见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划及措施.docx
建设工程质量控制点的设置

浅谈工程质量控制点的设置设置工程质量控制点是指生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求。
其原则为:对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素:对工艺上有严格要求,对下工序工作有严重影响的关键质量特性、部件:对质量不稳定出现不合格的项目:对用户反馈的重要不良项目:对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等,都应建立控制点。
在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。
“见证点”和“停止点”都是质量控制点,由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同,它们的运作程序和监督要求也不同。
从工程建设来说,各行业间对质量控制点的设置均有不同差异,仅以电力行业来说:核电厂 RCC-M 质量控制体系(法国)及设备监造质量控制体系分为:文件检查点(R点Record sheet,也叫报告点)、见证点(W点witness point),停工待检点(H点hold point)。
“控制方式”分为:旁站(S点)和巡视(P);而《工程建设锅炉专业项目实施细则》分为:见证点(W 点 witness point),停工待检点(H 点 hold point)。
“控制方式”分为:旁站(S)、巡视(C)和文件检查(B);《火电厂烟气脱硫装置检修导则 2008》划分质检点为:停工待检点(H 点Hold point)、见证点(W 点 Witness point)、旁站点(S点Side-station point)和记录点(R点Record point)。
其定义为:质检点(H1点、W 点、S 点和 R 点)是指在检修工序管理过程中根据某道工序的重要性和难易程度设置的关键工序控制点,这些控制点不经检验不能进入下道工序;《国家电力公司工程建设监理管理办法 1999》、《输电线路工程建设监理实施细则(试行)—国家电网公司范本 1999》、《变电站工程建设监理实施细则(试行)—国家电网公司范本 1999》及《电力工程建设监理合同范本》,将质量控制点分为:见证点(W 点 witness point)、停工待检点(H 点 hold point)、旁站点(S 点 Standby Point)。
配网工程WHS要求

配网工程WHS要求————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:3 术语和定义3.1 质量WHS控制点类型3.1.1质量WHS控制点设置类型分为:见证点(W点 Witness Point)、停工待检点(H点Hold Point)、旁站点(S点 Standby Point)。
3.1.2见证点W (Witness Point)在规定的施工关键过程(工序)实施前,项目监理、设计、建设单位等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点,相关检查方在规定的时间未能到场见证,作业单位可以认为已获认可,可继续进行该项作业。
3.1.3停工待检点H (Hold Point)针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点,项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查,未经检查认可不得超越该点作业,除非预先有监督机构的书面认可。
但如果检查方不在操作现场,作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方,则作业方在以书面形式正式通知责任方48小时后,可以进行下一道作业。
3.1.4旁站点S (Standby Point)针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
3.2 质量WHS控制点检查方式3.2.1质量WHS控制检查方式分为:文件检查(R:Record inspect)、旁站(S:Standby)、巡视(P:Patrol)。
3.2.2文件检查R (Record inspect)依据国家及行业有关法律法规、标准规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审核并签署意见。
3.2.3 巡视P (Patrol)对正在作业的部位或工序的见证检查点,通过巡视检查进行的监督检查方式。
3.2.4 旁站S (Standby)对工程关键部位、关键工序的施工质量实施连续性的现场全过程监督检查的检查方式。
灌注桩工程监理过程中H,W,S点的选定与监控

灌注桩工程 由于施工工序 比较 复杂 , 且其 隐蔽工程控 制点监
通过此点位检查 , 达到规范要求 的桩位 和使高程的误差控 要
2钻 进前检验 。钻进 前 , ) 主要 检验 以下 几 点 :. a 操作 人 员对
控难度较大 , 而基础工程 中采用灌注桩施 工 的其 工程重要 性等级 制 在 规 范 要 求 范 围之 内 。
H, , w s三个符号分别代表如下 :
底沉渣厚 度是 否超标 ;. c 清孔 后 的泥浆 比重是 否符 合要 求 ; . d 钻
H: 停工待检点 , 在监理工作中是指在施工过程 中必须暂停 下 孔 的孔 径 及 垂 直 度 。 4 钢筋对接 检验 。当经过 检验合 格 的钢筋 笼运 到孔 口并 需 ) 道工序 , 由监 理对 工程 某一工序进行必要 的检查并 在认可后方 能 进 行 下 道 工 序 的一 个 重 要 关 节 点 。
后 的笼顶标高应 当控制在设计标高值 的 ±5c 。 r n
5 导管安置后 检验 。a 导管连 接的垂 直度 和 密封情 况应 当 ) .
