美导下店流程及专业素养培训

美导下店流程及专业素养培训
美导下店流程及专业素养培训

中国目前的专业化妆品厂家主要以代理制、发展加盟连锁的方式进行产品销售,在这个过程中,美容导师这一角色发挥了极其重要的作用。各化妆品公司对美容导师的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。因为美容导师不仅是直接将化妆品介绍给顾客,完成化妆品销售过程中最后一击的角色,同时肩负公司的形象大使,情报信息搜集等多重任务。在美容业发展日趋理性、竞争日鼓激烈的商业环境里,美容导师的工作性质和重要性正发生着变化。那厶,作为化妆品营销推广中的重要角色,美容导师自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?

第一节美容导师的基本素养

美容导师的专业形象及素质培养

专业形象是取得顾客信任的根本因素,而你的事业是否飞黄腾达,也往往取决于顾客对你的信任。虽然很多人认为形象仅仅只是表面的,事实上它却是我们的内在形诸于外的具体表现。美容导师如果妆扮得体,容易让顾客产生好感及兴趣,并容易为顾客所接受,当你培养出良好的专业形象时,你的内在也会变得美好。你在顾客或其它人的眼中也变得更有价值,更被人看重。

(一)职业美容导师自我形象设计及仪容仪表规范要求。

一般而言,一个人的美应包括内与外两大部分。具有一定文化修养,仪态仪表得体,气质高雅的人,即使穿着极为普通,脸部即使未做刻意的包装,也会给人一份美感,这是一种内在美。通过粉饰打扮,常常变换发型,再用漂亮的时装将自己包装起来的美,是给人以视觉上的美即外在美。一个美容师的内在美与外在美应兼备。因为美容技术是一种审美活动。一方面美容师把顾客当作审美的对象。另一个方面顾客同样以美容师的形象作为审美标准。如果本身从事美容专业工作者,自己的容貌或形体上有明显的缺陷的话,或不修边幅,或举止粗俗,则缺乏一个美容师应具备的形象条件,这样会给顾客留下不好的印象,也会令顾客产生一种不安全及不信任的感觉。

作为一个专业美容导师,必须注意以下几方面的问题:

1、化妆:作为专业美容的从业者,一定要对自己的皮肤及五官进行修饰,化一个时尚,有特点,精致的淡妆。

2、发型:美容师的发型一定要新潮,但不要隆异,要适合自己脸型及个性。

3、服饰:服装的款式要漂亮、大方、得体,这样才会让你精神,美丽出众,切忌穿著随意袒胸露背,拖拖拉拉的服饰。

4、鞋子:高跟鞋能穿出女性的自信、娇媚、高雅,应随时保持干净,光亮。

5、皮肤的保养护理:好的皮肤可为你赢得顾客的信任,倘若自己满脸色斑、暗疮或皱纹的形象去跟客人治疗色斑、暗疮或皱纹,客人会相信你吗?

6、口腔卫生:在与顾客交谈时,有口臭或口腔异味,易让人产生反感。因此,美容导师要尽早治疗或配合一些除口臭的药物,并配带口罩。

7、香水:因为美容师与顾客是近距离的接触,若身上有异味,会让客人产生反感。香水选择时,注意味道要纯,并根据季节,年龄选择浓度,香水使用的部位为手腕、耳后、头发及衣裙摆动之处,切忌直接涂于皮肤上和使用量过多。

8、良好的清洁习惯:每天沐浴,保持身心愉快,指甲也必须细心修剪,双手应随时清洁,保持个人最整洁,最漂亮的仪容。

9、健康的生话方式:身体健康的人通常拥有完美无瑕的肌肤。富于光泽的头发,以及明亮的眼睛。然而,健康的身体源于健康的生活方式,即:无不良的习惯(如抽烟,喝酒、

接触刺激性较大的食物),健康的心理(即要有乐观的精神、勇气和希望),充足的睡眠(成年人8小时左右。最佳睡眠时间为晚上10:00—凌晨5:00),稳定的情绪(强烈的情绪波动,会降低身体的功能),有益健康的食物。“民以食为天”,但“病从口入”。饮食应适量,营养均衡,同时要多喝水。平时不妨多留意报纸,杂志所推荐的营养食物。另外,适量的运动可强身健体,使身体得到更多的养份与氧气,维持身体良好的健康状况。

10、言谈举止:美容导师与顾客交谈或咨询时,语音应轻柔、自信、礼貌、热情、有耐心。在语言上把握好度,切勿给人有急躁、厌烦、言辞夸张、华而不实、虚假的感觉,并要善于诱导、引导顾客与顾客进行诚恳的交谈,不要与顾客谈论一些有争议的话题。举止应大方得体,切忌在顾客面前“出口成脏”,打情骂俏,或吃口香糖、零食等。

(二)专业美容导师的素质要求与培养

既是专业,就有其一定要求的最基本底线,不论仪表,举止或是谈吐以及专业知识及技术,沟通技巧,真才实学的专业技能,不断自我完善的敬业态度,都是一个专业美容导师所必须掌握的。素质两个字,对我们来说应不会感到陌生。但如果究其涵义,即指在生理、心理、品德、知识及智能各方面给人的整体感觉或是评价,这种从里到外为出发点的观察方式,可以从四个方面来探讨:“外在素质”,“内在素质”、“知识素质”及“技术素质”。

1、外在素质的修饰:

外在素质可单凭外表直觉的感觉看出,其包括的范围为一个美容导师的容貌,形体,风度、气质、言谈、举止等方面。

美容导师外在美的功能,有助于美容工作顺利进行,并减少错误的发生,进而提高美容服务的品质。外在素质不是指每一个从事美容工作者都必须是天生丽质的美人,至少它包括三个主要方向的美:

(1)仪表美:仪表是一个人最先呈现在他人面前的外在形象。指人的衣着、造型。举止、风度、气质及表情,人们评判一个人的形象,往往先从仪表开始,然后随着交往深入,才对彼此有更深的认识。美容师的职业正是对美的维护,创造和呼唤,其仪表理应和高尚的职业形象相呼应,为达到要求则需符合以下四点要求:(A)服装整洁,合宜,装扮朴素大方,能在一定程度上显现专业美容导师应有的神态、面貌、文化、修养,给人踏实可靠的感觉。(B)举止端庄,文明礼貌。(C)表情亲切,自然,不要做作。(D)自我尊重的人格倾向。

(2)语言美:语言的魅力是无限的,它是人类思维交流的工具,美容师的语言美,不单指悦耳的音色,还包括语言表达方式。有几个方面可供参考:(A)准确:要以认真为基础,表现概念要明确,语言措辞要恰当,推理要合乎逻辑。(B)简洁:谈话要言之有理并说话有艺术技巧。(c)感情丰富:谈话中应带有丰富感情的语气,对听者来说会有一种尊重温馨的感觉。(D)幽默:幽默是语言的艺术,可以让人会心一笑,缓和情绪,产生共鸣,进而调剂精神,幽默的谈话方式最能博取人的喜悦及亲近。语言的表达是很重要的,一句话的表达可以悦人,也可以令人不悦。(E)文雅的词句:用词除了简洁以外,更重视语言的修辞,会让人觉得有涵养,有深度。

