教师培训考核制度和奖惩制度

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培训学校教师绩效考核奖惩制度

培训学校教师绩效考核奖惩制度

培训学校教师绩效考核奖惩制度培训学校教师绩效考核奖惩制度是指为了提高教师的工作积极性、激发他们的工作动力和创造力,促进教师长期发展和提高教育教学质量而建立的一套评价、奖励和惩罚机制。

下面我将从以下几个方面对培训学校教师绩效考核奖惩制度进行详细阐述。

一、目标定位1.培养积极向上、热爱教育事业的教师。

2.激发教师的工作热情和创造力,提升教育教学水平。

3.营造团结和谐、敬业奉献的教育氛围。

二、评价指标1.教学质量。

包括教学计划、备课质量、课堂教学效果等方面的评价。

2.学生成绩。

主要考虑学生的考试成绩、学期评语等内容。

3.学科竞赛。

参与学科竞赛并取得优异成绩的教师将获得加分。

4.教育教学研究。

参加教育教学研究并取得成果的教师将获得奖励。

5.学生评价。

学生对教师的评价将作为重要参考指标之一三、奖励机制1.工资奖励。

评价优秀的教师将享受相应的工资提高,以激励其继续努力。

2.荣誉称号。

评选优秀教师、优秀学科带头人、优秀班主任等,给予荣誉称号,并发放奖金。

3.培养计划。

对于潜力较大的教师,学校可以制定个人培养计划,提供培训和学术交流的机会,并给予一定的经济支持。

4.岗位晋升。

对于在教学和科研方面表现优秀的教师,可以考虑提供晋升机会,担任学科带头人、年级组长等职务。

四、惩罚机制1.薪酬扣减。

教师在教学和工作中出现严重失误,影响学校声誉和教育质量的,可以扣减相应的薪酬。

2.停职查处。

对于违反教育法律法规、学校规章制度的教师,可以进行停职查处,直至解聘。

3.取消奖励资格。

教师在获得奖励后,出现违法违纪行为的,学校有权取消其奖励资格,并追回奖金。

4.教育培训。

对于在教学水平上有所欠缺或存在问题的教师,学校可以要求其参加相应的培训,辅导其提高。

五、评价调整1.学校定期组织专家对教师绩效考核奖惩制度进行评估,根据评估结果对评价指标进行调整和优化。

2.合理根据学校教育教学的实际情况,对考核指标进行动态调整。

结语:培训学校教师绩效考核奖惩制度对于激发教师的工作热情和创造力,提高教育教学质量,营造良好的教育环境具有重要意义。

2024年中学教师继续教育培训奖惩制度例文(六篇)

2024年中学教师继续教育培训奖惩制度例文(六篇)

2024年中学教师继续教育培训奖惩制度例文为提升我校教师队伍的整体素质,加速学校教育事业的改革与开放步伐,根据国家、省、市关于教师继续教育的相关政策法规,特此制定本制度。

一、继续教育对象界定教师继续教育系指针对已获取教师资格并在我校任教的在职教师,旨在增强其思想政治素养与业务能力而实施的培训活动。

我校全体在职教师均须参与此继续教育计划。

二、继续教育类别划分1. 教师继续教育涵盖新任教师培训、教师职务培训、骨干教师培训及高一层次学历进修等多个层面。

2. 新任教师培训专为新入职、教龄未满一年的教师设计;教师职务培训则面向教龄一年及以上的全体教师展开;骨干教师培训则基于学校推荐,针对表现优异的教师进行深化培养。

三、继续教育内容构成(一)学历教育要求任课教师需至少具备本科学历,实验实习教师则需达到专科学历标准。

对于尚未达到本科学历的教师,需在规定年限内取得国家认可的本科学历证书;而对于已拥有本科学历的教师,则鼓励其继续深造,获取第二学历。

(二)非学历教育要点1. 职业道德教育强化(1)深化师德师风建设,坚持以人为本,提升教师依法执教的法律意识,树立正确的三观(世界观、人生观、价值观),增强明辨是非的能力,坚定忠诚于人民教育事业的信念。

