酒店客房工作心得
客房工作心得体会8篇
客房工作心得体会8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店客房服务员实习报告及心得(通用4篇)
酒店客房服务员实习报告及心得（通用4篇）实习目的：通过实地实习，了解酒店经营管理过程，酒店的服务及文化，加强管理理论与实践的结合。
酒店总体介绍：四星级金陵金源大酒店座于徐州市最繁华的商业中心，客房设施简约精致，临街房尽览都市繁华。
酒店主理正宗淮扬菜系、法式餐饮和日式铁板烧，大受海内外宾客青睐。
激光射击，沙弧球等娱乐设施令宾客玩的开心。
作为世界金钥匙联盟成员酒店，拥有五位“金钥匙”大堂经理；酒店充分体现“金陵”的服务品质。
实习内容：我实习的部门是客房部，在上岗之前是要经过培训的。
而培训的主要内容就是怎样铺一张床。
教我们铺床的是我们部门主管，连铺床时每一步都有要求，而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套等都必须在三分钟内完成。
首先的甩单就很困难，一般要求是一次完成，并且保证床单的中线要和整张床的中线重合。
然后是给床单包角，即把床单整齐地包进上下两个床垫之中，这里要的不能让床单和床垫之间有空隙，否则床单将不能保持平整。
接下来开始套被子，这个也很讲究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相对应然后用里甩几下就行，其它可以细节整理，应该主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合，这就是铺床过程中的“三线合一”。
做完了这些，最后一步是把枕头放进枕套里，要保持饱满的一面朝向床尾，而且枕套开口的方向不是朝向墙壁就是窗户，在酒店行业中，这是很有根据的，曾经就看过一个案例说一个女客人误把项链放进枕套里了，就是因为枕套开口方向不符合规定。
酒店客房分三栋楼，分别是一号楼，二号楼，三号楼，在这三栋楼中三号楼是最好的，设施比较新比较齐全，是豪华房和商务房及套房等。
一号和二号就稍微差点。
大多外宾都会入住三号楼，所以我们实习生就分配到三号楼的各个楼层，也固定下了，熟悉之后会好办事吧。
每天外宾很多，刚开始有点害怕与他们交谈，但主班不会英语，无奈只好由我说，和几个外宾交谈后发现原来沟通也不是那么难的事，只要我们把主要的意思说出来就行，不需要在意什么句型！但对于那些不会说英语的外宾，又没有翻译在身边，交流起来就有点困难了，说话完全听不明白，只有靠身体语言去理解了。
酒店客房工作心得体会（精选4篇）
酒店客房工作心得体会（精选4篇）酒店客房工作篇1时间飞梭，光阴转转，2个月的试用期转眼就已经结束了。
回想起在过去的2个月的时间里，我还是为自己选择__酒店感到高兴。
从8月25日到__的那天起，担任了工程部文员这个职位，从未接触过文员这个职位的我，在领导的关怀、同事的教导和帮助下，让我逐步的开始掌握了本岗位的一些基础的知识和工作的技巧。
从前的我可能从来没有认识到原来“细心”无论是对工作还是对生活都这么的重要，可是在通过陈总监的领导下，让我懂得了一个故事，这个故事命名为《一只水杯有多重》，接下来我想把这个故事分享给大家。
一只塑料水杯有多重?13克。
可就是这样一个并不起眼的小东西，法国航空公司在节能减排时也不放过：13克被减轻至9.5克。
这3.5克细微的“瘦身”，后来被推广到全法国航空公司的航班。
对于耗油量巨大的飞机，一只水杯减轻3.5克的重量，似乎微不足道。
但在管理者的眼中，小小水杯积少成多的效应就不能低估--据法航有关专家测算，一年下来，全公司可因小心水杯“瘦身”而少排放20吨二氧化碳。
细节，显示了管理者的精明与远见。
可见，我们真的不能忽视了细节这么重要的环节哦!所以无论我们无论从事着什么工作，细节固然重要，不过好的心态与思路也是必不可少的，简单的说“心态决定事态，思路决定出路，细节决定成败”。
回想试用期间的工作，我深深感觉到个人力量的`单薄和集体力量的强大。
感谢领导的关心、同事的帮助，没有他们我开展不了工作。
人，不可能什么都懂，不懂不要紧，但是只要肯学、肯做，任何一个大学毕业的人都是可以学会的，我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。
我并不是一个喜欢常常换工作的人，所以我想既然我已经成为__的一份子，我已经适应目前的工作，所以我希望能够留在__酒店，为__也为自己努力工作。
同时公司有个学习的气氛，我想我还是会很快成长起来的。
酒店客房工作心得体会篇2第1个法则：客服好坏的决定权在一线员工。
我问一些饭店企业的经理：“你接触的顾客是所有顾客的百分之几?”答：“约5%!”我问他们的服务员：“如果必须在你和顾客中选择其一留下，你希望选择谁?”答：“我!”这两个问题，我从五星级的酒店问到大排档的服务员，从中餐厅问到西餐厅，基本上都是同样的回音符。
酒店人员客房工作心得体会(10篇)
