XXX公司员工“三违”行为管理制度与考核办法
反三违管理制度及考核办法.docx
反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。
第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。
第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。
第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。
第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
“三违”处罚管理制度范本(3篇)
“三违”处罚管理制度范本三违处罚管理制度第一章总则第一条为规范员工的工作行为，维护企业的正常运营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条三违是指员工在工作中不遵守相关规章制度，不按工作要求进行工作，从而导致事故、质量问题、纪律问题等行为。
第四条对于违反三违行为的员工，将依据本制度进行相应的处罚。
第五条本制度的实施机构为企业的管理部门。
第六条违反三违行为应通报奖惩，对于有重大影响的违反三违行为，可予以公开曝光。
第七条对于经常违反三违行为的员工，将被纳入企业的信用体系，评定为不合格员工。
第二章违反三违行为及处罚第八条以下为员工违反三违行为的内容：（一）违反安全生产法律法规，不戴安全帽、不穿防护服等，将面临警告、罚款、停工整顿、降职或解聘等处罚。
（二）违反纪律要求，如迟到早退、旷工、无故缺席、擅离职守等，将面临扣除工资、记过、处分或解聘等处罚。
（三）违反操作规程，如不按工艺要求进行操作、私自调整设备、擅自停机等，将面临罚款、记过、停职、降职或解聘等处罚。
（四）违反质量规定，如故意疏忽造成产品质量问题、私自偷工减料、私自出卖企业利益等，将面临罚款、记过、停职、降职或解聘等处罚。
（五）违反工作纪律，如工作懈怠、推卸责任、拒绝接受安排等，将面临扣除工资、记过、处罚或解聘等处罚。
第九条对于一般性的违反三违行为，员工将面临以下处罚：（一）警告：口头警告、书面警告，通报到员工个人档案，作为员工绩效考核的一项重要依据。
（二）罚款：根据违规行为的严重程度，扣除相应的工资，罚款金额将根据违规行为造成的经济损失来确定。
（三）记过：将违规行为记录在员工个人档案中，作为员工绩效考核的一项重要依据。
（四）停工整顿：对于违规行为造成严重后果的员工，将停工整顿一段时间，期间不发放工资。
（五）降职：对于违规行为带来较大损失的员工，将予以降职处罚，降低其岗位级别和职务。
第十条对于严重违反三违的员工，将面临以下处罚：（一）解聘：在严重违反三违的情况下，直接解除员工的劳动合同。
反三违管理制度及考核办法
反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，保障职工的生命和车间财产安全，根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要，结合我大队生产实际情况，制定本制度。
第二条、“三违”行为，指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。
第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。
第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的，属违章作业行为：违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的；擅自变更操作程序而未采取安全措施的；对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的；违反有关制度，私自拆除安全防护装置的；习惯性违反安全操作规程的行为；未按个人制度穿戴、使用劳保用品的；违反人们正常工作秩序和习惯的。
第五条、有下列情形之一的，属违章指挥行为：违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的；作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的；作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：上班之前饮酒的，在禁烟区吸烟的；工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；工作期间嬉戏打闹、斗殴的；在上班时长时间打电话聊天、玩手机的；生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。
第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作，负责反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安全设备部按有关制度提出处理意见。
第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。
