6篇
电信营销工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电信营销员年度工作总结范文_电信年度工作总结范文
电信营销员年度工作总结范文_电信年度工作总结范文一、工作整体回顾在过去的一年里，我始终抱着积极主动、不怕吃苦的态度，克服了一系列的困难和压力。
我全面了解了公司的产品知识和市场信息，并且不断学习改进自己的专业知识，提高了自己的销售能力。
我积极开展市场调研，深入了解客户的需求和竞争对手的优势，为推广公司的产品和服务提供了有力的支撑。
我还注重与客户的沟通和互动，不断了解客户的反馈和意见，并积极改进自己的工作方法和服务态度。
在团队合作方面，我融洽地与团队成员合作，共同完成了公司制定的销售目标，取得了令人满意的成绩。
二、具体工作成果我在过去一年的工作中，取得了以下几方面的成果：1. 销售业绩突出：通过积极的市场拓展和客户维护，我成功地完成了公司规定的销售目标。
在公司内部的销售排名中，我始终保持在前列，并多次获得销售冠军的荣誉。
2. 客户满意度提升：我注重与客户的沟通和合作，及时解决客户的问题和需求，得到了客户的高度评价和认可。
客户对我们公司的产品和服务有了更高的满意度，提升了公司的品牌形象和竞争力。
3. 团队协作能力加强：我与团队成员之间建立了良好的合作关系，相互支持和帮助，共同推动了团队的发展和壮大。
在团队活动中，我积极参与并提供了许多有益的建议和方案。
三、不足之处及改进方向在工作中，我也存在一些不足之处和需要改进的地方：1. 业务知识的提升：电信行业变化快速，技术更新换代迅速，我需要加强对新技术和产品的学习，不断提高自己的专业知识和业务水平。
2. 沟通能力的提升：在与客户和团队成员的沟通中，我需要提高自己的表达能力和沟通技巧，更好地理解对方的需求和意见，促进良好的合作关系。
3. 压力管理能力的提升：在电信营销工作中，压力是不可避免的，我需要学会有效地管理和调节自己的情绪，保持积极乐观的态度，应对各种挑战和困难。
四、未来发展规划在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务水平和工作能力。
具体而言，我会：1. 加强学习与提高：我将积极主动地学习行业最新的知识和技术，提高自己的专业素养，并在工作中不断实践和总结经验，提高工作效率和质量。
电信营销员年度工作总结范文_电信年度工作总结范文
电信营销员年度工作总结范文_电信年度工作总结范文尊敬的领导：感谢贵单位一年来对我的关心和支持，在过去的一年里，我在电信营销的岗位上兢兢业业，积极服从上级领导和公司安排，不断努力提高自己的工作能力和销售业绩。
在此，我将对自己一年来的工作进行总结与反思，希望得到领导的批评和指导，以便在将来的工作中更好发展。
一、工作概况：我所在的营销团队是贵单位最重要的销售团队之一，我们主要负责推广和销售电信服务。
在过去的一年里，我认真履行岗位职责，按照公司要求完成了各项销售任务。
我积极开拓市场，扩大销售范围，努力提高销售业绩，并在团队中表现出色。
在这一年里，我成功签订了多个大型客户，并且与他们建立了良好的合作关系，取得了一定的销售额。
我也还不断学习和充实自己的销售知识，提高了自己的销售技巧，更好地与客户沟通和交流。
二、工作亮点：1. 销售业绩突出：通过积极主动地开展市场调研和客户拜访，我成功签订了多个大型客户，创造了可观的销售额，并且为公司赢得了丰厚的利润。
2. 客户关系管理：我与客户建立了良好的合作关系，经常与客户保持沟通和交流，及时了解客户需求，并提供合理有效的解决方案。
客户对我更加信任，并愿意长期合作。
3. 团队协作能力：作为团队的一员，我热衷于分享经验和心得，善于倾听他人的意见和建议，并积极参与团队的工作。
通过与团队成员的紧密合作，我们共同努力完成了各项销售任务，为公司创造了良好的业绩。
三、存在的问题及改进措施：虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和提高。
1. 销售技巧不够熟练：尽管我的销售业绩不错，但我认识到我的销售技巧有待进一步提高。