(2)深入学习教育法律法规,确保教育方针的全面贯彻落实。

(3)以《中小学教师职业道德规范》为准则,规范教师言行举止,尊重学生,爱岗敬业,树立良好师表形象。

同时,加强心理健康教育知识学习,提升心理素质,增强团队协作精神,完善人格品质,以适应教育改革发展与社会变革的需求。

2. 教师基本职业技能培训信息技术培训:旨在提升每位教师的信息技术应用能力,充分利用我校教育资源。

制定并实施信息技术培训达标计划,实施分类培训、分步达标策略,结合日常训练与学科教学培训,全面提升教师基本技能水平,促进教学质量提升。

每位教师每年需完成至少____课时的信息技术培训。

普通话培训:为推进我校语言规范化进程,每位教师每年需参与不少于____课时的普通话培训。

教师培训考核奖惩制度[1]

教师培训考核奖惩制度[1]

教师培训考核奖惩制度1. 引言教师是学校教育事业的中坚力量,其培训和发展对于提高教育质量、促进学校的整体发展至关重要。

为了规范教师培训的进行和评估教师的培训效果,制定教师培训考核奖惩制度是必要的。

本制度旨在为教师提供明确的管理和考核标准,激发其培训积极性和专业发展动力。

2. 管理标准教师培训的管理标准包括培训计划的制定、培训资源的调配、教师培训的组织和实施等。

2.1 培训计划的制定学校应根据教师的实际需求和学校的发展需要,制定年度教师培训计划。

培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间和参加人员,确保培训的全面性和针对性。

2.2 培训资源的调配学校应合理配置培训资源,包括教师培训经费、培训设施和培训人员等。

培训资源应根据培训计划和教师需求进行优化分配,确保教师能够充分利用培训资源进行学习和提高。

2.3 教师培训的组织和实施学校应组织和实施各类教师培训活动,内容涵盖教学技能、教育理论、教育管理等方面。

培训形式可以包括集中培训、分散培训、在线培训等多种形式,以满足不同教师的学习需求。

培训活动应精心组织、科学设计,并配备专业的培训师资团队。

3. 考核标准教师培训的考核标准应包括培训效果、参与度和成果等方面的评估。

3.1 培训效果评估通过考核教师培训效果,评估教师在培训过程中所获得的知识、技能和能力的提升情况。

评估指标可以包括课堂教学观摩、实际教学操作能力、教育论文发表等。

培训效果评估应客观、全面,并及时反馈给教师。

3.2 参与度评估评估教师在培训活动中的积极参与程度。

参与度评估可以包括培训活动的出勤情况、参与讨论和交流的积极性等。

参与度评估应鼓励教师主动参与培训活动,培养其学习主动性和合作意识。

3.3 成果评估评估教师在培训后所取得的成果和应用能力。

成果评估可以通过教学实践、教案设计、教学反思等方式进行。

成果评估应关注教师的实际教学应用情况,鼓励其将培训所学应用到实际教学中,提高教育教学质量。

4. 奖励制度为激励参加教师培训并取得优异成绩的教师,学校设立奖励制度,包括表彰、奖金和晋升等方式。

培训学校教师绩效考核奖惩制度[1]

培训学校教师绩效考核奖惩制度[1]

