三棵树招商加盟(条件,政策,要求)
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、概述三棵树企业是一家以环保为核心理念的创新型企业，致力于提供高品质的环保产品和解决方案。
企业文化是三棵树的核心竞争力之一，它体现了企业的价值观、行为准则和员工精神。
本文将详细介绍三棵树企业文化的内容和特点。
二、价值观1. 环保第一：三棵树企业始终将环保放在首位，将环保融入企业的日常经营和决策中。
坚持以环境友好的方式生产产品，积极推动循环经济和可持续发展。
2. 创新进取：三棵树鼓励员工不断创新和追求卓越。
鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步和发展。
3. 客户至上：三棵树始终以客户满意度为核心指标，致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
通过与客户的密切合作，不断满足客户的需求和期望。
三、行为准则1. 诚信朴重：三棵树要求员工在工作中保持诚实和朴重，不做虚假宣传和欺骗行为。
遵守法律法规，遵循商业道德，与客户、合作火伴和员工之间建立互信关系。
2. 团队合作：三棵树鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神。
通过有效的沟通和协调，共同实现企业目标，共同创造更大的价值。
3. 学习成长：三棵树提供良好的学习和成长机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
通过培训、知识分享和经验交流，促进员工的个人成长和职业发展。
四、员工精神1. 激情与责任：三棵树鼓励员工对工作充满激情和责任心，积极主动地面对挑战和难点。
通过持续的努力和专业的工作态度，为企业的发展做出贡献。
2. 平等与尊重：三棵树倡导员工之间的平等和尊重。
无论职位高低，每一个员工都应受到公平对待和尊重，发挥自己的才干和潜力。
3. 健康与幸福：三棵树关注员工的身心健康和幸福感。
提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工保持良好的工作与生活平衡。
五、企业文化建设1. 内外结合：三棵树将企业文化建设与企业发展密切结合起来。
通过内外培训、文化活动和奖励机制，不断强化员工对企业文化的认同和理解。
2. 文化引领：三棵树的领导层起到文化引领的作用，通过言传身教，树立良好的模范。
三棵树·旺角商业中心招商手册文案
芒市三棵树·旺角商业项目招商手册文案封面（烫金、简约精致）：logo、三棵树·旺角商业中心招商手册城市中央汇聚万商中国·芒市购物·餐饮·娱乐·休闲·商务·金融·酒店·教育·生活·中央住宅封面颜色字体颜色封底：logo、三棵树·旺角商业中心定鼎之地大商将起全球招商火热进行中首批入驻享租金85折优惠（去掉这一句）招商电话、项目地址、区位图、旺角、恒旭logo开篇语：孟中印缅经济走廊重镇边境城市未来的无限可能芒市将于世界接轨身处大潮该如何抉择？（主）项目简介：三棵树·旺角商业中心由德宏州浙东实业有限责任公司开发，云南建投全面建设，德宏州恒旭商业管理有限公司统一运营。
（空白处三个公司logo，配文：发展商强大后台支撑，建筑行业标榜企业，专业管理运营团队强强联合，势在登顶）项目位于芒市团结大街147号（原德宏卫校），占地面积36577.7平方米，项目总投资3.2亿，总建筑面积69539.36平方米，其中商业面积33565.94平方米，住宅及其他配套面积35970.42平方米。
共有独立产权临街商铺246间，住宅174套。
建筑密度49.45%，容积率2.21，绿地率21.51%，机动车停车位345个，非机动车停车位510个。
三棵树·旺角商业中心位于德宏经济、政治、文化中心的芒市，处于城市中心轴线位置，项目周边市政配套齐全，多条城市主干线交叉环绕，连接芒市商业气息最为浓厚的团结大街及居民最为密集的南蚌路、仙池路等多条交通主线。
项目内有新代建24米宽市政规划道路，12000㎡地下停车空间，创新增加二楼天桥环线“芒市走廊”，在缓解芒市交通压力的同时致力于打造所有商铺临街，芒市独具特色的一、二楼业态、动线相辅的对街商圈。
