药械科2017.年工作计划
药械科总结及工作计划范文
药械科总结及工作计划范文第一部分：药械科总结 (3000字)药械科作为医院的一个重要科室，负责药品和医疗器械采购、储存、配发等工作。
在过去一年里，药械科在满足医院日常临床需求的同时，也面临着一些挑战和问题。
下面我对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进和发展的意见。
一、工作总结在过去一年里，药械科的工作团队兢兢业业，确保了医院药械供应的正常运转。
我们按照医院“提高服务质量、节约资源、降低费用”的要求，不断改进工作流程和管理方式，取得了以下成绩：1. 完善采购管理：加强与供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，确保了药械采购的质量和供应的及时性。
2. 优化库存管理：制定了科学合理的库存控制策略，有效减少了库存积压和过期药品的损失，降低了管理成本。
3. 优化配发流程：根据医院不同科室的需求，制定了新的配发标准和流程，提高了药品配送的准确性和时效性。
4. 加强信息化建设：引入了药械管理系统，实现了药品库存的自动化管理，提高了工作效率和信息透明度。
但是，在工作过程中，我们也存在一些问题和不足：1. 仓库管理亟待改进：仓库空间不足、仓储设施老化等问题，导致库存管理效果不佳，需要进一步改进仓库管理。
2. 供应链协同不畅：与供应商、医院其他部门之间的协同配合还存在一定问题，需要加强跨部门交流与合作。
3. 信息安全保障不足：药品库存、采购等重要信息安全保障工作还需要加强，避免信息泄露和操纵。
二、工作展望为了进一步提高药械科工作的质量和效率，我制定了以下工作计划：1. 加强仓库管理：改善仓库空间利用率，更新仓储设施，优化库存管理流程，确保药品安全储存和合理配发。
2. 优化供应链管理：与供应商建立更加紧密的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，做好市场调研，确保药械采购的正常进行。
3. 推进信息化建设：进一步完善药械管理系统，实现药品库存的数字化管理，提高工作效率和数据准确性，提升信息安全保障水平。
4. 加强跨部门协同：与医院其他部门加强沟通与合作，共同制定采购计划和配送方案，优化医院药械供应链。
药械科年度工作计划
药械科年度工作计划一、工作总体目标药械科是医院的重要部门之一，负责药品及医疗器械的采购、储存、配送以及监管工作。
药械科的年度工作计划是为了实现医院对药品和医疗器械的合理使用，提高供应链的效率，保障患者安全用药，推动医院发展。
二、部门组织结构及人员分工药械科由科长、副科长及专业技术人员组成，根据工作需要分工明确，确保各项工作有序进行。
科长负责领导全科工作，副科长协助科长开展具体工作，专业技术人员负责相应的工作内容。
三、工作计划及具体内容1.药品采购计划根据医院的临床需求及各科室的排单情况，制定药品采购计划，确保各类药品的供应。
同时，针对特殊药品及重点药品，要进行提前预订或多方面采购，以确保医院的用药需求。
2.医疗器械采购计划根据医院设备更新及各科室的器械需求，制定医疗器械采购计划，确保医院器械设备的运行。
同时，要密切关注器械市场动态，了解新型器械的信息，积极引进先进的医疗器械设备。
3.药品管理及监管健全药品的储存管理，确保药品的质量和有效期，杜绝过期药品的流入。
加强对各科室用药的监督，以确保合理用药和患者用药安全。
加强特殊药物的管理，确保药物的使用安全。
4.医疗器械管理及监管健全医疗器械设备的维护管理制度，确保器械设备的正常运行。
加强对器械设备的监管，杜绝损坏及安全隐患。
加强对新型医疗器械的推广和使用，在确保安全的前提下提高医疗器械的使用效率。
5.供应链及配送工作健全供应链管理体系，优化供应链流程，提高供应链效率。
加强对医院各类物资的配送工作，确保各项物资的及时到位。
优化配送工作流程，提高配送效率。
6.科室服务及协调工作加强对各科室的服务，提高对各科室的满意度。
积极协调各科室的需求，确保各科室用药和物资的需求得到及时满足。
7.技术创新及信息化建设积极推进药械科工作的信息化建设，提高工作的便捷性和效率。
学习先进的管理理念和模式，探索并应用新技术，提高工作效率。