培训学校教师绩效考核奖惩制度随着社会的不断发展,教育行业也逐渐成为重要的产业之一,而教师是教育产业的核心,对于培训学校来说,教师的绩效考核就显得尤为重要。

只有建立完善的绩效考核奖惩制度,才能提高教师的综合素质和教学水平,更好地促进教育事业的发展。

一、绩效考核标准1. 教学成果教学成果是教师工作的主要目标之一,也是教师绩效考核的重要指标之一。

对于培训学校来说,教师的教学成果包括学生的学业成绩、考试通过率等。

考核标准应与课程难度、学生基础等因素相对应。

2. 课堂教学课堂教学是教师展示自己能力及水平的重要方面。

教师的课堂教学应满足学生需求和授课要求,教师还应该能够引导学生积极参与课堂活动、运用多种教学手法和方法,使学生在学习过程中得到提高。

考核标准应包括教学质量、教学态度和教学方法。

3. 学科研究学科研究是教师提升自身素质和水平的重要途径之一,同时也为实务教学提供有益的支持。

通过学科研究,可以提高教师教学能力以及与学科前沿接轨的能力。

考核标准应包括学科论文发表、学科知名度、学术成果等。

4. 师德师风教师作为社会主义事业的建设者和传承者,应具有良好的师德师风,做到言传身教,以身作则。

教师的师德表现在很多方面,包括敬业精神、职业素养、学术诚信等。

考核标准应包括师德考评、师生关系及同事关系等。

二、绩效考核奖惩制度1. 绩效考核奖励对于在绩效考核中表现优秀的教师,学校应该给予相应的奖励,以鼓励这些教师更好地发挥自己的教学水平和创造力。

奖励方式可以包括发放物质奖励和教学资格的晋升。

2. 绩效考核惩罚对于在绩效考核中表现不佳的教师,学校应该给予相对应的惩罚,以激励这些教师更好地发挥自己的工作能力和教学水平。

惩罚方式可以包括停止奖励、调整工资水平、撤销授课资格等。

3. 绩效考核结果的反馈机制为了完整评价教师的绩效,学校在绩效考核宣布结果后,应向教师透明反馈、及时解析其绩效考核结果,提醒教师哪些做得好和哪些方面需要进一步改进。

培训学校教师绩效考核奖惩制度

培训学校教师绩效考核奖惩制度

培训学校老师绩效考核奖惩制度1. 背景和目的本制度旨在规范和激励培训学校老师的绩效表现,提高教学质量和学校整体运营效益。

通过明确考核标准、建立奖惩机制,激励优秀老师的发展,推动整体老师团队的提升,满足学校发展战略目标。

2. 考核标准2.1 教学表现考核•教学效果:学生综合考试成绩、考试通过率、学生评价等。

•教学方法:课堂互动、教学资源利用、多元化教学方法等。

•教学备课:教案设计、教材使用、教学准备充分程度等。

•学生管理:学生纪律管理、学生问题解决本领等。

2.2 个人发展考核•学术研究:发表论文、参加学术会议、学术沟通等。

•教学培训:参加师资培训、教学研讨、连续学习进修等。

•职业发展:职称晋升、专业技能提升、岗位职责履行等。

2.3 师德考核•教育教学职业道德:遵守教育教学行业的道德规范,不得有违法违纪行为。

•师生关系:与学生建立良好的互动关系,供应必需的学习支持和引导。

•团队协作:乐观参加团队合作,共同推动学校的发展。

3. 考核内容和权重3.1 教学表现考核内容和权重•教学效果:40%•教学方法:25%•教学备课:20%•学生管理:15%3.2 个人发展考核内容和权重•学术研究:30%•教学培训:40%•职业发展:30%3.3 师德考核内容和权重•教育教学职业道德:50%•师生关系:30%•团队协作:20%4. 嘉奖机制4.1 考核结果分类及奖项设定•优秀老师奖:绩效评定结果在各科任课老师中排名前10%的老师,可获得年度奖金,并被评为学校优秀老师。

4.2 嘉奖额度和评比方法•优秀老师奖:依据优秀老师数量的占比,依照固定比例划拨相应奖金,并公示于学校官方网站。

4.3 嘉奖结果公布•学校将通过内部通知、公示和个人通知的方式,向获奖老师公布嘉奖结果。

5. 惩罚机制5.1 考核结果分类及惩罚措施•不合格老师:绩效评定结果在各科任课老师中排名倒数10%的老师,将接受相应的内部惩罚措施。

5.2 惩罚内容和程序•不合格老师将通过个人面谈和书面警告等方式,受到惩罚,并订立个人整改计划。

培训机构教师培训及考核制度

培训机构教师培训及考核制度

教师培训及考核制度为规范管理本培训中心,提高教师职业道德水平,增强主人翁态度,体现有奖有罚、公平竞争的原则,特制订该条例。

1.热爱教育事业,热爱本职工作,敬业爱岗,不三心两意,见异思迁。

2.严守法纪,廉洁自律。

努力学习专业文化与业务知识,提高文化素质与自身修养,不能不思进取,得过且过。

3.提高课堂教学质量,“因材施教、以人为本”,不得因个人荣誉及利益,误人子弟。

4.严守各项工作制度,履行岗位职责,不无所事事,松松垮垮,上课(听课)中途禁止无故离开教室,如打电话、抽烟5.遵循教学规律,循序渐进,治学严谨,尊重学生,不得歧视、嘲笑、侮辱后进生,体罚和变相体罚学生。

