面包与记者

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无领导小组讨论详解(从题目到评分表)

无领导小组讨论详解(从题目到评分表)

无领导小组讨论大全一.无领导小组讨论概述无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。

无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上来分,可以分为以下五种:1、开放式:例如,您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁?4、资源争夺:例如,公司只有500万奖金,不同部门应如何分配?5、实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作方案。

(1)开放式问题所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。

主要考察应试者思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答,可以列出很多的优良品质,开放式问题对于评价者来说,容易出题,但是不容易对应试者进行评价,因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩,所考察应试者的能力范围较为有限。

(2)两难问题所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如:你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言,不但通俗易懂,而且能够引起充分的辩论;另一方面对于评价者而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价应试者方面也比较有效。

但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊,不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序,主要考察应试者分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。

此类问题对于评价者来说,比较难于出题目,但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。

面包与记者解决方案

面包与记者解决方案

面包与记者解决方案
随着互联网的发展,新闻行业的变化也越来越快速。

记者们需
要不断地适应新技术,寻找新的信息来源,让读者获得更丰富的
新闻体验。

然而,所有这些新技术和新方法都需要一个基础:面包。

面包是记者们的必需品,不仅可以为他们提供足够的能量和营养,还可以帮助他们更好地完成工作。

1. 解决记者的时间问题
记者的工作时间很长,而面包可以为他们提供快速、方便的食物,迅速解决他们的饥饿感。

无论是跑新闻、采访、还是编辑,
面包都是最好的选择,因为它不会分心或妨碍工作,也不需要很
长时间的制备。

面包的种类繁多,有不同口味和营养价值的面包,可以满足不
同记者的需求。

烤饼、三明治、法棍、可颂等,都是很好的选择。

2. 解决记者的预算问题
随着新闻行业的发展,记者们的预算也越来越紧张。

然而,面
包可以帮助他们节约成本。

相对于其他食品,面包是最经济实惠
的选择之一,并且可以携带方便。

此外,面包也比其他食品更具有满足感。

在临时采访和加班时,面包可以让记者们更轻松地完成工作。

3. 解决记者的身体健康问题
记者们工作非常繁忙,常常需要长时间坐着,处理大量的信息,很容易出现身体不适。

然而,面包可以为他们提供快速和易消化
的碳水化合物,有助于提高记者们的身体健康水平。

面包还可以作为一种健康的小食品,有助于控制饮食,在长时
间的工作后恢复身体健康状态。

总之,面包是记者工作中必不可少的一部分,它可以为记者们
解决时间、预算和身体健康问题,让他们更专注于工作,为读者
提供更好的新闻体验。

无领导小组讨论经典案例

无领导小组讨论经典案例

无领导小组讨论经典案例无领导小组讨论经典案例篇经典案例一:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例二:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例三:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求:请您首先用5分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上,在此期间,请不要相互讨论。

在主考官说讨论开始之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。

在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。

注意:每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。

在讨论期间,你们的任务是:1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。

2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

经典无领导小组讨论题目(附答案)

经典无领导小组讨论题目(附答案)

一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。

(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。

无领导小组面试专项方案设计(最完整版)

无领导小组面试专项方案设计(最完整版)

