武汉商业考察学习报告范文
武汉 商业调研 报告
武汉商业调研报告商业调研报告：分析武汉市商业市场潜力与发展趋势一、引言武汉作为中国中部重要的经济、科技、文化中心城市，具有广阔的商业发展潜力。
本报告对武汉市商业市场进行了调研，分析了其潜力和发展趋势，以便为商业投资者提供信息和建议。
二、市场概述武汉市商业市场是一个庞大而多元化的市场，包括零售、餐饮、娱乐、旅游等多个领域。
随着城市经济的快速发展和居民收入水平的提高，武汉市的商业市场潜力不断释放。
三、市场潜力分析1. 人口红利武汉市拥有庞大的人口基数，人口红利带来的消费潜力巨大。
随着人民生活水平的提高，消费观念在逐渐转变，人们对品质和服务的要求越来越高，这为商业市场提供了良好的发展机遇。
2. 产业结构多元化武汉市的产业结构日益多元化，尤其是高科技产业的快速发展，吸引了大量的人才和资本流入。
这些高薪人才和高净值人群的增加，带动了高端消费市场的扩大，例如奢侈品、高端餐饮等。
3. 旅游消费武汉市历史悠久，拥有丰富的旅游资源和独特的文化底蕴。
随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的游客来到武汉，带动了旅游消费的增长。
酒店、景区、特色商品等领域都有很大的市场潜力。
四、市场发展趋势1. 电子商务崛起随着互联网的快速发展和智能手机的普及，电子商务成为武汉市商业市场不可忽视的一部分。
越来越多的消费者选择线上购物和外卖，商家也通过电商平台进行销售，电子商务的发展势头迅猛。
2. 文化创意产业的兴起武汉市文化创意产业发展势头良好，涵盖了设计、艺术、音乐、影视等多个领域。
随着年轻一代的崛起，对艺术和文化的追求越来越高，文化创意产业市场预计会有更大的发展空间。
3. 绿色消费增长随着人们环保意识的提高，绿色消费成为一个重要的消费趋势。
武汉市政府大力推动绿色发展，相关产业在市场中迅速崛起。
绿色食品、环保用品、可再生能源等领域将有更大的商机。
五、结论与建议武汉市商业市场具有广阔的潜力和良好的发展趋势。
商业投资者可以考虑以下建议：1. 抓住人口红利，挖掘消费需求。
XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告
XX年武汉楚河汉街商业步行街考察报告篇一：商业步行街调研（光谷楚河汉街）商业步行街专题调研光谷步行街和楚河汉街调研调研成员：土木工程与建筑学院建筑102 班胡珊珊调研时间：调研项目：光谷步行街（武汉市武昌区鲁巷广场）楚河汉街（武昌区中北路上姚家岭附近）调研目的：了解步行街的整体规划布局、周围交通流线、建筑造型处理。
调研方法：实地考察、网上查阅相关资料、询问当地客服的工作人员。
．光谷步行街1.整体规划布局世界城光谷步行街总占地约41.79 万平方米，总投资近100 亿元人民币。
项目是复合了五星级酒店、高档写字楼、商业步行街区以及高档住宅“四位一体”的大型城市中心建筑群，总建筑面积约180 万平方米，其中商业近80 万平米、住宅近80 万平米，内有10000 多个沿街当铺，可同时容纳300 万人在这里逛街，是武汉当前最大的商业地产项目之一。
项目地块呈不规则长方形，中心轴线长约1800 米，平均宽度170米，全长1350米，XX年被联合国授予“世界最长步行街”称号；项目用地性质为商业、居住、写字楼、酒店式公寓用地。
光谷步行街自西向东依次规划为现代风情街、西班牙风情街、意大利风情街、法式风情街和北欧风情街。
大风情街广场，自东向西，从欧州文化的标志凯旋门开始，依次是莱茵广场、杜塞尔多夫广场，至罗马凯撒广场，朱丽叶婚庆广场、蒙提拿破仑广场、柏林广场、毕加索广场、西班牙广场、斗广场，下沉广场。
2.周围交通流线世界城•光谷步行街位于湖北省武汉市武昌光谷广场，沿旧关山路一直延伸到关山一路，是湖北省武汉市中部崛起的最重要的城市配套建设项目，是武汉市“一市两心”城市发展的旗舰型项目以及带动武昌核心商业圈东移的标志性项目，建成以后，世界城将成为武汉市购物中心，节庆中心和时尚中心。
光谷步行街西北连接鲁巷广场、珞瑜路、民院路；东南接通雄楚大道、关山一路等多条城市主干道，数十条公交线从门口穿行。
轨道交通二号线的终点站就在光谷广场。
武汉商业考察报告_
• 常住人口达1000万，流动人口近400万 • 人均GDP及GDP排名全国十强 • 城市综合实力强，二线城市的领头羊
