公司宣传部工作计划20xx完整版
宣传部工作计划(20篇)
宣传部工作计划（20篇）宣传部工作计划 1一、工作目标1.强化宣传部门的纽带作用，积极配合其他方面的工作。
加强各部门之间的联系，积极行使宣传职能，为院学生会和社会的宣传工作增添亮点；2. 积极配合主席团和各部开展工作；3. 加强部门自身建设和部门间的交流；4. 充分挖掘每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率，为院社联宣传工作注入更多新鲜血液；5. 充分利用宣传栏，做好院社联活动总结和宣传工作；6.改革宣传部内部运行机制。
让每个人的能力得到发挥、提高，有锻炼的空间；7. 让宣传部与社联大家庭一起建设成一个有活力、有激情的温暖大家庭。
二、工作计划1.配合各部委开展工作，完成主席团交给的任务，责无旁贷。
这学期，我和两位部长还将带领宣传部做好协调工作，从宣传手段入手，不仅要在海报设计和报道形式上争取新的突破，还要直接支持各部委的活动，包括在人事安排上为社福会的各个部门和协会提供帮助，争取更多的交流。
2.为了这学期院社联各项活动的顺利进展，我部门将提高工作水平，特别强调高执行力建设，争取各项工作都能安排妥当、保质保量。
3 .进一步完善部门内部规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
4.细化部门内的工作记录，详细记录每个军官任职期间的工作事迹，增加部门内的会议记录。
5.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
6.负责重大节日、纪念日的宣传。
确定具体日期后，根据需要对文化节进行宣传，根据不同节日的主题开展海报宣传活动。
7.为了更好的与协会配合工作，建议协会出海报时，用专门本子进行记录，记录协会及日期，以保证宣传部与协会更加有条理管理社团联合会的资源，使宣传部更结构性、规划性的工作。
8. 进行干事工作记录，定期会议。
宣传部自行用专用本子记录本部门干事工作及工作人员。
2020年公司宣传部工作计划
2020年公司宣传部工作计划篇一：企业宣传计划Xxx公司宣传计划（草案）为统一思想，增强企业凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，为公司改革发展和生产经营提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，特制定本计划。
一、指导思想以经济效益为中心，围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步发展。
二、宣传目标1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右交流，增强全体xxx人的责任感、使命感、凝聚力，让员工充满信心、积极向上，培养主人翁意识，共启美好愿景。
2、通过外部宣传，促进企业形象建设、品牌战略、社会知名度、社会影响力的提升。
三、宣传内容1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。
2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣传。
3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知名度、影响力的宣传建设。
4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合理化建议。
5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。
6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛讨论及纠正，树立良好风尚。
四、宣传方式1、企业内刊《xxxx》、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手册、宣传条幅等方式。
2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。
3、各事业部、中心月度工作会议。
4、企业形象宣传。
一是通过企业宣传片、宣传手册；二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的交流促进活动会议；三是通过网站建设优化；四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。
五、具体实施（一）内部宣传1、建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
一是建立公司宣传领导小组。
二是由行政信息部负责整个公司的宣传工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员，各车间至少设立2名兼职宣传报道员。
宣传部的工作计划
宣传部的工作计划宣传部工作计划一、年度目标设定1. 提升品牌形象，增强公众认知度。
2. 制定并执行有效的宣传策略，提高市场占有率。
3. 通过宣传活动，增强公司内部员工的凝聚力和归属感。
二、宣传渠道规划1. 社交媒体：利用微信、微博、抖音等平台，发布公司新闻、产品信息及互动活动。
2. 传统媒体：与电视、广播、报纸等媒体合作，进行品牌故事的传播。
3. 线下活动：组织展会、研讨会、产品发布会等，加强与客户的直接沟通。
三、内容创意与制作1. 建立内容日历，规划每月的主题宣传内容。
2. 创意团队负责宣传素材的创意构思和设计制作。
3. 审核团队确保所有宣传内容符合品牌形象和法律法规。
四、品牌活动与公关1. 策划并执行年度品牌活动，如周年庆典、节日促销等。
2. 建立危机公关机制，及时应对突发事件。
3. 维护与媒体的良好关系，进行有效的媒体沟通。
五、团队建设与培训1. 定期组织团队建设活动，提高团队协作能力。
2. 为团队成员提供专业培训，提升宣传策划和执行能力。
3. 鼓励团队成员进行创新思维，不断优化宣传策略。
六、预算管理1. 制定年度宣传预算，合理分配宣传资源。
2. 监控宣传成本，确保宣传活动在预算范围内高效执行。
3. 定期进行预算评估，调整宣传策略以适应市场变化。
七、效果评估与反馈1. 设定宣传效果评估指标，如品牌曝光度、用户参与度等。
2. 收集宣传活动的反馈信息，进行数据分析。
3. 根据评估结果调整宣传计划，确保宣传效果最大化。
八、风险管理1. 识别宣传过程中可能遇到的风险，制定相应的应对措施。
2. 定期对宣传策略进行风险评估，确保宣传活动的顺利进行。
3. 建立应急预案，快速响应可能的危机情况。