6.尊重学生家长,与学生家长和社会有关方面经常沟通,加强学生思想品德教育。

7.关心集体,团结协助,谦虚谨慎,相互尊重,不做不利于集体,不利于团结的事,不讲有损于集体和别人的话。

8.积极进取,提倡奉献,淡薄名利,洁身自爱,不要只讲报酬,生活攀比,工作拖拉,不得利用工作之便谋取私利。

9.文明有礼,举止文雅大方,衣着整洁,为人师表,不穿过于暴露的衣服进入课室。

10.加强自身的基本功训练,夯实教学基础。

备课书写规范,重点突出,条理清楚;上课必须使用普通话。

11.维护本中心环境,教师行为规范到位,为人师表。

上班时间不得抽烟,吃零食,谈笑胡侃。

12.对模范遵守各项规章制度,工作业绩突出,按照《奖罚制度》进行奖励表彰,授予“优秀教师”等荣誉称号,并给以物质奖励。

对长期工作成绩显著者给以精神和物质双重奖励。

13.教师参与管理,定期召开例会,各种例会学习活动每月不少于三次,每次不得少于1-2小时,会议必须做好记录发挥组织作用,使中心管理民主化、科学化。

14.因不履行教师职责,违犯制度及教育法规,造成工作极大漏洞或损失者,视其情节,经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。

15.以本中心大局为重,服从工作分配,做到公而忘私,热心奉献。

教师培训学习奖惩制度

教师培训学习奖惩制度

教师培训学习奖惩制度教师培训学习奖惩制度是指为了激励教师积极参与培训学习,提高教师专业素质和教育教学水平而制定的一套奖惩机制。

教师培训学习是教师职业发展的重要组成部分,通过参加培训学习,可以不断更新知识和技能,提高自身业务水平,为学校教育教学事业做出更大的贡献。

而奖惩制度则是在教师培训学习过程中的一个合理激励和监督机制,既能够激励教师积极参与学习,也能够对不积极参与学习的教师进行惩罚,以达到提高整体教师队伍素质的目的。

首先,针对培训学习的奖励制度。

在教师培训学习过程中,可以设立各类奖励,包括荣誉称号、嘉奖证书、奖金等。

例如,可以设立学习优秀奖,对积极参与培训学习并取得优异成绩的教师进行表彰,给予一定的奖金或荣誉称号;同时,还可以设立学习进步奖,对在培训学习中有较大进步和突出表现的教师进行奖励,激励教师继续努力学习。

此外,还可以设立学习团队奖,对若干名教师组成的学习团队进行奖励,鼓励教师之间相互学习、交流、合作,共同提高。

其次,对于不参与培训学习的教师,可以采取相应的惩罚措施。

例如,可以暂停教师的晋升或加薪,降低教师绩效评价等等。

对于长期不参与培训学习的教师,甚至可以考虑解聘,避免教师沦为“守成教师”,使得整个学校的教育教学水平无法提高。

当然,惩罚的目的不仅是为了惩罚教师,更重要的是通过惩罚促使教师积极参与培训学习,提高自身素质。

此外,教师培训学习奖惩制度还应包括培训学习计划制定和培训学习成果评价等环节。

培训学习计划制定阶段,应让教师参与制定个人培训学习计划,根据自身的需要和学校的需求确定培训学习内容和目标。

培训学习成果评价阶段,可以通过考试、考核、评估等方式对教师的学习成果进行评价,从而建立一个科学、公正的评价体系。

在实施教师培训学习奖惩制度时,需要注意以下几点。

首先,奖惩制度应具有公正性和透明性,教师对于奖惩结果应有所了解,并有权利提出异议和申诉。

其次,奖惩力度应适度,既要有奖有罚,又要注意给予教师一定的自主性和选择空间,以充分调动其积极性。

中学教师继续教育培训奖惩制度范文(三篇)

