手机销售工作总结与计划
卖手机工作总结参考7篇
卖手机工作总结参考7篇卖手机工作总结篇1充实的时间总是过得很快，不经意间，我到公司已近一年的时间。
回顾这一年里的工作，我在各位领导和同事的支持与帮助下，现在已基本上融入了公司这个大家庭，按照公司上级下达的要求和任务，认真做好自己的本职工作，通过这一年的工作和学习，我在工作模式上有了新的方法，技术和经验也得到了进一步的提升，而且在工作方式上也有了较大的改变。
首先在思想上，无论在什么情况下，我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实的遵守它，另外爱岗敬业是能做好工作的关键，做好了自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，一定要从小事做起，才能每天都不同的进步。
这一年内我的岗位主要是在xx手机专区，我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。
为了做好销售手机这项工作，我用心的做着领导交给我的每一项任务。
xx手机专区直接面对的都是顾客，干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才，更需要一份良好的心态，要有耐心、爱心、细心，认真对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到认真负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。
对工作我现在充满了信心，不像刚来时那么手足无措。
顾客少时耐心的跟顾客讲解，根据不同的顾客选择他们所需要的手机，让他们满意;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。
让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟悉业务，这样才能提高服务效率，让客户知道我们也急。
发放一些手机宣传页和指引他们去xx体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。
厅内装修后xx手机专柜在厅的中间位置，顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机，这样我可以向顾客推荐xx手机的机会也更多了，由于又兼顾发放礼品的工作，我要负责的事情更多了，也让我更加积极起来，不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客，而感到着急。
但我相信只要我业务更加的熟练介绍更加流畅，就能更快的提快我的工作效率，从而兼顾到更多的顾客。
手机销售工作总结(15篇)
手机销售工作总结(15篇)手机销售工作总结1一、销售业绩数据汇总二、销售心得：1、工作总结不要轻易反驳客户。
先聆听客户的需求。
就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。
2、向客户请教。
要做到不耻下问。
不要不懂装懂。
虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。
针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼，扬长避短。
5、做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。
当然对竞争对手也不要忽略。
要有针对性的了解对手产品的优势与劣势；才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势，比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行，这就是我们的优势所在，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。
缺点方面尽量少提，但是设备本身存在的缺点与不足，也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚，毕竟没有十全十美的东西。
总说自己的产品有多好别人也不会全信。
同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
6、勤奋与自信；与客户交谈时声音要宏量，注意语气，语速。
站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。
想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通。
8、关心客户，学会感情投资、应变能力要强。
9、反映要敏捷，为了兴趣做事、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品。
10、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语。
11、心态平衡，不要急于求成，熟话说：心如波澜，面如湖水。
12、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。
会进退战略三、工作总结：（一）认真学习，努力提高因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
手机行业工作总结8篇
