2017年度培训学校工作总结
培训学校2017年度工作总结
培训学校2017年度工作总结的日常访问量始终保持在一个相对稳定的水平，并在此基础上实现了一定程度的有效咨询及报名，更希望在来年的招生工作中，网络营销能够起到更为显著的作用。
除了常规的面向社会直接的终端消费者之外，我们还尝试着进行了“团训”推广工作的开展，目前我们和华夏理工、江城学院就批量进行学员培训达成了初步共识，将在年后进一步细节的磋商和确认，如果这两个学校的尝试获得成功，将为我们常规中心项目(短训)的招生开辟一条全新的途径。
三、团队建设市场是充满竞争，尤其是武汉市现在的职业教育市场，可以说是充满了硝烟的战场，要想在这样的战场上生存下来，要想获得胜利，有好的将领和士兵是根本之一。
经过一年多的工作实践，学校的市场部门已经整理归纳出了一个相对适合我们实际需求的人员配置架构，形成了策划组、网络推广组、市场推广组、咨询组这几个工作小组和模块，锻炼出了一批比较不错的业务人员，为来年的工作奠定了一定的基础。
四、存在的问题和解决方案13年的市场工作整理来说是不甚理想的，还存在很多不足，可以说是教训多过经验，要想把来年的工作做好，完成公司下达的招生目标，我们更多的是要总结教训，寻找到解决问题的办法。
目前市场部主要存在的问题有：1、战斗力和执行力缺乏：在新的一年，我们在招生工作和日常管理中将实行“项目责任制”和“督导制度”，把市场工作的每一个环节都进行有效的量化及考核，并将相关责任落实到人。
2、业务能力有待提高：定期不定期的进行业务培训，要求每个主管对下属员工要充分尽到培训工作职责，并将其作为主管工作考核的重要指标之一。
3、加强部门内沟通及公司内部沟通：巩固和完善工作例会制度，加强各员之间的沟通交流，加强对工作的及时计划和总结。
4、提升员工职业素质和综合能力：在强调业务能力的同时，通过在工作例会中加入素质学习的环节，形成良好的学习风气和氛围，不断提升员工的综合能力和职业素质，促进学校的整体成长——每个人的一小步就是大家集体的一大步。
培训学校工作总结15篇(可编辑)
培训学校工作总结15篇培训学校工作总结1从x月中旬至今，我已经在__培训学校工作了近半年，很快这个学期就要结束了。
一个人，无论是学生还是老师，都需要在学习或工作一段时间后对自己的过去做一个回顾，这对他日后的计划是很有帮助的.。
x老师在开会时要求我们写出书面总结，总结中包括：工作回顾，学生分析，机构建议，自我反省和对x老师的意见。
说实话我是挺佩服x老师这一安排的，我想这就是一个管理者的思维。
过去我的学习总结或工作总结向来被班主任老师所称赞，现在我是在社会上工作，不知道我写的东西是否还会受到老板的称赞。
下面我就上面提到的几个方面谈一谈我的想法，工作回顾。
我在__培训学校的工作主要分为两个阶段：1、第一阶段（x月中旬至x月末），我主要是帮助x老师管理教务，做一些秘书性质的工作，后来才有了机会给小学x年级的__代数学课，暑假快结束时，又给__等x位__学生代课。
这段时间是我开始熟悉x老师和培训学校的阶段，由于是暑假我做的是全职工作，所以我尽量贡献出我所有的才智，来提升学校的工作效率。
在x老师的安排下，我基本上能把所有的工作都做到位，没有出现明显的工作失误。
不过我认为领了别人的工资应该贡献才对，可是不知不觉暑假就结束了。
2、第二阶段（x月初至今），我开始正式成为__培训学校的数学老师，这一学期我带了初x和初x两个年级（x位学生），每周有三个课时。
到目前为止我承认我的教学还没有出现明显的效果，我也一直在思考这个问题。
我的上课模式为：一、上课开始，师生用英文相互问好。
二、询问学生本周数学学习情况，并马上补充他们学习中的不足。
三、讲授他们当前学的重要考点，如何运用数学思想解题。
四、介绍相关的科学事迹或科学家，提高学生科学素养。
五、解决课后习题，每位学生把自己不会的题拿出来，我带领大家一起解决。
六、安排课后习题，相互英文道别下课。
我觉得这样的课程安排是比较好的，能提起学生学习数学的兴趣，避免两个小时的课程让学生感到很疲劳。
培训学校的工作总结5篇
培训学校的工作总结5篇篇1一、背景本报告旨在总结过去一学年的工作情况，对培训学校的各项工作进行全面的回顾和总结，以便更好地规划未来发展方向，提升教学质量和服务水平。
二、工作内容概述1. 课程设置与更新：根据市场需求和学员反馈，调整和优化了培训课程，新增了XX门热门课程，以满足不同学员的需求。
2. 师资队伍建设：招聘和培训了一批高素质的教师团队，提升了教学质量和学员满意度。
3. 招生工作：通过多种渠道进行招生宣传，成功吸引了一批优质学员入学。
4. 学员服务：完善了学员服务体系，包括咨询、报名、教学、考试等各个环节，提升了学员满意度。
