质量部工作周报
质量部每周工作汇报
质量部每周工作汇报质量部每周工作汇报内容：本周质量部的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 产品质量监控与测试：本周，质量部对公司新开发的产品进行了全面的质量监控和测试。
首先，我们对每个新产品进行了功能测试，确保产品可以正常运行并符合设计要求。
同时，我们进行了性能测试和稳定性测试，以保证产品的性能指标和稳定性要求得到满足。
此外，对于之前上线的产品，质量部进行了持续的监控，及时发现并处理产品存在的问题，确保产品质量的稳定性。
2. 测试案例和流程的更新和优化：为了提高测试效率和质量，质量部本周对测试案例和流程进行了更新和优化。
我们参考客户反馈和市场需求，优化了测试用例的设计，确保测试能够覆盖核心功能和关键场景。
同时，我们也优化了测试流程，从测试环境搭建到测试结果的收集与分析，保证整个测试过程的规范与高效。
3. 缺陷修复和验收：本周，质量部积极参与和推动了各个团队的缺陷修复工作。
我们及时跟进并反馈缺陷情况，协助相关团队进行问题定位和修复。
同时，我们也参与了产品的验收工作，确保产品的质量符合用户需求和预期。
4. 质量数据分析和报告撰写：为了对公司产品质量进行全面的分析与评估，质量部本周进行了质量数据的收集和分析工作。
我们从功能测试、性能测试和稳定性测试等多个维度收集了大量数据，并进行了统计和分析。
在此基础上，质量部撰写了一份详尽的质量报告，向公司领导和各个团队汇报了本周产品质量的情况和改进建议。
5. 优化质量管理流程：为了进一步提高质量管理水平，质量部本周对质量管理流程进行了优化。
我们针对公司业务特点和团队协作需求，对现有的质量管理流程进行了梳理和改进。
通过优化流程，我们将质量管理工作与产品开发各个阶段的紧密结合，确保质量管理工作的高效性和有效性。
总结：本周，质量部积极参与了产品质量的监控与测试工作，优化了测试案例和流程，积极参与了缺陷修复和产品验收工作。
同时，通过质量数据分析和报告撰写，我们及时汇报了本周的质量情况，并向公司提供了改进建议。
关于每周质量工作汇报怎么写5篇
关于每周质量工作汇报怎么写5篇关于每周质量工作汇报怎么写篇1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。
2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。
3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。
4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。
5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。
6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。
质量月报、质量活动、质量创优方案等。
7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。
8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。
回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。
1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。
2、各种原因存在报验漏报问题。
3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。
4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。
5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。
关于每周质量工作汇报怎么写篇28月，____项目部成立，我第一次作为项目QAQC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了__项目部的质量管理工作。
质量部工作周报
五、本周工作状况：
铣磨因技术员不在员工私自调机，导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS
磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前；012-0003芯取错面再次发生，属管理责任；
镀膜在本周人为失误较多：022-0007镀膜反面，019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色；
切边镜片公司内不磨边加工，毛胚图纸与完品图纸尺寸要求不一致，造成来料不良，由IQC进行选别（017-0007、017-0003）
3
2
1
4
本周重大异常点：
8/19日镀膜加工所有部品都放测试片，又无检测设备，造成012-0008：3680PCS，07-0004：176PCS分光NG（智能泰克检测），属严重管理问题； 017-0003毛胚尺寸在图纸规格要求范围内（切边上、中、下进行量测），但个别套环镜片无法放进； 8月22日镀膜2号机器故障，导致： 021-0003：923PCS，021-0004：1011PCS，021-0005：375PCS全数不可修，损品不良，镀膜加工前是否应作加工条件点检确认？ 如此多品质事故，公司不良如何低减，我们应反思！！
本周公司不良率超出设定目标，除了精磨品质达到设定目标值，其他组均未达成设定目标值；
本周批量不良事故多发，导致本周不良上升；
01
02
分析：
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨不良项目分类：