手机行业工作总结8篇第1篇示例：手机行业工作总结手机行业作为现代科技产业中的重要组成部分，一直以来都备受关注和发展。
随着时代的变迁和科技的不断进步，手机行业也在不断发展壮大，成为了人们生活中不可或缺的一部分。
作为手机行业的从业者，我们在过去的一年里也做了大量的工作，为手机行业的繁荣做出了自己的贡献。
在这一篇文章中，将总结过去一年在手机行业中的工作情况，回顾成绩，总结经验，规划未来，为明年的工作做出一些指导和规划。
一、工作总结在过去的一年里，手机行业取得了不俗的成绩。
随着5G技术的逐渐普及和应用，各大手机品牌纷纷推出了支持5G网络的手机产品，引领了市场的潮流。
手机硬件技术也在不断改进，屏幕、摄像头、处理器等技术都得到了长足的进步，用户体验得到了大幅提升。
手机行业的软件领域也在不断创新，各种新应用的涌现为用户带来了全新的体验。
在销售方面，手机行业也取得了可喜的成绩，各大品牌在市场上的占有率持续提升，市场份额不断扩大。
在这一过程中，我们作为手机行业的从业者也做出了自己的贡献。
从产品研发到市场推广，从售后服务到行业分析，我们都积极投入，为行业的发展努力奋斗。
在产品研发方面，我们不断探索新的技术和创新，推出了一系列颇受欢迎的手机产品。
在市场推广方面，我们也投入了大量的精力和资源，开展了一系列的促销活动和宣传推广，提升了品牌影响力。
在售后服务方面，我们也提供了优质的服务，保障了用户的权益。
二、经验总结在过去的一年里，我们也积累了一些宝贵的经验。
要不断创新。
手机行业竞争激烈，市场需求瞬息万变，唯有不断创新，才能顺应市场的变化，赢得用户的青睐。
要关注用户体验。
用户体验是手机产品成功的关键，唯有从用户的需求出发，才能推出符合市场需求的产品。
要注重品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力，只有建立起良好的品牌形象，才能吸引更多的消费者。
要加强研发技术。
技术是手机行业的基石，唯有不断加强研发技术，才能有源源不断的创新产品。
三、未来规划展望未来，手机行业仍将面临严峻的挑战和机遇。
手机销售工作总结与计划8篇
手机销售工作总结与计划8篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为手机销售团队成员之一，积极参与了各项销售任务，见证了市场的变化和挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并针对未来提出明确的工作计划。
1. 销售业绩回顾在过去的一年中，我们团队完成了既定的手机销售目标，销售额同比增长XX%。
其中旗舰款手机销量增长尤为显著，市场占有率提升了XX个百分点。
此外，新产品的推广速度较快，市场反馈良好。
2. 市场营销策略实施情况我们实施了多项市场推广策略，如线上线下联合推广、社交媒体营销和促销活动。
通过精准定位和差异化营销策略，有效提升了品牌知名度和产品竞争力。
通过合作伙伴关系的建立与维护，扩大了销售渠道和销售网络。
3. 客户服务和售后支持我们重视客户服务和售后支持工作，通过优化客户服务流程、提升售后服务质量，提高了客户满意度。
通过线上论坛和线下服务中心等方式及时解决客户问题，增强了客户粘性和忠诚度。
三、市场趋势分析当前智能手机市场竞争激烈，技术更新迭代速度快。
未来的市场竞争将更多地集中在产品创新、用户体验和服务质量上。
客户需求呈现出多元化和个性化趋势，需要我们的销售策略和市场营销策略做出相应调整。
四、存在的问题与挑战篇2一、背景概述在过去的一年里，我作为手机销售部门的一员，全程参与了公司在智能手机市场的竞争。
我们的目标是在不断变化的市场环境中找到属于我们的定位，并不断实现销售增长。
本文旨在回顾过去一年的工作成果，总结工作经验，并对未来一年的工作计划进行明确规划。
（一）销售业绩回顾在过去的一年中，我们实现了手机销售数量的稳步增长。
具体表现为：销售量同比增长了XX%，市场份额也有所提升。
其中旗舰款手机因其出色的性能和设计赢得了众多消费者的喜爱。
同时，我们也在中低端市场取得了不小的成绩。
（二）市场拓展策略分析在市场竞争激烈的环境下，我们采取了多项市场拓展策略：首先，通过线上线下相结合的方式扩大品牌知名度；其次，与电信运营商合作开展促销活动；最后，通过完善售后服务，提升了客户的忠诚度和满意度。
手机销售工作总结(通用15篇)
手机销售工作总结(通用15篇)手机销售工作总结1走过了大学三年的学习，现在开始进入到了实习岗位中锻炼，我找到了一家手机销售公司做销售员，负责现下门店，新手机的销售和推广。
对于一个专门学习营销的人来说，这并不难，难的是如何做，我虽然没有做过手机销售，但是以前在假期内做过服装销售员，所以对于销售有一定的经验。
来到手机店的第一天，我们就在经理的带领下，熟悉了手机的各种款式，尤其是最新款手机，被放在了玻璃柜台外面成为了体验机。
这家手机店，是公司成立不久的一家线下实体店，我们的任务并不是销售，而是推广，让线上客户来到我们实体店体验，同样也负责销售，只要客户愿意购买，就会销售手机，我们销售的手机是__手机。
我们店一共五个人，每个人负责一天推广销售，我被安排在了周三开始销售。
对于进入本店的客户，我都非常热情，用我以前服装销售的经验，来推销新产品手机。
有经验还是不一样，这给我销售提供了极大的帮助，经过我一番讲解，客户也认可了我的说法，然后对于最新款的手机开始体验，最后比较满意的点了点头，可是最后来了一句，我会在网上买，让我感到挺失落的。
现在线上销售成了主要的销售渠道，抢占了很多线下销售份额，让我们这些实体店销售人员的销售难度增加了不少。
