环思纺织面料外贸ERP管理系统
ERP纺织服装行业解决方案
ERP纺织服装行业解决方案随着纺织服装行业的不断发展，企业需要面临的问题和挑战也越来越多。
为了提高生产效率、降低成本、实现数据化管理和增强竞争力，企业可以引入ERP（企业资源规划）系统来解决这些问题。
以下是纺织服装行业可以采用的ERP解决方案。
1.供应链管理：ERP系统可以帮助企业实现供应链的优化和整合。
通过整合采购、生产、销售等环节的信息，可以实现材料采购的优化、库存管理的准确性和供应链的实时性。
通过提供实时的销售数据和库存信息，ERP系统可以帮助企业更好地掌握市场需求，实现快速响应和灵活调整。
2.生产计划与控制：纺织服装行业生产工艺复杂，产品更新速度快，需要灵活的生产计划和控制。
ERP系统可以根据市场需求和产能情况，进行生产计划的优化和调整。
通过自动化的生产调度和资源分配，可以提高生产效率和产品质量，并减少生产过程中的浪费和错误。
3.质量管理：纺织服装行业对产品质量要求高，需要实施全面的质量管理体系。
ERP系统可以建立完善的质量管理模块，提供产品质量的追溯和溯源功能。
通过采集和分析质量数据，可以及时发现和纠正生产中的质量问题，并提高产品的合格率和客户满意度。
4.成本控制：纺织服装行业的成本主要由原材料、人力成本和生产费用组成。
通过ERP系统对成本进行全面的控制和分析，可以提高成本的透明度和准确性，帮助企业降低成本，提高利润率。
通过分析成本结构和成本驱动因素，可以制定合理的成本控制策略，实现成本的可控性和可预测性。
5.销售与客户管理：纺织服装行业的市场需求变化快，客户需求多样化。
通过ERP系统可以实现销售流程的自动化和标准化，提高销售效率和客户满意度。
通过采集和分析销售数据和客户信息，可以了解客户需求，提供个性化的产品和服务，增加客户满意度和忠诚度。
6.经营决策支持：ERP系统可以提供全面的数据分析和报表功能，帮助企业管理层进行决策。
通过分析销售数据、成本数据和财务数据，可以提供经营决策的参考依据。
环思：_用数字链接全产业
用数字链接全产业在纺织行业，从一根丝，到一匹布，再到成衣，最后到消费者手上，这其中需要流经数家企业。
当前纺织服装业，有时即便一个小小标码都是各有标准、各成数据，这是传统纺织业的一个“短板”，也是转型升级的一个改革方向。
“如果有统一标准、统一数据贯穿纺织行业，纺织企业的效率还能有进一步的飞跃。
”绍兴环思公司负责人介绍说，环思以打造智慧型产业领航者为目标，专注纺织产业，以智能制造为手段，打通纺织全产业链、生产制造关键环节的数据流，并开展生产模式、商业模式的变革，实现纺织行业劳动生产率、柔性生产效率的大幅提升，以及产品质量、资源能耗的改善，从而助推我国纺织行业向高端化发展。
绍兴环思智慧科技股份有限公司于2002年在上海注册成立，并于2005年注册成立绍兴环思公司，2016年12月成功挂牌新三板。
公司主营业务为纺织全产业链信息化软硬件的研发、销售及配套服务，已发展成为全球领先的纺织行业智能智造方案提供商。
环思作为一家覆盖全纺织产业链的信息化公司，拥有纺织服装产业全链条数字化管理信息系统，可为纺织企业提供自主研发的ERP管理软件、MES及IOT等辅助功能模块，以及实施及运维服务等信息化、智能化综合服务产品。
“环思”开发的智慧工厂、产业互联网等产品覆盖了纺、织、染整、服装、贸易等各个环节，是国内可提供全纺织产业链信息一体化的软件企业。
突破性的技术创新，让环思荣耀加身，先后获得中国纺联纺织行业信息化成果奖（解决方案奖）一等奖、中国纺联纺织行业工业互联网平台示范项目、中国纺联第二批纺织行业“专精特新”中小企业、中国纺联纺织服装行业数字化转型解决方案重点推广企业等荣誉。
公司还入选了工信部第一批财政支持中小企业数字化转型试点平台名录。
经过二十年的耕耘，环思已拥有超500人的专业技术团队，积累了4000多家行业信息化案例，其中包括鄂尔多斯、山东如意、罗莱家纺、雅戈尔、安踏等近50家上市公司。