（段落分开，用图或是错位）工程进度：三棵树·旺角商业中心建筑方面由云南建投承建，截止目前为止，项目内工程进度如下：12000㎡地下停车空间基础设施建设完成24米宽市政规划道路基础设施建设完成1-2栋、1-3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、11-1栋、11-2栋全面封顶，各项基本配套工程建设完成2018年工程预期：预计6月基础建设及外墙等建设完成，工程全部下架预计7月完成初验并交房入主装修预计7月24米宽代建市政规划道路全面通车项目受关注情况：销售：项目内配套住宅，已全部售罄7月30日8栋二楼产品开盘，6分钟清盘8月27日7栋二楼产品开盘，3分钟清盘，平均每7.5秒就有一间商铺售出10月15日5栋二楼产品开盘，20分钟清盘12月30日11-1栋一楼产品开盘，20分钟清盘4次开盘皆秒速清盘，同时，项目内配套住宅房源已全部售罄，缔造奇迹。
三棵树,让加盟商激情燃烧
远未成 为一个 产品上市 的必要条件 。在 中国市场 上 ，虽然 也有一些企业 意识到把环保 作为一个影 响顾客购 买的充分
维普资讯
冀
条件来 进行市场操作 ，但都 无法 或没有能 力对 环保概念进 行有效提 炼和系统 的市场整合传播 。三棵树在 对市场进 行 系统 的调 研和 了解后 ，意识到将 环保 作为一个 单独 的品类 进行运 作 的市 场空 间和 巨大商机 ｆ 三棵树健 康漆就是 在这样 的背 景下横 空出世 ，并隐然 距。我们甚 至开玩笑地戏 称 ，企业原 来招的都是 一些 “ 穿 草鞋 ”的 ，这 次招 商一定 要招一 些 “ 穿皮鞋 ”的。 为此 ，我们 要求在招 商主题 的设计 上立意要高 ，经过 反复 揣摩 、论证 ，最终决定将 招商 的主题确 定为 ： “ 强强 携手 ，打 造 中国健 康漆领导 品牌 ”。这个 主题除 了格局足
那些面 临转 型的企业 具有很 好的 启发意义 。
人产 品上市的必要条件 ，而色彩 才；而在 中国市场 则不 同 ，由于涂料生产技 术条
件参差不齐 ，市场进入 门槛 低 ，消 费市 场还不成 熟 ，环保
工欲 善其事 ，必先利 其器
三棵树在进 入涂料市 场之前 ，已经在 中国的胶粘剂 市
够 大 ，符 合 三 棵 树 的 品 牌 理 想 之 外 ，它 向 目标 受 众 传 达 了
已经站在 了行业 的前列 。在招商之前 ，三棵树 出色 地完成
了三件 大事 ：
一
这样 几个 明确 的信 息 ：一是三棵 树本身是一 个有实力 和理 想 的企业 ；二是对 加盟 设置 了门槛 ，必须在 行业 内或相 关 行业具有 一定的实 力 ，必须在硬件 和资金上达 到相关标准
息 ，经过 综合 考评 以及 业 务人 员现 场考 察 ，最 后邀 请 了
三棵树营销攻略
2002-2007五年来，三棵树从零起步到年销售数亿元；从一个专卖店发展到今天的2000多家营销网点；从早期的五人营销团队扩大到今天300多人的营销队伍；从没有驻外机构到今天的几大分公司、办事处；从一个门外汉逐渐变成一个对行业营销规律驾轻就熟的行家里手……短短五年时间，渠道的高速拓展、销量的连年翻番谱写了三棵树辉煌的营销进化史，演绎出涂料行业中的恢弘乐章。
“农村包围城市”：营销根据地军事谋略中，根据地的建设是攻城掠地的坚实基础。
同样，建立根据地是区域市场渗透、稳固与扩张的有力保障，也是执行营销战略的依托。
2002年，三棵树在行业不景气的大环境下杀入市场。
初次“睁眼看世界”的三棵树人很清楚地意识到，如果找不准自己的市场定位，盲目出击，等待三棵树的将是和众多小品牌同样的下场：被无情淘汰出局。
当时的涂料行业，号称8000多个厂家10000个品牌，一个显著的特点是区域强势品牌多而全国性品牌少。
少数一线品牌的主要影响力集中在各类大城市和部分中小城市；而中国众多的二、三级城市则被各类区域品牌所占据。
弱小的三棵树从中看到了机会点，确定了自己的市场定位：从自己最熟悉的福建、浙江市场入手，先攻占两地的地市级市场，再向周边省份进军。
2002年下半年，第一批营销人员奔赴闽、浙市场。
“农村包围城市”策略使三棵树成功避开与一线品牌在大城市的厮杀，直击其软肋。
经过两年实施后取得了巨大成功，成为三棵树高速发展的秘笈之一。
从2003年开始，三棵树陆续在全国上百个二级城市和数百个县级城市攻城掠地，在部分区域市场牢牢占据了行业第一的地位，在多数区域市场如泉州、龙岩、余姚、上饶、南昌、荆州、上虞等则成功进入行业前三名。