虽然明白但怎么可能就认输呢？再怎么说我也要拼一把，不然不甘心自己就这样失败。
所以我就开始在工作岗位继续加油学习。
我们店主经常给我们讲解一些比较重要的销售手段，线下销售和线上销售不同，线下注重的是体验，线上最大的优点是优惠的价格和送货上门。
虽然我在实习内并没有销售多少手机，但是却学会了很多销售手段，尤其是推广的手段更多，为了提高手机知名度，我们负责线下的传播。
发传单，线下店面体验等，让客户感受到新手机带来的新感觉，让他们明白手机的不同，从中体会到全新的感受，我要做的就是作为一个中间人，让客户感受到新产品手机的优势，当然我们也需要重点讲述新手机比其他老牌手机强的地方，展示新手机的各种性能，这样才能够让客户感受到新手机的优点。
手机销售的工作总结5篇
手机销售的工作总结5篇销售，思维是最重要的!方向不对，努力白费;销售思维一旦落后，根本就无法打动客户;想要成交更是痴人说梦。
这里给大家分享一些关于手机销售的工作总结，供大家参考。
手机销售的工作总结1俗话说活到老，学到老，这话一点不错。
即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。
相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。
聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。
下面，是我这一年工作的总结，希望与朋友们共享，也希望大家能提出宝贵的建议。
一、销售计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。
销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。
每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理对客户管理有方，客户就会有销售热情，会积极地配合。
如果对客户没有进行有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无法调动客户的销售热情，也无法有效地控制销售风险。
所以必须想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈信息是企业决策的生命。
业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司，以便管理层及时做出对策。
业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。
对企业的发展而言，更重要的是市场信息。
因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、销售当中无小事管理当中无小事，一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。
同样，销售当中无小事。
销售更应慎重、谨慎，去寻找一个双赢的法则。
在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
手机销售的工作总结2本次活在时间从____年__月__日到____年_月_日，共_天活动时间，总销售额_____元，环比增长率__，除去节日期间__的自然增长，实际增长率也达到了28，超过了活动前5预计增长目标，手机销售员工作总结。
手机销售一周工作总结6篇
手机销售一周工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一周里，我负责的手机销售工作取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战。
本报告旨在总结本周的手机销售工作，梳理取得的成绩与经验，找出存在的问题，并提出改进措施及未来的工作展望。
二、销售业绩分析本周手机销售总量达到XX部，同比增长XX%，环比增长XX%。
其中，旗舰款手机销售占比XX%，中端机型占比XX%，低端机型占比XX%。
销售额达到XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。
销售数据表明，我们的手机销售在本周取得了良好的业绩。
在销售渠道方面，线上销售占比XX%，线下销售占比XX%。
本周新增合作伙伴X家，有效扩大了销售渠道的覆盖面。
客户反馈方面，大部分客户对产品质量和售后服务表示满意，满意度达到XX%。
三、产品推广与市场拓展本周我重点推广了旗舰款手机和中端机型，通过社交媒体、线上广告等方式进行广泛宣传。
同时，针对目标用户群体进行精准营销，提高了产品的知名度和市场占有率。
此外，我还积极与电信运营商合作，拓展销售渠道，提高产品曝光率。
在市场调研方面，我针对竞争对手的产品特点和市场趋势进行了深入分析，为公司提供了有针对性的产品优化建议。
通过不断调整市场策略，我们成功吸引了更多潜在客户。
四、客户服务与售后支持本周我加强了客户服务工作，通过线上线下渠道收集客户反馈意见，及时解答客户疑问。
同时，我还与售后支持团队紧密合作，确保客户在遇到问题时能够得到及时有效的解决方案。
通过提高客户满意度，我们成功提升了产品的口碑和忠诚度。
五、团队建设与协作本周我积极参与团队会议，与同事们共同讨论销售策略、市场推广及售后服务等方面的问题。
通过团队协作，我们成功解决了许多工作中的难题。
同时，我还关注团队成员的个人发展，为他们提供必要的支持和帮助。