某公司三违标准及考核制度
XX公司三违标准及奖罚制度1、违章指挥现象，主要包括：(1) 不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的人员进行安全教育培训。
(2) 对安全环境科已下达停止使用通知的设施，在未消除隐患的前提下擅白安排使用。
(3) 多工种、多层次同时作业，现场吾人指挥的监护，不制定安全措施。
(4) 指派身体状况不适应本工种及未签定劳动合同的人员上岗。
(5) 对已发现的事故隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务。
(6) 指令驾驶员违章驾驶。
(7) 在机电设备检修的同时，不把安全防护保险装置纳入检修计划。
(8) 在无安全生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力，抢时间、争速度。
(9)公司下达停产停业通知后，仍继续组织作业。
2、违章作业现象，主要包括：(1) 操作错误、忽视安全、忽视警告。
如：未经许可开动、关停机器，开动、关停机器时未给信号造成以为转动、通电等，忘记关闭设备，忽视警告标志、警告信号，操作错误(指按钮，阀门，搬手，把柄等的操作)奔跑作业、供料或送料速度过快、机器超速运转、违章驾驶机动车、酒后作业、带电作业。
(2)冒险进入危险场所。
如：接近漏料处(无安全设施)、擅自进入危险采空区、卸噎区。
(3) 攀、坐不安全位置(如平台护拦、设备、矿车、铁道)。
(4) 机械设备运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
(5) 必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，未使用。
如：未戴防护手套、未戴安全帽、未戴防尘口罩、未穿绝缘水鞋、佩带照明工具、穿戴工作服、未佩带安全带。
(6)不安全装束。
如：在有旋转零部件的设施旁作业穿过肥大服装、衣服未上扣，操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。
(7) 机动车辆不按规定载货、载人等行驶规定用车。
带病(刹车、灯光、喇叭、后视镜、雨刮器等不齐全、失效)出车。
3、违反劳动纪律现象，主要包括：(1) 按规定的时间、地点到达工作岗位，严禁擅离岗位，擅离职守，按要求请假等(考勤纪律)。
三违检查考核管理规定
三违检查考核管理规定为有效杜绝员工的违章作业，加强现场的检查及考核，特制订本管理制度：一、要求1、本规定适用于炼铁部所属各级管理人员和操作人员，以及到本部作业的其他人员。
2、本规定所称“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律者。
3、“三违”行为检查分日常检查和抽查两个层次，其中日常检查由职工、班组和工段为主，抽查则是部人力资源管理员、综合管理室、生产安全室等相关人员联合组织检查，以及部安全员和人力资源管理员的不定期巡查。
4、“三违”行为分一般行为和严重行为两大项，一般行为是指没有造成任何损害，并且可能造成损害时程度较轻；严重行为是指造成或可能造成人员伤害或者造成较大设备损害、环境影响等，无论那种行为都必须立即停止或现场纠正。
二、教育1、“三违”人员的教育由安全管理人员和驻点人力资源管理人员分别进行，即违章指挥、违章操作者由安全管理人员负责实施教育，违反劳动纪律者由人力资源管理人员负责实施教育。
2、“三违”人员教育的根本内容：(1)违章指挥、违章操作者教育的根本内容1)、重新学习本岗位(工种)的安全操作规程、作业标准以及本企业(单位)的有关安全规章制度和相关的安全防护技术知识；2)、结合有关违章指挥、违章作业的典型事故案例，剖析违章指挥、违章作业的危害性。
(2)违反劳动纪律者教育的根本内容1)、重新学习有关劳动纪律的规章制度和相关法规；2)、结合有关违反劳动纪律的典型事故案例，剖析违反劳动纪律的危害性。
(3)违规人员经过教育并考试合格后，还应写出深刻的书面检讨，充分认识违规的原因及其危害性，并提出改良的决心和措施，且呈送单位(部门)领导审查认可签字后方可恢复其上岗工作。
3、违规教育的考试成绩应记入“违规违纪教育卡”内，并与检讨书一起存入职工个人安全档案。
三、处分1、对于一般的“三违”行为按照[炼钢部安全生产奖惩管理规定]的内容对该行为本人进行考核。
2、对于严重的“三违”行为除了按照[炼钢部安全生产奖惩管理规定]对本人考核外，同时对所在单位主要负责人按“三违”行为人考核的20%—60%的额度进行考核；“三违”行为人同时需到部生产安全室(人力资源管理员)接受不少于三天的待岗培训，考试合格后方可复岗；对于情节特别严重的处以停职，转送人力资源部。
“三违”人员管理制度
“三违”人员管理制度一、引言“三违”人员管理制度是企业为保证安全生产和维护员工安全的重要措施之一。
本制度旨在规范企业对“三违”人员的管理和处罚，加强安全生产管理，提高企业的安全生产水平。
二、基本原则1. 全员参与：每个员工都应当参与到安全生产中来，共同维护企业的安全环境。
2. 严格执法：对于“三违”行为，采取零容忍的态度，严格按照规定进行处罚。
3. 预防为主：通过加强教育培训和安全演练，提高员工的安全意识和应急处理能力，预防“三违”行为的发生。
4. 公平公正：对于“三违”人员的处罚要公平公正，不偏袒任何一方。
