大学宣传部副部长个人述职报告
2024年大学宣传部副部长述职报告范文(三篇)
2024年大学宣传部副部长述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！三校合并已有三年多的时间。
在这三年多的时间里，我有幸和我的同事一起亲历了新山大起步发展的历程，有幸和我的同事一起描绘着学校宣传事业的蓝图，有幸和我的同事一起在朝夕相处的工作中成了志同道合的朋友。
这是一段忙碌而充实的岁月，也是一段美好而难忘的记忆。
下面，从七个方面对任职期间的学习和工作情况作简要汇报。
一、注重理论学习，不断提高工作服务水平最近几年，党的理论不断突破，教育形势日新月异。
为适应建设高水平大学的需要，按照党委在合校之初提出的实现“三个转变”的要求，在任职期间，认真学习“三个代表”重要思想，学习党和国家关于高等教育、特别是高校宣传的各项方针政策，学习高教管理、高校宣传等相关的科学理论知识，加强廉政教育，增强服务意识。
通过学习，对党的路线方针政策有了更深刻的理解，对高等教育的发展规律有了更准确的把握，对建设高水平大学的目标有了更坚定的信心，对肩负的责任和使命有了更明确的认识。
在思想上能自觉与党中央保持一致，在工作中认真贯彻学校部署，努力做到顾全大局，勇于创新，发扬民主，团结协作，廉洁勤政。
二、当好助手，以创新思维抓好分管工作现职期间，我主要是协助部长分管新闻中心的工作。
新闻中心是个新建机构，必须以创新思维推动工作。
在建设中，我们提出了“高起点，严要求、做精品、创一流”的奋斗目标和“立足现实、整合资源、巧抓机遇、稳步发展”的工作思路；在工作中，提出了“做大不夸大，造势不造假”的工作原则。
合校不久，校报在全省高校最早、全国高校较早地把四开小报改为对开大报，并增设月末版；电视台从电教中心剥离，并有了独立建制；原三校广播站改站为台，统一呼号，并开始汉英双语播音；xx年底，以高校师生的精神家园为题对视点网作了专题报道；今年，校园网络电视又通过了论证立项，并进入了开工建设阶段。
三年多来，校内各媒体较好地把握了舆论导向，较好地配合了学校的中心工作，较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想，圆满完成了各项任务。
大学宣传部副部长述职报告
大学宣传部副部长述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是大学宣传部副部长，今天我很荣幸向大家汇报我们宣传部的工作情况。
一、工作进展自新学期开始以来，我们宣传部聚焦提升大学影响力，积极策划组织各项宣传活动。
我们在校园内设有宣传展板、海报、标识等，预设宣传主题及时更新换代。
同时，我们也积极维护校内的各种社交媒体平台，运用新媒体手段向外传播我校新闻资讯及各种校园活动动态。
1.宣传展板和海报我们以场地占比、视觉效果、信息量、互动性为考核标准，从众多方案中选拔了一款设计可以持续更新的宣传展板和海报方案。
展板和海报内容十分全面，除了记录校园重要的大事、活动外，还会介绍学生的故事、校园人文风景、重磅通知等内涵丰富的内容。
目前，我们已经更新了两次展板和海报，受到了广大师生们的好评。
2.主题宣传活动在工作中，我们致力于策划有针对性的主题宣传活动，在节假日、重大时刻和特殊场合开展丰富多样的活动，以作为推广学校名片的重要手段。
其中最典型和最引人关注的活动包括：五四表彰大会、新生军训动员大会、国庆阅兵现场直播观看等。
通过这些活动的安排，学生和老师们积极参与其中，增强了对校园活动宣传的关注度和参与性。
3.新媒体推广当今时代新媒体的崛起，降低了我们获取信息的门槛，也给我们宣传工作提供了更广阔的空间。
在这方面，我们宣传部也有着很多的尝试。
我们在校园内凭借我们广阔的网络渠道，通过更多的互动和交流，不断优化新媒体内容，积极发挥媒体平台在法制宣传中的重要作用。
此外，我们还与社会公益组织合作，开展基于校内新媒体的公益活动，获得了广大同学们的积极响应。
二、存在的问题尽管我们宣传部取得了一定的成绩，但仍面临以下问题：1.宣传版面较为单一，需要更高效的利用校园设施和资源。
2.宣传效果不够显著，必须更多的投入精力和时间到宣传活动策划和宣传媒介中。
3.宣传部队伍建设不够强大，需要加强成员的专业能力培养，提高愿意主动贡献的团队合作精神，提高各项宣传任务的完成度。
大学宣传部副部长述职报告（2篇）
大学宣传部副部长述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是大学宣传部副部长XXX。
首先，感谢各位领导对宣传部工作的支持与指导，感谢各位老师和同学们对我们工作的关心和理解。
过去一年，宣传部团结协作，勇于担当，积极履行职责，努力为学校的宣传工作做出了自己的努力。
在各级领导的正确指导下，我们完善了宣传部的组织架构，提高了工作效率，并取得了一系列的成果。