伴随着品牌发展，三棵树全国各地的“根据地”——成功样板市场持续蓬勃崛起：福州、重庆、成都、昆明、乌鲁木齐、南昌、西安、杭州、泸州、南充、台州、苍南、余姚、上饶、库尔勒等200多家经销商，并全面实现财富增值。
二级市场的成功壮大了三棵树的实力，也为进入核心城市奠定了良好的基础，促进了三棵树迅速完成全国性营销布局。
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、概述三棵树企业文化是指三棵树公司所倡导和践行的一系列价值观、行为规范和工作方式。
它是三棵树公司的核心竞争力和长期发展的重要支撑。
三棵树企业文化以"创新、卓越、共赢"为核心理念，旨在打造一个积极向上、团结协作、追求卓越的工作环境，激发员工的潜能，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 创新：鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和进取精神。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的持续创新，以满足客户的需求并保持竞争优势。
2. 卓越：追求卓越是三棵树企业文化的核心价值观之一。
公司鼓励员工在工作中追求卓越，不断提高自己的专业能力和工作质量，以确保提供高品质的产品和服务。
3. 共赢：三棵树公司强调合作与共赢的精神。
公司鼓励员工之间的团队合作和互助，共同实现个人目标和公司目标。
同时，公司也与合作火伴建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。
三、行为规范1. 诚信：三棵树公司注重诚信经营，要求员工在工作中保持诚实、守信，不得从事任何违法违规的行为。
公司倡导员工以诚信为基础，与客户、合作火伴建立良好的合作关系。
2. 尊重：三棵树公司倡导员工之间相互尊重，不论职位高低，都应平等对待。
公司鼓励员工关心、支持和匡助彼此，共同营造一个和谐的工作环境。
3. 责任：三棵树公司强调员工对工作的责任心。
公司鼓励员工主动承担责任，积极解决问题并追求卓越的工作成果。
同时，公司也关注员工的个人发展和福利，为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
四、工作方式1. 沟通：三棵树公司倡导开放、透明的沟通方式。
公司鼓励员工之间积极交流，分享信息和经验，促进团队合作和共同成长。
同时，公司也重视与客户、合作火伴之间的沟通，建立良好的合作关系。
2. 创造：三棵树公司鼓励员工创造性思维和创新能力的发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的不断创新，以满足客户的需求并保持竞争优势。
3. 学习：三棵树公司注重员工的学习和发展。
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、企业文化概述三棵树企业文化是指三棵树公司所倡导和秉持的核心价值观、行为准则和工作方式。
作为一家知名的企业，三棵树致力于打造积极向上、团结合作、创新发展的企业文化，以激励员工的工作热情，提升企业的竞争力和影响力。
二、核心价值观1. 诚信：三棵树始终秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致，与客户、合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：三棵树鼓励员工不断创新，勇于尝试新思维、新方法，推动企业持续发展和进步。
3. 责任：三棵树认为企业应承担社会责任，积极参与公益事业，关注员工的生活福祉和职业发展。
三、行为准则1. 以客户为中心：三棵树始终将客户需求放在首位，提供高品质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 团队合作：三棵树鼓励员工之间的合作与协作，倡导共同成长和共同进步，实现团队的目标。
3. 学习与成长：三棵树提供良好的学习环境和发展机会，鼓励员工持续学习和提升自我能力，实现个人与企业的共同发展。
四、工作方式1. 开放沟通：三棵树倡导开放、坦诚的沟通方式，鼓励员工分享意见和建议，促进信息流通和问题解决。