公司目前在上海、杭州、兰溪、青岛、广州等全国纺织集聚地设立子公司与办事处，已从单一的企业数字化服务供应商成长为国内领先的纺织行业管理软件开发商。
环思软件浅析纺织企业应用erp系统的必要性
环思软件浅析纺织企业应用ERP系统的必要性？发布时间：2014-10-28 09:38:17ERP即“企业资源计划”系统(EnterpriseResource Planning)，是基于信息技术的现代企业管理体系，主要任务是建设以生产为主导，以销售为龙头，完善从生产到客户的整体供销网络。
核心思想是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术等方面)充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链，减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。
在ERP系统的应用上，国外纺织企业经走在了前面，全球500强中的纺织企业，80%采用了ERP系统，收效巨大。
综合起来，主要体现在如下方面：（1）降低库存包括原材料、在制品和产品的库存；（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率；（3）按期交货，提高客户服务质量；（4）降低成本，如降低采购费，减少加班费；一、纺织企业实施ERP现状伴随市场竞争的不断加剧和经济全球化的不断发展，纺织行业对企业信息化建设有了更加深入的认识，对EPR系统提出了更高的要求。
目前，有些纺织行业开始根据自身的特点，正在进行着以ERP为核心的信息化建设。
江苏、天津等地的企业在建设纺织厂的时候，都为进口纺纱设备配置了数据采集装置，并且把设备和ERP系统进行有机结合，这样就在很大程度上提高了纺织产品的质量和管理水平。
但是，ERP系统在纺织企业的应用过程中也存在着一定的问题，对纺织企业信息化管理造成了严重的障碍。
分析企业实施ERP效果不佳的原因，可以归结为以下几点：（1）草率决策，准备不足一些企业的领导首当其冲地感受到了市场竞争的种种压力，迫切需要一种能够帮助企业应对这些压力的解决方案。
他们在了解到一些关于ERP的信息之后，未做深入了解，便匆匆决定实施ERP项目。
环思纺织面料外贸ERP管理系统
环思纺织面料外贸ERP管理系统一、公司简介环思国际集团有限公司是致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司，下设上海环思信息技术有限公司、绍兴环思信息技术有限公司。
多年来，环思国际一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，拥有丰富的纺织行业信息化建设经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。
公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人员，大部分技术骨干参与纺织厂行业大型管理软件（ERP）设计实施近十年，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区300多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验，得到了客户的高度赞许。
针对纺织服装行业（纺、织、染、整、服装、贸易等）开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。
绍兴环思信息技术有限公司是环思国际集团有限公司下属的子公司，多年来一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，援用丰富的纺织行业信息化建设经验，深厚的行业背景和强大的技术实力。
绍兴环思秉承了环思国际的宗旨和服务准则，立足纺织服务纺织，为企业提供基础管理咨询和信息化建设的工作，协助企业完善各项管理制度、改进企业基本运行规范、做好企业管理标准化、计量化，帮助企业实现信息化实施（如ERP、集团管理系统、CRM等）、5S管理工作，从根本上提升企业的现代管理意识与能力，为企业管理体系打下坚实基础，促进企业持续健康发展。