四、年度工作计划可行性分析本年度工作计划紧密结合医院实际情况，充分考虑医院的发展方向和目标需求，具有可行性。
医院药械科工作计划
医院药械科工作计划医院药械科工作计划在本次工作计划中，我作为药械科的一名职场人员，将负责项目的规划、实施、监控和控制，以确保项目按时、按质、按量完成，并总结经验，为下一步工作奠定基础。
工作目标和目标规划：本次项目的目标是完善药品和医疗器械的供应、管理和使用，确保医院药械科的质量和效率。
在这个目标下，我们制定以下计划：1、协调药品库存的管理，建立全面、规范、科学化的药品采购制度；2、建立药品和医疗器械的备案、验收、清点、入库、处理等工作流程，避免药械问题出现；3、提高药械科人员的专业技能、管理水平及服务质量，以更好地为医院实现健康、稳健的发展。
工作任务和时间安排：1、制定并完善采购制度，建立经济实惠、保证质量的药品采购渠道和供应链（3个月）；2、建立药械配送，实行库房管理，通过电子卡控制度实现药物配送流程管理（半年）；3、开设药学开放日，邀请药剂师和疾控专家培训药品的配方、配药和使用（半年）；4、进行药品和医疗器械库存与处置清点、纪录，确保库存的安全与稳定（1年）。
资源调配和预算计划：1、药品库存管理系统；2、进货/出货系统；3、设备软硬件升级/更新/维修；4、资金支出和录入。
（总计120万元）项目风险评估和管理：1、严格执行新的药品采购制度；2、注重购买药品的特殊系列，如过敏药、儿童用药以及常见病种所需的用药等；3、加强监管，对药品生产企业进行备案，并对其进行不定期的抽查。
（以上风险能够有100%控制）工作绩效管理：制定绩效考核标准，严格执行考核流程，通过改革措施与工作完成情况进行绩效归一化分析，同时进行查询与反馈。
作沟通协调：本次项目涉及多个部门，因此，我们将与其它部门的领导进行深入交流，建立良好的合作关系，形成沟通机制。
工作总结和复盘：制定并落实项目完结报告，对本次项目相关案例进行内部分享，并加强项目成效从动态的质量管理改进手段，保证后期工作规范化开展。
总结：以上为医院药械科工作计划，本次项目将注重效率、规范、科学化，确保药械科健康、稳健的持续发展。
药械科2017年工作总结
药械科2017年工作总结根据我院未来五年规划总目标是努力将我院打造成以常见病、多发病诊疗为主，适应新医改形势，与基层对接的二级甲等精品综合医院。
2017年是实施五年计划的第一个年头，是医院打下扎实基础的关键一年。
2017年恰逢医疗机构实施药品零差率、原广铁医保纳入广州市医保，对药品供应、使用、药学人员等都带来了前所未有的冲击！药械科按照医院的发展步署现将今年完成的工作总结如下：年初总体目标：1.完善院科两级质控目标责任管理制度，加强科室管理，提升服务能力，实施目标责任及奖惩机制，促进科室良性发展的目标。
2.落实质控管理体系的规章制度，科室实施全面安全质量管理。
3.追踪管控好临床药品及耗材的使用，完善成本核算体系，进行成本量化管理，做到合理、经济地使用药品及耗材。
4．完善医疗设备管理考核制度，进一步加强对医疗设备申请、购置、使用、保养的全过程实时进行分析和管控，提高设备使用率。
一、药学及耗材管理方面：（一）业务指标：1、西药方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；2017年药品入库万元比2016年同期的万元，减少了万元，减幅为%。
2017年的门诊药比是 %，2017年住院药比是%。
2016年的门诊药比是46.01%，2016年住院药比是24.43%。
总的来说，今年在我院业务量增长的前提下药品总体消耗略有下降是严控临床用药比例产生的良性结果。
2、中药饮片方面：截止到11月30日，2017年药品中药入库万元，比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%，2017年药品中药出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%。
主要是康复科接管三公里诊所后增设了多种特色中医药服务项目：为病人开具小剂量（单包装）的中药饮片、中药颗粒剂、贵细中药材粉剂、熬制（东阿）阿胶膏方等。
