工商管理硕士MBA面试秘籍
MBA面试宝典(精华版)
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
MBA 面试宝典
一、管理类问题
1、当前企业面临的往往是瞬息万变的环境为此经常有人感慨“计划没有变化快”,这是否意 味着企业制订计划没有什么意义?你对此有看法?
2、我们都提倡决策应当科学化,但在现实中有许多决策是靠决策者的“直觉”做出的。你认 为直觉决策是否科学?是否合理?
3、木桶理论告诉我们，一个木桶的实际盛水量，即不取决于最长的木条，也不取决于木条 的平均长度，而是由最短的木条决定的。你认为这一理论有什么实际意义？
21、你认为上司对部属做些什么更有利于他们的成长? 现代管理中非常强调员工的自我管理与自我控制,这种管理理念有何好处？
22、你认为是战略决定组织架构,还是组织架构决定战略?并简述理由
23、作为企业的领导者,在运用权力时应注意哪些问题?
24、就员工的能力同业绩ห้องสมุดไป่ตู้言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要？
41.手 机 工 厂 里 面 员 工 喝 醉 ，与 保 安 产 生 矛 盾 ，最 后 演 变 成 1000 多 人 的 冲 突 ，如 果作为一个危机管理部门如何处理此次危机？ 内容: 1）保安对员工有辱骂现象。 2）员工对保安比较粗鲁。
42.公 司 空 降 一 个 总 经 理 ， 这 个 总 经 理 就 是 你 自 己 ， 首 先 你 自 己 做 一 个 调 研 ， 然 后 再 把 自 己 调 研 做 一 个 规 划 ，然 后 会 议 上 有 两 个 资 深 总 经 理 有 不 同 的 意 见 ，以 及 中高层保持沉默。如果你是这个总经理，你如何让这些意见达成共识？
MBA面试题及技巧
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好?”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁?”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么?”思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案–“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。
2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。
3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。
深圳MBA工商管理硕士面试的几个技巧
中国经济不断快速发展，企业对国际化人才的需求也日趋增大，国际MBA就成为职场人士的职场利器，当然，国际MBA热度不断提升的同时，MBA工商管理博士的申请难度也随之增加，想要顺利进入MBA院校。
那就必须通过面试这一关卡，那么下面小编就为大家带来MBA面试的技巧。
1.国际MBA面试中的几个技巧 | 准时，勿迟到首先，迟到是面试的大忌，它说明你不具备事先规划时间的能力。
如果你为了赶时间而过于匆忙，出汗、气喘会毁掉你精心准备的装扮。
其次，你的到访时间也不宜提前过多，因为你的面试官此时可能正在开会或忙着其他工作。
2. 国际MBA面试中的几个技巧 | 得体的外表这不是一个看脸的时代，却是一个看外表的时代。
作为面试者，你的着装代表了你的品位和态度，它不必价值连城，但必须符合你的专业和职业。
3.国际MBA面试中的几个技巧 | 避免过度紧张小组面试时，面试官想要看到你自信的状态，而不是紧张。
不要以为正式的自我介绍才是面试的开始，从你走进这个小组中开始，属于你的考察就开始了，要让面试官看到你在陌生人群中的适应力。
4.国际MBA面试中的几个技巧 | 学会等待在群面开始前，如果其他面试者晚到或迟到，面试官或许会让你稍等片刻。
此时，你要学会等待的正确姿势，切记焦躁和厌烦。
群面开始后，如果会议室内的座位标有你的姓名，那么，请按要求坐好。
这样可以帮助一天内要阅人无数的面试官记住你。
5.国际MBA面试中的几个技巧 | 收敛你的锋芒小组在开始讨论时，往往会变成谁最先开口的比赛。
候选者们认为发言最早、最快、最大是领导才能的表现，但在考官看来却是傲慢无礼的表现。
因此，侃侃而谈之前不要忘记收敛锋芒，以防面试官让攻击性变成你的减分项。
6.国际MBA面试中的几个技巧 | 积极参与讨论即使你不了解这个主题，但小组讨论是候选人表达自我的机会。
虽然作为MBA候选人应该熟悉当前本地和国际的所有事件，但在讨论进行中你知道多少是次要的，参与的积极性和能力才是考察重点。
工商管理硕士面试技巧
工商管理硕士面试技巧面试是进入工商管理硕士项目的重要环节，通过面试，学校可以更好地了解申请者的学术能力、领导才能和个人素质。
为了帮助申请者在面试中脱颖而出，下面提供一些工商管理硕士面试的技巧和建议。
一、准备阶段1. 研究学校和项目：在面试前，仔细研究申请的学校和项目，了解其教学理念、课程设置、师资力量等信息，以便在面试中展示对该项目的兴趣和热情。