目录1、无领导小组的概况 (3)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (3)一、开放式无领导小组讨论题目 (3)二、两难式无领导小组讨论题目 (4)三、多选式无领导小组讨论题目 (5)四、操作式无领导小组讨论题目 (6)1.2 无领导小组讨论的具体程序: (6)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (7)2 应对无领导小组的技巧与方法 (8)2.1 一些话术总结 (11)2.2 建议要避免的行为 (12)3 角色扮演篇 (14)1. Leader篇 (14)2. Time-keeper (15)3. 记录总结员 (16)4 无领导小组经典案例解析 (16)4.1 沙漠求生记 (16)4.2 月球求生记 (18)4.3 荒岛逃生记 (19)4.4 面包与记者 (20)4.5 驼背瓷砖 (22)4.6 客服纠纷 (22)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销? (23)4.8 选经理 (23)5 附录企业无领导小组试题 (24)5.1 选谁做领导 (24)5.1.1 办公室主任你选谁?(深建行LGD面试题) (24)5.1.2 市场经理助理你选谁? (24)5.1.3 该选哪种风格的人做领导? (24)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (25)5.2 救援行动 (26)5.2.1 海上救援(世界500强LGD面试题) (26)5.2.2 轮船触礁 (29)5.2.3 海上小岛求生 (30)5.3 两难选择 (31)5.3.1 能力和机遇(世界500强LGD面试题) (31)5.3.2 战略还是文化先行 (31)5.3.3 是什么决定成败?(重庆选调LGD面试题) (32)5.3.4 转行问题 (33)5.3.5 高等教育与创业 (33)5.3.6 救一个还是救9个孩子? (33)5.4 多选排序 (34)5.4.1 是什么影响了利润?(世界500强LGD面试题) (34)5.4.2 腐败滋生原因 (35)5.4.3 同类案例-酒店管理 (36)5.4.4 大学生就业难问题 (37)5.5 经费紧张(世界500强LGD面试题) (38)5.5.1 外企20万经费 (38)5.5.2 联欢会 (39)5.5.3 网络游戏100万资金 (40)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (40)5.5.5 青年节放假问题 (41)5.5.6 政府乱花钱,遮丑墙 (42)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (43)7 附录银行招聘无领导小组试题 (44)一、休假问题 (44)二、物业管理,环境治安(2008年7月4日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题) (45)三、扫黄问题 (45)四、销售主管,鼓励下属 (46)五、你作为一个大学生,如何度过这个周末的晚上? (46)六、物业管理,保证环境治安 (47)8. 附录国考(2009-2013年)无领导小组讨论面试真题模拟 (48)8.1 重要的领导观念有哪些 (48)8.2 优秀班主任评选 (51)9. 其他形式 (54)9.1 结构化面试题目以及答案分析: (54)9.2、管理游戏 (57)9.3、角色扮演 (58)9.4 团队+智力游戏 (58)9.5 纯智力游戏 (58)9.5.1 拣豆子: (58)9.5.2 分蛋糕: (59)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (59)10.1 一句话问题: (59)10.2 情景试题: (60)10.2.1 自行推荐人选 (67)10.2.2 文件筐测验试题 (67)10.2.3 企业总经理的能力要求 (67)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (68)10.2.5 失事飞机求生存 (68)10.2.6东方航空选择最优方案: (68)10.2.7 仁通公司又该怎么办? (70)10.2.8开发新产品还是改进现有产品 (71)10.2.9 多元化难题 (71)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (72)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论,我们学习了第一回的内容之后还不够,第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目,我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。

2面包与记者

2面包与记者

经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)在5分钟的审题时间里,到第四分钟的时候,大家开始出现走神现象,貌似这个题目给人很多的想象空间。

直至5分钟的审题时间结束,参与讨论的6位同学仍然保持沉默。

最后,锋同学自告奋勇,第一个主动发言(据后来求证,他原以为要按顺序来,而他排第一个,就此牺牲~)一般来讲,在讨论开始的时候整个团队出现沉默的现象是很少见的,这样会让HR 留下不好的印象,毕竟不是一定要从你这个团队选几个人出来,一不小心可能就会全军覆没了。

假设真的出现这种问题的时候,一定要有一个英雄人物出现,前提是已经做好了准备,对自己接下来的发言有足够的信心。

假如你不肯定自己的观点能不能得到大多数人的赞同,切记要沉住气,把第一个发言的机会“让”给其他人。

本次讨论,锋同学发言之后开始打破局面但却没有把握好机会,以致在后来的讨论中让自己处于很被动的位置,这种局面很容易被HR忽略你的存在。

第二个发言的是辉瑜,他一开始就提出一个很新的想法:把矛盾推给记者,让他决定要不要把过期面包给难民吃。

可惜在观点陈述的时候没有很清晰的分析,只是简单的陈述,没有很好的表现自己。

接下来是林纯,以一套哲学上的矛盾理论为我们分析主要的矛盾点跟解决方法,感觉上比较有条理,且因为以哲学为载体的缘故,第一感觉是分析很到位,这种方法推荐大家在以后的面试中应用,当然对哲学一知半解的人慎用。