5. 校企合作：与多家企业建立了合作关系，为学员提供更多的实践机会和就业资源。
6. 校园建设：对校园设施进行了升级和维护，改善了学员的学习环境。
三、重点成果1. 教学成果：本学年共有XX余名学员顺利毕业，毕业生就业率达到XX%，其中多名学员获得了行业内的认证证书。
2. 师资队伍：成功构建了一支高素质、专业化的教师团队，其中XX%的教师具有硕士及以上学位。
3. 招生情况：本学年招生人数同比增长XX%，且生源质量有明显提升。
4. 校企合作：与XX家企业建立了深度合作，为学员提供了实习和就业机会。
5. 校园设施：完成了校园网络的全面升级，实现了无线网络的全面覆盖，并对教室、实验室等进行了改造和升级。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分课程设置与市场需求存在偏差。
解决方案：定期调研市场需求，根据反馈调整课程内容和设置。
2. 问题：部分学员学习动力不足，学习效果不佳。
解决方案：增设辅导和答疑课程，加强师生沟通，提升学员学习积极性和效果。
3. 问题：校园设施老化，需要维修和升级。
解决方案：制定校园设施维修和升级计划，争取财政支持，逐步实施。
五、自我评估/反思过去一学年，培训学校在教学质量、师资队伍、招生工作等方面取得了一定的成绩，但也存在课程设置、学员学习动力、校园设施等方面的问题。
2017年培训工作总结
2017年培训情况总结
截止2017年12月31日，我校开展的就业技能培训工作圆满结束，报名参
加培训的学员结业经鉴定90%以上获得了国家职业资格证书，为进一步提高就业培训工作，现将本期培训工作总结如下：
一是认真做好调查摸底和招生宣传，为了提高教学的针对性，我校安排人员在开班前多次到各村进行走访，摸清全乡的符合条件的参训人员状况，做到心中有数，有的放矢。
二是精心设置教学课程，制定教学计划和课时安排，为提高培训效果和质量打下了基础。
三是加强现场实物教学，为充分调动参训学员的学习兴趣，老师在授课时，注重寓教于乐，深入浅出，注重学员的参与性和尽可能的调动参训学员的积极性，切实提高了参训学员实用技能。
四是组织工作井然有序，我校接到培训任务后，立即成立由校长任组长的工作组，并安排教学经验丰富的优秀教师和班主任负责具体培训工作，在培训过程中，严格执行考勤制度，对有事耽搁不能来参加培训的学员严格实行请假制度，对路途较远的学员，安排培训老师到学员家里进行培训和指导，切实让每一位参训学员都能学到一技之长。
我校认真抓好培训教学管理，培训效果明显，达到了预期目的，一方面提高了参训学员的理论水平和实用技能，让他们真正学到了一技之长。
另一方面，通过此次培训，部分学员实现了自主创业和就近就地转移就业。
为使他们脱贫致富增收奠定了基础。
XXXXXX职业培训学校
二〇一七年十二月。
培训学校年度工作总结
培训学校2017年度工作总结下面是留学网为您整理的培训学校2017年度工作总结范文3篇.供您参考!【培训学校2017年度工作总结一】作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化,互动式,全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境.学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高.学院外籍教务长分别于2015年,2016年,2017年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖” .一,积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则.为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上.为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理,完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念.学校成立学术组,由外籍教务长负责聘请教学经验丰富,学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与.学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决.同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台.