3、器械耗材方面：截止到11月30日，2017年药品出库万元比2016同期的万元，减少了万元，减幅为%；4、处方调剂：截止到11月30日，门诊药房全年完成门诊中药西药处方数102450；住院药房全年完成住院病人摆病数：118397。
医院药械科工作总结暨工作计划9篇
医院药械科工作总结暨工作计划9篇第1篇示例：医院药械科工作总结暨工作计划一、工作总结医院药械科是医院的重要部门之一，负责管理和使用医疗器械以及药品等。
经过一段时间的工作，我们药械科取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在过去的工作中，我们主要做了以下几方面工作：1. 加强器械管理。
我们对医疗器械的采购、保养、维修等工作进行了规范化管理，确保医疗器械的安全有效使用。
2. 强化药品管理。
我们建立了严格的药品采购与使用制度，加强了药品的储存、配送和监管，保证了药品的质量安全。
3. 加强沟通协调。
我们与临床科室和供应商保持密切的沟通与合作，及时协调解决各类问题，确保医疗器械和药品的供应充足。
4. 加强人员培训。
我们定期组织培训，提升药械科工作人员的业务水平和服务意识，确保工作的高效率和高质量。
5. 完善档案管理。
我们建立了健全的档案管理制度，确保了工作的规范化和信息的及时性，为医院提供了可靠的数据支持。
我们在工作中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员配备不足。
药械科的人员较少，工作任务繁重，需要加大人员配备，在确保质量的前提下提高效率。
2. 设备陈旧。
部分设备已经使用较长时间，性能有所下降，需要及时更新和更换设备，提高工作效率。
3. 工作流程不畅。
部分工作流程不够完善，存在繁琐和冗杂的环节，需要进行优化和简化，提高工作效率。
4. 安全隐患存在。
在工作中发现一些安全隐患，需要及时处理，确保职工和患者的安全。
二、工作计划为了进一步提高药械科的管理水平和工作效率，我们将制定以下工作计划：1. 加强人员配备。
拟增加药械科人员，提高工作效率，确保医疗器械和药品的及时供应。
2. 更新设备设施。
计划对较陈旧的设备进行更新和更换，提高工作效率和服务质量。
4. 加强安全管理。
定期对药械科进行安全隐患排查，发现问题即时处理，确保工作环境的安全。
5. 进一步加强与临床科室和供应商的沟通与合作，共同提高服务质量，保障患者的安全。
食药局药械科年度工作计划
食药局药械科年度工作计划一、工作计划目标食药局药械科是负责药械监管的重要部门，其工作涉及药械注册、检验、监管、备案等多个方面。
为了更好地履行监管职责，提高药械监管水平，保障人民群众的用药安全，药械科制定了年度工作计划，以实现以下目标：1. 加强药械注册和备案管理，确保药械上市的安全性和有效性；2. 提高药械检验监管水平，加强对进口和国产药械的质量监管；3. 加强对药械生产企业的监管，提高生产质量和安全水平；4. 提高科室内部管理水平，加强人员培训和队伍建设。
二、具体工作计划1. 加强药械注册和备案管理（1）加强对新药械注册申请的审评，确保审批工作的及时性和准确性；（2）规范药械备案管理流程，加强对备案资料的审核和整理工作；（3）建立药械注册备案信息数据库，便于监管工作的开展和数据分析。
2. 提高药械检验监管水平（1）制定完善的药械检验标准和方法，确保检验工作的科学性和准确性；（2）加强对进口药械的检验监管，确保进口药械的质量安全；（3）加强对国产药械的抽检工作，提高检验覆盖率和抽样合格率。
3. 加强对药械生产企业的监管（1）加强对药械生产企业的生产环境和设备的监督检查；（2）加强对药械生产企业的质量管理体系审核，促进企业质量管理水平的提高；（3）对于存在违法违规行为的企业，立即查处，督促整改。
4. 提高科室内部管理水平（1）加强科室内部管理与协调，确保工作流程的顺畅；（2）加强人员培训和技能提升，不断提高工作人员的专业水平；（3）加强与其他部门的联络与协作，形成工作合力，推动药械监管工作的深入开展。
三、工作计划实施措施1. 加强药械注册和备案管理（1）建立健全药械注册备案管理制度，规范工作流程，确保审批工作的准确性和及时性；（2）加强人员培训，提高工作人员的审评水平和业务能力；（3）加强对药械注册备案工作的督导和检查，确保工作的落实。