武汉，中国中部 特大中心城市
上海为中心的 长三角城市圈 • 城市居民投资力强，商用物业销售单价屡创新高
•
南宁为中心的 北部湾经济圈
广、深、港 珠三角城市圈
武汉市交通区位优势显著，有黄金轨道京广线、
预计2014年开业
预计2014年年底开业
预计2014年年底开业
2.1
万达中央文化街（又名 楚河汉街 )
2011年9月30楚河连通东沙，汉街开业 国际时尚区
ZARA、C&A、优衣库 、 LAVAZA、GAP、WHO A U、 丝芙兰、HM
汉街业态布局
个性潮流区
品味生活区
杜莎夫人蜡像馆、 万宁、翠华餐厅、星巴克、 论道生活馆、正刚艺术画廊、美承
2.1
万达中央文化街（又名 楚河汉街 )
定位：以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。
区域 占地面积 汉街 写字楼 武昌 57.77万㎡ 28万㎡ 45万㎡ 155万㎡ 18万㎡ 环线 总建筑面积 万达广场 电影文化公园 汉秀剧场 容积率 一环内 253.1万㎡ 15万㎡ 8万㎡ 2.5万㎡
内陆第一长江水运航道及京珠、沪蓉高速等国内 一级运输通道。
•
天河机场是华中地区最大的航空港，年吞吐量 1200万/人次，仅次于北京、上海、广州位居全 国第四；新建成的武汉火车站开通直达深圳的高 铁，4小时超快动力拉近与珠三角的亲密距离； 建设中的阳逻深水港、汉口北列车编组站将成为
全国GDP排名第十
国内最大的内陆深水港和亚洲最大的列车编组站。
商业综合体考察心得范文
商业综合体考察心得范文近年来，随着城市发展的步伐加快，商业综合体逐渐成为城市建设的重要组成部分。
为了更好地了解商业综合体的发展情况，我进行了一次考察。
考察的对象是某座城市中的一家商业综合体，我通过实地参观、与企业管理人员交流，深入了解了商业综合体的建设、经营和发展情况，同时也体验了商业综合体给人们生活带来的便利和乐趣。
以下是我对此次考察的心得体会。
首先，我观察到商业综合体在城市中的地理位置非常重要。
此次考察的商业综合体位于市中心地带，交通便利，周边配套设施齐全。
这种地理优势为商业综合体的发展提供了便利条件。
市中心地段人流量大，能够吸引更多的顾客前来消费。
而周边的交通设施和配套设施的完善，能够为商业综合体的客户提供便捷的交通和舒适的环境。
在考察当天，商业综合体门前车水马龙，人流络绎不绝，可见其地理位置的重要性。
其次，在商业综合体的建设过程中，设计和规划要合理。
我观察到考察的商业综合体建筑设计独特，多样化的建筑风格给人一种美的享受。
同时，商业综合体内部的规划也很合理，各个商铺的布局和功能设计得恰到好处。
商业综合体内不仅有知名品牌的专卖店，还有各种美食街和休闲娱乐设施。
不同的商业区域相互衔接，形成一个完整的商业生态圈。
这种规划设计让商业综合体既可以满足人们基本的购物和消费需求，又能够为人们提供一个休闲、娱乐的场所。
再次，在商业综合体的经营中，服务质量要得到重视。
我在考察过程中发现，商业综合体的工作人员态度热情友好，专业的服务能够给人以良好的体验。
无论是咨询问题还是购物需求，工作人员都能够及时解答和提供帮助。
商业综合体还设有信息咨询台、投诉建议箱等设施，方便顾客提出意见和建议。
商业综合体的管理人员还经常组织各种活动和促销活动，为顾客提供更多的优惠和福利。
这样的服务质量能够提升顾客体验，增加顾客的满意度，从而促进商业综合体的发展。
最后，商业综合体的发展不能仅仅依靠传统的商业模式，还需要不断创新和适应市场需求。
赴武汉学习新民营经济发展的考察报告
赴武汉学习新民营经济发展的考察报告8月15日，调研组一行赴武汉市学习考察。
通过召开座谈会、观摩企业，了解了武汉市在发展新民营方面的先进做法和成功经验。
一、武汉市新民营发展概况武汉市在市第十三次党代会特别是全市新民营经济发展大会召开以后，社会反向热烈。
新民营经济作为一种经济形态，迅速成为带动城市经济发展的虹吸口。
武汉作为“新民营经济”首倡之地，正在成为各类新兴产业和资本投资落地的重要选择。
一批国际国内知名人士带着项目和团队来汉考察投资。
马云、雷军、陈东升、李东生、郭广昌等众多国内知名企业家以及巴里·马歇尔、达尼埃尔·谢赫特曼、阿龙·切哈诺沃等诺贝尔奖获得者纷纷带着项目和团队来汉考察投资。