为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放”教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分.对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同.这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益.二,重视内涵建设提升办学实力,规范办学制度促进健康发展随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧.中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机.为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工作,外教对学校工作环境总体满意度较高,目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上,最长的在我校工作已满6年.公安外事主管部门曾来我校突击检查,因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评.同样我们也是非常重视中方教师和管理人员的引进和培养,中心聘用的所有中方教师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇.中心重视企业文化建设,努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利,不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感.三,重视理事会管理决策机构作用,积极发挥中外合作办学优势2017年,由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议,双方就延长合作期限续签了协议书,同时就中心法人变更,加强财务监管以及学校发展等相关事宜做出决议.中心上报申请已得到市教委”___号文批复,同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限,目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续.面对2018年,中外办学合作双方理事会成员一致表示:坚持中方学院的主导地位,坚持理事会决策管理机构,秉承规范办学合法办学的一贯原则不会变.同时要不断完善各项管理制度,不断提高教学质量和学术水平,不断加强教师队伍建设,努力为学生提供优质完善的教学管理和服务.在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济发展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善,充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源,为高速发展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的贡献.【培训学校2017年度工作总结二】过去的一年,是极不平凡的一年,是改革和创新的一年,在过去的一年中,我们地税部门,在党中央国务院”十六字方针”的指导下,紧紧围绕以”组织收入”为中心,上下一致,团结奋斗,打硬仗,求实效,取得了地税收入連续八年超计划,超历史的可喜成绩,使我们每一个地税人都引以为荣,作为后勤保障部门的培训中心,我们全体员工在市局党组的正确领导下,以全局为重,以大局为重,紧紧围绕全局的中心工作,搞好服务,努力创收,在平凡的岗位上,从小事做起,从我做起,努力开创了培训中心工作新局.回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:一,抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务,为了切实加强对干部培训中心的管理,调动工作人员积极性,提高经济效益,市局从2017年起对培训中心实行目标管理.2017年,市局下达给培训中心的目标任务是:全年营业收入确保80万,力争100万;全年确保利润11.20万,争实现利润14万元.围绕这一目标任务,我们在市局主要领导和分管领导的关心,帮助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困难,积极稳妥地开展了一系列工作.1,制定方案,分解任务,明确奋斗目标.