S 连续监 控点 , : 亦称 旁站 点 , 指在 工程 的重 要部位 或质 量 是
b 导管 长度 和节 数 ;. 管 c导 关键 点 , 必须 由监 理进行全过程 监控 , 而确保其质量 的施 工点 。 保证灌注过程 中不影 响灌注 的质量 ; . 从 一般要 求 为 3 0mm~5 0r , 0 0 砌 也就是对重点工程 部位 进行 面对 面 、 问断 的监督 过程 , 大量 下 口距孔底高度是 否符 合要求 , 不 需
第3 6卷 第 1 8期 20 10 年 6 月
山 西 建 筑
监理旁站、见证、停止点验收计划

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三级验收制度和质检点(h、w点)

质检点(H、W点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H点(HOLD POINT)为不可逾越的停工待检点,W点(WITNESS POINT)为见证点停工待检点(H):停工待检点是特定的QC检查点。
当实施一项活动过程时,必须有指定见证人员到场给予放行才允许继续进行该停工待检点以后的工作。
没有书面论证和相关负责人的批准不得超越或取消停工待检点。
见证点(W):见证点是工作次序中特定的某个步骤,在此要求制定的人员对步骤的作业过程进行见证或检查,目的是验证该步骤的工作是否已按批准的控制程序完成的。
质检点(H点、W点)质检点(H点、W点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H点为不可逾越的停工待检点,W点为见证点。
R点是文件见证点e点是试验点R点:供方只需提供检查或试验记录或报告的项目,即文件见证。
W点:需方监造代表参加的检验或试验的项目,即现场见证。
H点:供方在进行至该点时必须停工等待需方监造代表参加的检验或试验的项目,即停工待检。
需方接到见证通知后,应及时派代表到供方检验或试验的现场参加现场见证或停工待检。
如果需方代表不能按时参加,W点可自动转为R点,但H点如果没有需方书面通知同意转为R点,供方不得自行转入下道工序,应与需方商定更改见证时间,如果更改后,需方仍不能按时参加,则H点自动转为R点。
W:witness point H:hold pointR-Record sheet, E-Experiment report下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
W点、H点、R点、S点4个质检点解全面解释

W(witness point)点:指见证点,制造厂或安装单位应在该点之前通知监督方,只要按规定正式通知了监督方,即使监督方指定人员不在操作现场,见证点时限过后也可进行操作。
W点注重的是施工过程中的平行检查,通过这个方式在施工过程中及时发现及纠正质量问题。
H(hold point)点:指停工待检点,H点注重的是对施工的某道工序或检验项目的结果检查,只有检查合格后方能进入下一道工序,是一个设置“关卡”的意思。
S(Standby Point)点:指旁站点,针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
S点注重的是施工工序或部位的全过程监督,既要关注过程,也要注重其结果;S点的控制对监理来说显得尤为重要。
R(report point)点:供方只需提供检查或试验记录或报告的项目,即文件见证。
点是文件检查点,也叫报告点。
线路基建工程质量控制作业标准(WHS)

基建工程质量控制作业标准(WHS)质量WHS控制点设置类型分为:见证点(W点 Witness Point)、停工待检点(H点Hold Point)、旁站点(S点 Standby Point)。
3.1.2 见证点W (Witness Point)在规定的施工关键过程(工序)实施前,项目监理、设计、建设单位等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点,相关检查方在规定的时间未能到场见证,作业单位可以认为已获认可,可继续进行该项作业。
3.1.3 停工待检点H (Hold Point)针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点,项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查,未经检查认可不得超越该点作业,除非预先有监督机构的书面认可。