集团具有“开放、高远、唯才、创新”的人文环境和高效、优秀的团队合作精神。
本着“利用信息技术，完善企业管理”的宗旨，将一如继往的服务纺织、发展纺织，竭诚为纺织行业提供更专、更强、更实用的系统，提供更快、更优的专业服务，为客户打造成功的管理平台。
二、环思软件整体设计思路企业信息化的过程，是一个应用逐步深入的过程，通过环思信息系统平台，企业首先是将业务处理数据信息化，业务处理流程规范化，然后提升到让我们的管理有据可查、有据可依，真正地用数据“说话”，从而达到管理的理性化和透明化，最后就是企业内部各部门的协调化，各部门分工明确、职责分明，数据充分共享，降低不必要的“沟通”成本。
直接分析环思印染erp带来的好处
环思软件成立于2002年。
10几年来，环思国际集团始终专注于纺织行业信息化的研究与实践，坚持通过专业化为客户提供服务。
致力于利用先进的信息技术与管理思想推动纺织产业升级与结构调整。
环思软件已经成为国内最专业的纺织行业管理软件，ERP产品覆盖整个纺织产业链（纺纱ERP、织造ERP、染整ERP、服装ERP、家纺ERP、纺织品贸易ERP、制造执行系统MES、智能验布系统），成功与超过500家大型纺织企业集团建立战略合作伙伴关系，能够为您提供一站式的信息化整体解决方案.环思软件能为印染企业带来什么效益？一、老总1、通过系统可以查到每天的接单情况、到坯情况、成品发货情况；2、通过系统可以查到每天的生产情况，包括染色缸数、匹数，每张订单的生产进度；3、通过系统可以查到每天的回修、加料等异常情况；4、通过系统可以查到每天的应收款、应付款等资金情况；5、通过系统可以查到每天的染化料耗用、水电汽耗用，并将费用归集，对订单利润进行分析。
二、车间中层领导1、通过系统随时了解订单的生产进度（订单全程跟踪，细化到每张卡每个工序）；2、通过系统，可实现降低回修率（系统开处方单，连接电子秤，杜绝手工操作）3、通过系统，加强现场管理，减少丢布少布现象（系统开卡，按卡领布生产，按卡仓库入库，数量不符可第一时间发现）4、通过系统，可随时了解车间异常，包括哪个工序积压的布车最多，哪张卡回修了多少次，哪张卡加料了多少次等5、通过系统条码管理仓库，减少仓库管理人员的工作量，保障库存数据的准确性。
综述：我们环思印染管理软件是以生产过程控制为重点，包括销售、计划、工艺、生产跟踪、质量检验、仓储、财务应收应付、成本等。
使用系统后您可以随时了解到每天的接单情况、到坯情况、成品发货情况；可以了解到每天排了多少缸，完成了多少缸、有多少缸回修，有多少缸加料，每缸的生产进度情况等，还可以了解到每天的资金情况，包括应付款多少，应收款多少，染化料耗用了多少、水电汽耗用了多少，并将这些生产费用归集到订单进行订单的利润分析；另外还可以通过系统开化料单，连接电子磅称，减少手工称料，避免浪费和提高染色质量等。
纺织行业erp解决方案
纺织行业erp解决方案
《纺织行业ERP解决方案》
随着全球经济的飞速发展，纺织行业作为一个重要的制造业领域，正日益受到重视。
然而，纺织行业也面临着诸多挑战，如供应链管理、生产过程控制、企业内部协作等方面存在着许多难题。
在这种背景下，企业资源规划（ERP）系统成为了解决这些问题的有效途径，为纺织企业的管理提供了全方位的解决方案。
首先，ERP系统可以帮助纺织企业优化供应链管理。
纺织行业的供应链包括原材料的采购、生产流程的控制以及产品的销售等环节。
通过ERP系统，企业可以实现对供应链的全面监控和管理，从而提高了生产效率和降低了成本。
其次，ERP系统能够帮助纺织企业实现生产过程的精细化管理。
在纺织行业，生产过程颇为复杂，需要对原材料的存储、加工、质检等环节进行细致的控制。
ERP系统可以帮助企业实现生产过程的数字化管理，提高了生产效率和产品质量。
另外，ERP系统还可以帮助纺织企业实现企业内部各部门的协作与信息共享。