阿里“无现金城市”战略、小米武汉总部、泰康同济医院、复星“蜂巢城市计划”、武汉智慧生物医药谷等一批重点项目签约落地武汉。
一大批重大招商项目加快在汉落地。
各区（开发区）以全市新民营经济大会召开为契机，拼搏赶超，加大招商引资、招才引智力度，扎实推进一批重大项目落地。
截至6月底，全市在谈亿元以上项目1300个，新签约亿元以上项目355个，签约投资总额约9000亿；新开工亿元以上项目354个，实际到位资金646.184亿元。
一大批新民营经济活动效果显著。
实施“百万大学生留汉创业就业”、“百万校友资智回汉”、“高校科研成果转化对接”、“海外科创人才来汉发展”等四大资智聚汉工程，打造“青年之城、梦想之城、创新之城、活力之城”。
武汉校友“资智回汉”已开展了两批。
毕业于华中科技大学和武汉大学的大咖，已给武汉带来了2500亿投资项目。
武汉瑞安商会会员大会聚集来自全国温州商会会长120余人，在武汉成立了首个以商会为主体的“招商引资服务中心”，充分发挥“民间使者”作用，为武汉、温州两地招商引资、人才交流、资源整合搭建平台。
第二届中国光谷国际生物健康产业博览会首创“基地+基金”模式，吸引超过10000名国内外生物研发机构、医疗机构、金融机构、企业、人才团队的人员来汉，“光谷大健康产业基金园”签约落地即吸引61家金融投资机构413亿元落户光谷生物城。
武汉商业分析报告报告
一、概述
1、时间： 2013年8月29日至2013年8月30日
2、出差人员： xx
3、出差目的： ①考察经开万达的品类布局、美陈设计、主力店接缝设计； ②考察“居然之家”的体量、楼层布局； ③考察“光谷步行街”的风情特色； ④考察大润发的收货区； ⑤考察新开的“凯德”广场的品类布局、品牌、动线、美陈设计、商业特点。
（5）导视系统
万达广场在1楼主要入口、各楼 层扶梯口、地下停车场路口均设 有清晰的导视系统，有较强的指 引性。
（6）品牌一览
（6）品牌一览
（6）品牌一览
（7）业态占比
武汉经开万达延续了万达地产的一贯作风，致力于打造体验性购物的综合卖场。 各项占比： 1、超市：沃尔玛，面积约15000平米 2、百货：万达百货，面积约32000平米 3、娱乐： ①大玩家电动城，约1800平米 ②大歌星KTV，约4000平米 ③万达影院，约4000平米 4、餐饮： 餐饮在业态上有中餐，西餐及甜点系 其中中餐面积段在200-500㎡区间，根据店铺档次可划分，高档中餐一般在300㎡以上，而中高档则是
1/16/2020
③基本数据
1/16/2020
④别具一格的楼层导视——每个楼层都有它自己的名字
1/16/2020
1/16/2020
每一层赋予一个名字，将大体量购物中心功能区分化，时尚、明朗、新颖！
1/16/2020
④代表性品牌
凯德广场招商方面下足了功夫，一层主要以国际时尚名品为主，香港IT旗下5个品牌强势入驻，H&M、 zara、GAP等快时尚也生意兴隆，将该场打造为武汉首屈一指的时尚卖场。
1/16/2020
百货商场考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除百货商场考察报告篇一：百货商场调研报告光谷广场大洋百货调研报告调研时间：20XX年9月17日小组成员：熊浩喆胡大海詹神奕刘建波高俊杰１、前言光谷广场大洋百货位于武汉洪山区珞瑜路７２６号鲁巷广场。
于２００７年开始营业，注册资本２０００万。
商场包括地下一层在内共设５层，建筑面积总计３.３万平方米。
光谷广场大洋百货定位中高端，服务于光谷周边１００万消费人群。
在该地段附近有着包括华中科技大学、中国地质大学等多所高校，也有着各类公司企业的办公写字楼，可以说是地处于武昌区的一个新的中心地带。
大洋百货光谷店始建于２００６年，并于２００７年正式营业，在２０１０年进行店面的升级改造等一系列措施后达到了年利润５０％的增长。
２、环境和外观大洋百货光谷店正对着鲁巷广场，并且与对面的大厦形成了一条景观轴线。
从外观上来讲，大洋百货光谷店设计简介明快，但是缺乏节奏和变化。
２.１、建筑周边环境大洋百货主入口前是一片宽阔的广场，因为大洋百货与光谷步行街实质上是一座建筑群，因此在该片区域景观非常的协调统一。
如右图所示，右侧上部有一球型幕墙的建筑即是大洋百货光谷店。
从体量上来说，无论是两侧还是前方的建筑均很庞大。
该地段人行流线和车行流线区分明显。