2、内在素质的培养

内在美最主要表现在一个高度负责的行为及认真踏实的工作态度上,敬业和群以及精益求精的精神,不骄傲、亲切的待人处事,谨守分寸,谦恭有礼……等等。这些都有是内在素质散发出来的无形吸引力。换言之,这是一种高尚的情操及品德。事实上,美容是一种技术和理论高度结合的事业。它除了可以带给人容貌美与丑的改变之外,更会改变顾客精神层面的欢愉或是愁闷,甚至处理不当便意味着毁容。所以美容师的责任是相当重大的,对其内在素质的要求绝对要以高标准来取舍。

内在素质是慢慢让客人体察出来的,一旦被肯定之后,顾客会主动投以“信心”、“信任”

及“信赖”,当一个美容导师能广被客人贴以“三信”标志时,那是事业成功最好的垫脚石,没有任何广告的效力可以超过顾客的口碑。

3、知识素质要博而深

面对美容发展模式的快速变化以及新观念的建立。美容导师应认真审视自己知识结构及信息收集能否赶上时代步伐,及时充实及完善自身的知识体系。美容导师所要的信息及知识,不仅在专业领域中要深入,对一般知识要有博学的观念。你面对的客人,肯定你,信任你之后,便会成为你的朋友,甚至是无话不说的好朋友,如果美容导师知识越广博,越能和客户交换看法,解答顾客的种种问题。

4、技术素质要求正确熟练

技术素质即表示动手处理客人皮肤的能力,学习理论知识的目的是为了提升临床应用的水准,不是为了装饰门面,美容导师要重视基础理论的吸收,同时不能忽视基础技能的培养和提升。美容的技术实质上是训练双手的应用技巧,由生而熟,由熟而生巧,巧手可以回春。新的手洁,新的应用技术与现在诸多仪器结合,可以使美容的工作发挥得更加淋漓尽致。不能自我满足或是固步自封,那会阻碍技术素质的更加精进。

对于技术的学习,基本态度要求正确,而后再要求速度,技术革新一旦掌握,会形成习惯动作;至于纯熟度会和时间的历练成正比,正确和熟练的手法是美容导师技术素质的指针。

5、特殊素质:

现今美容院的服务项目,除了护肤外,还有纹眉的造型设计、彩妆造型设计等。因此在素质的培养中,除了技术革新素质外,还要加强下列几项特殊素质的培养:审美的素质:要有美的整体观,综合判断顾客的脸型及五官,以美学的角度来修饰缺点及展现优点。这些审美的素质,除了先天禀赋之外,平日多加观察研究及吸收旁人的经验、专家解说,是可以强化这方面素质的;彩妆的造型及配色应用一一除了潮流的掌握外,也要配合客人身份,场合的需要做不同变化,这些都有赖综合审美能力。

不要小看美容导师这个行业,能否成为一个出色的受人肯定的美容导师,必须要有内外修练的工夫及素养。培养美容导师不是选美找公关,只要五官端正,皮肤健康,仪态适宜就可以,最重要的是内在素质的培养。

第二节我是谁——美容导师的定位

公司

一、我是公司形象的代表

进入一家公司,你就代表了一家公司的形象。

作为美容导师,无论是由厂家安排到代理商处,还是直接安排到加盟店,你都是你所在公司直接并常常与公司的客户打交道最多的一个,你的形象,你的言谈举止,你的能力,实质上都能影射出你所在公司的文化、实力等。因之,你的形象将毫无疑问地影响到公司的利益。

人们常说,“职员制造公司”,职员是公司的财产。所以,不单只老板才代表公司,每一个员工都代表着公司,你的待客态度,应对技巧、培训美容师的方式及销售产品的技巧等代表着公司。如果你稍有疏忽,可能就会导致很坏的后果。

待客态度不好,可能会被加盟店老板认为“那人态度恶劣”或没有素质,甚至可能令加盟店老板产生不快的感觉,引起退货,甚至将交易中止。

作为美容导师,直接代表公司面对客户,其形象也代表着公司形象,服饰的整洁、职业的微笑。建议的中肯,都会留给客户一个好的印象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距

离。

二、我是将客户意见向公司反馈的媒介

美容导师作为公司与客户的中介,除传递公司信息外,还需负起将客户意见向公司反映的责任(比如产品的气味、类型、包装,容量、功效、价格等),使公司能在产品研发及营销策略上及时作出相应的调整与处理,使公司产品更具市场竞争力。

三、我是市场信息的收集者

美容导师要有较强的反映能力。应变能力与丰富的业务知识,对美容市场有敏锐的触角,这就需要美容导师对美容市场的信息做大量的收集、归纳,分析与总结的工作,如对美容市场发展状况与趋势的判断,对区域市场整体发展水干的把握,对竞争对手的优劣势及市场活动的认识,对消费者购买心态的把握等,为公司的决策提供准确的市场依据。

经销商

一、我是经营理念的传递者

美容导师要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能之一是把公司的背景与实力。企业文化与经营方针,新产品的推出、产品的功能与质素、价格政策、促销及服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。

身为厂家导师你要明白一个道理,只有经销商和他的团队认可了你,你才能得到应有的重视,你的工作也才能够得以顺利的展开。因此你除了在日常保持热情、大方、积极的工作态度外,必须还应做到:

A、在涉及品牌工作时,留给经销商团队的是处理问题态度认真、严谨并且细致;

B、在工作结果上,不达目的绝不罢休,并且“语泽”是不容任何人诋毁的;同时你也

不能诋毁其他任何品牌;

C、积极主动的寻找经销商本人,在加快推进工作进程上你要领先。

建立经销商对品牌的信心度、重视度。

用事实效果和顾客需求引发经销商团队对品牌的关注度和参与度。要想让经销商团队重视品牌,你要将团队中的每一个人都变成“语泽”的消费者。在开始对经销商的队伍进行培训前或中,你需要与经销商公司的每位员工进行该人员眼部出现问题的分析、诊断和解决,厂家将以特价提供给经销商公司内部员工家居产品(该产品价如经销商同意可直接在经销商处卖给员工)。在此阶段你可以通过多少人员购买了产品来判断,经销商公司对产品及你工作的重视程度。

二、对于经销商的业务

1.眼护市场的需求,眼护市场未饱和,目前眼护市场只开发拉20%左右。

2用专业眼护拓店的优势

a眼专业眼护项目操作简单,不会影响店内其余品牌正常运营

b专业眼护终端客户有需求这是一个高收益的项目

c我们的专业眼护的品牌定位与其他品牌的差异,市场催生需求,细分化和差异化是市场催生的必然结果。在产品同质化的今天,现有的基础东西已经达到饱和,在这种形式下必须找到一种出路,去挖掘新的东西寻求发展,特色项目的经营与差异化经营,我们才能生存。

d.我们品牌运营的特色的营销模式:傻瓜式销售全面系统的教育模式各种市场推广模式

三、对于经销商的美导

1、公司背景,博医生产品特色及优势。

2、眼护的专业知识及眼部问题出现的解决方案。找出顾客需求;对症下药。

3、产品知识及产品搭配。(现场PK演示;给授课导师适合眼部问题相关产品的搭配)

4、专业眼护对美容院持续经营带来的好处。效果好稳定老客户,吸纳新客户

5、手法培训考核

6、对经销商售后团队组织协调工作行程的制定(根据加盟店的质量及存货来决定怎样安排

行程)