2. 自我评估：回顾自己的学术背景、工作经历和个人成就，找出与工商管理硕士项目相关的亮点和经验，以便在面试中突出展示。
3. 面试准备：准备常见的面试问题，例如介绍自己、为什么选择该项目、职业目标等，思考并准备相关的回答。
二、面试技巧1. 自信和积极的态度：面试时保持自信和积极的态度，展示出对该项目的热情和对自己能力的自信。
面试官更看重申请者的潜力和积极性。
2. 清晰的表达：在回答问题时，要注意语言表达清晰、简洁，结构合理。
可以使用STAR法则（Situation, Task, Action, Result）来组织回答，突出自己的能力和经验。
3. 举例说明：在回答问题时，可以通过具体的例子来支持自己的观点和回答。
这些例子可以是学术项目、工作经验或志愿者活动等，突出自己的领导才能和团队合作能力。
4. 互动和沟通：面试是一个双向的沟通过程，申请者可以提问面试官关于项目、课程或学校的问题，展示自己对该项目的兴趣和研究。
同时，要注意倾听面试官的问题，并给予适当的回应。
5. 备份文件和材料：在面试前，准备好个人简历、推荐信和其他相关材料的复印件，以备面试官需要查阅。
三、面试注意事项1. 着装得体：面试时要穿着得体，给面试官留下良好的第一印象。
选择正式的商务装或职业装，注意整洁和干净。
2. 准时到达：提前了解面试地点和时间，提前到达面试地点，以免迟到或迷路。
提前到达可以缓解紧张情绪，同时也显示出对面试的重视。
3. 注意肢体语言：肢体语言是面试中的重要组成部分，要保持自然、自信的姿态。
MBA面试：不可不知的四技巧
技巧一：精心准备。
MBA面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。
针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。
技巧二：自信、从容。
自信是MBA的基本素质和特征。
有些考生不自信是因为太追求完美，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。
这完全没有必要。
考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。
另外，学会放松自己很重要。
放松不但能更好地回答问题，而且有助于塑造淡定的气质，提高面试官对你的印象分。
技巧三：果决、干练。
由于MBA面试的题目涉及很宽，有些问题回答不好是很自然的事。
所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能全部回答好这些问题。
对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，分析问题、解决问题的方式、方法。
对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长。
你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。
很多问题没有标准答案，说理清晰、表达流畅、观点明确、分析透彻就能得高分。
技巧四：真实、坦诚。
MBA培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。
因此，在MBA面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。
MBA面试技巧101招
MBA面试技巧101招1.在接受面试前，对职位空缺要有一个正确的认识。
2.寻找的是新鲜血液，而不是又一个“我们”的翻版。
3.为职位空缺想象一个理想的候选人。
4.当招聘新的职位空缺时，全面总结工作团队中的工作情况。
5.将空缺当作一次机会，重新评价这项工作。
6.确定工作所要求的资格是否已经改变。
7.提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。
8.描述工作性质时请不要对困难避重就轻。
9.与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。
10.尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。
11.试图找到一个百份百适合的人是很难的，结果只会是徒劳与浪费。
12.知道别的地方有理想的人选时，别错过这个机会。
13.广告力求准确无误。
14.请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。
15.考虑录用经同事推荐的亲友。
16.将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。
17.设定基本要求为标准以筛选应征者。
18.安排专人负责接听应聘电话。
19.要加快程序，应事先准备好标准信函，以便尽快通知应征者。
20.找出履历中你感兴趣的地方，以便在将来的面试中能对此进一步了解。
21.不能完全相信履历的内容，或多或少其中有一些的“加工”。
22.发现履历中有没有与事实不一致的地方。
23.履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象？24.应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。
