竞聘上岗领导讲话
2024年领导在竞聘会上的总结讲话范文
2024年领导在竞聘会上的总结讲话范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要非常感谢评委的认真审议和同事们的大力支持，使我能够在竞聘会上有机会向大家作总结讲话。
在过去的这段时间里，我深入思考职责、不断完善自己，竭尽全力为组织和团队做出贡献，同时也在职务的实践中不断成长和进步。
过去的两年对于我们来说是极其不平凡的，我们面对了前所未有的挑战和压力，但我们也用智慧和坚持克服了困难，取得了较为显著的成绩。
我坚信，在未来的岁月里，我们将能够继续携手同行，共同开创更美好的明天。
首先，让我回顾一下我们在过去两年所取得的成果。
在这个期间，我们团队在组织架构调整的基础上，实施了一系列的管理创新举措，提高了工作效率，推动了组织的发展。
我们建立了一套科学、合理的绩效评估制度，明确了各项工作的目标和指标，并通过定期的跟踪调查，及时发现和解决工作中的问题。
同时，我们也积极培养和引进了一批优秀的人才，为组织的发展注入了新的力量。
其次，让我分享一下我个人在这段时间里的一些体会和感悟。
作为领导，我深刻体会到，在一个团队中，每个成员都是不可或缺的，每个人都有自己独特的才能和价值。
我坚信，只有给予每个人发展的机会，充分发挥他们的潜力，我们才能够取得更好的成绩。
同时，作为领导，我也深刻认识到，只有始终与时俱进，不断学习和进步，才能够引领团队走向成功。
因此，我在过去的两年里，不断学习各种管理知识和技巧，提升自己的专业素养和领导能力。
同时，我也与同事们保持着良好的沟通和合作，共同解决问题，共同推动工作向前发展。
最后，让我来谈一谈未来的展望和计划。
我认为，在未来的日子里，我们的团队面临着更加复杂和严峻的外部环境，但同时也有更加广阔和辽阔的发展空间。
我们需要更加注重创新和协作，充分发挥每个人的优势和智慧，迎接并应对各种挑战。
我们要加强团队的凝聚力，激发员工的创造力和积极性，不断提高工作的质量和效率。
同时，我们也要积极拓展业务领域，提升核心竞争力，为组织的可持续发展做好准备。
2024年领导在竞聘会上的总结讲话范文(3篇)
2024年领导在竞聘会上的总结讲话范文尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家的支持、关心和帮助表示由衷的感谢。
在过去的这段时间里，我与各位一起共事，相互学习，共同进步。
正是有了你们的支持和配合，我才有了参加本次竞聘会的机会。
感谢你们一直以来给予的鼓励和信任，是你们让我更加坚定了自己的决心，勇敢地站在这里，与各位分享我对于____年的领导工作的展望和计划。
首先，我想谈一谈对于领导工作的理解。
领导工作，并不仅仅是一个职位的象征，更是一种责任和担当，是为团队的发展和成长负起应尽的责任。
在我看来，一个优秀的领导应该具备明确的目标和远见的眼光，能够为团队制定明确的方向和策略，并通过有效的沟通和执行能力，带领团队一起朝着目标迈进。
同时，作为领导者，要具备良好的人际关系处理能力和团队合作精神，能够激励团队的成员，激发他们的潜能，实现个人和团队的共同成长。
这不仅需要积极的行动，还需要聆听和尊重每个人的声音，使每个成员能够充分发挥自己的才能和优势，形成合力，共同实现团队的目标。
接下来，我想谈一谈我的领导理念和愿景。
在我看来，领导是为了让团队和组织变得更好，而不是为了个人的荣誉和利益。
我的愿景是建立一个有活力、创新和凝聚力的团队，使团队成为一个高效运作、和谐共享的工作平台。
我希望通过主动沟通和倾听，了解每个成员的需求和期望，为他们提供一个良好的工作环境和发展机会。
在我的领导下，团队成员将充满自信和动力，解决问题的勇气和能力也将得到极大的提升。
同时，我也希望能够加强团队的学习和创新能力，鼓励成员提出新的想法和建议，并为他们提供实现目标的支持和帮助。
通过团队的努力与协作，我们将共同实现事业和个人的双赢。
针对____年的工作，我有以下几点计划和措施：一、明确目标和方向。
在领导团队中，我将与成员一起制定明确的目标和发展方向，并确保每个成员都清楚了解并积极参与其中。