7、与经销商导师相处(同吃一锅饭,同做一件事)

加盟店

一、我是培训加盟店美容师成为产品使用及销售的行家

美容导师在公司接受非常系统全面的培训后,最终被委派到美容院进行工作,但美容导师不能长期呆在某一美容院,她们必须尽快培训好加盟店美容师,让美容师对相关产品知识有全面的了解,并熟练掌握产品的使用操作程序及注意事项,以及传授美容师如何利用产品独特的特点,带动销售(1对1的传导式)引导消费者,促进消费。

二、我是美容院问题诊断专家

如果——家美容院在经营上出现这样那样的问题,那么,相信该美容院即使成为你的加盟店也不能为你带来多大的利益。假如你的美容导师委派到这样的美容院后,能准确而迅速地找出该美容院经营不景气的原因,如美容师的积极性不高、素质有问题、店面形象不够吸引,设备陈旧、促销手段不够、顾客开发的方式有问题等,并协助美容院的老板去改进,一来可增加你的产品的销量:二来也可增加美容院老板对公司的感激和忠诚。

三、我是美容院团队的打造者

没有优秀的个人,只有优秀的团队,让美容师学会互相配合,互相包容,互相激励的氛围,有一个良性竞争的工作环境,大家共同进步。

四、品牌形象的塑造者

眼护对美容院持续经营,产品差异化提高在当地影响力带来的好处。

顾客

一、我是消费者购买产品的引导者

美容消费者购买你的产品或接受你的一项服务,涉及到很多专业知识,如产品的功效、性能、有无副作用;顾客的皮肤类型,产品的标识、期限、价格、服务范畴以及服务承诺等,

每个环节都包含了许多专业细致的方面。凡此种种,对于一个受美且又缺乏经验的女性消费者来说,想从一个门外汉变成一个半懂不懂的购买者或接受技术服务者并非易事。

所以美容导师要充分了解并利用专业知识,为客户提供咨询的便利与服务,从而引导客户购买化妆品或接受技术服务。

二、我是将化妆品推荐给客户的专家

美容导师要有绝对的信心,并必须做到三个相信:相信自己所代表的公司,相信自己所推销的化妆品,相信自己的推销能力,这样才能充分发挥美容导师的推销作用。这是因为:首先,美容导师要充分相信公司的实力与信誉。在产品销售推广过程中,公司的实力与信誉直接影响到美容导师的工作态度、服务质量、推销成效,也就直接影响到公司的经济效益、社会信誉和发展前景。其次,相信自己推销的产品具有满足客户需求的效用;相信自己推销的产品货真价实,能为爱美的人士带来美丽与希望。最后,相信自己有能力完成推销任务,这种信念能为你的推销产生动力与热情。

三、我是产品使用的技术专家

美容导师必须熟练而准确地了解和掌握产品的功能。性能、使用注意事项及操作手法等,并且培训好加盟店的美容师,以防止产品在使用过程中出现一些意想不到的事故,使所有使用该产品的顾客得到完美服务。这是作为一个美容导师最基本的条件也是最大的职责。

四、我是顾客皮肤的专业顾问

许多顾客往往对自己皮肤类型、特质及皮肤的各种班及其它疾病缺乏了解,对使用什么产品进行护理或治疗往往是一知半解,有的甚至是盲目跟风或甚至用错产品,引发更严重皮肤问题,这就要求美容导师要有一定的医学知识,包括生理的和心理的司题相结合起来,帮助顾客分析并找到司题的根本原因,并指导顾客科学购买及使用化妆品,自己不能解决的可提示顾客去找专业医师治疗。

美容师

一、我是老师,是教练,是她们的表率

1.态度要和蔼可亲,亲和力强跟她们能够打成一片(用每个人喜欢的方式和她们相处)

2.专业课程的培训:专业知识丰富,知识点讲解准确简单通俗易懂,美容师容易掌握。

3.衣着装扮要有自己的风格和品位

4.敬业,对工作负责任帮助她们解决工作中遇到的难题。

5.销售能力强,要帮助和教会她们如何销售(销售话术销售的切入点)

二、我是时尚的引领者

衣服的搭配,化妆的技巧

三、提升她们魅力的人

舞蹈,沟通pop的制作

第三节我要培养的——综合能力要求

一、观察能力

观察能力指与顾客交谈时,对谈话对象口头语言信号、身体语言、思考方式等内容的观察和准确判断,并对后续谈话内容与方式及时修正和改善。化妆品营销过程是一个巧妙的自

我推销过程,在这个过程中,美容导师应采取主动态度与客户沟通,在交谈的过程中应具有敏锐的职业观察能力,以判断下一步应采取的行动和措施。

二、语言运用能力

语言,是人们思想交流的工具。言为心声,语为人镜。美容导师每天要接待不同类型的顾客,主要是靠语言这种工具与顾客沟通和交流,美容导师的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和公司的形象。如果只是机械地使用礼貌用语而不带有任何诚意,只会起到相反的作用,影响顾客对产品和服务的满意程度。因此,美容导师在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的频率,主要应注意以下几点:

1、态度要好,有诚意;

2、要突出产品重点和要点;

3、表达要恰当,语气要委婉;

4、语调要柔和:

5、要通俗易懂;

6、要配合气氛;

7、不夸大其问;

8、要留有余地。

三、社交能力

社交能力包括与人交往使人感到愉快的能力,处理异议争端的能力以及控制交谈氛围的能力等。消费者形形色色,文化品位、经济能力、购买心理、个性特征、生活兴趣与爱好各不相同,优质的美容导师能充分掌捏客户,凭丰富的经验快速判断客户的类型,并及时调整销售策略,始终让客户在自己设定的轨道上运行,客户从进门起就像进入一个大包围圈,无形之中被你牵着走,最终帮他作了明智的决定,既让顾客体会到你的服务,又不让顾客拖泥带水,解决问题干脆利落,无后顾之忧。

四、良好品质

1、从公司的角度来看

虽然美容导师工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了学习,有的是出于喜好,有的兼而有之,不论目的是什么,惟有公司的发展总目标实现后,个人的目标才能得以圆满实现。可以说,美容院是美容导师进行社会联系、与各式各样的“人”交往的媒介,对自我的磨练有很大的帮助。又可以说,美容院是美容导师镀金的学堂,在这里既可巩固专业知识,又可以增加社会经验,为未来的发展奠定基础。据统计,目前以广州市为例,许多私营化妆品企业老板曾是做美容师出身,因为这个职业既可学到专业知识,又可增强社交能力,还可学会产品销售。既然在美容导师这个职位上工作可以得到这么多的益处,那么,美容导师就要充分珍惜这一份工作。一位优秀的美容导师一般具备以下优良品质:积极的工作态度;

饱满的工作热情;

良好的人际关系;

热诚可靠;

独立的工作能力;

具有创造性;

热爱本职工作,不断提高业务技能;

充分了解产品知识;

知道顾客的真正需求;

能够显现出公司,美容院产品的附加价值;

达成业绩目标;

服从管理人员的领导;

虚心向有经验的入学习;

虚心接受批评;

忠实于企业。

2、从顾客的角度来看

由于美容导师直接与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对企业、美容院或一种产品的感受;又因为顾客是美容导师生活来源的间接发放者,因此,美容导师必须要取得顾客的信赖。不仅如此,从顾客的反应里还可以直接获知化妆品公司。美容院产品和自身的利弊所在。所以,顾客对于企业、美容院和美容导师来讲,其重要性不言而喻。顾客喜欢的美容导师一般都具备以下的特点:

外表整洁;

有礼貌和耐心;

亲切、热情、友好的态度、乐于助人;

能提供快捷的服务;

能回答所有问题;

传达正确而准确的信息;

介绍所购化妆品的特点;

能提出建设性的意见;

关心顾客的利益,急顾客所急;

帮助顾客作出正确的产品选择;

耐心地倾听顾客的意见和要求;

记住老顾客名字的偏好。

美导下店流程详解

美导下店流程详解 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1 、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2 、下店前几天。 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3 、到店后。 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂 缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4 、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通 *需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? *怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? *店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决?