本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品质目标；
8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量品质事故（△H偏正100-200条），造成损品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元，希望后续作好未燃防止工作，加强员工品质宣导，强化品质意识；
质量周报总结汇报内容
质量周报总结汇报内容质量周报总结汇报内容尊敬的领导，各位同事：大家好！我是质量管理部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们的质量周报总结。
在过去的一周时间里，我部门全体成员紧密团结，认真履行职责，努力提升产品质量，优化工作流程，取得了一系列的成果。
现在，我将对这些成果进行总结和汇报。
首先，我们在过去的一周内，对公司的产品质量进行了全面的分析和评估。
通过定期的质量监测和随机抽样检验，我们及时发现了一些质量问题，并及时采取了纠正措施，确保了产品的出厂质量。
此外，我们还建立了一套完整的质量管理体系，包括质量目标设定、流程管控、检验标准制定等，以提高产品质量管理水平。
其次，我们注重质量培训和技术知识的传递。
在过去的一周里，我们组织了多次质量培训活动，邀请了行业专家为全体员工进行培训，提升了全员的质量意识和技术能力。
通过培训，我们强化了员工对质量的重视，使每个员工都能够积极参与到质量管理中，形成了质量共识。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和合作。
我们与供应商建立了长期合作关系，根据供应商的质量水平进行评估和选择。
通过与供应商的密切合作，我们能够得到更好的原材料和零部件，提高产品的整体质量。
此外，我们还积极参与行业标准制定和质量认证工作。
在过去的一周里，我们加强了对行业标准的学习和理解，全面熟悉了相关的法规和要求，并积极参与到标准制定和质量认证的工作中。
通过这些工作，我们提升了公司的市场竞争力，增强了企业的信誉度。
最后，我要感谢所有质量管理部门的同事们的辛勤付出和卓越贡献。
在过去的一周里，你们认真履行职责，不畏艰辛，为提高产品质量和推动公司的发展作出了重要贡献。
同时，我还要感谢公司领导对质量管理工作的关心和支持，是您们的指导和鼓励，使我们得以不断进步。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，进一步优化质量管理流程，为公司的快速发展贡献力量。
我们将继续加强质量培训和技术知识传递，确保全员的质量意识和技术能力得到提升。
质量管理人员周报报告范本
质量管理人员周报报告范本一、本周工作概述本周作为质量管理人员，我主要致力于以下几个方面的工作，以确保产品质量和生产流程的稳定性。
二、原材料检验在原材料检验方面，我们共接收了_____批原材料。
对每一批原材料都严格按照质量标准进行了抽检，抽检比例为_____%。
其中，发现_____批原材料存在质量问题，主要集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的原材料，我们及时通知了供应商，并要求其在_____个工作日内给出整改方案。
同时，对已入库的同批次原材料进行了隔离处理，等待进一步的评估和决策。
三、生产过程监控在生产过程中，我加强了对关键工序的监控力度。
通过现场巡查和数据采集，发现_____工序存在_____的问题，导致产品的_____指标出现波动。
针对这一情况，我立即与生产部门负责人进行了沟通，并共同制定了改进措施，如_____、＿____。
经过及时的调整和优化，该工序的产品质量得到了有效的控制，后续批次的产品_____指标均符合质量标准。
四、成品检验本周共检验了_____件成品，其中合格_____件，不合格_____件，不合格率为_____%。
不合格产品的主要问题集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的成品，我们按照质量控制程序进行了标识、隔离和记录，并组织相关部门进行了原因分析和整改措施的制定。
五、质量数据分析对本周收集到的质量数据进行了详细的分析，包括原材料检验数据、生产过程监控数据和成品检验数据。
通过数据分析，发现了一些潜在的质量风险和趋势。
例如，在原材料方面，＿____供应商提供的_____材料的质量稳定性有待提高；在生产过程中，＿____工序的_____参数对产品质量的影响较为显著；在成品检验中，＿____类型的产品出现质量问题的频率较高。
针对这些发现，我将在后续的工作中重点关注，并采取相应的预防措施。
六、质量培训与宣传为了提高员工的质量意识和操作技能，本周组织了_____次质量培训活动，培训内容包括_____、＿____。
质检员周报工作总结
质检员周报工作总结
本周，作为质检员，我在工作中积极投入，努力完成了各项任务。
通过对产品
质量的严格把关，我为公司的生产和销售工作做出了积极的贡献。
在本周的工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：
首先，我对生产线上的产品进行了全面的检查和测试。
通过严格的把关，我及
时发现了一些产品存在的质量问题，并及时向生产部门反馈，帮助他们及时解决了问题，确保了产品的质量和安全。
其次，我对产品的包装和标识进行了检查。
在这个环节，我发现了一些包装不
符合要求或者标识错误的问题，并及时提出了改进意见，确保了产品的包装和标识符合相关标准。
此外，我还对产品的质量管理体系进行了审查和评估。
通过对质量管理文件的
审核，我发现了一些文件存在不完善或者不合规的问题，及时提出了改进意见，为公司的质量管理工作提供了有益的建议。