由于纺织企业的生产过程经常需要跨部门协作，ERP系统可以帮助企业实现内部信息的共享和流通，提高了企业内部的协作效率。
总的来看，ERP系统为纺织企业的管理提供了一种全方位的解决方案，有助于提高企业的管理效率和竞争力。
因此，纺织
企业在信息化建设过程中，应当充分认识到ERP系统的重要性，尽快推动ERP系统的应用，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
纺织行业ERP系统解决方案
纺织行业ERP系统解决方案随着信息技术的不断发展，企业管理中的各个方面都需要数字化和自动化的支持，以提高效率、降低成本和优化资源配置。
在纺织行业，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统被广泛应用，为企业管理提供了全面的解决方案。
1.生产计划管理：ERP系统能够根据订单、库存和生产能力等信息，自动生成生产计划，科学配置生产资源，提升生产效率。
同时，系统可以实时监控生产进度、质量和成本，及时发现并解决问题，确保生产计划的顺利执行。
2.物料管理：纺织行业涉及大量原材料和辅助材料的采购和使用，ERP系统可以帮助企业实现对物料的统一管理。
通过物料清单管理和仓库管理功能，系统可以自动计算物料需求、生成采购订单，并对物料进出库进行跟踪和控制，从而减少库存成本和避免缺料现象。
3.质量管理：纺织产品的质量对企业的声誉和市场竞争力至关重要。
ERP系统可以集成质量检验和质量控制功能，实现对生产过程和成品的全面检验和监控。
通过对质量数据的收集和分析，系统可以帮助企业及时发现产品质量问题并进行改进，提高产品质量水平。
4.销售与采购管理：ERP系统可以帮助企业管理销售与采购过程，包括客户订单管理、价格管理、合同管理和供应商管理等。
通过系统的支持，企业可以更高效地响应客户需求，同时能够实时监控库存情况和订单执行进度，提高订单满足率和客户满意度。
5.财务管理：财务管理是企业管理的核心，ERP系统可以提供全面的财务管理功能，包括会计核算、成本控制、财务分析和预算管理等。
通过自动化的财务流程和实时的财务分析报告，企业可以更好地掌握财务状况，优化成本结构，提高企业盈利能力。
1.根据企业的实际情况定制化：每个企业在生产模式、组织架构和管理流程上都有自己的特点，因此ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制化。
在系统实施前需要进行详细的需求分析，确定系统的功能和模块，以及与其他系统的接口。
2.数据集成和共享：纺织行业涉及到多个部门和环节的协同工作，因此ERP系统需要能够实现各个部门之间的数据集成和共享。
上海环思服装ERP产品简介
环思服装生产ERP管理软件V5.1版环思服装生产ERP管理软件V5.1简介：是针对中国中小型服装经销企业专业设计的企业生产管理系统，通过不同的系统模块实现了服装企业从订单接单到生产计划排程，从材料单耗到原料计划核算（光坯/毛坯/纱支），从生产进度到报关出货，从应收应付到发票管理，从成本预估到利润分析等整个服装厂的业务流程管理。
环思ERP系统集成了服装生产过程中的各个环节，为中国服装企业提供集物流、信息流和资金流为一体的先进型管理方案。
环思服装生产ERP管理软件V5.1件功能模块包括：1、订单管理；2、计划管理；3、成本算料（BOM）；4、采购管理(面料、辅料、纱线、织造加工、印染加工)；5、仓储管理（面料仓库、辅料仓库、成衣仓库）；6、车间生产管理；7、工资结算；8、外发管理(整件外发、绣花印花外发、车缝外发、洗水外发等)；9、生产进度管理；10、应收应付管理；11、订单成本结算。