一、校园文化宣传工作作为宣传部，我们始终将丰富校园文化作为一项重要工作进行推进。
过去一年，我们积极策划了一系列的校园文化活动，丰富了同学们的课余生活。
其中，校园文化节活动得到了广大同学的热烈响应，不仅展示了同学们的才艺，还促进了同学们之间的交流和友谊。
同时，我们还组织了一系列主题讲座和文化展览，加强了同学们的文化素养。
二、大型活动宣传工作在大型活动宣传方面，我们采取了多种传播渠道，包括校园电视台、校园广播、校园网和社交媒体等，全面宣传学校组织的各类活动。
比如，学校运动会，我们通过多种形式的宣传推广，提高了同学们的参与热情，取得了很好的宣传效果。
同时，我们还负责了学校各类演出活动的宣传工作，通过精心策划的宣传方案，吸引了大量观众，取得了良好的社会效益。
三、新闻稿件撰写与宣传在新闻宣传方面，我们的工作主要集中在撰写新闻稿件和发布新闻。
过去一年，我们紧跟学校的发展动态，及时采访了一系列重要事件，准确传达学校的声音。
我们的新闻稿件被报纸、杂志和网络媒体广泛转载，扩大了学校的知名度和影响力。
同时，我们积极利用社交媒体和自媒体平台开展宣传工作，增加了与同学们之间的互动。
四、外联工作宣传部积极与外部企事业单位进行合作，开展了一系列的外联工作。
我们主动与主流媒体建立合作关系，提升了学校在社会各界的知名度和影响力。
此外，我们还与一些企事业单位合作举办了公益活动，增强了学校的社会形象。
五、宣传部自身建设过去一年，宣传部在自身建设方面也进行了一系列的努力。
我们加强了部员的培训，提高了他们的专业素养和能力。
《大学宣传部副部长述职报告》
尊敬的领导们：
大家好！我是大学宣传部副部长，今天我来为大家汇报一下我们宣传部门在过去一年的工作情况和成果。
1、宣传策划工作
在过去一年中，我们宣传部门精心策划了各类宣传活动。
针对大学新生入学，我们制作了一系列宣传资料，包括校园地图、校史展示、分批次入学的安排和注意事项等等。
针对学校的特色课程推广，我们利用学校微信公众号、校园电子屏幕和海报等宣传手段，倡导大家积极参与和体验。
此外，我们还策划了人才招聘、教学成果展示等一系列活动，吸引了广大师生的参与和关注。
2、网络宣传工作
针对互联网和新媒体时代的发展，我们宣传部门重点加强了网络宣传工作，利用微信公众号、微博、QQ群、校内论坛等一系列网络平台，加强与学生之间的互动，及时宣传校园热点以及重大事件，为师生们营造良好的校园信息环境。
我们还委托专业公司进行了校园网站的升级和维护工作，使得校园网站得到了更好的服务和推广。
3、校园文化建设
在过去一年中，我们宣传部门积极推进了校园文化建设，利用各种方式和手段，宣传和推广校园文化。
例如，我们组织了校内文化节、校园艺术展、科技成果展等一系列文化活动，营造了浓厚的校园氛围，让师生们感受到厚重的学术氛围。
4、队伍建设
在过去一年中，我们宣传部门加强了队伍建设，对成员进行了培训和人员的调整。
增强了部门的凝聚力和执行力，为日后的宣传工作奠定了基础。
在过去一年中，我们宣传部门积极探索新的宣传方式和手段，不断创新、拓展宣传思路，取得了一系列的成果。
在接下来的日子里，我们宣传部门将继续发扬优良传统，不断创新，努力推进校园文化建设，为学校的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
2024年大学宣传部副部长述职报告
2024年大学宣传部副部长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光如梭，转眼间，我已经担任大学宣传部副部长已经有一年之久了。
在这一年里，通过我的努力和团队的合作，我非常荣幸地向大家汇报我所做的工作和取得的成绩。
一、工作概述作为大学宣传部副部长，我主要负责协助部长开展宣传工作，并负责具体的宣传策划、组织和执行工作。
根据部门的工作方向，我积极参与大学形象的塑造、传媒关系的维护、校园活动的策划以及线上线下的宣传推广等工作。
二、工作内容1. 宣传策划在过去的一年中，我与部门成员共同策划了一系列的宣传活动和推广计划。
我们充分了解了学校的特点和需求，积极创新推出了一些有特色的宣传活动，比如创办了校园电台节目，推出了校园微电影比赛等。
通过这些丰富多样的宣传活动，我们成功吸引了更多的学生和社会资源的关注。
2. 媒体关系维护作为宣传部门的重要工作之一，我与校内外媒体保持了密切的联系。
我们及时提供学校的新闻资讯和重大活动信息，并积极与媒体进行对接，确保学校的形象和声誉得到良好的传播。
同时，我还参与了多个采访和新闻发布会的组织工作，提高了学校在媒体中的曝光率。
3. 校园活动策划作为大学宣传部副部长，我与同事们一起策划了一系列丰富的校园活动。
我们注重活动的多样性和吸引力，并结合学生的兴趣爱好，开展了一些具有特色的活动，包括运动赛事、文化展览、讲座研讨等。
这些活动不仅丰富了同学们的校园生活，还有效提升了学校的知名度和影响力。