2. 平等公正：三棵树坚持公平、公正的原则，建立公正的评价体系，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
3. 精益求精：三棵树追求卓越，鼓励员工不断挑战自我，追求工作的高效率和高质量。
五、企业文化的落实1. 内部培训：三棵树定期组织内部培训，以加强员工的专业知识和技能，提升整体素质。
2. 活动丰富：三棵树定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛等，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
3. 奖励机制：三棵树设立奖励机制，激励员工的创新和卓越表现，提高员工的工作积极性和归属感。
六、企业文化的价值1. 增强凝聚力：三棵树企业文化的价值在于增强员工之间的凝聚力和归属感，形成共同的价值观和目标。
2. 提升企业形象：通过积极践行企业文化，三棵树能够树立良好的企业形象，赢得客户和合作伙伴的信任和支持。
3. 促进持续发展：三棵树企业文化的积极影响能够推动企业持续发展，激发员工的创造力和工作热情，提高企业的竞争力。
三棵树组织变革的应对策略
三棵树组织变革的应对策略
三棵树作为一家涂料制造企业，在面对组织变革时，可以采取以下应对策略：
1. 优化组织结构：根据企业发展的需要，对现有的组织结构进行优化，以提高组织的效率和灵活性。
可以考虑扁平化组织结构，减少管理层级，加快决策和响应速度。
2. 加强人才培养：组织变革需要人才的支持，因此需要加强人才培养和引进。
可以通过内部培训、外部招聘、校企合作等方式来加强人才队伍建设。
3. 推进数字化转型：利用数字化技术来提高组织的效率和灵活性。
例如，通过引入智能制造、工业互联网等技术来提高生产效率和质量。
4. 加强供应链管理：优化供应商选择和管理，确保原材料的供应稳定和质量可靠。
同时，加强与供应商的合作和沟通，实现信息共享和协同发展。
5. 创新营销策略：根据市场需求和竞争情况，创新营销策略和渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
例如，通过线上线下融合、社交媒体营销等方式来拓展销售渠道。
6. 持续改进：组织变革是一个持续的过程，需要不断审视和改进组织的各个方面。
可以通过定期评估、员工反馈等方式来了解组织的问题和改进方向。
7. 注重企业文化建设：企业文化是组织变革的重要支撑，需要注重企业文化建设和发展。
可以通过倡导创新、协作、诚信等价值观来营造良好的企业文化氛围。
总之，三棵树在应对组织变革时，需要注重组织结构、人才培养、数字化转型、供应链管理、营销策略、持续改进和企业文化建设等方面的工作，以提高组织的效率和灵活性，适应市场变化和实现可持续发展。
三棵树企业文化
三棵树企业文化一、引言三棵树企业是一家以绿色环保为核心价值观的创新型企业。
本文将详细介绍三棵树企业的企业文化，包括其核心理念、价值观、使命和愿景，以及在实践中的具体体现。
二、核心理念三棵树企业的核心理念是“绿色创新，共享未来”。
这一理念体现了企业对环境保护和可持续发展的承诺，以及对创新和共享的追求。
三、价值观1. 绿色环保：三棵树企业始终坚持绿色环保的价值观，致力于开辟和推广环保产品，减少对环境的负面影响。
2. 创新进取：三棵树企业鼓励员工不断创新和学习，提供良好的创新环境和机会，推动企业持续发展。
3. 诚信合作：三棵树企业注重与合作火伴和客户的诚信合作，建立长期稳定的合作关系，共同实现共赢。
4. 人材至上：三棵树企业认为人材是企业发展的核心资源，致力于为员工提供良好的发展平台和福利待遇。
四、使命和愿景1. 使命：三棵树企业的使命是通过创新和绿色产品，为社会创造更夸姣的生活环境。
2. 愿景：三棵树企业的愿景是成为全球率先的绿色创新企业，为可持续发展做出重要贡献。
五、文化体现1. 环保活动：三棵树企业定期组织员工参预环保活动，如植树造林、垃圾分类等，以践行企业的绿色环保理念。
2. 创新项目：三棵树企业鼓励员工提出创新项目，并设立专项基金用于支持这些项目的研发和实施。
3. 团队合作：三棵树企业倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和共享，以实现更大的工作成果。