2. 提高药械检验监管水平（1）制定完善的药械检验标准和方法，建立质量监管体系；（2）加强检验设备的更新和维护，确保检验工作的准确性和科学性；（3）建立健全的药械检验信息系统，便于数据管理和分析。
药械科某年年工作计划
药械科某年年工作计划药械科某年年工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高药械质量监管水平，完善药械法规体系。
2. 加强对药械市场的监管，有效防范药品安全风险。
3. 推进药械企业经验监管和GSP认证工作。
4. 加强药械审评中心建设，提高审评效率和准确性。
二、工作任务和时间安排1. 制定并完善药械法规体系，推进药械法规修订工作。
时间：全年。
2. 加强药械市场监管，组织开展重点地区和领域的检查和执法，落实对违法药品的查处和处理。
时间：全年。
3. 推进药械企业经验监管和GSP认证工作，制定和完善相应规章制度，组织开展GSP认证和日常监管。
时间：全年。
4. 推进药械审评中心建设，对在线审评系统进行升级和完善，通过信息共享提高审评效率和准确性。
时间：上半年。
三、资源调配和预算计划1. 配置专业的药械监管人员和设备，确保工作的顺利开展。
2. 拟定年度药械监管工作预算，并按照预算进行资源调配。
四、项目风险评估和管理1. 对药械市场监管、企业经验监管、药械审评等重点项目进行风险评估，及时发现和解决难点问题。
2. 在项目实施中建立风险管理机制，规避和应对风险事件。
五、工作绩效管理1. 制定并履行工作考核制度，确保工作质量和效率。
2. 做好对重点项目工作绩效的定量评估，及时总结经验，优化工作流程。
六、作沟通和协调1. 加强内部协调和沟通，建立高效的工作合作机制。
2. 做好与相关部门和企业之间的沟通和协调，共同提高药品安全保障水平。
七、工作总结和复盘1. 做好年度工作总结，对工作任务和工作成果进行评估和总结。
2. 对工作过程中存在的不足进行复盘，思考如何提高工作质量和效率，并优化下一年度的工作计划。
本年度药械科工作计划综合考虑了各项重点工作和绩效管理要求，具有可操作性和可实施性，最终实现工作目标并总结经验。
药械科医疗工作计划范文
药械科医疗工作计划范文一、工作目标及原则1. 制定科学合理的工作计划，确保医疗器械使用安全、有效；2. 加强质量管理，提高医疗器械使用质量；3. 加强医疗器械的设备维护与保养，确保设备的正常使用；4. 加强医疗器械管理人员的培训，提高医疗器械管理水平。
二、工作内容1. 完善医疗器械管理制度，建立健全的医疗器械管理规范，落实责任；2. 加强对医疗器械的采购管理，确定适用的医疗器械，防止医疗器械采购盲目；3. 加强对医疗器械的验收管理，确保医疗器械的品质符合要求；4. 加强对医疗器械的库存管理，合理安排医疗器械的库存，并定期进行盘点；5. 加强医疗器械的使用管理，规范医疗器械的使用，确保患者的安全；6. 加强医疗器械的保养维护，定期对医疗器械进行保养，延长使用寿命；7. 加强医疗器械的维修管理，建立医疗器械维修台账，及时对医疗器械进行维修；8. 加强对医疗器械管理人员的培训，提高医疗器械管理人员的专业技能。
三、工作措施1. 成立医疗器械管理委员会，负责医疗器械的管理工作；2. 定期组织医疗器械管理规章制度、政策法规、技术标准等知识的培训；3. 加强对医疗器械的监督检查，及时发现和纠正医疗器械管理中存在的问题；4. 加强医疗器械的征用和报废管理，对不合格的医疗器械及时报废，确保患者安全；5. 开展医疗器械使用情况的监测分析，定期对医疗器械使用情况进行分析，及时发现问题并加以整改；6. 加强医疗器械的消毒灭菌管理，确保医疗器械的使用安全；7. 加强对医疗器械的故障处理和事件报告，做到事件发生即时报告，及时处理；8. 结合医院发展实际，制定医疗器械配置规划，科学合理配置医疗器械。
四、责任分工1. 医疗器械管理委员会负责医疗器械管理规章制度的制定；2. 采购管理部门负责医疗器械的采购管理；3. 供应管理部门负责医疗器械的验收、库存管理；4. 临床科室负责医疗器械的使用管理；5. 医学工程部门负责医疗器械的保养维护、维修管理；6. 护理部门负责医疗器械的消毒灭菌管理；7. 质控部门负责医疗器械的监督检查、事件报告。
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药械科2017年工作计划