但如果检查方不在操作现场,作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方,则作业方在以书面形式正式通知责任方48小时后,可以进行下一道作业。
3.1.4 旁站点S (Standby Point)针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
3.2 质量WHS控制点检查方式3.2.1质量WHS控制检查方式分为:文件检查(R:Record inspect)、旁站(S:Standby)、巡视(P:Patrol)。
3.2.2文件检查R (Record inspect)依据国家及行业有关法律法规、标准规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审核并签署意见。
3.2.3 巡视P (Patrol)对正在作业的部位或工序的见证检查点,通过巡视检查进行的监督检查方式。
3.2.4 旁站S (Standby)对工程关键部位、关键工序的施工质量实施连续性的现场全过程监督检查的检查方式。
线路专业,设置W点22个、H点10个、S点10个,统计至子分部工程5.4.3线路工程质量控制关键点清单5.6.7 线路专业控制标准项目名称:路径复测(H) 编号:XL01项目名称:拉线基础分坑和开挖(H) 编号:XL03项目名称:混凝土杆预制基础(H) 编号:XL09项目名称:灌注桩基础(S) 编号:XL11项目名称:混凝土杆组立(W) 编号:XL16项目名称:导地线(含O P G W)展放(W) 编号:XL18项目名称:附件安装(含O P G W)(W) 编号:XL21项目名称:深埋式接地装置(H) 编号:XL23。
线路工程质量控制关键点清单WHS

线路工程质量控制关键点清单WHS 见证点〔W点〕、停工待检点〔H〕、旁站点〔S点〕。
1、见证点W (Witness Point)
在规则的施工关键进程(工序)实施前,项目监理、设计、树立单位等责任方在商定的时间到现场停止见证反省或停止文件反省的控制点,相关反省方在规则的时间未能到场见证,作业单位可以以为已获认可,可继续停止该项作业。
2、停工待检点H (Hold Point)
针对作业进程中有特殊要求而设置的控制点,项目监理、设计、树立单位等责任方应在商定的时间到现场对该控制点停止监视反省,未经反省认可不得逾越该点作业,除非预先有监视机构的书面认可。
但假设反省方不在操作现场,作业方又查明已依据合同规则预先通知了责任方,那么作业方在以书面方式正式通知责任方48小时后,可以停止下一道作业。
3、旁站点S (Standby Point)
针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全进程延续监控点。
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见证点( W 点)、停工待检点( H 点)、旁站点( S 点)的工程质量监理计划及措施质量是工程的生命,是工程建设的核心,我公司在质量监理上贯彻“百年大计、质量第一”的方针,执行“质量问题一票否决制”。
在监理过程中,单位或分部工程开工前,要求施工单位制定施工质量管理计划,同时选定质量管理的质量控制点,并就见证点、停工待检点、旁站点作出进一步细分。
该质量管理计划需报监理工程师审批,如监理工程师有不同意见,应书面通知承包商,要求修改后重新申报,待施工单位质量管理计划通过审批后,项目监理机构应根据各标段的质量管理计划制定工程总质量监理计划并按严格执行,以确保工程质量目标得以实现。
一、成立组织机构,明确职责分工1、质量控制点组织机构分管副总监理工程师试验上库下库引水机电监测及公及公厂房金结监理共设共设工程工程处长施监施监监理监理理处理处处长处长长长监理员2、相关人员的质量管理职责(1)分管副总监及监理处处长的职责副总监及监理处处长依据总监的授权,对所分管项目的质量管理工作进行全面、全过程的控制、监督与管理,是所分管项目质量管理工作的直接领导和责任人,对总监负责。
1)在授权围对工程承建合同或工程施工质量进行全面、全过程的控制、监督与管理。
2)参与监理项目或职责有关的包括工程变更、工程施工质量缺陷处理、工程事故处理等重大监理事项以及重大技术问题讨论、决策、或依据总监或分管副总监授权签署有关签证文件。
3)参加对工程承建单位报送的施工管理计划的审查,参与或主持对分部、分项工程施工措施计划,以及材料、设备、资金计划的审查,并提出预审意见,或依据分管总监授权签署审查批复文件。