为确保全年目标任务的成,我们首先在分析历年经营状况,预算今年完成情况的基础上,对这一总体目标任务进行了层层分解,制定具体的工作方案. 如2017年培训中心完成营业收入69万,其中餐厅收入47.8万元,月均3.99万元;客房收入21.5万元,月均1.79万元,今年,我们把80万的目标任务分解为:餐厅收入任务50万元,月均4.2万元;客房收入任务30万元,月均2.5万元.做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数.2,招聘,培训员工,提高人员素质.目标任务确定以后,服务人员是一个决定的因素,关系到整个服务工作质量的好坏.年初,培训中心管理者的交替,服务人员的流动,曾一度出现了岗位人员空缺,人手不足的因难,我们跑遍了九江市各大,小劳动力市场和各职业介绍所,通过电话联系,托人介绍,实地考察等,想方设法招聘合格的服务人员,我们拟定招聘的标准是:”思想品德好,身体健康,1.6米左右,高中文化以上,25岁以下,五宫端正的城乡未婚女青年.”经过不懈努力,今年我们曾先后招聘服务员30余人次,考察厨师上10人次,更换厨师班1次,组织服务员业务培训20余人次,组织观看客房服务光碟15人次,10月份,还专门从星海大酒店请来了专业人员来中心进行为期一个月的培训,指导,采取一手一手的教 ,一个动作一个动作的练,经过一个月紧张艰苦的学习,培训,使员工的业务技术有明显的提高,服务水平也有较大的改观.3,维修,粉刷客房,更新,改造相关设备.我们在努力提高人员素质和服务质量的同时,也没有忽视在硬件上的改造,年初,我们在有限的经济条件下,投入三万余元,对长年失修的客房及其用具进行更新改造,对所有楼道进行了粉刷,对305号客进行了豪华装修,对3—6楼走廊及大部分客房更新了地毯,7楼客房安装了热水器,2楼餐厅和九楼增安了空调,从而进一步提高了接待能力,达到了基本上能満足多方来客和各种会议接待的需要.4,强化服务意识,切实转变观念,提高服务水平.培训中心,是本系统的后勤服务部门,其工作的好坏,也对我们全局工作有着举足轻重的的影响 ,因而我们始终把加强服务意识贯穿于思想道德建设的始终,把搞好服务放在培训中心整个工作的首位,在每个客房都放置了《服务条例》,《旅客须知》,无论是局领导,还是机关干部,无论基层来人还是上级来客,认真履行职责,对消防工作亲自过问,还专门配备了一名专职消防工作人员,各部门的负责人,如客房,餐厅的领班是本部门的消防安全责任人,每逢重大节日,我们都要对本中的消防安全工作行重点布置,各级负责人都要到重点场所进行检查,对存在的问题进行分析和研究,做到发现一个解决一个,不留消防安全隐患.二是加强宣传教育,提高全体员工的消防意识和防患能力.一年来,我们适时地对全体员工进行消防安全教育,学习,普及消防安全知识,做到逢会必讲,并重点组织学习了《消防法》,《江西省消防条例》,并由消防工作人员专门讲解了灭火器的使用,防火,灭火和火场逃生自救常识,并把这项安全教育工作纳入精神文明建设和社会治安综合治理的内容,我们在加强内部教育培训的同时,还选派人员参加了省自动消防灭火系统培训,做到了在消防重点场所和重点部位张帖永久性安全标志和防火标语,并在本中心内设置了醒目的消防宣传标语.通过这一系列消防知识的宣传教育,使全体员工进一步提高了消防法律意识,进一步提高了消防安全素质和自防自救能力.三是加强消防设施,器材的配备及维修保养,认真完成了上级布置的各项消防工作任务.消防设施器材的配置是消防安全的保证,为防患于未然,我们坚决按照上级主管部门的要求,合理配置了有关消防设施器材,并认真做好维修保养工作,耗资200多万,配置了火灾自动报警系统,消防水带,龙头,自动喷淋,感烟探测头,应急照明灯,干粉灭火器,安全通道指示牌,消防水泵,电梯,消防栓等等,并做到注意维护和保养,损坏一样及时维修或更换,随时保持高度警惕,决不掉以轻心,对上级布置的消防工作指示,坚决照办,不打折扣.并积极参加了区防委会部署和组织的消防工作各项活动,认真完成了所布置的各项消防工作任务,由于注重了消防安全工作,从而使我培训中心在連续几年平安无事故的基础上,今年同样没有发生任何火灾隐患和安全事故,依然确保一方平安,顺利,园满地完成了全年的消防工作任务. 四,抓经济效益强化竞争意识不断开创工作新局面党的十六大的召开,为我们吹响了前进道路上的进军号,催人奋进,我们学习,贯彻,深刻领会党的十六大精神,就要与时俱进,开拓创新,做到发展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新举措.