中学教师继续教育培训奖惩制度范文(三篇)

中学教师继续教育培训奖惩制度范文中学教师继续教育培训是提高专业能力和教学质量的重要途径。

为了促进教师积极参与培训活动,可以建立相应的奖惩制度。

一、奖励制度:1. 给予资金补助:对参与培训的教师给予一定的培训津贴,用于培训费用的支付。

2. 提供学术成果展示平台:为取得优异成果的教师提供证书或发表论文的机会,展示其在培训中的所得。

3. 提升职称或职务:通过参与培训并取得相应成绩的教师,适时提升其职称或职务,以激励和肯定其教育教学能力的提高。

4. 表彰先进个人或团队:每年评选出在培训中表现出色的个人或团队,给予奖杯、奖金等形式的奖励。

二、惩罚制度:1. 不得晋升或奖励:对长期拒绝参加培训或无正当理由不参加培训的教师,暂停或取消其晋升或奖励资格,倒逼其积极参与培训活动。

2. 扣除绩效考核分数:通过绩效考核,将未参加培训的教师的绩效得分进行适当扣分,以影响其晋升和薪酬待遇。

3. 追究责任:对于在教学工作中因未参加培训而导致教学质量下降或出现问题的教师,追究相应责任。

需要注意的是,奖惩制度应该合理、公正,并与教师继续教育培训的目标相一致,以激发教师的主动性和积极性,促进其专业能力和教学质量的提升。

同时,还应该充分考虑教师的工作量和时间安排,确保教师参与培训的顺利进行。

中学教师继续教育培训奖惩制度范文(二)教师继续教育培训是提高教师专业素养和教育教学质量的重要途径。

为了激励教师积极参加继续教育培训,建立一套科学有效的奖惩制度至关重要。

本文将就中学教师继续教育培训奖惩制度进行详细探讨。

1. 奖励制度(1)继续教育培训学时奖励:对参加继续教育培训并达到一定学时的教师进行奖励。

具体奖励措施可采取学分制度,将参加培训的学时转化为学分,并在教师职称晋升和考核中给予加分的待遇。

(2)培训成果奖励:对参加继续教育培训并获得优秀成绩的教师进行奖励。

例如,对于参加某个专业培训并取得相关证书或获得一等奖的教师,可以给予额外的绩效奖金或荣誉称号。

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教师培训考核制度和奖惩制度教师参加业务培训教育既是一种权利,又是一种义务,教师要自觉遵守有关规定要求,服从学校及上一级培训部门的安排,努力完成所规定的任务达到应具备的教育教学能力。

为了进一步提高我校教师队伍的整体素质,提高教师的理论素养和实践能力,加速我校教育现代化进程,更好地培养全面发展的合格中职学生,特制定如下教师培训考核制度和奖惩制度。

一、加强领导、注重宣传1、成立以校长为组长的“校本培训领导小组”,以分管校长为常务组长,负责学校校本培训组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作2、学校教务处要把推进课改作为中心工作,为课改服好务,负责教师学科培训、教研、科研组织管理工作;要搞好《课题研究》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理课改相关资料。

3、要通过多种形式广泛宣传课改,让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

4、建立充分调动教师参与校本培训积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。

二、培训目标与任务根据学校发展战略的需要,教师队伍应该进一步“充实队伍、优化结构、提高素质”。

学校将以校本培训为主渠道,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任和教研组长的培训,以提高教师综合素质和适应课改能力的重点,努力建设一支德才兼备、素质精良、充满活力的科研型和创新型教师队伍。