在接下来的工作中，我打算加强自己的销售技巧培训和学习，不断提升自己的销售能力。
2. 缺乏市场分析能力：在过去的一年里，我主要是通过自己的经验和直觉来开展销售工作，而缺乏对市场的全面了解和分析。
为了更好地开展销售工作，我计划加强对市场状况和竞争对手的研究，提高自己的市场分析能力。
2024年电信年终总结范文（2篇）
2024年电信年终总结范文尊敬的领导，各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们已经来到了2024年的年底。
在这一年里，我们电信行业取得了很多令人瞩目的成绩，也面临了许多挑战和机遇。
在这个机遇与挑战并存的大背景下，我想对我们团队在2024年的工作进行一次全面的总结和评估。
一、市场竞争形势分析2024年是电信行业进一步充分竞争的一年。
在这一年，各个电信运营商都加大了在新技术、新业务、新模式方面的投入和探索，以提供更加优质的服务和更好的用户体验。
在国内市场上，虽然竞争激烈，但我公司仍然能够保持相对稳定的市场份额，并且在移动通信、宽带和数字化转型等领域取得了一定的突破。
但是，我们也必须清醒地认识到，市场环境依然严峻，市场份额的争夺仍然面临很大的压力。
二、工作成果回顾在2024年，我们团队在各项工作中取得了一系列的成绩。
首先，我们在移动通信领域推出了一系列的创新产品和服务，满足了用户日益增长的需求。
我们持续优化了网络质量和覆盖，提高了用户的上网速度和稳定性，使得用户对我们的服务更加满意。
其次，在宽带领域，我们推出了更多的智能化家庭终端和智能家居解决方案，加快了家庭宽带的普及和应用。
另外，在数字化转型方面，我们加强了企业级业务的开拓和推广，提供了一系列的数字化解决方案，满足了企业客户的需求。
最后，在人才队伍建设方面，我们加强了员工培训和激励，提高了整个团队的工作效能。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也存在一些问题和不足。
首先，我们在新技术和新业务方面的投入还不够，相对于竞争对手，我们的创新速度还不够快。
其次，在客户服务方面，我们还存在一些短板，如客户投诉处理速度不够快、客户需求理解不够深入等。
此外，在团队合作和沟通方面，我们也需要进一步加强，以提高团队的整体协作效率。
四、未来发展规划展望未来，我们将以“创新、优质、服务”为核心价值观，继续努力推动公司的发展。
首先，在创新方面，我们将加大技术研发和投入，抓住新技术和新业务的机遇，不断推出具有市场竞争力的产品和服务。
电信业务营销工作总结与体会（共5则范文）
电信业务营销工作总结与体会（共5则范文）第一篇：电信业务营销工作总结与体会（共）电信运营是一种服务性很强应用十分广泛的行业，其产品主要是提供服务，也就是卖服务，以高质量的服务和水平赢得客户、为客户创造服务价值、为企业带来效益，因此，电信运营需要全员去精心营销。
电信营销是贯穿电信运营商发展全过程的一种持续性的经营行为。
电信营销不能仅局限于一线人员，局限于经营管理人员，而是全体员工都要具有营销意识，经营意识、服务意识、自觉地投入到营销活动中来。
因此，电信运营商要树立全员营销的服务理念，特别是各级管理层要有大经营意识和气度，一切业务都应该围绕着经营与发展积极有效地开展，为经营和发展开路，让路，应成为电信运营商制定政策和规章制度的出发点或立足点。
公司优秀的营销理念应贯彻到、深入到广大员工的心中，渗透到骨子里，在服务中得到体现。
在笔者看来，优秀员工的营销意识不仅在上班时得到激情展现，在工余后也应时刻保持着这种领先的营销意识，指导自己处理家庭、生活与学习中遇到的营销问题。
比如说：家庭理财就需要很好的规划与投入，这种规划与投入则来源于良好的理财营销观念的建立与实施。
而职场积累的营销经验将对个人投资，家庭财富增长等都有着重要的影响。
要做好营销，对电信运营商来说，应首先从公司内部做起、从员工身边做起，也就是从员工的家属（包括子女、亲属）做起，这是离电信运营商最近的实实在在的潜在客户，应予以高度重视。
特别是中国电信，中国电信是我国最年轻的移动通信运营商，移动客户数量比中国移动，中国联通都要少很多。
据悉，截至2011年3月底，中国电信CDMA总用户突破1亿户。