环思服装生产ERP管理软件V5.1主要解决的问题：1.怎样进行业务风险控制和成本过程控制，避免预算的时候有一定数量的利润，实际运作下来，利润大幅度缩水的情况？2.怎样合理算料，减少订单余料，降低余料库存，减少订单成本，提高订单利润？3.怎样合理安排计划，进行精细化排程和进度管理，避免生产冲突，减少空运？4.怎样利用计划工具，及时处理服装企业经常发生的急单、插单、改单的情况，及时方便调整生产计划及采购计划，减少损失？5.怎样合理制定采购计划，合理控制采购数量和进度，高效跟进物料的到货情况，避免缺（漏）料少料、生产待料情况发生，降低补料成本，提高按时交货率？6.怎样理清库存家底，哪些是进口面料，哪些是正常生产的库存、哪些是储备库存，哪些是库存余料，以便重复利用？7.怎样规范的现场管理及数据记录，以达到管理人员或业务人员都清楚每个单的进度情况，同时做到前后工段之间也能清楚生产情况，进行生产现场安排和协调？8.怎样进行外协管控，避免发错料情况发生，控制发料和回收的数量及进度，并结合外协结算，将外协管理理顺？9.怎样利用计件工资的体系，班组长工资和班组产量挂钩，调动员工积极性，提高员工的稳定性，降低工人流动过快的现象？10.如何利用奖惩制度，建立多层次的质量控制体系，让每个生产人员都积极投入到质量控制中来，提高质量意识，避免到后道质量检查时才发现需要大量返工，造成出货时的“忙、乱、差、错”现象？11.怎样方便快捷进行成本核算，成本核算到每订单+款式，得到每一款的运营成本，知道每张订单有多少利润，从哪方面去有效控制订单成本，优化调整报价，让企业利润率更稳定？12.怎样利用工具，让部门协作更顺畅，各个岗位处理更及时，减少业务处理时间，出现异常情况能及时反映到相关的主管人员，以便主管人员干预并及时处理？。
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环思纺织面料外贸ERP管理系统环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,一、公司简介环思国际集团有限公司是致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司，下设上海环思信息技术有限公司、绍兴环思信息技术有限公司。
多年来，环思国际一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，拥有丰富的纺织行业信息化建设经验、深厚的行业背景和强大的技术实力。
公司拥有100多名纺织行业信息化专业技术人员，大部分技术骨干参与纺织厂行业大型管理软件（ERP）设计实施近十年，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区300多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验，得到了客户的高度赞许。
针对纺织服装行业（纺、织、染、整、服装、贸易等）开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。
绍兴环思信息技术有限公司是环思国际集团有限公司下属的子公司，多年来一直在纺织行业企业信息化领域辛勤耕耘，援用丰富的纺织行业信息化建设经验，深厚的行业背景和强大的技术实力。
绍兴环思秉承了环思国际的宗旨和服务准则，立足纺织服务纺织，为企业提供基础管理咨询和信息化建设的工作，协助企业完善各项管理制度、改进企业基本运行规范、做好企业管理标准化、计量化，帮助企业实现信息化实施（如ERP、集团管理系统、CRM等）、5S管理工作，从根本上提升企业的现代管理意识与能力，为企业管理体系打下坚实基础，促进企业持续健康发展。
集团具有“开放、高远、唯才、创新”的人文环境和高效、优秀的团队合作精神。
本着“利用信息技术，完善企业管理”的宗旨，将一如继往的服务纺织、发展纺织，竭诚为纺织行业提供更专、更强、更实用的系统，提供更快、更优的专业服务，为客户打造成功的管理平台。
二、环思软件整体设计思路企业信息化的过程，是一个应用逐步深入的过程，通过环思信息系统平台，企业首先是将业务处理数据信息化，业务处理流程规范化，然后提升到让我们的管理有据可查、有据可依，真正地用数据“说话”，从而达到管理的理性化和透明化，最后就是企业内部各部门的协调化，各部门分工明确、职责分明，数据充分共享，降低不必要的“沟通”成本。