我们将通过团队会议、个人谈话和内外部培训等方式，使每个成员的工作与整体目标相结合，形成合力，共同实现团队的发展和成长。
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话（三篇）
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话各位同志们大家好：今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评，充分体现了____处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。
刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。
大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。
处党委高度重视这次的竞聘工作，制定了详细的工作方案，进行了细致的准备工作，同时得到了局党组的高度重视和大力支持。
受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作，我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。
下面我想谈三点感受与大家共勉：一是正确对待竞聘。
党的____提出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。
竞聘正是激活用人机制，不拘一格选拔人才，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。
我觉得竞聘不光是一个职位问题，更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。
这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。
随着____处的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。
我想通过这次的竞聘，我们的____处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。
二是正确对待测评。
我觉得今天来参加测评的同志们都是伯乐。
大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神，做好“伯乐”，积极认真地参与，公平、公正地看待我们的干部，实事求是地填写好民主测评表。
我觉得一要看他们的思想政治素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的工作实绩。
对年轻同志更要从实际出发，看主流、看潜力、看发展，真正把最适合的人选选出来，为促进____处事业的发展，提供重要的组织保证。
同时务必请大家严肃纪律，确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。
2024年领导在竞聘会上的总结讲话（三篇）
2024年领导在竞聘会上的总结讲话各位董事、经理及全体员工：大家好！首先，我谨代表公司董事会，向本次成功竞聘成为盛德公司及正旺公司中层管理人员的同仁们，致以最热烈的祝贺与最诚挚的慰问。
在二十一世纪，企业的核心竞争力无疑在于人才的竞争。
本次竞聘会的成功举办，正是我们公司积极响应时代号召，致力于挖掘与培养人才的重要举措。
我们始终秉持公开、公平、公正的原则，旨在打破中层管理人员终身制的传统束缚，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制。
这一尝试，无疑为公司的发展注入了新的活力与希望。
在今天的竞聘结果中，我们欣喜地看到，既有公司原有的中层管理人员脱颖而出，作为企业的中流砥柱和骨干力量，你们的持续奋斗与努力是公司兴旺与发展的坚实基石；同时，也有一批新鲜血液的加入，为公司的发展带来了生机与活力。
我们期待你们能够充分发挥各自的聪明才智与专业能力，不负公司的重托与期望，扎实做好基层的日常管理工作，始终将公司与集体的利益放在首位，保持谦虚好学、任劳任怨的工作态度，发扬勇于拼搏、敢于担当的工作精神，积极应对挑战，圆满完成各项工作任务。