因此，中国电信的营销从员工家属切入，这也是中国电信的长项，因为有发展“小灵通”客户经验的积累，只不过在今天要针对形势的变化拿出的策略不同罢了。
在今天，如何使员工直系亲属的手机尽快转网到电信这边，中国电信各省公司应及时做出反映，认真研究，有针对性地出台相关的政策和制度，吸引广大员工直系亲属使用电信移动业务。
电信年度销售工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回首过去的一年，我国电信行业在市场竞争中不断突破，取得了丰硕的成果。
作为电信行业的一份子，我司在年度销售工作中也取得了一定的成绩。
现将本年度销售工作总结如下：一、工作回顾1. 销售业绩本年度，我司销售业绩实现了稳步增长，同比增长了15%。
其中，宽带业务、移动业务、固话业务等主营业务均取得了良好的业绩。
2. 市场拓展在市场竞争激烈的环境下，我司积极拓展市场，加大了与各大企业的合作力度，成功拓展了多个重点行业客户，提高了市场份额。
3. 产品创新本年度，我司紧跟市场发展趋势，推出了多项创新产品，如家庭宽带、4G套餐、企业专线等，满足了不同客户的需求，提升了客户满意度。
4. 服务质量我司始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
本年度，客户满意度达到了90%以上，客户投诉率同比下降了20%。
二、存在问题1. 销售团队建设尽管本年度销售业绩实现了增长，但销售团队建设仍存在一定问题。
部分销售人员业务能力不足，缺乏团队合作精神。
2. 市场竞争随着电信市场的不断开放，市场竞争愈发激烈。
部分竞争对手在价格、产品、服务等方面具有优势，对我司造成了较大压力。
3. 客户需求变化随着科技的发展，客户需求日益多样化。
我司在满足客户需求方面仍存在一定差距，需要进一步加强市场调研和产品创新。
三、工作计划1. 加强团队建设针对销售团队建设问题，我司将开展业务培训、团队拓展等活动，提升销售人员业务能力和团队合作精神。
2. 提升产品竞争力我司将继续关注市场动态，加大产品研发力度，推出更多符合市场需求的产品，提升产品竞争力。
3. 深化市场拓展我司将加强与各大企业的合作，拓展市场份额，提高市场占有率。
4. 提升服务质量我司将持续关注客户需求，优化服务流程，提升服务质量，提高客户满意度。
总之，本年度我司在销售工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我司将继续努力，不断提升自身实力，为实现公司发展目标而努力。
营销员年终总结_电信营销员工作总结
营销员年终总结_电信营销员工作总结本人是一名电信营销员，工作了一整年。
回顾这一年来，我有些收获和感想。
一、工作概况这一年来，我所在的营销团队发展及其迅速。
我们团队的销售额得到了大幅度的提升，排名也稳居前列。
我个人的销售额也沿着这个大趋势在不断增长。
而我自己也逐渐拥有了自己的客户资源和客户群体，在与客户沟通的时候也逐渐熟练起来，可以较快地洞察客户的需求，提供满足需求的电信产品，并尽量地让客户满意，从而提升业绩。
二、工作亮点1、客户服务我认为客户服务是一个重要的亮点。
在日常工作中，我会尽可能地维护客户的良好体验。
例如，在与客户进行沟通之前，我会先了解客户的信息，尊重他们的隐私和权益；在与客户的沟通过程中，我会适当的在语言和交流方式上进行调整，根据客户的情况做出反应，让客户体验到更好的服务。
2、产品宣传另一个亮点是产品宣传。
在现代社会，人们的消费观念正在逐步转变，更注重品牌和商品的知名度和形象。
在公司所给的产品和服务中，我认为优良产品和服务需要在消费者当中有良好的传播和影响。
因此，我不断努力从自身角度上进行产品推广和宣传，并不遗余力地给客户进行推荐，并做到以客户需求为核心，实现产品的有效推广。
三、工作收获1、团队意识在这一年中，我与其他销售员之间的合作逐渐默契，并且逐渐建立了良好的沟通机制。
我们在团队中互帮互助，互相取长补短，这样可以使我们达到更高的销售业绩。
2、客户认可这一年中，我逐渐感觉到自己有了相对稳定的客户资源，并尝试去和客户建立性上的互动和信任，让他们愿意在消费时选择和信赖我们的产品和服务。