4. 线上线下宣传推广在信息爆炸的时代，网络宣传成为学校宣传的重要手段之一。
我与团队成员共同推动了学校的线上宣传工作，通过学校官网、微信公众号、新媒体平台等渠道，及时发布了学校的新闻动态和校园活动信息，扩大了学校的影响力。
同时，我也积极参与线下宣传推广工作，如海报制作、宣传册设计等，在校园内外广泛分发，让更多人了解学校。
三、工作成果通过一年的努力，我以及宣传部门成员在工作中取得了一系列的成果：1. 学校形象提升：通过丰富多样的宣传活动和策划推广，学校的知名度和形象得到了提升。
宣传部副部长述职报告
宣传部副部长述职报告尊敬的校领导：我是某大学宣传部的一名副部长，我怀着无比激情和责任感向您汇报过去一年的工作情况。
过去一年，宣传部在学校的领导和支持下，紧密围绕学校的宣传工作目标，全面加强部门建设，不断提升工作水平和影响力。
在宣传思想工作中，我们秉持正确的舆论导向，宣传党和国家的方针政策，深入开展宣传教育活动，引导广大师生正确认识社会形势，增强党性觉悟，增进家国情怀。
以下是我具体的工作汇报：一、思想政治工作作为宣传部副部长，我带领团队坚定地贯彻执行党的宣传思想工作方针政策，认真组织宣传部内部学习，开展各类政治理论学习活动，加强学习型宣传部建设。
同时，我们注重宣传部干部队伍的培养和引进，严格把关选拔任用干部，力求打造一支忠诚、干净、担当的宣传工作队伍。
此外，我们积极参与学校的党建工作，开展各项党员培训和理论宣讲活动，提高党员队伍的思想政治素质。
二、新媒体宣传工作随着信息技术的迅猛发展，新媒体已成为宣传工作的重要平台。
在过去一年，宣传部加强了对新媒体的管理和运营，全面推进了校园官方微博、微信公众号的建设和维护工作。
我们发布了大量优质的内容，包括学校重要活动的报道、优秀教师和学子的事迹介绍，以及时事评论和学术讨论等。
同时，我们也积极与校内外各界合作，开展专题报道和校园宣传活动，拓宽了宣传渠道，提升了影响力。
通过新媒体平台的宣传工作，校园内外的交流和互动更加紧密，广大师生也更加便捷地获得了学校的最新消息和活动动态。
三、校园文化建设作为高校宣传部门，校园文化的宣传和传播是我们的一项重要任务。
在过去一年，宣传部围绕校园文化建设，深入调研、制定了相关的宣传策划方案，并组织实施了一系列的宣传活动。
例如，我们组织了校园文化艺术节、电影放映周、读书分享会等各类活动，通过展览、演出、比赛和讲座等形式，展示了学校丰富多彩的文化内涵和学术氛围。
这些活动不仅丰富了广大师生的学校生活，也提高了学校的知名度和声誉。
四、网络舆情管控在信息时代，舆情的传播速度和影响力越来越大，舆情管控的重要性日益凸显。
宣传部副部长的述职报告（精选5篇）
宣传部副部长的述职报告（精选5篇）宣传部副部长的述职报告（精选5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编收集整理的宣传部副部长的述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
宣传部副部长的述职报告1各位领导、同志们：我是市委宣传部副部长，在宣传部主要分管外宣办、文产办，一年来，我始终能坚持加强理论学习和修养，不断强化宗旨观念和创新意识，紧紧围绕市委宣传部中心工作，从大局出发，从细节入手，积极做好各项本职工作，做到勤政廉洁，开创性的完成了各项工作任务。
现将20XX年自己勤政廉政方面的向组织作一个全面汇报，请予评议：一、学习中国特色社会主义理论体系和党的十七大精神情况作为宣传部的副部长，本人始终将学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大精神放在首位，主动学习，认真领会，努力完善自我、强化自我。
通过学习，进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观，强化了自己全心全意为人民服务的宗旨意识，提高了自身的吃苦耐劳精神，提升了自己的大局意识、创新精神。
通过学习，进一步提高了自己的业务水平、领导能力和工作艺术，有效地促进了分管工作的有效开展，实现了学于用、知与行、说与做的统一。
二、执行民主集中制和重大事项决策的情况作为宣传部的班子成员之一，本人始终能够坚持民主集中制的原则，坚持遇到重大问题、重点工作班子集体决定的原则，认识听取建议，主动征求意见，积极向部长和班子汇报相关工作和请求，并按规定严格执行党的各项纪律，一年来没有违反规定的事件发生。
三、完成年度工作目标任务和履行岗位职责的情况1、对外宣传工作一是紧紧围绕市委、市政府的中心工作和推进都匀发展的总体思路，进一步加强与中央、省、州、市各类媒体的密切联系、广泛交流和有效合作，借助强势媒体的优势和影响力，通过各种渠道，采取各种方式，大力宣传XX，进一步提升XX知名度和美誉度，有效促进XX 社会经济的发展。
大学宣传部副部长述职报告