1、全员培训。

通过多种形式,每学年完成每个教师不少于12课时的政治思想、教育理论、新课程改革、教育教学专业技能和信息技术的培训,使教师整体素质明显提高。

到2016年,任课教师90%达到本科学历;45周岁以下的教师熟练掌握计算机辅助教学的能力。

2、青年教师培训。

制定青年教师培养计划和考核细则,形成青年教师培养体系,加快实施青年教师培养的“一年适应、两年合格、三年胜任、五年内成为骨干教师(学科带头人)”。

3、教研组长培训。

加强教研组长培训,形成教研组长聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,真正发挥教研组长的教研带头作用,每学年完成对教研组长不少于10课时的各类培训,提高教学科研能力。

4、班主任培训完善班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进行综合考核。

政教处要制定班主任培训方案,每学年完成对班主任不少于10课时的培训,建立一支工作扎实,风格独特的班主任队伍。

培训时间一般安排在暑假和平时周五,具体内容和时间见教务处学年度培训计划。

5、骨干教师培训。

制定骨干教师培训措施和评选细则,研究骨干教师考核奖励办法,形成骨干教师培训体系,创造优秀教师脱颖而出的环境。

在全员培训的过程中,每年对中层以上干部、班主任、教研组长及学科带头人进行不少于10课时的骨干教师培训,努力提高其政治业务素质和教育教学能力,及时总结推广经验,充分发挥他们在新课改中的骨干和示范作用,带动我校教师队伍整体素质的提高。

力争在五年内培养1~2名骨干教师,2~3名学科带头人,全面提升学校的办学层次。

骨干教师每学年开一次校级示范课或研讨课。

1、教育法规、职业道德以《教育法》、《教师法》和《中职学校教师职业道德规范》等教育法律法规为依据,并结合学校各项管理制度,开展教师思想政治、心理健康、职业道德和法制教育,使教师树立正确的教育观念和生活观念。

2、专业课程理论主要对教师进行专业课程理论、各专业课大纲培训、教材教法培训和校本课程开发培训,坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,坚持培训和教研活动相结合、集中培训和个人研修相结合、课程理论与教学案例实践相结合,促进教师转变观念,提高课堂教学水平。

具体培训计划由教务处制订。

3、学科教学理论与实践主要内容为:教育教学常规,包括教育心理学,教育教学基础性理念、教学常规方法、要求,班主任工作常规方法、要求等;学科教学与理论实践,包括国家学科课程标准,学科教学技能技法,课堂教学观摩研讨,案例教学培训等;教学基本功,学科文化知识的拓展与加深、学科专业技能等。

具体培训计划、教师教育教学理论考核、教师基本功大赛由教务处负责制订、执行、4、教育科学研究主要进行学科教育科研方法,课题研究的过程与方法、学科教改课题的研究与实践等方面的培训,提高教师的教科研能力。

主要由教务处负责聘请专家到学校开设讲座。

5、电教、信息技术培训包括多媒体与网络技术基本知识,课件制作、网页制作,多媒体素材制作基本技术和上网获取教育教学资源能力的培训。

具体培训计划,由教务处制订。

对班级管理、后进生转化、活动组织与开展等方面进行培训,并注重特色班级管理风格的形成性培训。

具体培训计划由德育处、教务处制订。

四、培训形式1、专题讲座学校聘请省社科学院有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学,或组织教师积极参加省、市举办的专家报告,以拓展教师的教育教学视野。

2、组织培训学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的新课程培训、实验教学培训、信息技术应用培训等各种培训,同时积极开展校内专题培训,并通过比赛、过关考试、技能展示等方式进行培训效果的考查。