在过去的一年中,我们虽然通过努力,使培训中心的工作有所成效,但我们同时也感到,我们的服务水平和服务质量离领导和同志们的要求还差得很远,管理上也还有疏漏之处,与同行业相比,更有差距,面对新的形势和任务,我们深感责任重大,当今社会竞争激烈,市场竞争激烈,我们将努力把握时代的脉博,积极探求新形势下培训中心工作的新特点,脚踏实地做好各项工作,不断提高培训中心的经济效益,继续开创培训中心工作新局面,与时俱进,为完成十六大提出的奋斗目标作出自已应有的努力.【培训学校2017年度工作总结三】自从学校成立以来,市场工作一直是学校的重中之重,得到了学校领导的大力支持和学校各部门的通力配合,也在全体市场员工的共同努力下取得了一定的成果.2017年对于市场部而言,是充满艰辛的一年,也是不断学习和改进的一年,现将相关工作情况总结如下:一, 市场业绩一组数据1,常规项目招生:240人2,高招职教项目:196人二, 市场拓展宣传途径:通过一系列宣传推广工作,使学校在消费者头脑中具有一定的知名度,主要是通过单页,海报,咨询问卷表格,手提袋,喷绘,_展架,候车亭广告牌,报纸媒体广告,招考杂志广告等宣传方式和宣传品等对学校及产品进行推广和介绍,告诉广大消费者我们是谁,我们能够为他们提供怎样的教育产品宣传渠道:对于中心项目,为了更有效的接近潜在消费者,我们主要是通过校园推广(发单,海报,扫楼,签单,校园讲座和内场讲座相结合等方式)来扩大我们在高校的影响,目前我们已经在武汉的10多所高校建立了自己的兼职队伍,并将学校的名字在高校中进行了一定程度的渗透,让许多潜在客户了解到我们是”手机软件培训”方面的专业培训机构,在消费者头脑中与其他竞争对手进行了一定程度的区格,在一定程度上做到了市场的细分.对于高招职教项目,我们主要是通过报纸媒体和站牌广告进行了一定的品牌推广和产品告知,让家长和众多高中毕业生在报考选择中将我们学校作为其中之一,并将手机软件开发这个专业在今年烘托出了一个新的专业报考高潮除了传统的宣传品,电话营销和讲座营销外,网络营销也是我们2017年招生过程中最为关键的一环,起到了举足轻重的作用.通过持续的网络推广,我们的业务网站的日常访问量始终保持在一个相对稳定的水平,并在此基础上实现了一定程度的有效咨询及报名,更希望在来年的招生工作中,网络营销能够起到更为显著的作用.除了常规的面向社会直接的终端消费者之外,我们还尝试着进行了”团训”推广工作的开展,目前我们和华夏理工,江城学院就批量进行学员培训达成了初步共识,将在年后进一步细节的磋商和确认,如果这两个学校的尝试获得成功,将为我们常规中心项目(短训)的招生开辟一条全新的途径.三, 团队建设市场是充满竞争,尤其是武汉市现在的职业教育市场,可以说是充满了硝烟的战场,要想在这样的战场上生存下来,要想获得胜利,有好的将领和士兵是根本之一.经过一年多的工作实践,学校的市场部门已经整理归纳出了一个相对适合我们实际需求的人员配置架构,形成了策划组,网络推广组,市场推广组,咨询组这几个工作小组和模块,锻炼出了一批比较不错的业务人员,为来年的工作奠定了一定的基础.四, 存在的问题和解决方案13年的市场工作整理来说是不甚理想的,还存在很多不足,可以说是教训多过经验,要想把来年的工作做好,完成公司下达的招生目标,我们更多的是要总结教训,寻找到解决问题的办法.目前市场部主要存在的问题有:1,战斗力和执行力缺乏:在新的一年,我们在招生工作和日常管理中将实行”项目责任制”和”督导制度”,把市场工作的每一个环节都进行有效的量化及考核,并将相关责任落实到人.2,业务能力有待提高:定期不定期的进行业务培训,要求每个主管对下属员工要充分尽到培训工作职责,并将其作为主管工作考核的重要指标之一.3,加强部门内沟通及公司内部沟通:巩固和完善工作例会制度,加强各员之间的沟通交流,加强对工作的及时计划和总结.4,提升员工职业素质和综合能力:在强调业务能力的同时,通过在工作例会中加入素质学习的环节,形成良好的学习风气和氛围,不断提升员工的综合能力和职业素质,促进学校的整体成长——每个人的一小步就是大家集体的一大步.2017年是学校发展历程中关键性的一年,是我们面临生死存亡的一年,是我们拨乱反正,走上健康发展的一年,我们将在今后的工作中更加努力,在学校发展的历史进程中,以我们的诚实,勤奋和智慧创造我们美好的生活,为学校的发展添砖加瓦.谢谢!。
培训学校2017年度工作总结
培训学校2017年度工作总结现在我代表我校全体教职员工，将我校在二零一四年度的工作，向各位领导作一报告：在上级有关部门的正确领导下，在全校教职员工的共同努力下，一年来，我校坚持严格按照国家的法律法规办事，诚信办学，两个文明建设成效显著，为社会培养造就了一批实用的科技人才，做到了让领导放心，让家长满意，受到社会各界的认可和同。