因为公司效益的稳步提升，直接依赖于你们高效的生产经营管理水平。
对于此次未能成功竞聘的同仁们，我们同样表示高度的认可与尊重。
你们是公司宝贵的后备人才资源，正如拿破仑所言：“不想当将军的士兵不是好士兵。
”我们鼓励你们保持积极向上的心态，继续发扬谦虚谨慎的作风，在本职岗位上兢兢业业、踏实工作。
请相信，未来的机会永远属于那些有准备、有能力的人。
最后，让我们携手并进、团结一心，紧抓当前重金属市场上涨的有利时机，以快速响应弥补不足，共同推动盛德公司迈向更加辉煌的未来。
我们坚信，只要大家齐心协力、勇于拼搏，就没有克服不了的困难，没有达不到的目标。
盛德的明天，必将因我们的共同努力而更加美好！2024年领导在竞聘会上的总结讲话（二）用人机制是优化人才资源配置、促进优秀人才脱颖而出的重要手段，其目的在于营造更为积极、开放、公平的环境，为人才搭建更广阔的舞台。
领导岗位竞聘动员会讲话稿（通用5篇）
领导岗位竞聘动员会讲话稿（通用5篇）领导岗位竞聘动员会篇1同志们：根据省人大会机关党组的决定，今天我们召开机关部分处级领导岗位竞争上岗演讲大会，35名科、处级干部将在这里进行竞争上岗演讲，这是人大会换届以来机关干部队伍制度改革的一个重要步骤。
通过竞争上岗方式选拔处级领导干部，是省人大会机关党组按照中央的精神和省委要求，结合目前机关干部队伍的实际，经过认真研判后做出的重要决定，是在机关营造“公开、公平、公正”的选人用人环境、加强机关干部队伍建设、形成风清气正的良好工作氛围的一个重要举措。
在大家竞争上岗演讲和民主推荐之前，我想讲几点意见。
一、要充分认识竞争上岗对加强省人大会机关干部队伍建设的重要意义党的xx大以来，中央和省委对加强领导干部队伍建设高度重视，党的xx届四中全会指出，干部人事制度的改革要在坚持“民主、公开、竞争、择优”原则下，全面推行用竞争上岗方式选拔领导干部，要努力形成干部选拔任用的科学机制。
四中全会以后，中央连续下发了四个关于加强干部队伍和领导班子建设方面的文件。
全国和我省组织工作会议明确要求，要按照以上“八字”方针，不断提高干部工作的透明度和公开性，让选人用人权在阳光下运行，要把竞争上岗作为选拔任用领导干部的重要方式之一。
采用竞争上岗方式选拔任用干部，我认为至少有这么几个好处：一是，能够充分发扬民主，让那些“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过”的优秀干部脱颖而出，有利于形成正确的用人导向;二是，能够发现优秀人才，及时对干部队伍的年龄、知识、专业和性格等结构进行合理配置，有利于扩大选人用人视野;三是，能够在更大范围听取群众意见，提高干部选拔任用的公信度，有利于干部工作的公开、公平、公正;四是，能够把干部个人意愿、工作需要、组织决定有机结合起来，推进干部的合理流动，把优秀干部放在合适的位置，有利于加大干部交流力度。
竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利，而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。
领导在竞聘会上的总结讲话
领导在竞聘会上的总结讲话尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对每一位评委和在座的各位领导表示衷心的感谢和敬意。
感谢你们给我这次展现自己的机会，让我有机会在这个竞聘会上向大家展现我的能力和潜力。
今天，我站在这里，无论结果如何，我都希望能够将我在工作和学习中的所思所想与大家分享。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。
在工作岗位上，无论是领导还是普通员工，我们都离不开团队的支持和合作。
作为领导，我的责任是激发团队成员的潜能，并带领团队实现共同的目标。
我将始终相信团队合作的力量，并积极主导团队合作的机制。
通过定期的沟通会议、团队建设活动和培训计划，我将促进团队成员之间的交流与合作，从而实现团队整体的提升。
其次，我认为领导要有积极的人际关系和沟通能力。