朱瑜跟柔娜的观点跟其他人差不多,一开始没有给我留下很深的印象。

亮点是在小组讨论过程。

而李俊在个人观点陈述方面犯了一个不该犯的错误,由此遭到大家的狂批,望后来者以此为鉴。

在陈述观点时他的表述如下:一开始我对这个题目没有一个很清晰的思考,但是某某同学点醒了我,通过他刚刚的陈述,我觉得……在小组讨论中,无论你有多同意某个人的观点,请不要用点醒这类词语,即使你把对方的描述用自己的话再说一遍也可以为你加分。

单纯的表示赞同会让HR觉得你不够有主见。

其实这个问题要考虑的有两个方面的利益:一是公司(可口可乐公司)的利益,另一是难民的利益。

过期面包问题无领导小组讨论案例分析

过期面包问题无领导小组讨论案例分析

过期面包问题无领导小组讨论案例分析文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]【案例】假设你是某公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实请问你将如何处理说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、某公司2、利益分析:单方利益分析:1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。

双方利益分析:1)难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。

2)难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。

3)业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这两卡车的。

业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。

3、问题界定:通过以上的利益分析我们发现问题主要发生在业务员与记者之间的利益冲突。

因为记者是刚刚赶来的,所以他还不知道车上的面包是否过期,而一旦难民吃了面包,那么他就知道事实了。

难民一定是要吃的、记者一定是要报道的,业务员面包是一定要销毁的。

面包与记者【两难问题】

面包与记者【两难问题】

面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包,以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析:单方利益分析:1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。

双方利益分析1)难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。

2)难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。

3)业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这辆卡车的。

业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。

解决方案:1)业务员不能主动给难民过期食品,而应僵持下去,让他们自动哄抢食品。

在难民哄抢食品并开始吃的时候,业务员应大声疾呼,果断“伪叫”,假装阻止难民哄抢过期面包,同时大喊记者过来一起制止,这样可以向记者表明,业务员的本意即他根本就没有打算让难民吃过期的面包。

2)业务员应及时打电话回总部,叫总部运来一车新鲜的面包,以解决难民的饥饿问题。

并向总部解释发生的事情以及自己的解决方法。

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面包与记者
这是一个故事,讲述关于一个年轻记者和一块面包之间的故事。

该故事发生在一个寒冷的冬夜,一个可怕的风暴正在暴风雨中肆虐,大雪纷飞。

这时,一个叫做汤姆的年轻记者正独自驾车出发,前往一个深山里的一个村庄。

他想在那里采访一些新闻报道,但他没想到,前往那个村庄的路上竟然会遇到如此大的风暴,他害怕了,但他还是决定继续前行。

不久,汤姆来到一个小镇上,他发现那里有一家小面包店。

他渴望着,忍不住走了进去。

小店里有几位老板娘,他们看见汤姆进来,于是就热情地问他要买什么。

汤姆只点了一块面包,他还没有钱,于是只好请老板娘改日再付,老板娘没有拒绝,只是笑着对他说:“好的,你可以明天再来付钱!”
汤姆感激不尽,他答应她,明天一定会来付钱,然后他拿着面包出了店,继续前往那个村庄。

汤姆来到村庄,在那里经历了一个漫长而又困难的采访过程。

他花了很长时间,最终获得了一篇关于村庄变迁的新闻报道。

当他准备离开的时候,他想起了小面包店,他决定去还钱。

他走进小面包店,老板娘一见他,就热情欢迎他,他向她付了钱,还感谢老板娘的耐心等待,老板娘却说,这不用谢,并且从另一口袋里拿出一束漂亮的菊花,送给了汤姆。

汤姆的心里充满了感激之情,他匆匆忙忙地离开了店,但他对老板娘的美好形象却一直深深地记着。

汤姆把这件事情作为自己的新闻报道,给大家分享了自己在村庄里的经历,他用自己的新闻报道,向大家介绍了那位耐心等待他还钱的小面包店老板娘,以及她的美好形象和善良的心。

这就是关于汤姆和面包之间的故事。

有时,我们出发,不知道自己会遇到什么,但是,也许,我们会在最意想不到的地方发现美丽的惊喜,也许,这就是生活的真谛所在。

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