酒店人员客房工作心得体会（10篇）酒店人员客房工作心得体会（10篇）酒店一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所，酒店主要为游客提供住宿服务、包括生活的服务及设施等，以下是我准备的酒店人员客房工作心得体会范文，欢迎借鉴参考。
酒店人员客房工作心得体会（精选篇1）20__已经成为历史，我们又将迎来崭新的一年，为了在20__年开创一个好的局面，更为了比20__年工作做的有进步，我们应该未雨绸缪，总结20__年的工作经验，吸取教训，推动下一年的工作开展。
我客房部做了一下工作：一、对客房部总体来说是比较忙碌的一年。
首先是抓好了日常服务管理，勤到现场，发现问题及时指出并进行培训，以确保对客服务质量，对客房清洁卫生进行全面检查，公共区域的清洁卫生及时检查，合理安排计划卫生，做好设施设备的维护保养工作。
其次是__年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修，有一部分维修问题维修进度缓慢，有遗留问题，故在20__年里，计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里，便于跟进，跟踪房间维修状况并备案。
二、规范各管区，各岗位的服务用语，提高对客服务质量。
为了体现从事酒店服务人员的专业素质，在上半年，对我部门员工做了礼节礼貌，仪容仪表等相应的要求，一段时间后，由于种种原因，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，没有坚持下去，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，我们将对此加大培训，督导力度。
三、为确保客房质量，做了一次实作技能考核。
总体效果较好，在经过现场指导后都有了明显提高，在__年还需要加大实操技能的培训力度。
四、开源节流，降本增效，从点滴做起。
客房部是我酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：1、部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。
2、要求服务员在做房时间把所有电源关掉，检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。
客房服务员心得体会（通用7篇）
客房服务员心得体会（通用7篇）客房服务员篇11、自身不足与缺点：通过这次实习，我重新看到了自身的不足以及缺点。
在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。
日常入住凤凰城酒店的客源主要是国内客人以及日本客人。
但是在广交会期间，酒店主要的客源是外国客人。
由于自身的英语口语能力能力并非十分好，所以造成了与客人沟通上障碍。
并且由于自身的酒店工作经验不足，导致工作上出现不应该出现的错误，为同事带来了许多不便。
另一方面，在工作上，我的某些缺点更是表露无疑。
比如工作不够细心，不够虚心接受同事的批评等等。
但通过这接近四个月的锻炼，我已经在不断的改正当中。
2、就业前景据不完全统计目前全国有各类酒店旅馆9000多家，酒店人才缺口超过10万。
而且现在大部分的酒店基层员工大部分都是以中专或大专的学历居多。
我认为现在的酒店行业缺少的依然是高学历的专业人才。
但是，就算拥有高学历，依然是无法成为一名管理人员的。
作为一名管理人员还是必须有多年的工作经验。
其中，一线工作经验是十分重要的。
所以，作为即将毕业的大学生来说，绝对不可以眼高手低，必须作好接受挑战的心理准备。
实习想法和建议1、想法：本次实习给予了我们一个很好的机会了解这个社会。
是我们真正踏入社会前的一个重要的台阶。
弱肉强食是一直无法改变的生存原则。
想要获得成功，就必须比别人更加努力。
这次实习面对了很多以前从来没有遇到过的问题。
如人际关系问题，宾客关系问题，心理状态不佳等问题。
但通过这接近四个月的学习与改进，我无论是在心理还是思想上都得到了很大的进步。
在凤凰城酒店感受最深的是它的员工管理制度问题。
由于上一次酒店业务实习是在花园酒店，虽然当时的实习时间只有一个月，但是却受到了很大的影响。
花园酒店是一间由酒店管理集团公司管理的五星级酒店，而且花园酒店拥有较长的经营历史，已经形成了一套较完善以及严格的员工管理制度。
相对与花园酒店来说，凤凰城酒店是一间非常年轻的酒店。
凤凰城酒店由开业到现在只是三年的时间，无论是管理制度以及经营体制依然不是十分完善。
客房服务员工作心得(11篇)
客房服务员工作心得(11篇) 工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。
有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。
下面给您整理了客房服务员工作心得，欢迎阅读借鉴。
客房服务员工作心得（精选篇1）一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，较好的履行楼层领班职责，圆满完成工作任务，得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。