环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,通过系统的实施导入，建立起企业内部各部门，以及企业对外，如对客户的快速反应，提升服务质量和服务品质，以适应瞬息万变的市场竞争环境。
业务信息化不是最终目标，而是管理平台化，将管理工作、管理方法、管理体系溶入管理系统中，从而让工作从信息化走向规范化、理性化，让管理工作更加透明化、协调化。
同时，我们企业领导也能通过这个平台获取到更多的数据和信息，对自己的决策提供有力的支持，让信息化的成果、让各类数据真正成为管理决策的基础。
三、环思软件系统架构环思软件以业务流程为驱动，主要是由纺织企业的生产特性决定的。
纺织企业的业务管控具有周转多、环节多、不确定因素多的特点，这要求我们的软件必须去适应这种特点，去适应纺织企业的特点，对企业业务流程中各个环节进行管控。
我举一个例子，我们跟踪企业的及时交单率OTD，在我们的系统中，会将整个订单的OTD分解到这张订单在企业整个生命周期的各个业务环节，比如说从接单到下单要１天，工艺制定２天，计划１天，生产７天等等，然后对这些业务节点的OTD进行跟踪与考核，单子拖期了，我很容易跟踪到到底是哪个业务环节出现了问题。
同时，由于纺织企业管控本身就有很强的不确定因素，导致我们企业的日常管理中，除了正常的流程管控外，还有非常多的异常业务流程需要去跟踪处理，而这些异常情况正是企业管理的“黑洞”，往往花费了我们管理者绝大部分的时间，企业也为此额外的支付了成本，管理者经常性的充当“救火队”的角色，但经常还是“野火烧不尽，春风吹又生”，为此，环思软件专门将企业各类异常情况的处理提升到异常处理中心的层次，甚至建议企业设专人对此进行管控，将各类异常集中管控、按处理规则和策略对异常进行分类处理、然后是对异常的集中跟踪与监控，事后再进行统一的统计分析，对各部门进行比较，责令责任部门整改，有效地提升了工作效率，加强内部管控，降低企业的异常发生率和异常处理成本。
让数据”说话”，环思软件通过建立多维查询和透视分析中心，真正让数据具有“可读”性，它有别于一般的查询分析，透视中心通过数据关联集成，在数据分析中，可以逐层细化、关联分析，例如企业领导查看今年销售额的情况，同时他可以查看销售额与销售计划的比较情况、销售区域分布情况、前十名销售员的业绩情况、更细化的每个销售员的销售合同情况等等。
企业决策层可以在一个界面中方便地了解到一个事务的全面信息，让企业决策层更“透明”地了解数据、更“透彻”地分析数据。
一套完善的ERP并不是一个孤立的系统，它必须有一个开放的标准的接口进行扩展。
环思纺织行业互动平台是一个基于构件式的开放平台，类似于“积木”原理，不仅可以集成更多的标准“插件”到平台中来，也可以建立与企业各类自动化设备（物测仪器、生产设备、环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,中控系统等）接口互连，实现数据通讯数据交互，进一步提升自动化设备的利用效率。
环思软件采用C/S和B/S集成的软件架构，发挥C/S和B/S的各自优势，解决INTRANET（企业内部各部门）、INTERNET（领导移动办公、外部客户）同时利用信息系统的需求。
环思软件引入先进成熟的条形码管理技术，提高生产进度跟踪、仓库货物收发、库存盘点等方面的工作效率和精确度。
四、环思软件贸易主要实施案例环思公司这么多年来，一直在纺织行业辛勤耕耘，实施的区域包含上海、福建、江苏、广东、山东以及浙江等纺织产业集中地，贸易公司实施案例主要包含福建石狮、江苏盛泽以及绍兴周边的100多家，以下为所列出的各区域的主要实施案例（绍兴区域）1.浙江中大纺织品有限公司――上证上市公司浙江中大集团旗下成员单位2.绍兴伟博贸易进出口有限公司――绍兴国际商会副会长3.浙江亚太轻纺进出口有限公司――国家大型一档企业亚太高科股份旗下成员单位4.浙江缤丽纺织有限公司――绍兴十大风云布商企业5.浙江耀光纺织有限公司—绍兴十大风云布商企业6.浙江虹翼进出口有限公司7.