大学宣传部副部长述职报告引言尊敬的校领导、各位老师和同学们，大家好！我是大学宣传部副部长xxx，今天我通过此次述职报告，向大家汇报过去一年来宣传部的工作情况与成果，并对未来的工作计划进行展望。
在过去的一年里，宣传部紧密围绕学校的宣传工作，积极开展一系列丰富多样的宣传活动，取得了一定的成绩，同时也面临一些问题和挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为学校的发展贡献力量。
一、工作回顾1.活动策划与组织在过去一年中，宣传部策划并组织了一系列的宣传活动，包括学校开放日、校园文化节、学术讲座、校园微电影展播等。
我们充分发挥自身的优势，与各个学院、社团以及其他部门紧密合作，使活动取得了良好的效果。
通过这些活动，我们不仅增加了学生的参与度和归属感，也提升了学校的知名度和美誉度。
2.媒体宣传在媒体宣传方面，宣传部与校报、校园电视台等媒体合作，通过各媒体平台及时、准确地宣传学校的重要活动、重大新闻和优秀学生事迹。
通过在新闻媒体的曝光，树立了学校的良好形象，增强了学校在社会的影响力。
3.校园文化建设宣传部在校园文化建设方面也扮演着重要的角色。
我们与学生会、社团以及艺术团体合作，共同组织了一系列的文化艺术活动，包括音乐会、话剧演出、美术展览等。
通过这些活动，丰富了学生的课余生活，提高了他们的艺术修养和审美素质。
二、存在的问题与挑战在开展宣传工作过程中，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，活动策划中存在着过分依赖少数活动策划人员的情况，需要进一步拓宽策划人员的队伍。
其次，部分宣传活动的宣传渠道单一，局限了活动的影响力和参与度，我们需要更多地思考宣传的方式和渠道。
此外，由于资源有限，我们还需要更好地管理和利用资源，以提高工作效率。
三、工作计划与展望在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为学校的发展贡献力量。
具体的工作计划包括：1.活动策划与组织加强人员队伍建设，培养更多的活动策划人才。
同时，我们将多渠道开展宣传工作，在校内外各种平台上进行宣传推广，扩大活动的影响力。
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《大学宣传部副部长个人述职报告.doc》大学宣传部副部长个人述职报告作为高校党的宣传工作者，要顺利开展各项宣传工作，就要练就扎实的基本功——成熟的思想政治素质、扎实的理论素质。
在教学相长中，树立坚定正确的政治信念，并坚定不移地贯穿在宣传工作。
为迎接党的十八大胜利召开，努力营造良好的氛围，利用宣传栏、报纸、广播和网络等阵地，先后组织开展了基层组织建设年活动系列报道、举办了喜迎十八大系列活动、贯彻落实党的十八大精神主题实践活动、寻找身边的雷锋等系列报道。
述职报告大学宣传部副部长个人述职报告尊敬的各位领导、各位老师：根据校党委关于2012年干部年度考核工作的安排，现就本人一年来的工作情况向大家做简要汇报。
一年来在部长的领导下，在部门同事的精诚合作下，较顺利地完成了学校交给的各项工作。
具体如下：一、努力学习不断提高个人的思想政治素养。
作为高校党的宣传工作者,要顺利开展各项宣传工作，就要练就扎实的基本功——成熟的思想政治素质、扎实的理论素质。
一年来，在同行的帮助下，一方面，结合本专业教学，更加深入、系统、全面地学习和讲授马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义科学理论体系。
在教学相长中，树立坚定正确的政治信念，并坚定不移地贯穿在宣传工作、宣传报道和宣传阵地建设。
2012年，为迎接党的十八大胜利召开，努力营造良好的氛围，利用宣传栏、报纸、广播和网络等阵地，先后组织开展了基层组织建设年活动系列报道、举办了“喜迎十八大”系列活动、贯彻落实党的十八大精神主题实践活动、“寻找身边的雷锋”等系列报道。
新闻中心、校报开辟“践行雷锋精神”专栏，深度报道宣传学校各领域涌现出的雷锋似的先进人物；校门户网站和校园广播开设“创建文明网站”和“文明上网”等主题活动。
承担了安徽省高校思想政治教育研究会皖北片分会第17次会议，共有20多所高校参与本次会议。
省教育厅思政处对本次比赛的组织工作给予了高度的评价。
在教师节前后，集中宣传了一批爱岗敬业、教书育人、改革创新、甘于奉献的优秀教师和教育工作者，激励师生在学典型中当典型，在当典型中树楷模。
2、配合部长做好学校的对外宣传工作。
积极与安徽电视台、安徽新闻网、淮北电视台、淮北日报社等多家新闻媒体加强联系和沟通，努力加大对学校的宣传力度。
其中，安徽电视台新闻联播、新华网、安徽青年报、淮北日报都从不同角度报道了我校大学生志愿者奉献公益事业的事迹。
还集中报道了我校大学生积极关注党的十八大召开。
一年来，与淮北电视台密切合作，及时准确报道学校的建设、发展以及服务淮北地方经济发展的相关新闻。