总结起来收获很多。
一、加班加点工作，早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作，自4月份接到通知上班后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和及时出租，为公司增加收入做出了我们的贡献。
二、协助部门经理做好客房部的日常工作。
为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进行常白班制。
这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作，每天监督和参与各项服务工作。
操心、费力、得罪人的活一个干了，还不一定落好。
但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。
使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外。
三、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。
楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节。
做到让服务员既做好公司工作又不误家里的事宜，我们采取领班每天跟白班的方式，使领班将能操的心都操到，能够即时的监督服务员的每一项工作，尽可能做到只有做不到的，没有想不到的。
使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中，每天以崭新的姿态面对客人。
四、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题及时处理，有疑难问题应及时上报领导。
酒店客房工作心得5篇
酒店客房工作心得5篇客房是酒店为客人准备用于住宿以及休闲娱乐等服务的场所。
酒店会根据客人的不同需求和用途设置不同种类的客房。
这里给大家分享一些关于酒店客房工作心得，供大家参考。
酒店客房工作心得1新的一年开始了，回顾20__年的工作，在酒店领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成酒店的各项工作，一些服务细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在明年有新的成绩。
下面把我一年来的工作总结如下：1.人员上的管理酒店是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。
因此员工素质、服务质量提高是酒店经营最为关键的环节。
客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。
员工除了定期学习酒店的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正，往好的方面引导，以便提高服务质量和人员素质。
还不定期的召开客房全体员工大会，总结工作中好的方面和需要改进的方面。
对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。
使员工知道自己该做什么，怎么做。
从而进一步提高人员素质和服务质量。
2.在客房卫生服务方面客房部卫生质量20__年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。
在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。
3.安全方面的管理客房部占酒店经营区域的面积很大，投资也占酒店整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响酒店效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，在安全方面做到对电器开关，水开关，门锁，门链，暖气、空调等及时定期检查，对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。
酒店客房工作总结5篇
酒店客房工作总结5篇篇1==========引言--在繁忙的工作中，不知不觉间，一年的时间已经过去。
这一年里，我在酒店客房部门担任经理，负责领导和协调客房部的日常工作。
在上级领导的指导下，在同事们的积极配合下，我本着认真负责的态度，努力做好本职工作，并积极带领部门员工完成各项任务。
现将一年来的工作和学习情况总结如下。
一、工作方面----1. 部门管理在过去的一年中，我严格遵守酒店的各项规章制度，认真履行工作职责。
作为客房部经理，我深知责任重大。
在部门管理上，我注重员工的纪律性和工作效率，强调团队精神和沟通协作。
通过定期召开部门会议，及时了解员工的工作情况和思想动态，做到心中有数。