九、技术支持与创新1. 利用最新的技术工具，如AR/VR、大数据分析等，提升宣传效果。
2. 探索新的宣传渠道和方法，如短视频、直播等。
3. 鼓励团队进行技术学习和创新尝试，保持宣传方式的前沿性。
十、持续改进1. 定期回顾宣传计划的执行情况，总结经验教训。
宣传部工作计划
宣传部工作计划
一、目标和任务。
1. 制定宣传部年度工作目标，确保宣传工作与公司整体发展目标相一致。
2. 提升公司品牌知名度和形象，增强公众对公司的认知和好感度。
3. 通过宣传活动，提高公司产品和服务的曝光度和销售量。
二、策划和执行。
1. 确定宣传主题和策略，包括传媒合作、社交媒体推广、线下活动等多种方式。
2. 制定宣传内容和宣传材料，包括新闻稿、宣传册、宣传视频等。
3. 安排宣传活动的执行和监督，包括发布会、展览、赛事赞助
等。
4. 加强与媒体和公关公司的合作，提高宣传效果和影响力。
三、评估和调整。
1. 设立宣传工作评估指标，进行宣传效果的定期评估和分析。
2. 根据评估结果，及时调整宣传策略和方案，确保宣传工作的持续有效性。
四、团队建设。
1. 加强宣传团队的培训和学习，提升团队的专业水平和执行能力。
2. 搭建宣传团队的沟通和协作平台，促进团队合作和创新。
五、预算和资源管理。
1. 制定宣传部的年度预算，合理分配宣传资源，确保宣传活动的顺利开展。
2. 加强与其他部门的协作，充分利用公司内部资源，降低宣传成本，提高宣传效益。
六、风险管理。
1. 针对宣传活动可能面临的风险和挑战，制定风险应对方案，确保宣传工作的顺利进行。
七、其他。
1. 定期向公司领导汇报宣传工作进展和成果，接受领导的指导和检查。
2. 积极参与公司其他相关工作，为公司整体发展贡献力量。
以上为宣传部工作计划，希望通过全体宣传团队的努力，实现公司宣传工作的全面发展和提升。
公司宣传部工作计划范文（3篇）
公司宣传部工作计划范文一、目标：1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。
以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施：1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。
2、完善企业三级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训(讨论)，即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论)，由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。
每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论)，主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧，共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划1、白天：1)丰富、完善企业文化和企业网站，推广企业网站、企业产品和企业形象;2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3)按照培训制度组织各类培训。
2、晚上：1)接待或主动找员工沟通，了解员工思想状况，帮助员工解决各类思想问题，甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨论，引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
宣传部工作计划书3篇
宣传部工作计划书宣传部工作计划书精选3篇（一）工作计划书一、工作目标确定明确的宣传目标，确保宣传工作能够有效地达到公司的宣传目的和需求。
二、工作内容1. 确定宣传主题和策略，制定宣传方案。
2. 策划并组织各类宣传活动，包括线上线下活动、广告宣传等。
3. 维护和管理公司的官方社交媒体账号，发布相关宣传内容。
4. 协调媒体关系，负责与媒体机构合作，提高公司曝光度。
5. 监测与分析宣传效果，根据反馈优化宣传方案。
三、工作进度安排1. 每周制定详细的工作计划，包括具体的任务和时间节点。
2. 每月对上个月的工作进行总结和评估，明确下个月的工作重点和目标。
四、工作时间安排根据工作计划和目标确定每天的工作时间和安排，保证工作的高效和有序进行。
五、风险管控及时发现和解决工作中可能出现的问题和风险，确保宣传工作的顺利进行。
六、其他事项1. 定期与其他部门沟通协调，确保宣传工作与公司整体发展目标一致。
2. 不断学习提升，跟随市场变化调整宣传策略和方案。
以上是宣传部的工作计划书，希望能够帮助您更好地组织和管理宣传工作。
宣传部工作计划书精选3篇（二）宣传部的工作计划应该涵盖以下几个方面：1. 制定宣传方案：根据公司或组织的目标和需求制定全年的宣传计划，确定宣传的重点内容和目标受众群体。
2. 策划活动：组织开展各类线上线下的宣传活动，如发布会、展览、讲座、路演等，以增加公司或组织的曝光度和知名度。
3. 制作宣传材料：包括海报、宣传册、宣传视频等各种宣传材料，用于宣传活动和传播公司或组织的形象和信息。
4. 维护媒体关系：与各类媒体建立良好的合作关系，提高公司或组织在媒体上的曝光率，增加宣传效果。
5. 社交媒体运营：通过社交媒体平台开展宣传工作，增加公司或组织在互联网上的可见度，与受众互动。
6. 宣传效果评估：定期对宣传活动的效果进行评估和监测，调整策略和方法，以提高宣传效果和达到预期的目标。
宣传部工作计划书精选3篇（三）宣传部新学期工作计划一、建立健全宣传部组织架构1. 审视宣传部现有组织结构，定期评估各岗位职责，并进行优化完善。
企业宣传部年度工作计划范本(七篇)
企业宣传部年度工作计划范本____年，是公司实现“____”发展目标承上启下的关键之年，也是公司树立品牌、全力推进事业发展的夯基之年，任务艰巨而繁重。
公司宣传工作紧紧围绕年初提出的“____”的工作方针和完成年度销售收入____亿元，利润总额____万元的经营目标，精心策划，精心组织，充分发挥了宣传工作围绕中心、服务大局、为发展营造良好氛围的作用。
以下是我公司这一年为企业宣传做的工作。
一、宣传思想工作1、继续开展思想政治工作“绿色通道”工程，每季度组织开展一次职工思想状况调查，及时了解职工的思想动态及关注的热点问题。
并紧紧围绕我局的企业发展战略、愿景目标和中心工作，立足改革的大局，准确传达、解释各项与改革相关的方针、政策与部署，帮助广大干部职工认清形势，统一认识，增强支持改革、参与改革的自觉性2、围绕“____服务进万家”工程、电力建设、市场开拓、安全生产、经营管理、企业增收节支、降本增效等中心工作，积极做好内外宣传工作，增强宣传工作的针对性和实效性，寻求满足职工群众多层次、多样性、多方面文化需求的新方式，努力培育宣传工作新亮点。