同时，逐渐通过品牌的知名度、口碑和更好地产品推广，也带来了更多新客户和销售。
四、反思与未来趋势过去的一年收获了很多，也有不足之处。
在未来的日子里，我要继续努力工作，进一步提升自己的能力。
同时，需要尽可能地去拓展新客户，让更多的需求可以得到满足。
在未来工作中，我希望自己可以逐渐熟练掌握更多产品的知识，并在客户对我期待的服务上更加精益求精，成为一位更加优秀的电信营销员。
2024年电信年度工作总结（六篇）
2024年电信年度工作总结公司的生存之道在于主业，发展之策在于市场开拓，这是我们的工作核心理念。
进入____年，我们公司致力于提升企业经营能力，竭力增强经济效益。
全体员工深入学习____全省电信实业____年工作会议精神，详尽研究和分析当前的市场形势，结合公司的实际情况，广泛集思广益，制定并部署了____年的发展策略和措施，采取了一系列有力措施以提升经营工作水平。
首要任务是强化经营主线，加大主营业务的工作强度。
在工程设计、施工、监理等各项工作中，我们致力于打造优质工程，力求塑造品牌，创造效益。
工程公司积极与主业协作，持续完善通信工程的招投标制度，出台了多项监督和考核措施，确保工程的严格监督和质量把控。
我们注重与主业相关部门的协调，积极推动通信工程相关协议的有效执行，防止工程流失。
上半年，我们完成了____项工程决算，预计收入达到____万元，还有____项未决算工程正在推进中。
工程监理部在人员有限、任务繁重的情况下，全体成员团结一致，除了完成设计任务，还完成了“本地网市-县光缆工程”和“无线市话系统”的监理工作。
上半年共完成了____项勘察设计任务，____项工程决算，决算金额达到____余万元。
我们加大了外部市场的开拓力度。
在确保服务主业的我们努力提高外部市场收入，外部市场拓展取得了显著成果。
工程公司成功签订了与联通公司的____年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议。
物业公司则完成了内部承包方案，并正与移动公司洽谈物业管理事宜。
监理室通过不懈努力，承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“电信分公司出局管道工程”的监理任务。
综合商业公司在计算机业务和广告业务上取得了长足进步，截至____月底实现利润____万元，提前完成了半年计划。
我们积极参与各种投标活动，如移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学等。
在提升管理水平方面，我们持续创新管理，不断完善运行机制。
全公司范围内开展了“创收、节支、增效”活动，提出“四比四看”，以提升服务效率、第一季度收入、员工敬业精神和增收节支效果。
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工作汇报/工作计划/营销工作总结
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-016417
电信营销的年终工作总结范文Summary model of telecom marketing at the end of the year
电信营销的年终工作总结范文范本
20xx年，在市委、市政府、湖南省电信公司、衡阳市电信分公司的正确及有效的领导下，我分公司深入贯彻现代化治企理念，科学发展，严格治企。
通过有效地整合资源，细分市场，实行标准化管理，踏踏实实开展各项工作，保持了稳步、健康、有效的发展步伐，为全力促进经济建设又快又好地发展做出了一定的贡献。
现将我分公司20xx年里的主要工作总结如下：
一、聚焦产品价值，强化营销组织，抓好经营发展工作。
20xx年，我公司全司上下一心一意抓发展，全力以光网、3G、智能机为发展核心，全面强化员工培训。
通过各专项营销活动，各种PK竞赛，以智能机和3G为发展引导，积极推广产品价值，尽可能让客户了解和使用我公司的通信产品，尽可能地帮助客户将产品价值直接或间接地转化为客户需要的效益，大大提升了全市人民的信息化应用水平。