4. 员工培训：三棵树企业重视员工的培训和发展，定期组织专业技能培训和管理能力提升课程，提高员工的综合素质。
5. 社会责任：三棵树企业积极履行社会责任，定期捐款支持教育事业、扶贫项目等，为社会做出积极贡献。
六、总结三棵树企业以绿色环保为核心理念，通过创新和共享的方式，致力于为社会创造更夸姣的生活环境。
企业的核心价值观、使命和愿景在实践中得到了充分体现，通过组织环保活动、鼓励创新项目、倡导团队合作等方式，不断推动企业的可持续发展。
同时，三棵树企业注重员工的培训和发展，建立了诚信合作的合作关系，以及履行社会责任，为企业文化的实施提供了坚实的基础。
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三棵树加盟条件
01 身体健康，精力充沛，年龄不超过45岁
具备正常营业所需各种证件、执照等，如营业执照、税务登记证，具有
法人资格。
具备正常经营所需资金、场所（店铺和仓库）、设施（如车辆等）、销
售及服务人员等。
认同三棵树企业文化和品牌运作模式、盈利模式。
从事涂料行业、建材行业相关服务者优先
提供资信证明，包括营业执照、存折、房产证、行车证及驾驶证等复印
件。
加盟政策
1．资金要求：
省会城市约100万元；
地级市约80万元；
县级市60万元；
县城或发达区域镇约40万元
2．销量要求：
新客户年合同销量以镇级为单位计算，以县级区代客户具体计算公式：县级区代年销量＝直营店X万元/年+Y万元/年*Z个镇
三棵树涂料加盟程序
序号加盟程序说明
01咨询加盟
事项
免费索取三棵树配套资料(如企业画册、产品手册、招商
手册、宣传单、宣传类光碟、《三棵树》报等根据不同
情况选择性提供)，具体可邮寄或派送。
02加盟意向
联系
电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
03客户实力
调查
公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，
初步达成合作意向。
04企业实地
考察
公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
05签订加盟
合同
双方深度洽谈协商，签订加盟合同。
06交纳保证
金
照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。
07区域市场
调研
加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调
研。
08专卖店装
修
专卖店选择，租赁合同的签订。
09队伍组建依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。
10公司培训公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
11首批进货确认进货品种及数量，专卖店首批进货。
12正式开业公司派员代表公司庆祝专卖店开业。
三棵树涂料六大支持
1．终端建设支持：
巨资支持经销商开展专卖店、分销店形象建设。
免费提供专卖店经营所需的展示货架、样板、专用内墙调色墙面漆、专用水性木器漆、文化书籍、企业形象片、书法条幅等专用配套品。
2．齐全物料支持：
齐全提供企业画册、产品手册等100多款宣传品。
提供各类电视广告片、以及报纸、路牌、车身、灯箱、立箱、POP等全套平面设计及制作方案，确保终端卖场的生动化展示和区域品牌传播的最佳效果。
3．品牌传播支持：
每年上亿左右的广告支持。
根据各地的不同情况，通过独具创意的路牌、车身、售点POP等多种广告投放方式，实现中央、地方、终端三级广告发布立体支持，确保三棵树品牌具有良好的知名度。
4．公关促销支持：
公司将会依据年度经销合同之内容规定对经销商进行营销费用的支持。
不定期在各区域举办各种促销活动和推广活动、公关造势活动，确保销售业绩的稳步增长。
5．经营指导支持：
借助三棵树商学院，每年密集推出各类总裁培训班、分销商培训班、导购员培训班、施工、调色、销售、服务与管理课程的培训。
保证客户的市场竞争能力与企业同步提升。
6．全程服务支持：
独特的“TOP卓越服务体系”，为客户和消费者提供全面、快速而完善的售前、售中、售后服务；经销商既
可用服务替消费者实现产品更多的价值，也可以用服务来替自己创造利润的增长。