3、以研促训强化教研组的教研活动,以常规教研为平台,以课题研究为突破口,并组织不同重点的经验交流会,促进教师教育科研能力的提高。

4、自我研修学校支持教师进行学历提高进修和教学业务自修,通过写教学随笔、教研论文或上网学习、订阅报刊杂志等方式促进教师个人素质的提高。

5、校际合作学校逐步加强与省内、市内优秀学校的合作,选派教师外出学习、考察,邀请外校名师来校上示范课,相互学习交流,拓宽校本培训的师资渠道。

6、教学观摩与课例研究除理论学习外,学校将组织不同形式的教学观摩研讨活动,并对课例进行深入研究,将教师理论学习与实践相结合,突出教研学习培训的实效性。

每学年每位教师都要上一节优质课,在校内进行说、讲、评课系列训练。

7、师徒结对充分发挥老教师、在校本培训中的传、帮、带作用,使青年教师快速成长。

学校实施“青蓝工程”,对于做出突出成绩的新老教师均进行单项奖励。

8、教师论坛学校每学年组织一次教师论坛,让教师展示自己的教育思想,介绍自己的研究成果和经验做法,提高教师们的自我反思能力,推动教师不断学习、提高。

对于受到普遍好评的进行表彰。

五、转变观念,落实措施(一)努力转变观念树立“五个意识”意识决定行为,观念指导课改。

增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。

(1)要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。

课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。

教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。

(2)要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。

(3)要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。

要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累中增长知识。

(4)要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。

评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。

要使评价从单纯的书面测验、考试检查学主对知识技能掌握情况转变为运用多种方法综合评价学生的情感、态度、价值观,尤其是创新精神与实践能力的变化与进步。

(5)要树立情感意识,尊重学生富有个性的情感体验和思维方式;尊重学主的人格,爱护和培养学生的好奇心和求知欲,重视情感、意志、动机、信念等人格因素的价值;与学生情感互动,心灵沟通,共同发展。

(二)认真开展活动,落实各项措施1、按规定开齐课程。

按规定使好课程教材,教者要深入理解教材,把握编者意图,体会教材特点,灵活运用教材。

在课改教学新理念指导下,组织课堂教学活动,培养学生基础性的学习能力。

2、上好体育实践课,搞好校本课程开发,增强课程育人的针对性和有效性,满足学生的兴趣和需要,培养学生创造性的学习能力。

学校以教师为主体,争取家长、社区人士的参与,结合本校优势,学生的兴趣和需要,开发或运用校本课程。

要在积累延伸或开发性资料的基础上,编写,收集学生开发性阅读材料。

3、认真开展课改教师参加以专题讲座、讨论、案例分析、经验交流、教学观摩等形式为主,以解决观念转变问题的培训;结合教材,以教师实施课程,操作技能目标,主要解决在教学实践中发现的问题为主的学科性培训。

要本着“边实践、边培训、边总结、边提高”的精神,落实好平时的分散培训,在过程中为广大教师提供示范、跟踪指导,及时发现和解决在实验过程中出现的问题。

要充分发挥校园网的作用,搜集材料,供教师们学习和讨论,以提高理论水平和业务能力。

4、大力开展以学校为本的教学研究,建立以校为本,自下而上的教学研究制度。

(1)要发挥好教研组的作用,要认真研究课程。

要做好学生学习情况调查,确立教学的起点和重点,了解学生学年内的变化;要开发课程资源,以有利于学生的学习;教师要形成互动教研,教学反思,课后案例分析的习惯。

(2)教师要认真开展好“六个一”活动。

(3)形成课改例会制度,搞好集体备课工作。

集体备课时间要保证,每周活动一次,每次不少于一节课,要人人参与,讲究实效。

集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。

(4)大力开展“一课多教”“一课三研讨”的教研活动,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。

5、改革课堂教学。

课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。

教学中,教师既要让学生获取知识与技能,又要帮助学生形成积极主动的情感、态度、价值观,倡导学生自主、合作、探究性的学习。

6、走“科研兴校”之路,教师要强化搞课改就是搞科研的意识,紧紧围绕课改深入研究实验过程中的具体问题,要通过科研提升教师的认识水平与研究能力,使教师在实践与理论的对接中逐渐实现教学行为的转变。

学校要通过调研,将课改的关键点,困难点纳入教育科研内容。

在课改实验过程中解决教师面临的具体问题。

教师要在教学实践过程中不断反思、总结,写出经验论文,积极投稿。

7、评价要突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的课改基本理念。

在按照区教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据本校的实际积极有本校特色的评价方法,促进教师和学生发展。

校本部对各校的评价主要看发展,注重在实际考察过程中;对教师的评价重在看发展、看变化,不把教学成绩作为唯一的标准。

教师要积极建立学生成长记录袋,记录下学生在学习期间的各种变化、发展和进步。

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