(一)以月度预算为纲，开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛及短程节假日促销统领全年经营工作，针对市场的实际情况,主要采取按月下达月度预算,并组织阶段性劳动竞赛来引导员工完成月度经营预算收入任务。
全年从1月开始，我公司开展了多项营销活动，基本做到每月一竞赛，每旬一活动的目标，活动也取得了较好的营销效果。
(二)强化营销宣传，提升电信形象、移动和光网品牌效应，例如：在双模风暴，光网宽带的宣传方面，护栏广告、灯箱广告、LED屏、在小区楼栋贴、楼道牌，横幅广告绚丽夺目，实现了全城覆盖。
(三)、利用全员客户经理制优势，抓好每一次节假日促销、专项促销的关键环节，配置必要的激励机制，做好即时的兑现和考核，提升了员工的积极性，保证了营销效果。
(四)、全面打造存量派单营销体系，全面开展了有组织、有节奏的、多频次的团队营销，并紧抓派单营销的管控，落实每周派单领导督办制度。
二、精确管理，狠抓维护质量、打造精品装维窗口、打造精品通信网络。
(一)、推进精确化管理，确保客户响应、保障和服务能力都处于水平。
1、提升装维服务，塑造精品窗口。
年初，因被盗、倒杆断线、450退网等原因造成障碍工单积压，障碍总量每天平均在200个左右。
为提升装维服务精品窗口各项指标，确保障碍工单总量得到控制，我公司开展了装维工单管控专项整治行动，进一步细化了业务流程和关键环节，明确各流程环节的时限要求，明确工作要求和考核评价指标。
从梳理流程、加强装维队伍建设、加强内部培训、障碍管控、障碍处理、下户线整治等各环节实施整改，加强装维工单责任管理，下半年障碍工单总量日平均控制在100个左右，8、9月装维精品窗口得分排名排在衡阳市全市前三名，装维服务水平得到了全面提升，为市通信消费者提供了很好的装维服务质量。
2、积极应对农村支局线路抢修。
1-11月累计完成被盗抢修247次，修复不同程式电缆线路51.15皮长公里。
累计完成倒杆、断线等线路维护抢修429次。
更换受损电缆及配区电缆整治等33.71皮长公里。
抢修更换电杆398根、
拉线257条。
更换或修复吊线32.31公里。
通过加快抢修进度，提高了线路通信质量，减少了用户投诉，降低了线路安全风险。
3、全力以赴做好政企客户服务支撑工作。
全力做好政企客户的售前、售中、售后项目支撑工作，重点突破重大项目的保障工作，前期全面参与，中期重点支撑，后期全面接手履行服务，为政企客户提供了有力的支撑和服务保障。
(二)、打造精品网络，积极推进C网和光网等新建工程建设，
1、加强C网建设，保证覆盖效果。
1-11月份，已完成13个基站的开通，新建室内分布系统4个。
2、光网建设：为加快推进有线接入网络由铜缆网向光纤网演进，提升网络智能水平，保持3G和宽带能力优势，为“三网融合”奠定坚实的基础，20xx 年城区继续大力实施FTTH建设与改造，新建FTTH小区19个、平移改造FTTH 小区15个、FTTH薄覆盖小区9个，累计覆盖住户1.5万户，新装EPON设备150多套。
支局通过需求上报，并结合电缆被盗、线路维护现状，在9个支局完成光进铜退室外改造点44个，其中20xx年已批复的33个。
通过光进铜退工程建设，满足了业务发展需求，建设区域基本杜绝了电缆被盗，同时结合线路整治工程的同步建设，通过建设一片、整治一片、稳定一片，线路质量得到了极大提高，有力缓解了维护抢修压力。
三、以消费者为核心，狠抓服务质量，全力打造品牌服务形象。
20xx年，我分公司客户服务工作始终坚持"服务是永恒的主题"这一宗旨，建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营服务体系，狠抓内部管理，积极实施"用户满意工程",做到有目标、有计划、有措施、有改进，取得了明显的成效，客户服务水平和服务质量持续改进，不断提高。
例如：针对电话费查询、电
信业务咨询、业务受理及投诉四大服务内容，在"受理好，处理好，回复好，服务好"四个环节上加强管理及完善内部流程，同时加强质检系统的监督、检查力度，规范服务用语，加强业务学习培训及提高业务水平，用亲切的语言、熟练的业务、周到的服务为客户受理业务，排忧解难，使得我市广大电信客户真正实现“足不出户，享受服务”。