三、“三违”行为的定义“三违”行为指的是违反企业安全生产规定，危害自身和他人安全的行为，包括但不限于以下几种情况：1. 不按规定佩戴个人防护用品。
2. 违反安全操作规程。
3. 未经许可私拉乱接电线。
4. 未经许可擅自进入高风险区域。
5. 外借、私自使用公司安全设备。
四、“三违”人员管理流程1. 发现“三违”行为：一旦发现“三违”行为，应及时记录并报告相关负责人。
2. 确认“三违”行为：相关负责人应当对“三违”行为进行核实，确保所掌握的信息准确无误。
3. 通知当事人：将“三违”行为通知当事人，并告知相关规定和处罚措施。
4. 开展调查：相关部门应当对“三违”行为进行调查，查清事实，找出责任人。
5. 处罚决定：根据事实情况和“三违”行为的性质，相关部门应当作出相应的处罚决定。
6. 处罚执行：对于被处罚的“三违”人员，应当按照规定进行处罚执行，并对其进行教育和警示。
五、“三违”人员管理的处罚措施1. 书面警告：对于首次发生“三违”行为的人员，给予书面警告，并进行相应的教育和培训。
2. 记过处分：对于多次发生“三违”行为的人员，给予记过处分，并进行进一步的考察和培训。
3. 降职处分：对于严重违反安全规定，造成重大安全事故的人员，给予降职处分，并撤销相应的职务。
4. 开除处分：对于情节严重，屡教不改的人员，给予开除处分，终止与企业的劳动关系。
“三违”行为清单及考核细则
“三违”行为清单及考核细则“三违”行为是指在工作和生活中违反规章制度、纪律要求和职业道德的行为。
针对“三违”行为，很多单位都制定了相应的清单和考核细则，以便对该行为进行严肃处理和追究责任。
下面是一个关于“三违”行为清单及考核细则的示例，供参考：一、迟到、早退、旷工1.迟到：对于无故迟到的情况，根据迟到时间的长短进行处罚。
如迟到15分钟以下，扣款20元；迟到30分钟以上，扣款50元；迟到1小时以上，扣款100元。
连续三次以上迟到者，将进行警告处理，并扣除相应的奖金。
2.早退：对于无故早退的情况，根据早退时间的长短进行处罚。
如早退15分钟以下，扣款20元；早退30分钟以上，扣款50元；早退1小时以上，扣款100元。
连续三次以上早退者，将进行警告处理，并扣除相应的奖金。
3.旷工：对于无故旷工的情况，将进行严肃处理。
首次旷工，扣除3倍工资；第二次旷工，取消当月工资；第三次旷工，解除劳动关系。
二、私自乱改工作安排1.私自调整工作时间：未经批准私自调整工作时间，导致工作计划无法正常进行的，将根据损失程度进行相应的处罚。
如造成轻微影响，扣款100元；造成较大影响，扣款300元，并进行警告处理。
2.私自更改工作内容：未经授权私自更改工作内容，影响工作进度和效果的，将根据情节严重程度进行处罚。
如影响轻微，扣款200元；影响较大，扣款500元，并进行警告处理。
三、违规使用公司资源1.违规使用公司设备：未经批准私自使用公司设备，如电脑、打印机等，将根据使用程度进行罚款。
如使用轻微，扣款50元；使用较多，扣款100元；使用严重，扣款200元，并进行警告处理。
2.违规使用公司车辆：未经授权私自使用公司车辆，如私人用车、接送他人等，将根据使用程度进行处罚。
如使用轻微，扣款300元；使用较多，扣款500元；使用严重，扣款1000元，并进行警告处理。
四、不遵守工作纪律1.无故缺席会议：未经请假无故缺席会议，将根据重要程度进行处罚。
“三违”行为检查管理制度范文(3篇)
“三违”行为检查管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强组织内部管理，遏制和消除“三违”行为的发生，保障组织的正常运转和员工的安全、健康，制定本制度。
第二条本制度适用于本组织内所有员工，在工作时间内发生的所有“三违”行为。
第三条“三违”行为包括但不限于违反安全生产、违反工作纪律、违反职业道德等行为。
第四条本制度的执行主体为本组织内部的管理人员。
第五条对于发生的“三违”行为，本组织将严肃处理，依法依规追究相关责任。
第二章“三违”行为的分类第六条根据“三违”行为的性质和影响程度，分为轻微、一般、严重三个等级。
第七条“轻微”级别的“三违”行为，指违反规定但没有造成重大不良后果的行为，可以通过口头警告、批评教育等方式进行处理。
第八条“一般”级别的“三违”行为，指违反规定并造成一定不良后果的行为，可以采取口头警告、书面警告、罚款等方式进行处理。
第九条“严重”级别的“三违”行为，指违反规定并造成重大不良后果的行为，将依法依规采取严肃处理措施，包括但不限于停职、降级、解聘等。
第十条对于严重后果且涉及违法犯罪的“三违”行为，将立即报警处理，并配合警方调查处理。
第三章“三违”行为的查处程序第十一条对于发现的“三违”行为，应当即刻进行调查核实。
第十二条调查核实应当深入细致，了解事发经过、责任人员以及相关证据材料等。
第十三条调查核实结束后，应当及时向上级报告情况，并提出处理意见。
第十四条上级根据情况进行审批处理，并通知相关人员。
第十五条被查处的人员有权提出申诉，本组织应当严肃对待并及时给予回复。
第四章“三违”行为的追责机制第十六条对于被追责人员，应当依法依规给予相应处罚。
第十七条同一人员在一定时间内累计出现多起“三违”行为的，将视为重点对象，加大处罚力度。
第十八条对于被追责人员，应当进行思想教育和培训，引导其积极转变行为。