作为一名领导，我必须与团队成员和其他部门的同事保持良好的人际关系。
我将积极主动地与他们沟通，了解他们的需求和困难，并为解决问题提供帮助和支持。
在团队内部，我将鼓励成员之间相互交流和合作，营造一个积极向上的氛围。
同时，我也将与其他部门的同事保持沟通和合作，促进跨部门的信息共享和协同工作。
另外，作为一名领导，我认为要有良好的决策能力和问题解决能力。
在面对复杂和困难的问题时，我将以积极的态度去寻找解决方案，并积极推动解决方案的执行。
我将注重数据分析和信息搜集，以确保决策的科学性和合理性。
同时，我还将注重危机管理和风险控制，及时发现和解决潜在的问题，确保团队的运作顺利。
最后，作为一名领导，我将始终保持学习的心态。
我相信学无止境，只有不断学习和提升自己，才能更好地适应和应对工作中的变化和挑战。
我将积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和管理能力。
同时，我也将鼓励团队成员进行学习和提升，通过共同学习和成长，实现团队整体的进步。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们，我想强调的是，我并不认为自己是完美的领导者。
我知道我还有很多需要提升的地方。
但是，我相信通过不断学习和努力，我一定会成为一名优秀的领导者。
竞聘上岗大会领导致辞
竞聘上岗大会领导致辞
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大会开幕，心怀感慨。
今日，我们庄严地举行了竞聘上岗大会，各位选手在这个竞争激烈的社会中，勇于挑战自己，踏入了新的职场，我为你们感到欣慰和自豪！
这次竞聘上岗大会，不仅仅是发挥自我的机会，也是反思自身问题，提高综合素质的过程。
从报名、压轴、面试等各个环节，各位选手都马不停蹄，潜心准备，彰显了过硬的业务实力和优秀的个人品质。
在这个过程中，每个人都有所感悟，更加明确了自己的职业目标和成长方向。
集团公司需要这样的人才，需要这样的精神气质和良好面貌。
任何职位的担任者，都必须有应有的素质和能责，才能从群体中脱颖而出。
作为公司的领导，我想要说的是，在企业管理中，选人用人是一环而不是唯一环节，每个人都应该尽己所能发扬光大，创造更多的业绩。
成功的人生不是寄希望于网络声誉，不是应对别人，而是通过自己的努力，实现自身的价值。
无论您是否成功上岗，都要珍惜这次机会，发挥自己的实力和才干。
我们希望每一位参赛者都能快乐投入工作中，尽显个人特色和职位职质，以饱满的热情和态度，积极履行职责，发挥所长，为公司的稳健发展和经济建设做出新的成绩。
做企业就要像做自己的事业一样，要有责任心和使命感。
我们希望这次竞聘上岗大会，能够让大家更好地体现个人的素质和工作能力，与职业目标相结合，做出更多的成就！
最后，祝各位好运，申丝成绩，开拓智慧！谢谢大家！。
2024年竞聘动员领导讲话材料模板（2篇）
2024年竞聘动员领导讲话材料模板尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同仁：大家好！首先，我要向各位领导以及评委们表达我的衷心感谢，感谢你们给我这个机会能够站在这个讲台上，向大家展示我的理念和经验，竞争这个宝贵的岗位。
我深知能够在这个岗位上任职，是对我的信任和期望，也是责任与担当的体现。
作为一名动员领导，我深深明白领导者的责任与使命。
动员是一项艰巨而又重要的任务，它关乎团队的凝聚力、士气和目标的实现。
在过去的工作中，我有幸带领团队完成了多项重要任务，体验了团队的力量和动员的重要性。
我愿意将我的经验和理念分享给大家。
首先，动员的核心是人。
一个团队的成功离不开每个成员的奉献和努力。
作为动员领导，我会着力打造一个人力资源充分发展的团队。
我鼓励每个成员展示自己的特长和才华，并为他们提供良好的发展平台和机会。
通过设置明确的目标和激励机制，我相信每个人都能在团队中发挥出自己的最大潜力。
其次，动员需要战略眼光。
作为一名动员领导，我将在团队中制定清晰的发展战略和目标，帮助团队认清内外环境，并能够及时调整方向。
在这个快速变化的时代，我们需要有前瞻性的思维和行动，抓住机遇，应对挑战。