在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。
为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科2017年的工作计划：
1、进一步提高医疗安全意识，严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少经济损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专管理，确保采购、使用的安全。
4、加强科室沟通，征询科室用药计划，认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，严格采购药品，保证临床药品供应。
6、严格按照二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。
7、进一步加强对《抗菌药物临床应用指导原则》（2015年版）的学习，加强抗菌药物临床应用管理，严格监管抗菌药物的合理使用，把抗菌药物各项指标力争控制在合理范围内：住院患者抗菌药物使用率≤60%，门诊抗菌药物处方比例≤20%，急诊患者抗
菌药物处方比例≤40%，Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%，抗菌药物使用强度≤40DDD。
接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。
8、积极开展处方点评工作。
根据《处方管理办法》，落实处方点评制度，坚持每月进行处方点评，麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。
9、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在≤43%，每月督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发现问题及时处理。
10、进一步加强基本药物制度的实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例≥45%。
11、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文。
12、加强药品管理。
严格执行河南省药品及医用耗材中标价格，根据临床需求制定药品采购计划，严把药品及医用耗材质量关，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品、医用耗材供应管理、进销账目统计报表工作。
13、加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
鼓励科室人员加强职称，职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质的提高。
14、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。
培养针对性的
服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高专业服务水平，对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。
15、积极主动为患者开展人性化服务，改善患者看病就医的感受，本着‘一切以病人为中心’的宗旨，从身边小事做起，尽最大努力为患者提供方便，提升社会满意度。
16、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，杜绝医疗隐患。
17、认真督导各科医用设备的维护保养工作。
每月到各临床科室检查设备运行情况，督导定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。
18、充分发挥中医药优势，保证中药饮片质量，力争中药饮片销量在原有基础上进一步提升，增加医院经济效益。
19、本着为科室发展和对事业负责的态度，实现科室管理的最佳配置，需引进药学专业本科生一名，中药学本科生两名。
2016年12月12日。