绍兴旭延纺织有限公司8.杭州易和纺织品有限公司9.浙江航民达美贸易有限公司10.浙江春夏秋冬纺织贸易有限公司11.浙江汇明提花织造有限公司12.绍兴凤凰庄纺织品有限公司13.浙江振涯纺织服饰有限公司――振涯集团14.浙江乐飞纺织有限公司15.绍兴圣达隆纺织有限公司环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,16.绍兴百汇通纺织品有限公司17.绍兴盛丰纺织品有限公司（上海区域）1.凯蒙(上海)贸易有限公司2.上海锵达纺织贸易有限公司3.上海新冬日纺织有限公司4.美耶码贸易(上海)有限公司5.上海圣溢纺织品有限公司6.上海中大纺织品有限公司7.上海卓衣进出口有限公司8.上海德桑贸易有限公司9.上海吉的力企业发展有限公司（GTL）（江苏区域）1.吴江东亮纺织有限公司2.苏州工业园区时信行纺织有限公司3.吴江市伟江纺织纺机有限公司4.无锡日晖纺织贸易有限公司5.苏州中富纺织有限公司6.江苏盛虹面料有限公司7.吴江市中威丝绸有限公司8.吴江凯德恩纺织有限公司9.苏州美杰纺织有限公司10.吴江三友针纺有限公司环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,（广东区域）1.深圳贝利爽实业有限公司2.深圳金鹰纺织有限公司3.深圳市联丰实业有限公司4.广州市潮桉纺织品实业有限公司（福建区域）有一定规模的主要客户：1.石狮市华宝集团有限公司2.石狮市中天纺织商贸有限公司3.石狮市博纶纺织贸易有限公司4.石狮市日鑫丰纺织贸易有限公司5.石狮市森宝商贸有限公司6.益盛(福建)纺织科技发展有限公司7.石狮市福懋商贸有限公司8.石狮市英纶纺织有限公司第二部分面料贸易管理软件产品方案一、环思面料贸易系统产品概述及功能介绍产品概述：核心思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体，建立企业“信息化神经网络系统”，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。
整个系统涉及贸易公司的产品开发部、销售业务部、生产部、仓管部、财务部、样品室、单证部等多个部门。
使用功能包括：研发部的品种库管理，从报价、接单、到订单业务处理；从加工合同制定、原辅料采购、外发染色管理、生产过程控制、到加工合同结算；从成品入库、仓储管理、销售发货到订单核算；从财务管理到商业智能决策分析，全方位、全过程、多角度的为纺织商贸企业管理提供及时、准确、全面的决策信息。
实现数据采集、统计分析、图形化监控管理，系统具有模块关联性好、集成度高、严密性高、实用性强、工作效率高等特点。
共包含系统管理、业务前期管理、销售管理、环思面料贸易ERP管理软件贸易的核心思想是基于面料贸易企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标,将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体,建立企业“信息化神经网络系统”,采购管理、加工管理、物流管理、样品管理、财务管理、决策支持、人力资源十大功能板块。
二、系统流程图三、系统亮点（重点解决的问题）(一)解决库存数据不准的问题对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。
坯布库存表坯布仓库收付存报表(二)解决委外生产过程中损耗无法控制的问题对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等每个环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。
加工合同查询分析(三)解决订单生产进度实时跟踪的问题通过系统可随时了解每张订单的整个流转过程，包括接单、下坯布采购单、坯布入库、下染色加工指示单、坯布发至染厂、染厂投坯、染厂送布至成品仓库、成品出货至客户、客户收款等。