同时，我积极配合酒店其他部门的工作，确保酒店的整体运营顺畅。
2. 员工培训为了提高部门员工的服务水平和业务能力，我高度重视员工培训工作。
在培训过程中，我针对不同岗位和员工特点，制定详细的培训计划和方案。
通过理论学习和实践操作相结合的方式，使员工在短时间内掌握相关知识技能。
此外，我还定期组织员工进行业务考核和技能比拼活动，激励员工不断学习和进步。
3. 客户服务优质的服务是酒店赢得客户的关键。
在日常工作中，我始终坚持以客户为中心的服务理念，注重客户的需求和反馈。
通过定期走访客户、收集客户意见和建议，并及时反馈给相关部门进行改进。
同时，我还积极推动部门员工创新服务方式和方法，提高客户满意度。
4. 成本控制在成本控制方面，我注重开源节流。
一方面，我通过优化客房布局、提高设备利用率等措施降低运营成本；另一方面，我积极推动员工开展节能降耗活动，提高资源利用效率。
通过这些措施的实施，我成功帮助酒店实现了成本控制目标。
二、学习方面----在过去的一年中，我始终保持学习态度，不断充实自己。
首先，我深入学习了酒店管理方面的专业知识，了解最新的行业动态和先进的管理理念。
其次，我积极参与各类培训和学习活动，提高自己的业务能力和综合素质。
此外，我还阅读了大量与酒店管理相关的书籍和文章，拓宽知识面和视野。
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酒店客房工作心得
十月刚刚过去，回想这一个多月来的客房见习领班工作，就像一首交响乐一样，高低
起伏，各种音符都有。
但是通过这一个多月的工作，有收获有成长。
作为一名基层的管理者，需要学习的地方还有很多。
领班不仅仅是想象中的检查房间而已，需要做的还有很多。
1. 客房卫生，楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物，是控制客房产品质量的最
后环节，直接影响
对客人的服务质量。
通过这一个多月来的工作实践，基本上掌握了客房卫生的检查标准，也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。
但是还是有一些不足的地方，在主管和
部门的检查中还是存在十月刚刚过去，回想这一个多月来的客房见习领班工作，就像一
首交响乐一样，高低起伏，各种音符都有。
但是通过这一个多月的工作，有收获有成长。
作为一名基层的管理者，需要学习的地方还有很多。
领班不仅仅是想象中的检查房间而已，需要做的还有很多。
1. 客房卫生，楼层领班是确保客房卫生质量的关键人物，是控制客房产品质量的最
后环节，直接影响
对客人的服务质量。
通过这一个多月来的工作实践，基本上掌握了客房卫生的检查标准，也能够独立的去把控好一个房间的整体质量。
但是还是有一些不足的地方，在主管和
部门的检查中还是存在不达标的情况。
通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位，
检查[中仅仅拘泥单独的各个地方，缺少整体的把控。
卫生质量的标准还是不够高,检查中
还是有忽略的地方。
不过通过这段时间的卫生检查，认识到领班的检查只是一个监督补台
的工作，更重要的还是员工对房间卫生的清理。
因此在接下来的工作我将会加强对员工打
扫房间的关注，提高员工的卫生标准，把好房间卫生的第一道关。
2. 管理方面，有人说，“领班是夹在缝里做人”，这话一点也不为过，上要对主管
负责，下要对员工负责，起到带头作用。
工作中要处理好与上级、平级与下级的关系，是
需要通过更多的实践和亲身经历才能协调好的。
在这一个多月时间里，在这方面基本上还
做的还很少，还有很多的路要走，这方面将是我以后工作中最需要学习的地方，不仅仅是
通过书本，还要通过向领导以及同事学习，弥补自己这方面的不足。
3. 沟通方面，由于之前在五号楼工作，与八号楼的员工接触不多，对他们不是非常
了解。
现在来到八号楼要和他们一起工作，必须和大家互相了解，建立良好的工作氛围，
因此这一个月来我加强与大家的沟通，对每个员工都有了一定的了解。
但是由于八号楼员
工多，且年龄跨度大，性格迥异，难度还是比较大的，我也在试着寻找和每个人沟通的方法。
让自己尽快的融入到这个大班组。
4. 与客沟通，做了领班后，与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样，不再
是仅仅与客沟通，然后交给领班，现在要独挡一面，自己想到最好的方式处理客人的不满
和疑问，并且还要在员工面前起到带头作用，维护酒店的形象和利益。
这一个月来也有每
天试着与分管楼层的客人进行沟通，从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。
开始觉得很难，不知怎么开口，慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。
领班的工作繁琐复杂，通过这一个月来的实践，感觉的确不那么容易，但初试皮毛，在陈主管和其他领班的帮助下，慢慢也理顺了一些头绪。
我相信接下来的两个月，我会更加努力，让大家都能认可我的工作。