要结合互联网等现代传媒的发展，探索运用高新技术拓展宣传工作的新手段，努力形成宣传工作的新特点。
要针对当前宣传通讯员工作队伍整体素质与新时期新任务不尽适应的现状，采取请进来、走出去等多种方式，加大对通讯员的培训力度。
要进一步加大对基层宣传报道工作的考核力度，实行按月考核。
3、要进一步扩大“服务明星”评选活动的影响和作用，组织开展“服务明星”巡回事迹报告会。
充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用，在全局上下形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。
二、精神文明建设工作1、在保持“全国文明单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、国家电力公司“双文明单位”、“____单位标兵”等一系列荣誉称号的基础上，进一步增强搞好精神文明建设工作的自觉性及责任感和紧迫感，要紧紧围绕我局的中心工作和企业发展战略规划，积极探索和创新精神文明建设工作的新途径、新办法，要通过建立健全精神文明建设工作的长效机制，在实现精神文明建设工作的科学化、制度化、规范化上下功夫，不断巩固、发展和扩大我局精神文明建设成果，不断增强精神文明建设工作的针对性和实效性，不断扩大精神文明建设工作的影响力和覆盖面。
公司宣传部工作计划
公司宣传部工作计划公司宣传部工作计划工作目标和目标规划：1. 提高公司知名度和品牌价值，增加公司的影响力和美誉度。
2. 支持公司的业务发展，推广公司的产品和服务，提升公司的销售业绩。
3. 增加公司的社会责任感，积极参与公益活动和社会活动。
工作任务和时间安排：1. 制定全年宣传活动计划，包括品牌推广、产品推广、市场营销活动、公益活动等，每季度进行详细细化，确保任务完成。
2. 制作宣传资料，包括公司介绍、产品介绍、业务案例、宣传视频等，按照计划发布推广。
3. 打造公司的线上品牌形象，包括网站、社交媒体等，不定期进行更新维护，配合线下推广。
4. 参加行业展会、活动和论坛等，扩大公司的业务影响力和人脉资源。
5. 策划并执行公益活动，带动员工参与，并且将活动结果进行报告和宣传。
资源调配和预算计划：1. 确定宣传部的人员数量和工作安排，考虑人员的专业能力和工作经验。
2. 按照宣传计划和工作安排，合理配置预算，其中包括市场推广费、宣传资料制作费、活动费用、公益活动捐款等。
3. 定期进行预算执行的监测，确保不会超支。
项目风险评估和管理：1. 在宣传计划初步确定后，进行风险评估，尤其是在宣传活动中可能遇到的问题，例如活动失败或者舆情方面。
2. 解决问题的方案必须要在时间上做出补救，并且在财务方面得到合理的解决。
工作绩效管理：1. 定期进行工作目标和绩效考核，分析工作进展和成效，确定工作方向和重点，提升工作效率。
2.对员工绩效进行评价管理，对工作出色者给予适当的激励和奖励，对偏差和问题进行纠正和改进。
作沟通和协调：1. 与其他部门进行充分的沟通和协调，紧密配合，达成共识，协同推进工作。
2. 与外部渠道进行沟通和合作，了解市场动态和行业发展，寻找新的合作机会和资源。
工作总结和复盘：1. 每季度进行工作总结和复盘，回顾过去工作，分析问题和优缺点，总结经验，提出改进方案。
2. 整理工作报告并向上级汇报，也可以将执行情况向公司内部进行宣传。
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编号：TQC/K610
公司宣传部工作计划
20xx完整版
According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
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审核：________________________
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部门：________________________
公司宣传部工作计划20xx完整版
下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。
主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
公司宣传部工作计划XX(一)
为统一思想，提高员工素质，增强凝
聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新
形势下的企业宣传工作，推动企业文化建
设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济
建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出
企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗
志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发
点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进
企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方
式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。
因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣
传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期，期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。
要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究
实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
公司宣传部工作计划XX(二)
一、目标：
1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站，推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、美誉度，以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园，种植归属感基。