25.对于那些边缘人选，不妨问问同事们的意见。
26.响应不及格的应征者应尽量礼貌，最好以鼓励为主。
27.面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。
28.决定是否需要为应征者安排笔试。
29.面试不一定都安排在上班时间。
30. 为消除前来应征者的紧张，不妨准备一些小茶点。
31.面试时杜绝一切外来的干扰。
32.面试前要充分休息。
33.在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子。
34.示意应征者就坐。
35.清楚说明面试地点的位置。
36.在面试前留些时间供众主试者。
工商管理硕士面试中考官想考察你的12种能力[样例5]
![工商管理硕士面试中考官想考察你的12种能力[样例5]](https://img.taocdn.com/s3/m/332d9353a517866fb84ae45c3b3567ec102ddc76.png)
工商管理硕士面试中考官想考察你的12种能力[样例5]第一篇：工商管理硕士面试中考官想考察你的12种能力通常面试官们寻求的信息有12种，了解这些要点并能有准备地谈及每个要点和你本人相关的地方，就能够使你准备得更好，并对面试进程把握得更好。
把你的12种观点当作核心信息，为展现你最好的技能和管理潜质而准备。
结合你自己的信息，尝试着大声回答每个问题，然后评价你的进步，可能你会发现，简明扼要、轻松流畅的谈论这些问题，你还需要、更多的练习。
1.职业热情问一下自己：“为什么有兴趣从事管理工作？你觉得你对管理工作充满激情吗？如果是的话，为什么？”最好给出一些具体的例子。
这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战，也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。
2.动机和目的面试官想要知道你为什么要读mba，试问你自己：“为什么要报考MBA？为什么要报考这所院校的MBA？”不要简单重复你简历上的内容，MBA能给你带来什么这是你思考的关键，你的性格特点是否适合你所报考的院校，你对你所报考的院校有多少了解。
3.技能和经验想一想你的关键技能，并考虑如何将它们用在平时的工作中。
避免陈词滥调和泛泛而谈；相反，要提供详尽的证据。
想像你的弱点，并考虑如何把它们减少到最低的程度，使它们和你的力量均衡。
尽可能地客观描述你自己，避免盲目自大或过分谦虚。
4.职业作风描述你的职业品质，包括细心、努力和责任感。
举例证明你如何把一个重要项目坚持到底，并获得了你所期盼的结果。
说明你如何收集资料，如何预见困难险阻，如何应对压力。
5.领导才能提供证据来证明你的影响力，包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。
你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢？事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难，如何利用可能被忽略的机会，如何赢得别人的支持来实现各个目标。
6.适应工作的能力谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。
你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述，不要作长篇大论，告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由。
MBA面试必备100个管理知识要点分解
MBA面试必备100个管理知识要点分解MBA面试是进入商学院的重要关口，对于想要在商业管理领域发展的人来说，准备充分的面试知识是必不可少的。
在这篇文章中，我将分解100个MBA面试中的管理知识要点，帮助读者更好地准备面试。
1. 组织管理：了解组织结构、职权和责任分配、沟通流程等，以及如何优化组织效能。
2. 领导力：掌握领导力的重要概念和技巧，如激励员工、制定目标和策略等。
3. 团队管理：了解如何建立高效团队，培养团队合作精神和解决冲突的能力。
4. 人力资源管理：熟悉招聘、培训、绩效评估等人力资源管理的基本原则和实践。
5. 财务管理：掌握财务分析、预算编制、资金管理等财务管理的基本知识。
6. 市场营销：了解市场调研、品牌定位、市场推广等市场营销策略。
7. 创新管理：掌握创新管理的重要原则和方法，如开放创新、技术创新等。
8. 项目管理：了解项目管理的基本流程和技巧，如项目计划、风险管理等。
9. 战略管理：熟悉战略管理的概念和方法，如SWOT分析、竞争优势等。
10. 战术管理：了解战术管理的实施过程和技巧，如目标设定、资源分配等。
11. 绩效管理：掌握绩效管理的重要原则和方法，如目标管理、绩效评估等。
12. 风险管理：了解风险管理的基本概念和方法，如风险评估、风险控制等。
13. 沟通管理：熟悉沟通管理的技巧和方法，如有效沟通、团队沟通等。
14. 决策管理：了解决策管理的基本原则和方法，如决策分析、决策评估等。