各街道的人行流线主要由地下通道和天桥组织。
而车流则在鲁巷广场的转盘集中然后再分流到其他的大道上。
驾车的顾客是从入口位于靠南面关山路的地下车库进入百货，该地下车库因为同时也服务于光谷步行街其他店面甚至周边建筑，所以面积十分庞大。
从公共交通上来说，北侧的珞瑜路和南侧的关山路都设有公交车站，而新建的地铁二号线也以光谷步行街为起点沿珞瑜路延伸至中南路并穿过长江最终到达汉口火车站。
百货正门前的广场面积大约有４０００平米左右，尽管鲜有绿化，不过广场的景观仍旧是十分美丽的，加上大型的喷泉与大洋百货主体的球型幕墙，可以称之为该处的一个地标也不为过。
２.２、建筑外观大洋百货的里面设计简洁明快。
武汉商业考察学习报告
赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。
武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
赴武汉考察报告
2009年6月8日—11日按照公司安排，我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研，从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料，以便于更好的研究、借鉴、学习，从中汲取经验，为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈（武广商圈），总经营面积超过20万平方米，约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体，构成了武商集团“MALL”（摩尔）商业城，由武汉广场管理有限公司一体化经营，一体化管理。
武汉国际广场购物中心（高档定位）：武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道，与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成，并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场，在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日，屹立了47年“老武商大楼”成功爆破，它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日，武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里，在第二层由空中走道与武广联通，2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年，为了迎接国际名品的入驻，开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整，独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻，其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场，女装拥有武汉最豪华的阵容，“华中地区最高端的购物广场”。
武汉广场（中高档定位）：武汉广场成立于1996年，合资方为武商集团和国际管理公司(庄胜百货全资附属公司)，是集购物、娱乐、餐饮、商务、休闲、文化于一体的现代化购物中心，经营面积达8万平方米。
是华中地区最具人气的商企，武汉广场无数次刷新中国零售业纪录，成为中国零售业知名品牌。
从1996年开业至今，武汉广场连续十年蝉联全国零售单体经济效益冠军。
周大福、阿迪达斯、耐克、朗姿等多家国际知名品
牌，在武广的销售额都名列全国前茅。
“武广模式”被中国百货商业协会定为全国百货零售企业的“样板”，在全国百货业引起强烈反响。
前来取经的数百家外地企业，涉及零售、医院、制造、餐饮等诸多行业。
中国百货商业协会盛赞“武汉广场是我国零售业与国际接轨的标志，是全国同行业可以借鉴的样板
2008年，武汉广场调整扩大优势品类，做大做强化妆品，在占据化妆品销售额一半以上的高端化妆品上下足了功夫，年初引进了五家国际高端品牌，入驻后销售业绩相当不错，月销售额都在百万元以上。