总的来说，本周我在质检工作中取得了一些成绩，但也发现了一些问题和不足。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的专业能力和工作水平，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
在工作中，我深刻体会到了作为一名质检员的责任和使命，我将继续努力，为
公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够得到更多的支持和指导，共同努力，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
质量部周报总结范文
【报告时间】：2023年X月第X周【一、本周工作概述】本周，质量部紧紧围绕公司质量管理体系要求，以提升产品质量为核心，全面开展了以下工作：1. 质量检查与监督本周共进行了3次产品质量检查，覆盖了5个生产线，检查内容包括原材料、在制品和成品。
通过检查，发现并整改了10处质量问题，确保了产品质量稳定。
2. 质量改进项目本周开展了2个质量改进项目，分别针对生产过程中的不良品率和客户投诉问题。
通过项目实施，不良品率降低了5%，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本周组织了一次质量培训，邀请相关专家对质量管理体系进行解读，提高员工的质量意识。
同时，与相关部门进行了质量交流，共同探讨如何提升产品质量。
【二、本周重点工作及成果】1. 质量检查与监督本周重点检查了原材料供应商的质量，确保原材料质量稳定。
通过检查，发现并督促供应商整改了3处质量问题，提高了原材料质量。
2. 质量改进项目（1）针对不良品率问题，项目组通过分析原因，制定改进措施，如优化生产工艺、加强员工培训等。
经过实施，不良品率降低了5%。
（2）针对客户投诉问题，项目组对投诉原因进行分类整理，针对不同问题制定解决方案。
通过实施，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本次培训使员工对质量管理体系有了更深入的了解，提高了员工的质量意识。
同时，与相关部门的交流，有助于共同提升产品质量。
【三、下周工作计划】1. 持续开展质量检查与监督，重点关注关键工序和关键部位，确保产品质量稳定。
2. 持续推进质量改进项目，重点关注客户投诉和不良品率问题，不断提升产品质量。
3. 开展质量培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系有效运行。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同提升产品质量。
【四、总结】本周，质量部全体员工认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续努力，为公司产品质量的提升贡献力量。
质量周报工作总结
质量周报工作总结
在过去的一周中，我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展。
我们不仅成功完成了所有的质量检测任务，而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。
以下是我们在上周所取得的一些重要成就和总结：
1. 完成了所有的质量检测任务。
在上周，我们按照计划完成了所有的质量检测任务。
通过对产品进行全面的检测和测试，我们确保了产品的质量达到了预期的标准。
这为我们的产品能够顺利地进入下一阶段的生产和销售提供了重要的保障。
2. 发现并解决了一些潜在的质量问题。
在进行质量检测的过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了相应的措施进行解决。
这些问题的解决不仅提高了产品的质量，而且也为我们未来的工作提供了宝贵的经验和教训。
3. 持续改进质量管理体系。
在上周，我们团队还持续改进了质量管理体系，通过对质量管理流程和标准的优化，进一步提高了我们的工作效率和质量水平。
这为我们未来的工作奠定了坚实的基础。
总的来说，上周我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展，我们不仅完成了所有的质量检测任务，而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。
我们相信，在不断的努力和改进下，我们的产品质量将会得到进一步的提升，为客户提供更好的产品和服务。
我们期待着在未来的工作中继续取得更多的成就和进步。
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017-0015:23.29%,07-0004:24.06%,022-0007:20.79下周品 管作重点管控,低减少不良; ★本周抛光批退状况：外观不良：102批，面精度不良：71批， 抛光错面：8批，来料相混：2批
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
7
铣磨不良项目分类：
1200 1000
800 600 400 200
0
铣磨不良分类
不良数 不良率
985 97.31% 82.70%
174
偏肉 破裂
99.58%
27 错面
99.92% 100%
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
10
精磨不良项目分类：
1000 900 900
800
精磨不良分类
84.27%
98.96% 91.99%
700
75.74%
600
500 66.77%
400
300
200
121
115
104
94
100
..