并关注淮北的民生问题，与“直播淮北”策划合作了“食品安全”、“民俗淮北”等专题，将我校的专家学者请进电视台，解答民众关心的民生问题。
3、配合部长做好开展校园文化建设的各项工作。
完成了淮北师范大学新、老校区名称征集工作。
开展相山校园教学区楼宇征集工作。
4、协助部长做好校园广播、宣传部网站的制度建设和日常指导工作。
对宣传部网站进行了改版，网站内容更加丰富新颖。
5、做好党校教学与管理工作。
2012年，党校共举办各类班期四次。
其中，与党委组织部联合举办处、科级干部培训班1期，大学生入党积极分子培训班2期，教工及研究生入党积极分子培训班1期，共培训3044人。
在这三期培训班中，还深入开展主题社会实践和志愿服务活动。
如开展“喜迎十八大”大学生主题社会实践活动，组织引导大学生积极开展志愿服务和社会公益活动。
党校在管理方面不断探索适合大学生特色的新的模式和教学途径，特别是在实践教学中取得诸多成果。
如今，党校打造出来的学生社团——薪火义务支教社，已在献身公益的道路上进行了许多有益的探索。
三、恪尽职守较扎实完成本岗位的目标任务。
篇二：部门及员工绩效考评制度部门及员工绩效考评管理制度为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则4.1绩效考评、考核管理程序4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。
4.1.6负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。
4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。
4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。
4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.3.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。
4.2.4考评、考核结果的处理4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与Q/BW·G0802-04各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。
4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额+(岗位技能工资总额+绩效工资总额)×部门绩效系数＝∑部门员工工资部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）(“个人岗、效工资和”=岗位技能工资+绩效工资)4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。
4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。
4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。
连续两年考核经考评低于75分的淘汰。
4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。
76～89分的不调整薪级。
4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。
4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。
4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。
4.2.5无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。
4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。
Q/BW·G0802-044.3考评、考核实施细则4.3.1员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。
4.3.1.1对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的；4.3.1.3遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；4.3.1.4研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；4.3.1.6领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。