美导的工作流程

美导的工作流程 1.下店前的沟通——经理 与本部门经理和签约者了解谈判中的细节了解店家情况,包括区域,开业时间,店内规模,经营状况,内部人员,老板性格,投资额等等? 2.下店前的沟通——客户? 再次确认店家情况,信息无误通知老板订票时间同时问清店家是否有需要携带的资料及物品。 3.下店前准备 准备好自己的培训手册是否齐全,内容丰实。工作服是否干净、整齐、带好(发胶、头饰、化妆品等)做好一到二套的促销计划 4.安排订票 A拿到票与老板沟通并告知车次与接班时间,你的联系方式 B、建立感情? C、客户对你的第一印象极为最要,要把自己变成她对你的向往 D、与客户进行沟通,美导要做到有礼有节,不卑不亢. 5.到店家的准备工作 A到店家后与本部门经理短信方式报平安 B做市场调查定价格,制定报价与确定促销方案 C协助店长做好店内、店外布置与设计装饰 D提出有效合理的建议,安排好培训时间与内容 E、要以身作则,以行动感人 F、给店家树立信心,重复树立信心 G、要维护公司权益 6.发现问题解决问题 A、驻店期间关于产品技术销售等自己无力解决的问题,需及时与上级领导请教和沟通? B、按时按点完成公司交给的工作 D、提高自身解决能力 7.返程前的准备 A、有效合理的指导店家下一步的工作重点? B、做好店内工作的交接? C、接到本部门经理通知后方可订票? D、告知本部门经理回程日期、时间及下一站的日期? 8.总结 交回每次工作报表(需每天有老板或店长签字)出差报表。 每个月月底对自己的工作进行总结,要求书面形式完成,要能反映工作中自身的问题,并提出解决方案;工作中所取得的成绩;并告知都有一些什么样的进步和改变。 每个月3号以前完成当月的工作计划,要求对每天的工作做大致的安排 9.管理表格 出差回来后应及时交回给予公司的各种表格。(详见表格清单)

美容导师下店的十二步骤(详细流程)

美容导师下店的十二步骤 (详细流程) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

美容导师下店的十二步骤 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去”“去干什么”“怎么做”“要得到什么结果”“加盟店有何要求”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题出了问题如何去解决 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。

美导下店服务流程

美导下店服务流程 一、做好下店准备工作: 1、确定店的地址和联系电话 2、向业务及相关人员了解加盟店的情况 3、做初步的培训计划和项目运作计划 4、准备所有下店资料 5、下店前与店家电话联系再次确认下店时间 二、下店后的服务流程: 1、讲课 2、找店内负责人沟通工作,沟通内容包括: ①培训计划 ②营销计划 ③需要支持的部分,包括: A、培训时间安排 B、顾客的支持 C、员工配合力度的支持 3、找顾问沟通: ①项目的优势 ②案例的分享(业绩案例、效果案例) ③顾客目标 ④营造店内气氛,包括: A、X展架的摆设、项目资料的摆放

B、产品的摆放 C、话语话术 4、和美容师的沟通: ①技术带来的利益: A、技术的特殊性和权威性 B、案例的分享 C、话语话术 D、塑造专家的权威性 E、体现个人的技术优势 F、技术培训认真负责(诚意的对美容师的技术进行指导) G、对美容师的技术做到一对一的沟通 ②协助美容师不断的分析顾客 ③协助美容师做业绩规划 5、参与店家例会 ①当天或前一天学习的专业知识 ②技术点评 ③相互的技术分享 ④追踪顾客跟踪 ⑤前一天的工作总结 ⑥复读当天的工作计划和目标 ⑦案例分享 6、参与顾问做顾客的属性分析

①要求顾问做顾客的属性分析表 A、根据档案分析顾客到店率 B、消费项目属性 ②要求顾问针对每一个进店的顾客进行脊椎的案例分享 ③要求顾问做电话回访 7、树立案例---针对顾客(三天内要在顾客内做出案例) 8、总结当天的工作及次日的工作计划并与店长沟通(在店长 下班之前的一个小时沟通),沟通的内容包括: ①员工专业的掌握程度 ②话语话术 ③当天接待顾客的情况 ④工作的配合力度 ⑤目标的完成情况 ⑥次日的工作计划 9、做好专家下店前期工作准备: ①确定专家到点日期 ②布置气场 ③培训和落实促销方案(要求员工熟记) ④熟记活动期间接待流程 ⑤专家下店需准备10个以上的顾客案例 ⑥确定预约足够的顾客量 10、活动期间需掌控全局,包括:客人数量,出货量

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详细流程 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天

美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决? 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。 5、每日工作日记

美容导师下店的十二步骤(详细流程)

美容导师下店的十二步骤 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决? 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。 5、每日工作日记 策划方案、广告宣传、人员管理、监督等具体的工作都必须详细记录在工作日记中,若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药,并可作为回公司汇报工作的凭证,不足之处可以及时调整。 6、店主反馈 ﹡到店以后,先了解店面情况和店址附近美容商圈情况(竞争对手情况)之后需要和公司总部进行沟通,达成一致意见后同老板店长沟通。 ﹡告知你此次来店的目的,怎么样去协助他们?效果如何?将来如何维护这种良性循环 ﹡如何掌握这种方法? ﹡新店需要从全面培训,避免人员流失。 ﹡老店:学会倾听和安抚,把所有的流程重新定位,和加盟商沟通的时候,要站在对方的立场上去想问题。