特别是推行“城区宽带五项服务承诺”工作以来，我公司严格按照承诺进行赔付考核，强化客户可感知的差异化服务比较优势，对外打造天翼宽带品牌形象，对内驱动宽带网络能力改善，巩固增强宽带市场竞争壁垒，进一步提升了装维质量和服务水平。
同时加大考核力度。
强化对服务质量的监督、检查和考核工作，在考核力度方面，将考核范围由对"客户有理由申告"扩大至所有不合格服务;由造成不合格服务的直接责任单位，扩大到所涉及的专业职能部门;由原来只对单项不合格服务考核，扩大到对直接责任单位工资总额的考核。
以严厉的监督和考核保证服务质量的品质，保证所有电信客户程度的满意。
四、为民着想，全力以赴，把为民办实事工作办实。
20xx年，我分公司积极承接市政府安排的为民办实事，据不完全统计，即建设了13个综合信息服务点及44个行政村通宽带，10个自然村通电话的工作。
由于受冰灾和盗灾的多年影响，我公司通信线路受损严重，受损面积大，抢修范围广，办实事工作面临资金和设备的双重压力，工程进度艰难前行。
但是，为了严格落实市政府办实事工作，为了广大人民群众的通信需要，我公司强化组织领导，积极组织人力、物力、财力，集中各方资源，20xx年，全面保障完成了市政府下达给我公司为民办实事工作任务。
回顾20xx年的工作，我分公司还存在一些不足，主要表现在：企业的发展
做得不够，发展模式与价值导向差距较大;农村市场流失严重;为民办实事资金缺口大，这些差距和不足，需要我们在以后的工作中高度关注，重点整改。
20xx年，我公司在衡阳市电信分公司“聚焦客户的信息化创新”战略指引下，全面强化“六大意识”，即：科学发展意识、企业价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识和现代企业治理意识，企业上下的思维观念、发展模式、服务水平等均有了显著变化，但与现代企业的要求相比,还需不断努力。
20xx 年，我公司的工作思路是：
一是坚持“优质服务，诚信经营”。
服务和诚信是企业立足之根本，我们一方面要立足客户感知，建立全方位、全过程、全员的服务体系，深入实施“客户满意工程”，提升服务能力，创新服务手段，打造服务品牌，让“用户至上、用心服务”的服务理念落实到日常的经营服务工作中，加速形成助力规模发展的服务优势。
另一方面要坚决推行诚信经营理念，严格落实“诚信经营一票否决”制度，切实维护客户的合法权益和企业的核心利益，促进企业、行业和价值链的和谐发展。
二是坚持“科学发展，量质并重”。
我们需要不断摆脱与现代企业发展不相适应的粗放经济模式和运动经济模式，跳出固网的经营思维，坚持“优质高效抓发展、扎扎实实打基础”不动摇，围绕“以创新和服务双推动规模发展”这条主线，坚持规模经营和流量经营两大策略，加快移动和宽带两大支柱业务的规模突破，进一步促规模、转方式、调结构、提价值，实现有质量的规模发展。
三是坚持“精确管理，提升价值”。
追求价值化是企业的根本目的，而精确管理是提升企业价值的有效途径。
下一步我司将继续以满足客户需求为出发点，以提高管理效率为宗旨，把精确管理贯穿于生产经营的全过程，深入推进客户的
精确管理、市场的精确营销、资源的精确配置、人员的精确使用，切实用好企业的每一个人、每一分钱、每一份资源。
四是坚持“以人为本，增强幸福”。
员工是创业之源、发展之本。
我们一方面要不断创新人力资源机制，全面落实“资源向一线倾斜、薪酬向一线激励、职业在一线发展”，实现岗位能升能降、薪酬能高能低、员工能进能出，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。
另一方面要全面实施“员工幸福工程”，关心关爱员工，改善员工待遇，提升员工素质，维护员工权益，关心员工生活，提升员工的满意度和归属感。
总之，在以后的工作中，我公司全司上下，将同心同德，以全力以赴保障市全市人民的通信需求、提升市信息化应用水平为使命，以企业发展为核心，把信息化建设到更高的高度，我们中国电信将为全市人民现代化通信生活的大改变，为市的经济向更高、更强发展而努力奋斗!
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