15. 知识管理：掌握知识管理的重要概念和方法，如知识共享、知识传承等。
16. 供应链管理：了解供应链管理的基本流程和技巧，如供应链规划、供应链协调等。
17. 跨文化管理：熟悉跨文化管理的重要原则和方法，如文化差异、跨文化沟通等。
18. 持续改进：了解持续改进的概念和方法，如质量管理、流程改进等。
19. 知识产权管理：掌握知识产权管理的基本原则和方法，如专利申请、版权保护等。
20. 制度建设：了解制度建设的重要原则和方法，如组织规章制度、管理流程等。
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工商管理硕士MBA面试秘籍
xx年工商管理硕士MBA面试秘籍面试是进入MBA殿堂的一个重要门坎，各MBA培养院校都非常重视面试，希望从众多达到笔试录取分数线的考生当中，（考试大）挑选出具有培养前途、管理潜质及深厚背景的优秀考生进入学校学习，为学校增光添彩。
各学校生源情况有很大差别，大致分了三类：第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，取得面试资格的同学大大超过录取人数，面试淘汰率有时高达50%，并且还有部分同学达到国家录取线而没有达到该校面试线，这部分同学需要积极联系第二志愿调剂。
第二类为第一志愿合格者与学校录取人数基本相当，有时略有节余，其面试淘汰率为10%左右。
第三类为第一志愿合格者达不到学校计划录取人数，甚至空缺许多名额，可以接收第二志愿。
第三类中又可分为二志愿面试有很大差额、差额很小或没有差额。
面对上述三类情况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试，面试的难易程度是非常不同的，考生要注意区别，有充分的心理准备和应变的准备。
面试一般时间都很短，个人面试长不会超过半小时，短则10分钟左右，集体面试一般也不会超过1小时，短则30分钟左右。
各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的准备。
对个人面试，需要准备四部分内容：第一是对自己的自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。
关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。
通过亮点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。
可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来。
这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
第二部分内容一般是考官随机提问。
这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，你是如何处理的，相对比较灵活而没有答案，因此
信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。
如果在面试中你陈述的内容有不真实的情况，在此处被考官发现，那对于你的面试过关是非常不利的。
而这一部分如果考官对于你工作中的亮点或行业感兴趣，提出一些探讨导向性问题，你可以积极发挥、充满信心，这对于通过面试是很有帮助的。
但是要注意不要得意忘形并流露出骄傲之态。
第三部分内容为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。
对于这一部分内容，因为大家都复习过管理，不必紧张，在面试前花一些时间，将备考时看过的一些基本教材回顾一下，不至于将内容全还给老师就可以了。
当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合以下你的工作实践，将你是如何在实践中处理问题的陈述一下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。
第四部分内容，有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。
如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍；如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神，这时考心理、考反应，切莫紧张。
一般提出的问题都很矛盾有冲突，让你不知如何回答。
往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处事、变化能力。
对于团体面试，采取的学校不多，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。
从选择讨论题目，到相互之间的配合，冲突在所难免，而最后团队精神的体现，对小组的成绩影响是非常大的。
能够用人容人，或善于被人用，都是管理者必备的素质。
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