第十九条被追责人员完成处罚期限后，应当接受再教育和监督，以确保不再出现“三违”行为。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起执行。
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XXX公司
员工“三违”行为管理制度与考核办法关于印发员工“三违”行为管理制度的通知
XXX字【XXX】XX号
各部门、班组：
为加强安全管理，防止“三违”现象发生，公司制定了《”三违”行为管理制度》，并于即日起执行，希望严格履行。
附：《”三违”行为管理制度》
XXX公司
XXX年XX月XX日
员工“三违”行为管理制度与考核办法
1 目的
为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等“三违”行为，确保生产现场安全，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司“三违”行为的管理。
3 内容与要求
（1）每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。
（2）充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。
①各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。
②班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”活动，加强安全工作的领导。
③安保部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务安全能力。
④各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。
（3）公司安全管理领导小组成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。
各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安全管理领导小组处理，否则按安全责任书严格考核。
（4）“三违”人员必须在二十四小时内到厂务部汇报违章事实，生产部对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安全管理领导小组研究决定如何处理。
安全管理领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。
（5）员工要正确行使权利和义务，积极主动检举揭发“三违”人员，并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性
给予一定数额奖励。
（6）从严、从重、从快处理“三违”人员。
（1）加强对“三违”人员的教育培训：
①公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习，各部门负责人必须按安全管理领导小组通知的时间、地点按时带领“三违”人员同时参加培训学习。
②学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则，一律按旷工处理。
③培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。
（2）加大对“三违”人员的曝光力度。
①出现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。
②凡严重“三违”人员必须由部门经理带到班组班前会或安全学习场所亮相。
③安保部可对“三违”人员拍照，每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴到板报栏展示。
（3）加大对“三违”人员的处理力度。
①典型性“三违”行为，个人第一次出现罚款不少于50元，第二次出现罚款不少于100元，第三次出现罚款不少于300元。
②当班带班长对现场存在安全隐患不排除、无措施等现象，强令员工进行生产操作，员工可以拒绝操作，责任后果由该带班长负责，并罚款不少于300元。
③各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥，安排操作的，视其情节给予罚款100元~500元或免职处理。
④重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。
（4）加大对管理、监督人员的处理力度。
①当班出现典型“三违”1人次，月度部门出现典型“三违”3人次，对当班带班长、部门负责人进行加倍经济处罚。
②班组长出现典型“三违”1 人次，取消该班组及班组长年度先进评比资格。
③因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，对部门负责人，班组长和安全生产现场人员的处罚、处理，按公司有关安全管理处罚规定执行。
（7）对“三违”人员的处理，公司各部门必须密切配合，对“三违” 个人不服从管理，无理取闹的，经公司安全管理领导小组查实，给予100~500元的罚款，严重的给予停职或开除处分。
（8）本制度自发布之日起施行。