六、存在问题及改进措施虽然本周手机销售工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题。
例如，部分地区的销售渠道仍需进一步拓展，产品宣传素材需要更新和优化等。
手机销售个人工作总结5篇
手机销售个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为手机销售员，经历了许多挑战和学习。
本报告将总结我在手机销售领域的经验和成果，分析工作方法和技巧，并探讨未来的改进方向。
二、工作总结1. 销售业绩在过去一年中，我共完成了XX部手机的销售任务，总销售额达到了XX万元。
其中，XX品牌的手机销售占比最大，为XX万元，其次是XX品牌，销售额为XX万元。
在销售过程中，我注重客户需求，通过推荐适合客户需求的手机型号，提高了客户满意度和销售效率。
2. 工作方法与技巧在手机销售过程中，我采用了多种方法和技巧，包括：（1）了解客户需求：在销售过程中，我始终以客户为中心，积极与客户沟通，了解客户需求和预算，为客户推荐最适合的手机型号。
（2）产品知识学习：我不断学习手机相关知识，了解不同品牌和型号的手机特点、优势和适用人群，以便更好地为客户推荐产品。
（3）促销活动参与：我积极参与公司组织的各种促销活动，如满减、折扣等，为客户提供更多优惠和福利，促进销售。
（4）售后服务跟进：我重视售后服务，及时解决客户在使用手机过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。
三、工作成果与亮点1. 提升销售业绩：通过不断学习和改进销售技巧，我实现了销售业绩的稳步提升。
2. 客户满意度提高：我注重客户需求和售后服务，提高了客户满意度和忠诚度。
3. 品牌影响力扩大：我积极推广公司品牌和产品，扩大了品牌在市场上的影响力。
四、工作不足与改进方向1. 产品知识仍需加强：尽管我已经掌握了较为丰富的手机知识，但仍有部分新型号和功能需要进一步了解和学习。
在未来的工作中，我将继续加强产品知识的学习和更新，以更好地为客户服务。
2. 销售技巧有待提高：虽然我已经具备了一定的销售技巧，但仍有提升空间。
在未来的工作中，我将继续学习和探索更有效的销售方法，提高销售效率。
3. 售后服务需要加强：虽然我重视售后服务，但仍需进一步提高解决客户问题的效率和响应速度。
在未来的工作中，我将加强与售后团队的沟通和协作，提升整体售后服务水平。
手机销售周工作总结5篇
手机销售周工作总结5篇第1篇示例：手机销售周工作总结本周是手机销售部门的一个忙碌而又充实的一周，我们团队充分发扬团结协作的优良作风，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩。
在本周的工作中，我们主要围绕销售目标、客户服务和团队合作展开工作，通过共同努力，得以取得一定的业绩。
首先是销售目标方面，本周我们通过不懈努力，完成了既定的销售任务。
在本周的推广活动中，我们紧密围绕公司设定的销售目标，充分利用各种资源和渠道，积极拓展客户群，提升销售额。
通过团队合作，我们有效地提高了业绩，并使得销售额同比增长了10%。
这离不开每位团队成员的努力付出和积极配合。
其次是客户服务方面，我们一直坚持“顾客至上”的原则，努力提升服务质量。
本周，我们针对客户需求，提供了更加个性化和贴心的服务，赢得了更多客户的认可和好评。
我们也通过定期回访和沟通，收集反馈意见，不断改进服务水平，促使客户满意度显著提升。
最后是团队合作方面，我们强调团队精神和协作意识，克服了各种困难和挑战。
在本周的工作中，大家团结一心，相互支持，相互鼓励，共同面对各种压力和挑战，最终实现了团队的目标。
在工作中，每个人都尽心尽力，充分发挥自己的优势，努力提升团队整体实力，为公司的发展贡献自己的力量。
本周是我们手机销售部门的一次成功之旅。
在接下来的工作中，我们将继续保持团结协作的精神，努力提升销售业绩，不断提高客户服务质量，加强团队合作，共同实现更加美好的明天。
让我们携手并进，共同努力，创造更加辉煌的业绩，谱写属于我们的辉煌篇章！第2篇示例：手机销售周工作总结今天，我要对本周的工作进行总结。
本周我们团队共计销售了100台手机，较上周环比增长了10%。
这样的增长让我感到非常欣慰，也让我对下周的工作充满了信心。
本周我们团队进行了一场产品培训，让大家更加了解手机的特点和优势，这有助于我们更好地向客户推荐产品。
产品培训的效果非常明显，很多客户表示对我们的产品更加感兴趣，甚至有几位客户当场购买了手机。
移动销售工作总结6篇
移动销售工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为移动销售部门的一员，经历了许多挑战和机遇。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以期为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 销售目标达成情况在过去的一年里，我参与并主导了多个移动销售项目，成功完成了公司设定的销售目标。
通过市场调研和精准定位，我们团队成功打入了多个细分市场，扩大了市场份额。
2. 客户关系管理在客户关系管理方面，我注重与客户的长期关系建设。
通过定期拜访、电话沟通以及线上交流等方式，深入了解客户需求，及时解决问题，提高了客户满意度。
同时，积极拓展新客户，为公司的业务发展注入了新的活力。
3. 产品推广与营销针对移动销售市场的特点，我制定了一系列有效的产品推广策略。
通过社交媒体、线上线下活动、合作伙伴等多种渠道，提高了产品的知名度和影响力。