4)对分部、分项工程发布开工、停工、返工或复工令。
5)组织、协调或主持对工程承建单位违约事件、索赔事件以及工程事故的调查、核实并提出预审意见。
6)检查和监督工程承建单位(或其下级施工单位)建立、健全质量保证体系,加强对施工进度实施的动态控制和管理。
7)组织对分部、分项、以及重要单元工程质量检测、质量等级评定以及签署相关证书文件。
8)审查与批准承建单位用于工程的各种材料。
9)负责组织或参与对承建单位的月进度支付申请报告的质量签证审核。
10)参与组织所监理工程项目的单位工程、阶段直至竣工验收并提出预审、预验意见。
11)主持二级监理协调会,负责联系、协调有关工程各方关系和事项。
12)指导、参与重大质量风险和事故的处理13)合同文件以及业主单位授予的其他职责和权限。
(2)监理工程师的职责1)在总监、副总监领导下,指导监理组开展现场监理工作。
对监理质量控制负责。
2)根据国际先进的质量管理标准和本工程情况,编制本工程质量控制手册,按照过程控制的原则,提出分专业分工序质量控制标准、指标体系及相应的检测方法。
3)认真阅读设计文件,了解设计意图及主导思想。
4)结合设计图纸,实地考察工程的现有状况、环境,对图纸与现状不符的,应及时记录,并通过建设单位反馈到设计单位。
5)掌握各专业监理工作所需的原始资料和数据。
有权查阅施工单位有关专业的原始资料、记录、计算和试验成果。
6)在开工前根据设计文件、技术规、技术规程,结合现场实际施工条件审查施工单位的工程施工组织设计方案。
7)对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查,对不符合要求的,提出改进意见。
8)监督检查施工单位的测试方法、使用仪器设备、材料及测试和计算成果,进行必要的抽查和复核测试。
9)施工过程中严格执行三级质量检查制度:施工单位班组自检;施工单位质量小组检验;专业监理工程师最后检查确认。
对质量不符合要求的,责令施工单位返工处理。
10)对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。
发现有进度拖后现象,及时督促施工单位采取措施。
11)协调单位之间、各专业之间施工的矛盾,减少施工过程中的相互干扰,加强沟通与协调;必要时组织专题协调会,以保证工序的有效衔接、关键工序工期的完成。
12)认真审查施工单位申请的工程量,配合投资控制人员做好计量支付和结算工作。
13)认真做好工程的初验、预验工作,对不符合设计、规的,要求施工单位积极整改,处理好各类遗留问题。
预验时要提供齐全的完工资料,对工程实体及工程资料进行全面验收。
14)督促施工单位按和铁道部相关规定,及时整理必须报送的施工记录及检测报告。
审查施工单位报送的自检报告、竣工报告和资料。
15)定期巡视现场,检查指导监理组质量控制工作,对发现的问题及时纠正并向总监或副总监报告,帮助监理组解决监理过程中遇到的技术问题。
(3)监理员的职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任见证点的现场检查和旁站点的旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
二、质量控制目标质量控制目标:不发生工程质量事故,工程“零缺陷”移交;工程建设标准强制性条文执行率100% ;施工标准工艺应用率85% 及以上;建筑工程单元工程优良率达到90% 以上,机电设备及金属结构安装工程单元工程优良率达到93% 以上;质量通病防治率90% 及以上;工程档案归档率100% 、资料准确率100% 、案卷合格率 100% 。
三、见证点( W )的监理计划1、见证点( W )的现场见证工作由各专业监理工程师指导监理员来完成。
2、本工程涉及的见证点主要有(不限于):(1)土石方开挖工程a机械设备进场后的表观检查、数量统计。
b施工控制网的复核。
c爆破孔(非开口线)的孔位布置、钻孔孔深、孔斜、孔径、装药量等检查。
d保护层开挖前的建基面检查。
(2)混凝土工程a钢筋、水泥、砂石骨料、外加剂等原材料的进场查验,取样及送检过程。
b拌和站计量仪器的率定。
c拌和前砂石骨料的含水率试验、配料单的计算等。
d建筑物平面定位放线、施工分段分仓的高程复核。
e模板安装过程中的支撑措施检查、模板拆除过程中的拆除顺序、安全措施落实情况、底模及支架拆除时的混凝土强度等核查。
f浇筑过程中的坍落度测试、仓位中电气管线的保护措施落实情况的检查。
(3)灌浆工程a水泥、外加剂等原材料的进场查验,取样及送检过程。
b机械设备进场后的表观检查、数量统计。