我将注重创新，推崇开放的沟通方式和灵活的工作方法，鼓励团队成员大胆尝试，不断追求卓越。
此外，动员还需要高效的组织能力。
作为一名动员领导，我注重团队的协作和沟通，打造一个高效的工作机制。
我会积极推动团队内部的合作和协作，搭建信息畅通、资源共享的平台。
同时，我会注重团队的培养和发展，通过定期培训和团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
最后，动员需要坚定的信念和领导力。
面对团队中的挑战和困难，我会坚持正确的原则和价值观念，始终保持冷静和坚定。
我相信，作为一名领导者，我要以身作则，引领团队共同努力，克服困难，迈向成功的道路。
尊敬的领导、各位评委，我希望通过我的发言，能够让您对我有一个更全面的了解。
我相信，我有足够的能力和经验来胜任这个岗位，我也有信心和决心来面对困难和挑战。
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竞聘上岗领导讲话第一篇：在竞聘上岗工作总结会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开第三轮竞争上岗工作总结会议。
目的是对第三轮竞争上岗工作进行总结，进一步动员全局干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲，扎实抓好各项工作，为水库保护建设管理工作作出应有的贡献。
下面，我讲三点意见：一、第三轮竞争上岗的基本情况和主要特点这次竞争上岗工作，是依据市委、市政府有关深化人事制度改革的文件精神，按照市委组织部和市人事局的要求，结合管理局实际，在制定出台方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，也符合管理局目前的实际。
竞争上岗工作从4月9日动员会至今天基本结束，历时一个多月时间，先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗，职工双向选择三大阶段。
在中层干部竞争上岗中，先后进行了动员、报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察等几个阶段的工作。
共拿出了13个中层岗位实施竞争上岗，有16人报名参加，经过笔试、演讲、民主测评、组织考察，确定了每位竞争者的综合得分，局党委根据综合得分、组织考察情况，结合平时表现，研究确定了13名中层干部的拟任人选，经过公示后13名拟任人选已正式上任。
职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束，41名职工选择到了适合自己的工作岗位，新一轮人事制度改革取得了阶段性成果，基本上达到了预期的目的，大家普遍反映良好，局党委是满意的。
总结这次竞争上岗、双向选择工作，体现了“一统一”、“一标准”和“四高”的特点：（一）领导班子和职工意见统一。
局党委高度重视，从方案制定到正式出台，局党委多次召开党委会和全体干部职工会议，广泛征求听取干部职工的意见，尤其是对机构设置、中层岗位职数等，既考虑工作的需要，又考虑客观现实，既符合上级要求，又有利于开展工作。
在中层干部竞争上岗过程中，局党委先后4次召开会议，及时研究竞争上岗阶段性工作和出现的问题，注重职工意见与局党委意见的统一，确保了竞争上岗双向选择工作顺利进行。
（二）严格坚持标准。
在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时，局党委坚持高标准，严要求。
在任职条件上一视同仁，正确处理好演讲与民主测评、组织考察的关系，既注重综合得分情况，又注重平时表现和群众基础，不搞领导内定，在竞争上岗的程序、标准上严格把关，坚持按择优的标准选用人才。
（三）层次比较高。
这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会，为人才提供了一个展现自我的空间和舞台，报名的人全部达到了大专以上文化程度，竞争者文化层次较高。