美容导师下店的工作总结怎么写

美容导师下店的工作总结怎么写 故名思意美容导师是美容师的老师,指导美容师的,现在的导师一般都要出差到各地市进行专业指导,一般是美容学员,助理美容师,美容师,助理美容导师,美容导师,助理美容讲师,美容讲师,以后就是美容总监啦 如果你想成为一名美容导师,应该要从美容师开始做起,因为一般美导都会要求有美容师工作经验.美容导师一般为女士担任,职业要 求经常出差,工作年龄一般集中在22----35岁,要求有比较好的形象气质.一般要求有美容师的从业经验.因此成为一名美容导师,最直接的方法就是先做好一名美容师.作为美容师,需要注重自己专业技能 水平的提升.作为美容导师,需要经常下店培训美容师手法、技术以 及产品专业知识等,因此美容导师的技能水平必须要比美容师更胜一筹. 第一节美容导师的职责 一、美容导师的角色定位 美容导师在化妆品、美容公司的地位是非常特殊的,她既是公司做市场开发和发展的军师,也是连接公司和客户的桥梁和纽带,更让 消费者对产品项目及公司产生信赖感的催化剂.美容导师在美容市场中扮演的角色兼具业务员、公司与美容院之间工作协助者、美容师,美容老师等四种角色,可以说美容导师具有市场管理和技术服务的双重功能. 1:代表公司形象的“对外窗口” a)作为美容导师,是公司直接派到加盟店的老师,是直接和公司加盟商老板、美容师及消费者打交道的,其个人的形象,言谈举止,能力等,实际上都能从某种程度上影射出公司的企业文化,公司的实力等. c)待客态度不好,可能会被加盟店老板和美容师认为你素质不佳,能力欠缺,从而引起退货或对公司不满甚至终止交易.所以作为美容

导师,你一定要认识到你是直接代表公司面对客户,你的形象也是代表公司的形象,服饰的得体整洁,职业的微笑,中肯的建议,都会给对方一个完美德形象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离. 2:传播公司“经营理念的使者” 美容导师要清楚自己是公司和客户之间的中介,其主要职能之一就是把公司的背景实力,企业文化与经营方针战略,推出的新产品和新项目的功能与质量效果价格及促销方式和服务内容等信息准确的传递给客户,实现促进销售的目的. 3:消费者购买产品的引导者 美容消费者购买美容产品和接受美容项目时,要涉及到很多专业知识,如产品的功效性能,有无副作用,顾客当皮肤类型及服务承诺,每个环节都包含了很多专业的知识,所以美容导师要求一定很专业才可以更好的引导顾客消费,为客户提供优质的服务. 5:市场信息的搜集者 美容导师作为公司和客户之间的中介,除了传播公司的信息外,还肩负着将客户的意见向公司反馈.美容导师要具备较强的反映能力,应变能力与丰富的业务知识,对美容市场的敏锐,同时也需要对美容市场的信息作大量的搜集,归纳,分析和总结等工作,对区域市场的整体发展水平的把握,对竞争对手的优劣与市场活动的认识,对消费者购买心态的把握等,为公司体统准确的市场依据. 6:公司产品技术服务的专家 美容导师必须熟练而准确的了解和掌握产品仪器的功能,性能使用注意事项及操作手法等,并且培训好加盟店的美容师,以防止产品在使用过程中出现意想不到的事故,使所有使用产品的顾客得到完善的服务,这是作为美导最基本的条件也是最大的责任. 7:顾客皮肤的专业顾客

美容导师下店流程与技巧教学文案

美容导师下店流程与 技巧

美容导师下店流程及工作概述 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店,应该做什么,该如何去做呢? 简单来讲,美导下店主要分三个板块: 计划——下店前的沟通、准备工作; 实施——下店中的店内培训、销售工作; 总结——离店后的总结及后期跟踪计划工作。 一:计划——下店前的沟通、准备工作 1、沟通: 每月月底、月初是市场人员回公司做当月工作总结和下月工作计划的时间,美导应根据自己所负责区域的店一一电话沟通,了解最近店里本品牌的运作情况及老板、美容师的基本情况,与品牌经理综合分析判断后做出下月合理的下店服务安排。 下店安排前问自己几个问题:去哪家店?为什么去?去干什么?怎么做?要得到什么结果?什么时间去?加盟店有何要求?如果不去可不可以达成你的目的? 确定要去的店家后在路线上尽量按区域就近连续安排。 再次与确定要去的店主电话强调你具体到店时间、离店时间,工作内容,对店的要求等,避免因为店里有其他品牌老师同时在店而影响工作进展。

下店前一到两天提醒店主你的到店时间,尽量在你下店期间让美容师不要休息,多约顾客,这样才有多推荐本品牌的机会。 2、准备: 基本准备:行李、职业装、洗漱化妆品(本品牌)、香水 资料:培训课件、试用装/样品、考试题,回款提货政策、终端促销方案,工作计划书、员工登记表 明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 二、实施——下店中的店内培训、销售工作 美导下到店里后,首先要建立自己的形象(品牌形象),化淡妆、职业装,检查本品牌在店内的形象陈列,包括产品堆放、宣传张贴、顾客档案,盘点本品牌货品等。 与店主沟通在店内的工作重点,具体时间,并与店主共同作出此次工作结果的预期判断。安排工作要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。制定好工作时间表,和店主进一步沟通。 与店主沟通内容:需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院?怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能?店面可能会出现什么样的问题?出了问题如何去解决?本品牌在店内的发展前景,现在店内的经营状况和建议。

美导下店流程细节

一.与店家负责人对接 (电话沟通) 尊敬的**总/姐/经理,您好!我是格韵集团老师**,我将于*月*日*时间段到达店内。因为有些工作上的事情需要和您对接沟通一下,所以需要您在店内,我们的沟通时间大概是**时间。(对于这次活动私密项目的启动会,有一些细节上的工作需要和您沟通,沟通时间大概需要**.如老板不管店,就要找到具体对接人) (见面沟通) 1、事项,本次坐诊目标是?万,预约顾客?人 2、坐诊专家**教授**月**日**时间到店坐诊 3、店里的详细地址(乘车路线)电话(记好后发给专家) 4、准备的物料:横幅:共同打造一个没有宫颈癌的世界-大型公益筛查活动**站,表格、专家展架、妇科图、阴道镜,坐诊时需要的(妇检垫大小、中号手套、扩阴器、口罩、医用大棉签20X、石蜡油、碘伏消毒液、生理盐水、酒精、200ML大筒注射器2支、筛查包) 5、专家提成:销售业绩3%,提成现金结算。(当地车费报销) 6、店内员工奖励:筛查包XX元,店内可以卖XX元,XX元作为浮动奖励,分开奖励。店家决定,邀约客户到店奖励?元,卖筛查包?元,卖一个套盒奖励?元,跟踪服务使用完再奖励?元,分组PK金等 二、启动会 第一天培训: 1、介绍公司:企业文化,愿景,目标, 2、产品XX款,筛查包, 3、妇科知识,下危机,产品XX款,筛查包XXX铺垫,产品的预防针,看效果图讲案例,讲故事,铺垫专家的高度 4、话术演练 5、分组PK,考核 第二天: 1、和店长顾问给常到店,本月来做护理能来见专家有需求的顾客做顾客分析表的填写,确定来见诊人数?人,填写在店内筛查表上 2、进店顾客去铺垫或做灵性SPA,教美容师卖筛查包或定位可见诊的客户 3、准备坐诊,辅助工具:鲜花、水果、茶水、小食品(给客户的)布置坐诊房间、墙上文化图、厕所文化图 4、专家坐诊配合:登记表记录、接待、收款、叮嘱、做好表格后跟踪服务落实、美容师名下客户 5、结算提成,送专家回程,报销车费 6、继续跟踪追齐欠款,跟踪短信到位 7、总结:尊敬的**总/姐,本次私密抗衰活动非常圆满的结束了,这也是下一轮坐诊的开始,服务的开始,这次咱们共约顾客?人,成交?人,筛查?人,成交率? %,目标?元,完成?元,本次活动顾客?套??型号,需补货?,下次活动任务?元,您这次要给公司打款?元。 8、查库存,补货,定下次坐诊时间?教授?日 9、本次活动员工表扬,?对工作的态度积极热情,成交?人?元,给予奖励。不足的员工????给予方法