一年来，我校不断加强学校领导班子建设，一个学校领导班子的素质、水平、思想境界、奉献精神决定着学校各项工作的发展进程。
我们定期组织学校领导成员，认真学习党和政府的有关方针政策，提高政治思想觉悟，建立建全学校各项规章制度，对加强班子队伍建设，提高工作效率，起到了较好的促进作用。
一年来，我校坚持以人为本，狠抓教育教学改革不放松，开展教职员工技能比赛活动，我校共有教职员工七人，其中有六名担任教学工作，为了提高教师人员的教学水平，我们定期对教师进行业务考核比赛活动，活动每季度进行一次，对成绩突出的教师，给予相应的物质奖励和全校通告表扬。
极大的调动了教师工作学习的积极性，在此次活动中，王艺蒙、王东方老师全年成绩突出，被评为先进工作者称号。
通过比学赶帮，教师们的教学水平有了很大提高，取得了良好效果。
一年来，我校积极投身公益事业，对有困难的下岗职工及困难家庭学员，实行学费减免活动，有不少学员从中得到实惠，减轻了经济负担。
学员徐翠叶，一年前下岗，家庭经济比较困难，我们了解情况后，对她的学费给予了照顾。
我们还投入人力物力，开展电脑培训月活动，一个月来，参加培训的学员有三十六名，使他们相应的提高了电脑应用水平，有的学员通过学习，找到了工作。
此项活动取得了良好的社会效益。
把握现在，展望未来，我们信心满怀，今后，我们将继续不断努力，在上级有关部门的领导和关怀下，把我校的各项工作做好，将我校的教育事业做大做强，让领导放心，让人民满意!为社会做出自己应有的贡献!。
2017年培训学校工作总结范文4篇
1.2017年培训学校工作总结范文2.培训学校工作总结3.美容保健培训学校工作总结4.培训学校度工作总结学校全体师生在上级领导下，认真贯彻执行国务院社会力量办学条例，以提高教学质量为理念，大力开展教学研究活动。
回顾过去一年，我校办学规模不断扩大，教育质量明显提高，具体总结一、办学规模服装培训比上年又有新的发展，共开设5门专业，1、服装设计班（包括设计、打板）；2、红帮裁缝班；3、样板设计专业；4、下岗职工再就业培训班；5、高速电动车班。
合计招生人数261名；培训失业、失地人员合计1600余名。
由于开设专业比较齐全，适应了各类人员学习服装专业知识的需要。
二、教育科研面向企业随着全球经济一体化，wto的加入与xx市“十五”规划对建设服装大市的要求，本校依托高等服装院校，联合服装企业，使服装教学与生产趋于同步。
1、加强专业建设：我们与上海服饰学会进一步挂勾，引进教材，聘请专家，连续三年来我们邀请华东大学（原中纺大）服装学院许树文、王建萍教授等三位专家来校讲课，开设高层次专业。
2、优化师资队伍：提高教学质量关键在于挑选一批高素质的有一定能力经验的教师，本校教师大学资质，有新思路的年轻教师与实践经验丰富的老教师，也有著名的服装教授，服装设计师，高级技师，虽然教学风格不尽相同，但善于保持轻松的教学气氛，努力调动学生积极性，许多教师都担任过本市著名服装企业设计师与打板师实践经验丰富。
本校还定期邀请服装企业技术骨干来校研讨，了解企业需要使教学与企业接轨，立足课堂，走出校外为学生省去许多实习期。
三、坚持培训贴近实践，开展校企挂钩校企挂钩一直都比较重视，而我校开展校企挂钩，不是为了分配方便，也不想企业资助什么，而是为了贴近企业实际，提高教师的实践教育水平。
我们挂钩企业，不是生产设备先进，产品比较单纯的大型企业，而是挂钩时装、休闲装的中、小企业。
这些企业产品变化快，批量少，技术科、质监科人员配备多，技术力量相对雄厚。
培训学校工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会的发展，教育培训行业日益繁荣，培训学校作为人才培养的重要阵地，肩负着培养社会所需各类人才的重任。
在过去的一年里，我校在上级领导的关怀下，全体教职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将我校一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 教育教学工作（1）课程设置与调整根据市场需求和学员需求，我们对课程进行了优化调整，新增了人工智能、大数据、云计算等热门课程，满足了学员的多元化学习需求。
（2）师资队伍建设加强师资队伍建设，引进了一批高学历、高技能的教师，提升了教师队伍的整体素质。
同时，组织教师参加各类培训，提高教师的教学水平和科研能力。
（3）教学质量监控建立健全教学质量监控体系，定期对教师进行教学检查，确保教学质量。
通过学生评教、同行评议等方式，对教师的教学工作进行评价和反馈。