c灌浆孔孔序、孔位放样、钻机就位等。
(4)建筑装饰装修工程a 水泥混凝土整体面层施工中的原材料质量、面层的强度等级、混凝土配合比设计、混凝土运输、浇筑及间歇等质量检查。
b砖、石材、板材等面层施工中,对板块的品种和质量、面层与下一层结合等检查。
b一般抹灰施工时,层粘结及面层质量、基层表面、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量等质量控制。
c装饰抹灰工程施工中,层粘结及面层质量、基层表面、护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量等质量控制。
d门窗安装施工中,门窗质量、门窗框、门窗扇、玻璃安装等。
e饰面板安装施工中,饰面板安装、材料品种、规格、颜色和性能等。
f饰面砖粘贴施工中,饰面砖粘贴、饰面砖的品种、规格、图案颜色和性能、粘贴材料及施工方法等质量控制。
g护栏和扶手制作与安装工程中,对护栏高度、栏杆间距、安装位置,材料质量,临空护栏设置踢脚板等质量检测。
(5)机组及附属设备安装a到货后的开箱检查。
b蜗壳和座环焊接检查、锥管及底环安装检查。
c导水机构安装时,机坑清理测定、导水机构预装及安装过程等。
d发电机组安装过程中,定子机座组装、下齿压板安装、定子线棒安装前的检查、发电电动机引出线安装等。
e转子组装施工中,转子制动环板安装、转子磁极挂装前检查等。
f推力轴承及导轴承安装过程中,推力轴承高压油顶起装置安装等。
g技术供排水系统管路安装中,管道配制安装等。
(6)水力机械辅助设备安装a桥机安装中,起重机轨道安装、桥机本体安装、电气设备安装等。
b电动或手拉葫芦的安装过程。
c全厂公用设备安装工程中,储气罐和滤水器的安装过程,水力量测仪表安装、厂房透平油箱安装、主变检修油箱安装等。
(7)电气设备安装a设备开挖检查;b开关柜、电压互感器柜、励磁变压器、避雷器柜、中性点接地柜、SFC 设备、通信及工业电视系统设备等安装过程。
c地下厂房系统工程电气照明装置安装过程。
d下库接地装置安装等。
(8)金属结构制作与安装a上库和下库进水口栏污栅埋件安装、栏污栅安装过程。
b上库和下库事故检修闸门埋件安装、事故检修闸门、卷机等安装过程。
c尾水闸门埋件、闸门本体、液压启闭机安装过程,及操作油箱、油管路安装过程。
(9)电气试验与调试a机组启动前全厂公用系统设备调试过程。
b机组启动前系统调试过程。
3、见证点的工作流程分管副总监工程师监理处处长监理员NY结束(1)施工单位应在到达某个见证点之前24h ,书面通知监理工程师,说明将到达该见证点准备施工的时间,请监理人员届时现场进行见证和监督。
(2)监理工程师收到通知后,应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。
(3)监理员应按监理工程师的指派,在约定的时间到现场见证。
监理员应对见证点实施过程进行监督、检查,并在相关资料上签字。
(4)如果监理员在规定的时间未能到场见证,施工单位可以认为已获监理工程师认可,有权进行该项施工。
(5)如果监理员在现场查验认为不满足规或合同要求,施工单位应采取措施予以更正,并在整改完毕后再次提出申请。
三、停工待检点( H )的监理计划1、停工待检点( H )的现场监理工作由各专业监理工程师完成。
2、本工程涉及的停工待检点(H )主要有(不限于):(1)土石方开挖工程a开口线爆破孔的孔位布置、钻孔孔深、孔斜、孔径、装药量等检查。
b边坡喷锚支护施工中,锚杆、钢筋桩和土工格删的强度、数量质量和规格,混凝土及砂浆所用材料质量,边坡坡度及岩面要求,混凝土强度等检查。
(2)混凝土工程a基础面或混凝土施工缝处理工序的检查和验收。
b钢筋制作和安装施工中,受力钢筋的品种、级别、规格和数量、钢筋焊接或机械连接接头等质量控制。
c与主体结构连接的各种预埋件安装位置检查,各种材料、构件和组件的质量检查等。
(3)灌浆工程a灌浆自动记录仪的率定、粘贴封条。
b地基承载力、原材料检验、注浆体强度试验等。
c钻孔施工中,孔径、孔深、孔冲洗情况的检查。
(4)建筑装饰装修工程a地面基土、路基施工中,对基土材料、基土压实度等检查。
b屋面卷材防水层施工中,对卷材及配套材料质量、细部做法、基层质量、卷材铺贴、搭接缝等检查。
(5)机组及其附属设备安装a座环和蜗壳安装。
b主轴与转轮就位安装、水导轴承安装。
c定子定位筋安装、定子铁芯叠片及压紧、定子线棒及汇流母线安装、吊装前检查。
d转子支架装配、转子磁轭叠装、转子磁极挂装、转子磁极电气连接安装、吊装前检查、转子安装等。