美容导师下店流程与技巧

美容导师下店流程及工作概述 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店,应该做什么,该如何去做呢? 简单来讲,美导下店主要分三个板块: 计划——下店前的沟通、准备工作; 实施——下店中的店内培训、销售工作; 总结——离店后的总结及后期跟踪计划工作。 一:计划——下店前的沟通、准备工作 1、沟通: 每月月底、月初是市场人员回公司做当月工作总结和下月工作计划的时间,美导应根据自己所负责区域的店一一电话沟通,了解最近店里本品牌的运作情况及老板、美容师的基本情况,与品牌经理综合分析判断后做出下月合理的下店服务安排。 下店安排前问自己几个问题:去哪家店?为什么去?去干什么?怎么做?要得到什么结果?什么时间去?加盟店有何要求?如果不去可不可以达成你的目的? 确定要去的店家后在路线上尽量按区域就近连续安排。 再次与确定要去的店主电话强调你具体到店时间、离店时间,工作内容,对店的要求等,避免因为店里有其他品牌老师同时在店而影响工作进展。 下店前一到两天提醒店主你的到店时间,尽量在你下店期间让美容师不要休息,多约顾客,这样才有多推荐本品牌的机会。 2、准备: 基本准备:行李、职业装、洗漱化妆品(本品牌)、香水 资料:培训课件、试用装/样品、考试题,回款提货政策、终端促销方案,工作计划书、员工登记表 明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 二、实施——下店中的店内培训、销售工作 美导下到店里后,首先要建立自己的形象(品牌形象),化淡妆、职业装,检查本品牌在店内的形象陈列,包括产品堆放、宣传张贴、顾客档案,盘点本品牌货品等。 与店主沟通在店内的工作重点,具体时间,并与店主共同作出此次工作结果的预期判断。安排工作要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。制定好工作时间表,和店主进一步沟通。 与店主沟通内容:需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院?怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能?店面可能会出现什么样的问题?出了问题如何去解决?本品牌在店内的发展前景,现在店内的经营状况和建议。 与美容师沟通:对品牌及产品的了解度,什么卖得好,什么卖的不好,原因是什么,顾客使用产品的效果反馈,操作的检查,销售的引导,协助美容师分析顾客档案并作出销售本品牌的计划,制定销售奖励激励政策。 在工作日记中把在店期间的策划方案、广告宣传、人员管理、奖惩机制等具体的工作都详细记录下来,若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药,并可作为回公司汇报工作的凭证,不足之处可以及时调整。

美导下店服务工作流程(系统化版)

美导下店服务工作流程(系统并细节化版) 前言:什么是顾客? 顾客永远是我们的座上客,顾客并不依赖我们,而我们却依赖顾客,顾客不是我们的工作障碍,而是我们的工作目标。我们不因为服务于顾客而对她们有恩,却因为她们给了我们服务的机会而对我们有恩。顾客不是我们要与之争BIAN和斗智的人。从未有人曾与顾客的争BIAN获胜。顾客是把他的欲望带给我们的人,因些我们的工作是满足这些欲望,使她们获得益处,从而也达到了我们的所求。。。。。。。。。 美导下店服务的工作涉及三个方面工作的准备和配合。 一:公司 二:美导 三:美容院 在以往的工作中,通常是公司工作简单化(如:仅告诉美导下店做培训,或者促销,时间三天)。美导工作模糊化(在到店之前基本上都还不清楚具体该做些什么,一切状况随时应付就是)。然后美容院工作无知化(心里没底,一切看美导怎么办)。于是这样的下店服务工作经常经果一塌糊涂。 所以,现在我们来将这套工作系统并细节化,尊照一套完整的模式来执行。(更希望大家和我一起来完善这套模式,不懂我就学,错了我就改。) 第一方面:公司要做的具体工作(因此次来参加培训的有全国分公司的中层管理人员)1.提供一切可提供的资料及完整的店家情况。(注,顾客完整的资料的建立见附一和附二)包括:店的经营情况,老板喜好,美容师的情况,其它品牌的竞争情况,以往活动情况,近三个月的进货情况,注意事项,忌讳事项,以往的遗留问题。等等。口头表述并分析,提出相关建议便于美导做好相对应的工作计划,让美导提前进入工作状态。 2.人员安排时注意到要美导的工作能力与此次的工作内容相符合。否则,美导自身会受到打击,同时客户对公司失去信心,其结果只能是得不偿失。解决方法:换人或将此美导提升到具备到这样的能力。 3.预估该美导下店可能出现的问题,并提醒美导注意并帮助做出相应的对策。协助她完成本次工作的计划和内容。 通常我们所遇到的问题会是美导得不到美容院的认可。老板娘或美容师的不认可。主要会有三个方面的原因。 第一:亲和力。 (1)定位的错差。公事公办就会什么事都不好办。自认为是老师,不可以扫地,不可以洗碗,不可以做顾客。有道是别人把你当神,我们把自己当人,做自已所能做的一切而不是不得不做的。对方所喜欢的绝对不是你这个人,而是你这个人的行为。美导的表现也代表了公司的形象和素质而不仅仅是个人。既能突出本公司美导与其它公司美导的不同,也突出本公司与其它公司的不同。 (2)形象(服装),谈吐。记住未语先笑一定会在第一时间里获得好感。想尽办法了解你所服务的对象你所能了解的一切。用一天的时间迅速记住每一个人名字甚至了解到她们的喜好。(以往可能在一家店是呆了一个星期还不知道有的美容师的名字)并积极的发现对方的优点和闪光点并及时给予肯定。同时要求做到:以建议代替责骂,赞美代替批评。 建议是以肯定为主,建议为辅,并掌握好不同的时机。尤其是批评的时候更要注意场合,批