2. 招生工作（1）招生宣传充分利用网络、媒体等渠道，加大招生宣传力度，提高学校知名度。
同时，加强与企业的合作，开展校企合作项目，拓宽招生渠道。
（2）招生政策制定合理的招生政策，吸引更多优质生源。
对贫困家庭学生给予减免学费等优惠政策，保障教育公平。
3. 学生管理工作（1）学生思想政治教育加强学生思想政治教育，开展社会主义核心价值观教育，培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。
（2）学生日常管理建立健全学生管理制度，加强宿舍管理、食堂管理、交通安全等各方面工作，确保学生安全。
（3）学生就业指导开展就业指导服务，为学生提供就业信息、简历制作、面试技巧等方面的培训，提高学生的就业竞争力。
4. 校企合作（1）校企合作项目与多家企业建立合作关系，开展订单式培养、实习实训等校企合作项目，为学生提供实践机会。
（2）企业培训为企业提供定制化培训服务，帮助企业提高员工素质，提升企业竞争力。
5. 学校内部管理（1）制度建设不断完善学校内部管理制度，提高管理效率。
（2）财务管理严格执行财务管理制度，确保财务安全。
（3）校园文化建设加强校园文化建设，举办各类文体活动，丰富师生的校园生活。
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响水指数教育培训教育中心
2017年度工作总结
自2017年2月起，响水县指数教育培训教育中心创办至今已有一年时间。
从创办初期至今，我校在响水县教育局领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以培养人才，回报社会为切入点，切实加强教育教学研究，持续加强学校安全卫生管理工作，积极推进学生素质教育。
在2017年一年内，培训学校共培训20个班级学生共计200余人，现已圆满完成。
此外，在培训学校的建设方面，我们还做了如下管理工作：
一、健全学校办学及日常工作管理制度
健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。
我们建立了一整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。
学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
二、加强师资队伍的建设
教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动力。
提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，规范教师的教育行为和工作方式；在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为，促进教师专业发展。
学校五大专业现已配备专门的理论和实操教师，保证教学师资资源的稳定。
今后，我校也将继续努力培养师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。
三、提高对学生的管理
我校现已建立学生管理“十步走”的培训管理流程，保证学生从入学开始，有序、安全、合理的进行培训学习，学校秉持严进严出的管理原则，旨在培训高素质的、有自我学习能力的学生。
我校实行小班教学制度，除理论教师外，聘请有多年工作经验的老师进行小班制教育，方便针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学，注重让学生养成良好的学习习惯。
并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人”的原则让学生的身心健康发展。
学校设免费图书角，鼓励学生平时多看课外书，丰富自身知识。
四、增加硬件设施建设
我校为提高教学质量，努力创造现代化教学，学校陆续配备及升级电脑、触摸大屏幕，更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机等现代教学设施。
同时，在整个校区布置了花卉盆景，努力营造绿化、整洁卫生的环境氛围。
2017年在学校上下齐心协力，教职工敬业，顾全大局，无私奉献，使学校事业有了进一步发展。
与此同时，我们也清醒的认识，课改的压力、生源的压力、教学质量的压力，都需要我校在今后的工作中不断地去拼搏，去开拓。
在今后，我校计划引入新一批师资资源，改革现有的教学方式，更好地做到“培养人才、回报社会”，为响水的建设添砖加瓦，也使我校的发展更上一层楼！
响水县指数培训教育中心。