目前，武汉广场的国际顶级化妆品牌已达到20余个，成为武汉顶级化妆品销售中心。
武汉广场与招行合作，推出联名卡扩大VIP客户资源；对会员资源进行归整，实施精准营销战略。
经过归整，武广将VIP客户划分为白金会员（年消费在5万以上）、核心会员（年消费在2万元以上）和一般VIP会员，做活动发短信有的放矢，成效明显。
全年30~40%%销售业绩，都是由VIP客户完成的。
为了应对金融危机对高端商品带来的冲击，加强了七、八楼特卖场工作，组织好的品牌以实在的价格进行特卖，满足了不同层次消费群体的需求，生意十分红火，全年销售2亿余元。
特色加诚信使武汉广场在武汉百货业中能保持领头的强势地位。
2008年，武汉广场继续保持二位数增长，经营业绩再创历史新高。
同时 VIP客户突飞猛进，飙升到25万人。
实现销售25.37亿元，保持了在武汉商业单店销售第一的领头地位。
在国内排名第三。
2009年3月，武广和武商之间的官司终于有了结果：武广上交武商集团的租金由原来的6545万元提高到每年1.5亿元。
武汉世贸广场（中高档定位）：世贸广场诞生于1999年，是武商“摩尔”商业城的重要组成部分。
其营业面积8万平方米，建筑结构为现代化的中庭式跳空造型，是一个现代化大型商业娱乐中心。
世贸广场以“创导生活新时尚”为经营宗旨，突出以“穿”为主的经营特色和多功能服务特色，开发有电影院、美食城、电脑城、电玩城、婚纱摄影店等多功能服务项目。
世贸广场由武商集团武汉瑞泰管理公司按“武广模式”输出管理。
世贸经营面积较武广略小，但因为与武广的扎堆效应，经营业态及整体定位与武广基本相同，在实际运作中，除一层名表金饰以外，其他楼层基本品牌都是中档定位，在一定程度上与武广形成了一个互补。
同时，通过分批调整（现正在进行装修、改造），逐级提升，一楼以“国际名表、黄金珠宝”特色定位，引进了一些国际中高端品牌，目前，已成为武汉百货商场中规模最大、品类最全的国际名表、黄金珠宝城，在服装区以本土品牌和名优品牌为主打，在少淑女装、时尚男装上传导年青化、时尚化，并不断注入新的元素；同时，他们在调整中注重了无缝链接和营销造势，调整后的武汉广场与世贸广场各有特色，优势互补，共赢发展。
连廊结构：在考察各大商场的不同定位、布局、品牌的同时，我们还特别对武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场的楼体连接方式进行了重点考察。
武汉国际广场与武汉广场从正面外围看除标志、形象设计不同外，楼体已连接为一体，内部从二楼至八楼
可直通；两个大楼的一楼楼头部分未连接，以长约10米的楼门洞的形式互通；超市在武汉世贸广场地下并由与武汉广场的连接门洞内进入；武汉广场与武汉世贸广场的连接目前正在修建中，预测是在两楼体空挡处由二楼起架设铁桥。
总体印象：
1、武汉国际广场、武汉广场、武汉世贸广场在经营定位上错落有致，品类布局搭配结合巧妙，各有互补。
品牌结构错位清晰，依次为高档、中高档、中档另加特色经营。
如武汉国际广场的精致、时尚、品位的个性餐饮“荷花亭”是国内第一家在高端商业地带开设的和式咖啡厅，武汉世贸广场的电影院、足疗馆；武汉广场、武汉世贸广场的儿童乐园、红帽象等均独具特色。
2、在武汉各百货业态的商场中最吸引我们的是在所有的电梯口、楼梯口均有大小不等的楼层疏散提示图，图中标有你现在的准确位置，体现了商场对消防的重视度。
3、任何一个企业的成功都不是偶然的，百货业的企业也是如此。
武广的成功是其顺应了百货业，特别是武汉百货业的发展需要，同样与其自身的管理水平的高低有很大的关系。
在企业，做事的是人，一套好的管理体系能够使员工“人尽其职”，使硬件设施“物尽其用”。
反之，则会造成人力资源和物资资源的浪费。
我们在考察中看到了楼层管理人员在认真检查设施的完好及损坏情况并认真填写“派工单”；楼面主管和楼面督导认真履行职责的情景，使我们感受到了武广理念的无处不在。
严格管理、重在执行，没有执行，一切都是空谈。
4、创造永远没有疲软的市场，天天都有新意的武广，打造独特的商业文化氛围，确保效益领先。
紧盯市场变化、紧盯竞争对手、紧盯社会热点、紧盯重点品牌、紧盯节日假日、紧盯顾客心理。
武广独具的商业模式创造了企业利润的最大化。
（三商场具体布局对比、品牌对比详见附件）
二〇〇九年六月十二日附件一、武汉武商主要商场经营布局对比表
附件二、武汉武商主要商场品牌对比表。