同时，每位竞争者都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲比较精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈思路，反映了竞争者较高的实力和水平。
（四）职工参与度比较高。
方案制定过程中或公布后，全体职工进行了认真的学习讨论，提出了很多有价值的意见和建议。
在演讲过程中，全体职工自始至终予以高度关注，从头到尾聆听了每个竞争者的演讲。
从民主测评情况看，大家对竞争者的评价也比较客观公正，与竞争者平时的表现是一致的。
同时，在每一阶段的结果公示后，大家也十分关注，对取得这次竞争上岗工作的成功起到了推动和保证作用。
这次竞争上岗克服了以前圈子小，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，实行公示公认、竟聘上岗，让多数人选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，树立了较好的用人导向。
（三）优化了中层干部、职工队伍结构。
对管理局干部职工素质而言，个体素质较强，但整体素质不高，结构不尽合理。
通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量，优化了中层干部结构，机关的活力得到进一步增强。
这次竞争有1名副职干部晋升了正职，占正职干部的20%，有4名一般管理人员通过竞争走上副职岗位，占新竞争上岗干部的31%，女干部5名，占所有中层干部的35.7%，新的中层既有50岁出头的有经验的老同志，更多的是40岁、30岁左右的年轻干部，形成了合理的梯次。
（四）激发了机关干部的进取精神，形成了良好的工作作风。
在竞争上岗前，管理局干部职工队伍的主流是好的，但也有个别同志责任意识、纪律意识和创新意识不强，有的老同志有“船到码头车到站”的思想，有的年轻同志安于现状，熬年头，无进取精神，与水库保护建设管理的新形势、新要求极不相符。
通过竞争上岗、双向选择，改变了过去干好干坏一个样，干多干少一个样的思想，增强了危机意识，激发了机关干部积极进取，勤奋工作，努力提高自身素质的内在动力，一些年轻同志看到了希望，明确了努力方向，老同志也有了危机感，大大增强了工作的事业心和责任感。
（五）进一步增强了局党委对干部职工的了解。
这次竞争上岗，既是对干部职工的一次检阅，也是对干部职工的一次全面考察和了解。
过去，局党委对干部职工情况虽然有所了解，但很不全面，往往是对个体了解得多，对整体了解少，通过这次竞争发现了一些优秀人才，部分干部在演讲中展现了自己的才华，思想清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了热烈的掌声。
部分职工甘当人梯，积极身边的同志，为局党委调整、充实中层后备干部队伍提供了决策依据。
同志们，第三轮竞争上岗工作已经结束。
希望大家一如既往地发挥勇于竞争的精神和竞争上岗工作中激发出来的热情，按照年初制定出台的工作要点，认真贯彻落实局长2月5日在党委扩大会上的讲话精神，尽快进入角色，加强团结，抢抓机遇，开拓创新，切实履职，扎实抓好各项工作。
谢谢大家！第二篇：领导干部竞聘上岗笔试大纲附件3：领导干部竞聘上岗笔试大纲1马克思列宁主义1.1哲学1.1.1科学的世界观和方法论1.1.2物质和意识1.1.3普遍联系和永恒发展1.1.4认识和实践1.1.5社会规律和人的活动1.1.6社会基本矛盾和社会形态1.1.7阶级和国家1.1.8社会意识及其形式1.1.9人民群众和个人在历史上的作用1.1.10社会进步和人的解放1.2政治经济学1.2.1生产方式与经济制度1.2.2商品与货币1.2.3资本与剩余价值1.2.4资本积累1.2.5资本和流通过程1.2.6剩余价值的分割与国民收入分配1.2.7资本主义发展的历史趋势1.3科学社会主义1.3.1社会主义从空想发展成为科学1.3.2马克思恩格斯的科学社会主义理论1.3.3列宁对科学社会主义的发展1.3.4社会主义取代资本主义是一个相当长的历史过程2毛泽东思想2.1马克思列宁主义基本原理同中国具体实际相结合的理论成果2.2新民主主义革命和新民主主义社会2.3社会主义改造和社会主义建设2.4统一战线2.5人民战争和人民军队2.6党的领导和党的建设2.7思