美导下店流程及专业素养培训

中国目前的专业化妆品厂家主要以代理制、发展加盟连锁的方式进行产品销售,在这个过程中,美容导师这一角色发挥了极其重要的作用。各化妆品公司对美容导师的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。因为美容导师不仅是直接将化妆品介绍给顾客,完成化妆品销售过程中最后一击的角色,同时肩负公司的形象大使,情报信息搜集等多重任务。在美容业发展日趋理性、竞争日鼓激烈的商业环境里,美容导师的工作性质和重要性正发生着变化。那厶,作为化妆品营销推广中的重要角色,美容导师自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定? 第一节美容导师的基本素养 美容导师的专业形象及素质培养 专业形象是取得顾客信任的根本因素,而你的事业是否飞黄腾达,也往往取决于顾客对你的信任。虽然很多人认为形象仅仅只是表面的,事实上它却是我们的内在形诸于外的具体表现。美容导师如果妆扮得体,容易让顾客产生好感及兴趣,并容易为顾客所接受,当你培养出良好的专业形象时,你的内在也会变得美好。你在顾客或其它人的眼中也变得更有价值,更被人看重。 (一)职业美容导师自我形象设计及仪容仪表规范要求。 一般而言,一个人的美应包括内与外两大部分。具有一定文化修养,仪态仪表得体,气质高雅的人,即使穿着极为普通,脸部即使未做刻意的包装,也会给人一份美感,这是一种内在美。通过粉饰打扮,常常变换发型,再用漂亮的时装将自己包装起来的美,是给人以视觉上的美即外在美。一个美容师的内在美与外在美应兼备。因为美容技术是一种审美活动。一方面美容师把顾客当作审美的对象。另一个方面顾客同样以美容师的形象作为审美标准。如果本身从事美容专业工作者,自己的容貌或形体上有明显的缺陷的话,或不修边幅,或举止粗俗,则缺乏一个美容师应具备的形象条件,这样会给顾客留下不好的印象,也会令顾客产生一种不安全及不信任的感觉。 作为一个专业美容导师,必须注意以下几方面的问题: 1、化妆:作为专业美容的从业者,一定要对自己的皮肤及五官进行修饰,化一个时尚,有特点,精致的淡妆。 2、发型:美容师的发型一定要新潮,但不要隆异,要适合自己脸型及个性。 3、服饰:服装的款式要漂亮、大方、得体,这样才会让你精神,美丽出众,切忌穿著随意袒胸露背,拖拖拉拉的服饰。 4、鞋子:高跟鞋能穿出女性的自信、娇媚、高雅,应随时保持干净,光亮。 5、皮肤的保养护理:好的皮肤可为你赢得顾客的信任,倘若自己满脸色斑、暗疮或皱纹的形象去跟客人治疗色斑、暗疮或皱纹,客人会相信你吗? 6、口腔卫生:在与顾客交谈时,有口臭或口腔异味,易让人产生反感。因此,美容导师要尽早治疗或配合一些除口臭的药物,并配带口罩。 7、香水:因为美容师与顾客是近距离的接触,若身上有异味,会让客人产生反感。香水选择时,注意味道要纯,并根据季节,年龄选择浓度,香水使用的部位为手腕、耳后、头发及衣裙摆动之处,切忌直接涂于皮肤上和使用量过多。 8、良好的清洁习惯:每天沐浴,保持身心愉快,指甲也必须细心修剪,双手应随时清洁,保持个人最整洁,最漂亮的仪容。 9、健康的生话方式:身体健康的人通常拥有完美无瑕的肌肤。富于光泽的头发,以及明亮的眼睛。然而,健康的身体源于健康的生活方式,即:无不良的习惯(如抽烟,喝酒、

美导下店流程

美导下店流程 一、下店前准备工作: 1、店家了解:明确下店的目的,了解店家状况,电话、联系人、地址、店内状况美容师、 可查阅公司有关的客户挡案、近期打款进货情况。历史的销售数据。及与公司相关的合作状况(如方案、支持、任务等)力求做到人未下店便于了然于胸、清楚“为什么去” “去干什么”“去了怎么做” 2、下店前电话沟通:分二次沟通:等一次是在下店前三天电话中与店家负责人对接。下店 时间,下店的目的及工作安排,店家需配合及准备的物料等,同时要了解店家的需求,及某些问题达成一致, 3、第二次沟通,下店前一天,再次确定到店的时间,相关配合的物料的准备情况,(沟通 事宜备档) 4、下店前的自备物品准备:如产品资料,培训大纲,促销政策方案,最好准备些与美容师 沟通感情的小礼品,及自身生活用品等。 二,驻店工作: 1)下店沟通:沟通顺序依次是老板—店长—顾问—美容师 1、与老板沟通内容:1、对现在的经营状况有何瓶颈(如店务管理、经营计划、策略) 2、公司及品牌有何建议 3、本次下店来的目的和了解对我的要求、(如培训计划)、销售方案 政策、店里要求规划 4、经营品牌现在需解决问题 2、与店长沟通内容 (可要求老板一起):1、培训的计划要求。(时间、地点、人员、需要的物品等) 2、销售的方案制定(如终端的优惠方案、美容师奖励方案) 3、终端客户的邀约方式、客户分析(什么样的客户什么样的销售方 式) 3、与美容师沟通内容:1、了解其对产品的了解程度 2、在店内工作的状况心态 3、个人能力及其不自信、缺乏的部分 1、在下店沟通中一定要注意其隐密性,对于隐私部分要做好保密工作 2、沟通中应就地解决一些能解决的问题,多用笔记本记录、特别是细节方面如承诺 2)、清点理库存: 掌握明细的可达到以下目的 1、分析库存的合理性,帮助店家的学会控制和调整库存。建立有效的订货机制,解决和减 少乱备货乱换货的问题。 2、更好的制定促销方案和销售话术、并加强培训的针对性 3、更好的为再次进货提供分析依据 4、库存包括:陈列品、主销产品、促销品、积压品、赠品、需调换货品、宣传物料需建品 项明细及价值。 3)、形象宣传品的检查及执行: 1、陈列:产品展示的标准:1、陈列柜是否产品陈列其位置是否显眼、包装是否完整、无破 损。 2、陈列产品需定期调换。最好是畅销产品 2、宣传品:宣传品的执行标准:1、橱窗:品牌的大幅度、活动海报 2、大门:活动横幅、展架

美容师标准工作流程及流程话术

美导下店标准工作流程及话术 一、问候寒暄、赞美顾客、自我介绍。(自我介绍包括:姓名、厂家、来店的目的)步骤及话术 老顾客: 美容师先介绍客人再介绍厂家老师(推崇老师) 美容师:王老师,这是我们最忠实的老客户李姐,李姐:这是我们博医生厂家的王老师。王老师主要负责四川省的售后服务工作,全省都要管,很忙的。这次来到我们店机会难得。李姐,你可要抓住机会好好和王老师聊聊。 老师:李姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。我这次到店里主要是收集一下博医生产品顾客的反馈意见。同时给新老顾客再做进一步的眼部问题诊断。(拿出诊断表) 新顾客: 美导老师主动介绍自己: 老师:姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。您贵姓。我是博医生专业眼护品牌的省级督导老师,这次到店里主要是给新老顾客做一次专业的眼部问题诊断。以帮助顾客正确的保养眼部。您现在想解决您眼部的什么问题那?(听顾客讲完,获得首要需求)李姐,为了达成您的愿望,我们配合做个专业的眼部诊断吧。 美导老师要求: 1,着装:工装,皮鞋不可发出过大的响声(着裙装时,丝袜必须配合工装和皮鞋的颜色,不可有脱丝和破洞。) 2,表情:精神饱满,精力充沛,接待客户要面带微笑,要开朗,大方,不要羞涩,扭拧,也不要轻浮,泼辣. 3,语言:语言清晰,语调柔和,语速适中,专业用语生活化,通俗易懂,使用礼貌用语,体现公司人员的良好素质. 4、头发:干净,不染过于前卫的颜色。短发打理整齐,长发盘起或束起(必须露出耳朵)。 5、脸部:干净,淡妆。 6、指甲:不可有污垢,不留长指甲,不涂指甲油,修剪整齐不可有倒刺,手部皮肤柔嫩不可干燥起皮。 7、气味:香水以淡雅为主,不可有口气,不可有明显的体味。 8、首饰:戒指不可超过两枚,不可带坠式耳环、手镯等饰物 二、诊断(望、问、触、填诊断表) 步骤及话术 1、和顾客坐下(老师一定要做到顾客的右边) 2、让美容师拿出顾客原来的档案(老顾客) 3、开始诊断(诊断项目见附诊断表) 望诊:让顾客坐正面对你(边填边说你看到的问题) 问诊: 触诊:(触诊前先说:我可以摸一下你的XX部位吗?) 总结望、问、触诊,得出结论。 与原来档案对比,找出改善的地方和不足的地方 老师:XX姐,在你做护理前,先给你做一个XX护理(根据档案对比中不足的地