同时，结合市场需求，不断优化产品功能和服务，满足了客户的个性化需求。
4. 团队协作与沟通在团队方面，我注重团队协作和沟通。
通过定期组织团队会议、分享会等活动，加强团队成员之间的交流和学习，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，积极与上级和其他部门沟通，确保工作的顺利进行。
5. 市场分析与竞争策略在市场竞争日益激烈的情况下，我注重市场分析和竞争策略的研究。
通过市场调研和分析竞争对手的优劣势，及时调整产品策略和营销策略，确保公司在市场竞争中的优势地位。
三、经验教训及改进方向1. 加强自身学习在移动销售领域，技术和市场都在不断变化。
为了更好地适应市场需求，我需要不断学习新知识，提高自身素质。
2. 提高客户留存率虽然我们在客户关系管理方面取得了一定的成绩，但客户留存率仍有待提高。
接下来，我们将进一步深入研究客户需求，提供更加个性化的服务，提高客户留存率。
3. 优化营销策略随着市场的不断变化，营销策略也需要不断调整和优化。
接下来，我将继续关注市场动态，调整营销策略，以提高营销效果。
4. 加强跨部门沟通在未来的工作中，我将进一步加强与上级和其他部门的沟通，确保工作的顺利进行。
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手机销售工作总结与计划
WTT工作总结频道为大家整理的手机销售工作总结与计划，供大家阅读参考。
过去的20**年是难忘的一年，0*年**分公司共完成回款6.7亿，销量5xxxx台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，较**年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国xxxxa类公司中排名落后，在**年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。
分析20**年主要原因：
外因：
1、20**年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在**年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因：1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力“，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。
部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。
办事处无法掌握市场，渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们**公司成立五周年的喜庆日子，**分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。
过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
20**年工作规划
1、严格整顿队伍。
以企业文化建设年为主题，贯彻万总“十大原则”“十字方针”，打造充满斗志与激情的团队，团队必须有民工的心态，朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元，以简单、高效为目标夯实建设，强力打
造重点标杆办事处。
加强人力资源建设，建设人力资源库，推进人力资源的增值，向一流化的团队目标迈进。
分公司平台各部门协同作战能力，平台员工“尽心尽力”的责任精神，专业上术术有专攻，提倡服务意识。
3、以人为本，创造“三公”公平、公正、公开，3600全员的考核体系，体现员工的价值及创造。
努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围，坚决制止对各项违规、违章的现象。
严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源，损害经销商渠道利益的行为，同事之间强调简、淳朴的战友感情，相互尊重、理解、帮助。
讲究“中庸之道”，员工正确认识利益的关系，公司利益高于一切。
团队利益高于个人，市场发展利益高于经销商。
组织讲究次序，讲究服从。
分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人机制。
在今年认真严格执行述职制度，平台部门、办事处的定期述职及报告。
今年分公司平台各职能部门基础工作夯实，以一线市场服务为导向，提高平台部门效率、效能，在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻，成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横，渠道分销”的渠道战略思想。
以终端为中心，以适应市场竞争为导向，以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线，大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系，加强**公司凝聚力，持续提升客情关系，成为区域内秀的网络体系，提升渠道的战斗能力，通路的执行力及效率。
分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者，渠道疏通，通路为王**公司网络成为在市场竞争中的基础;。