想政治工作2.8政策和策略2.9国际关系和外交方针2.10毛泽东思想的活的灵魂2.11毛泽东思想的历史地位3邓小平理论3.1邓小平理论的历史地位邓小平3.2邓小平理论的精髓3.3社会主义的本质与根本任务3.4社会主义初级阶段3.5社会主义改革3.6社会主义对外开放3.7社会主义建设发展战略3.8社会主义市场经济3.9社会主义民主与法制3.10社会主义精神文明建设3.11“一国两制”构想与祖国统一3.12社会主义国家外交战略3.13社会主义事业的领导核心和依靠力量4“三个代表”重要思想4.1“三个代表”重要思想形成的时代背景和实践基础4.2“三个代表”重要思想的历史地位4.3“三个代表”重要思想的科学内涵4.4“三个代表”重要思想的理论创新和实践创新4.5贯彻“三个代表”重要思想的根本要求5科学发展观6管理学6.1基础理论6.1.1管理及组织的概念6.1.2组织文化与环境6.1.3社会责任与管理道德6.2计划6.2.1制定决策6.2.2计划的基础6.2.3战略管理6.2.4计划工作的工具和技术6.3组织3.1组织结构与设计6.3.2管理沟通与信息技术6.3.3人力资源管理6.3.4变革与创新管理6.4领导6.4.1行为的基础6.4.2理解群体与团队6.4.3激励员工6.4.4领导6.5控制6.5.1控制的基础6.5.2作业及价值链管理5.3控制组织绩效7领导学7.1领导活动和领导理论7.2领导的本质7.3领导者和领导群体7.4领导体制7.5领导决策7.6领导用人7.7思想政治工作7.8领导方式、方法和艺术7.9领导效能考核第三篇：局长在2017年度处长竞聘上岗动员大会的讲话**局长在深圳*局处长竞聘上岗动员大会上的讲话同志们：经党委研究决定，今天我们召开这个全局工作人员大会，主要的议题是就处长竞聘上岗进行一个全体动员。
自从去年12月份开始，在制定全员聘用制方案的同时，局党委就开始着力研究处长竞聘上岗问题。
从12月份提出实行竞聘上岗的初步设想，到1月份人教处提交初步方案，局党委会讨论、研究、修改、向**汇报方案，再到今天拿出了具体的、几易其稿的竞聘方案，整个改革已经酝酿、讨论、研究了近半年。
之所以用这么多时间，花这么大力气来做前期的准备工作，是因为竞聘上岗是一项复杂的系统工程，在**系统中也是首次实施，涉及很多人的切身利益，什么样的方案才更稳妥、更积极、更有效，需要周全地考虑、反复地论证。
因此，局党委对这项工作是高度重视的。
我们宁愿在事前多花力气，想得尽量周全，也不能等开始动作了，遇到一大堆矛盾、问题后措手不及，又要改方案，严重影响改革的进程和效果。
所以宁愿把问题酝酿讨论的过程稍微放长一点，矛盾、问题和意见摆得更透彻一点。
今天召开这个全局工作人员的目的之一也在于此。
下面我从四个方面来谈这个问题。
一、实施处长竞聘上岗，是大势所趋，符合中央和**的精神。
应该说，竞聘上岗制度在我国党政机关、事业单位已不是什么新鲜事儿。
从2017年国办下发《深化干部人事制度改革纲要》，到2017年国家人事部推出《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》，直至2017年国办下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等六个文件，都反映出党中央稳步推进干部人事制度改革的信心和决心，反映出这是一次史无前例的巨变，是历史发展的必然。
**作为中央直属单位，也必然要融入这次改革的洪流中来。
**主席也在多个公开场合，对加强**系统的人事管理制度改革，激励员工工作积极性、提升**工作人员的素质进行了深刻的论述。
在2017年度*机构工作会议上，**主席要求各派出机构要树立强烈的人才意识，“要积极探索知人善任、人尽其才、有利于人才脱颖而出的用人机制，如试行聘任制、竞争上岗，探索专业技术职务聘任制度。
”尤其是**主席在2017年度**全体干部大会上，更是具体的指出：“我们要研究通过什么样的机制来激励大家奋发向上，同时也要引导大家正确地对待人生观、价值观、权力观。
比如说，党委研究了，从明年起能不能在一些处以上的职位推行竞争上岗，”在今年年初的2017全国工作会议上，**主席更是进一步指出：“要进一步深化干部人事制度改革。