美导下店任务及工作流程

美容导师下店任务及工作流程 美容导师下店5项工作: 1、技术100%复制,尤其技术要领和细节。 2、培训专业知识增强操作人的信心和勇气。 3、咨询、检查、销售帮助店家把产品卖出去,争取提升返单量。 4、跟踪操作的顾客和操作人,保证效果及时出现,增强店家对白发转黑项目的信心,了解店内库存,做好每月市场业绩计划和返单追款。 5、与店内全体人员搞好关系,做好客请,抓住项目在店家合作期间的问题和反馈意见,收集案例,做好下一个营销客户。 美容导师下店工作流程: 一、出发准备 1、接到下店通知,及时备好下店工具包(工作文件夹、培训资料、导师工作反馈表、报销单、优盘、医用棉签、一次性塑料口杯、一次性手套)。 2、准备了解店家情况,进货金额、折扣、催款金额、城市、店名、地址、电话、院长名、出差时间、在店预计时间、明确下店任务。 3、确定好出行日期和时间,定好车票,给院长打电话,通知到店时间,确保工作效率。

二、到店计划: 1、到店之后,认识院长,请示一个房间,整理内务,着装、化妆、准备资料,让自己整装待发的去工作。 2、整理好内务找院长和店长,做工作计划,安排培训时间,天数,了解顾客铺垫情况,做顾客分析和促销活动,确定销售目标,完成每项工作细节。 3、汇报公司,在店工作安排和返程时间。 三、工作细节: 1、在店做贴柜服务,把产品摆放的部位清理干净,把X展架和宣传画摆放到明显部位,做好宣传。 2、先培训,后给资料(照片、培训资料、白发转黑协议书、毛囊检测仪安装文件,染发危害视频)。 3、让店家把照片选择性的洗印出来一部分,做一个KT版放到顾客流量大的明显地方,(写上:白发转黑见证奇迹,把照片贴上,引起顾客的治疗兴趣)。 4、把染发危害的视频给店家,建议在店内循环播放,引起顾客对染发危害的重视,引起顾客咨询的意愿。 5、在店服务回来时要求导师和院长在前台摆上产品展架合影,还要拍下店头照片,作为下店服务证据,以备宣传使用。

美导培训总结

美导培训总结 篇一:美导培训心得体会 新加盟店美导下店工作流程下店前 1.与签单业务沟通该店基本情况加盟几万,已打款几万,承诺过什么(包销?做沙龙?专家坐诊?),需求什么,看重公 司的哪一块,可主推什么项目,是否切入过会员制,老板娘性格,专业程度,经营品牌,是 否合伙,店内档次,美容师素质,多少固定客源等(业务填一份加盟店档案表给即将下店的 美导) 2.电话联系老板娘 确定下店时间,配产品(所配产品与店家先沟通好,主推三个以内的项目,刮痧板配好, 且产品必须在下店前一天发到店里)告知老板娘需配合事宜(包括:美容师培训期不得休息,提前分析客人的消费意向及金 额,预约客人——并将预约的话术教给老板娘)详细了解美容师:专业,销售,心态,客情关系确定此次培训的主要内容:哪几个系列产品,几项专业技术的培训,心态调整 3.给阿春下定货单(包括宣传品,美容师服)将下店要

用到的培训内容准备好(包括一张空的新加盟店档案表)下店后: (一)培训前的准备工作 1.检查到店产品,并摆放在店内陈列柜最显眼的位置2. 3. 4.检查顾客消费意向分析是否完成,已预约顾客的名单及客人大致情况(如消费习惯, 是否贪便宜等)了解店内促销的频率,最近促销的业绩,最能吸引顾客的方案是什么确定 产品在该店推广的价格(是否提价?提价的话应打印出一份漂亮的价目表),事先与老板娘沟通并制定出活动方案(如有院装,则必须有一个是年卡的方案),协商好培训的时间(早 或晚?), 5.将详细的培训计划(第一天至最后一天的)拿给老板娘看确定此次销售业绩目标(提 前与老板娘协商好分目标时如何配合),制定出培训期间给予成绩好的及销售达成目标的奖励产品(一定要了解店的提成分配制度:如老师帮忙销售的产品 是否算美容师的提成,或提成是否有变动)和未达成的惩罚,并锁定销售能力强的美容师 6.

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详细流程 美容导师就是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就就是下店服务,这也就是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目与技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天

美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作 什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期 问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项与相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些就是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,与加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决? 以上所有问题都需要对店长与老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解与差错,引出不必要的不满与争吵。 5、每日工作日记

美导驻店工作流程

美导驻店工作流程

圣玛歌精华版晨会 激情开场(4分钟) 1.主持问好:我是今天晨会的主持***,各位亲爱的伙伴们大家早上好! 2.所有参会伙伴回应:“非常好”! 3.主持陆续发出命令:“立正”、“向右看齐”、“报数”; 4.参会伙伴握拳、微弓腰、跺脚整队、从左向右开始报数。 5.喊起来:圣玛歌生存法则(主持高声引领); 专业练习(3分钟) 6.主持发问:亲爱的伙伴们准备好了吗? 7.所有参会伙伴回应:时刻准备着! 8.主持请各位伙伴依次走到镜子前微笑,检查自己的仪容仪表,并进行自我确认激励:“***,你是最棒 的!你是最优秀的!” 9.亲爱的伙伴们,你们太棒了,让我们给自己一个爱有鼓励吧:击掌!12/123/12/123 工作安排(8分钟) 10.接下来我们用最热烈的掌声欢迎我们的领航人**给我们做今天的工作安排。 11.接下来用最热烈的掌声欢迎我们每位伙伴做今天工作的陈述,从店长到美容师。 12.店里的企业文化背诵。 13.非谢感谢大家对我主持工作的支持,新的一天里我一定全力协助各位做好今天的工作。全力以赴把握 今天,业绩衡量我的价值!散会! 14.大家围成一个圈手叠放一起喊:加油、加油、加油! 圣玛歌经典版晨会 激情开场(10分钟) 1.主持问好:我是今天晨会的主持***,各位亲爱的伙伴们大家早上好! 2.所有参会伙伴回应:“非常好”! 3.主持陆续发出命令:“立正”、“向右看齐”、“报数”。 4.参会伙伴握拳、微弓腰、跺脚整队、从左到右报数。 5.喊起来:圣玛歌生存法则(主持高声引领); 6.跳起来:一起跳一支激情舞蹈(主持带头跳舞);或者主持带着大家玩一个破冰游戏。

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详 细流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

美容导师下店的十二步骤详细流程 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去”“去干什么”“怎么做”“要得到什么结果”“加盟店有何要求”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。

2、下店前几天 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题出了问题如何去解决 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。

相关文档
最新文档