16
4、磨边品质：
磨边品质推移图
8.00 7.00 6.00
6.91
5.89
5.94
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00
4.41
4.15
3.99
3.05
1.64
2.00
2.00
0.95
1.87 2.00
2.84
1.98
..
9
2、精磨品质状况：
精磨品质推移图
1.60
1.40
1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
1.20
1.00
0.80 0.60
0.52 0.58
0.51 0.42
0.59
0.52
0.45
0.40
0.20 0.00
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.15 0.13 0.09 0.14 0.15 0.13 0.10
17.86 17.25
19.11
15.00
15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
10.00
12.69
5.00 0.00
1.951.501.291.50
1.19 1.50
2.38 3.70 1.50 1.50
3.55 3.15 1.50 1.50
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
14
抛光不良项目分类：
抛光不良分类
不良数 不良率
25000 20000 15000 10000
19336
80.67% 72.28%
63.30%
86.12% 91.27% 96.40%
100%
98.72%
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00%
0%
广州库林 成都晶鑫 东莞库林
..
2
说明：
• 成都晶鑫共纳入1批，1批不良（012-0009 • 广州库林共纳入7批，1批不良（011-0021 • 东莞库林共纳入4批，2批不良（017-0007 • 017-0003
..
3
2、硝材不良公司内选别状况：
017-0007 017-0003
..
4
二、制程品质状况：
..
5
分析：
• 本周公司不良率超出设定目标，除了精磨 品质达到设定目标值，其他组均未达成设 定目标值；
• 本周批量不良事故多发，导致本周不良上 升；
..
பைடு நூலகம்
6
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨品质推移图
3
2.8
2.5
2
1.5
1
0.5 0.11 0.08
0.1 0.12
0.08
0
0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.019 0.09
质量部工作周报
(8/21-8/28)
一、硝材来料品质状况 二、制程品质状况 三、成品品质状况 四、客诉状况 五、本周工作状况 六、本周重大异常点 七、下周工作重点
..
1
一、硝材来料批合格率状况
100.00% 80.00% 60.00%
毛胚来料批合格率
85.71%
50.00%
40.00%
20.00% 0.00%
5000
2744 2563 1665 1572 1568 709 391 20.00%
0
0.00%
伤痕 重伤 光圈 砂目 定点 腐蚀 肉小 破裂
..
15
分析：
• 本周抛光品质超出设定品质目标，连续一周无一天达成设定 品质目标；
• 本周抛光主要不良高部品：011001838.51%,0170003:44.76%,017-0015:21.70%,020-0001:19.90%,希望技 术抛光工程师对以上部品进行跟踪,低减以上各部品不良;
4
1
面粗 肉小
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
..
8
分析：
• 本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品 质目标；
• 8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量 品质事故（△H偏正100-200条），造成损 品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元， 希望后续作好未燃防止工作，加强员工品 质宣导，强化品质意识；
0.72 0.90 0.70 0.70
0.90 0.70
0.790.700.640.70
0.66 1.01 0.70 0.70
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
13
抛光修理品：
抛光修品品质推移图
25.00
20.52
20.00 14.35 15.62
0
肉小层别数 重伤
肉小
伤痕
破裂
不良数
不1良20率.00%
99.85% 100%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
12
2
0.00%
破点
偏肉
..
11
分析：
• 本旬精磨品质控制较好，不良率及损品率 均达成设定目标；对品质目标达成作了好 的表率，希望精磨组总结经验，搭好品质 稳定平台，促进公司良品率提升；
• 本周精磨错面：1批；
..
12
3、抛光正品：
10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00
抛光正品品质推移图
9.04 7.68 8.50
8.07
6.52
6.87 5.84
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00