护士长会议记录

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护理部召开护士长会议记录

护理部召开护士长会议记录

护理部召开护士长会议记录(九月份护理部工作安排)以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。

医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。

怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时管理,要眼不离手、话不离口,平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、管理、规范”运作。

只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。

这几天院里由于工作需要,护士长进行了小的变动,把老护士长曾X调入门诊负责3个科室,大家都知道门诊是我院的窗口,护理安全、服务尤为重要,以前老护士长在管理方面做得很好,但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去了要有大的改观。

产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富,做事认真负责,来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升,手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。

希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。

但就我们医院目前情况,产科检查迫在眉梢,对我们现在护理工作我们组织护士长进行护理质量全面检查,把我们各科出现的问题兜一兜,根据问题进行整改采取措施。

护士长具体分工:曾X护士长负责:基础护理落实情况1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶2、病人护理级别,现有病人数3、床头柜物品摆放是否整齐4、对病人八知道多少知晓率5、病人是否“六洁”“两短”6、输液卡执行情况7、特、一级病人护理情况8、产妇母乳喂养宣教指导情况9、床头卡负责住院部在班护士母乳喂养宣教内容病人的知晓率马X兰护士长负责:急救车及药品管理1、根据科室业务学习计划学习2、无学习笔记3、记录不全4、护士仪表着装.佩戴胸牌5、是否佩戴戒指.耳环6、建立不齐全7、记录不及时8、记录提前9、末签名急救车管理(3个登记)急救器材管理及运行情况,药品物品管理规范摆放情况科室的各项登记{仪器保养运行消毒登记物品药品交接登记冰箱药物局麻药建本健册登记等} 患者满意度调查王X香护士长负责:院感及手卫生1、医疗垃圾和生活垃圾分类2、回收记录是否完整3、消毒液浓度是否定期检测记录4、监测浓度是否达标5、七步洗手法掌握情况6、灭菌物品是否在效期内7、无菌技术操作8、含氯消毒液500配置9、无菌包的放置要求10、针刺伤防护措施负责各部门在班护士抽考院感知识手卫生操作消毒液配置无菌包放置针刺伤防护处理及有关知识进行提问。

护士长例会记录

护士长例会记录
7.急诊入院手术患者,体温单16点时入院绘制了一次生命体征,入院后行急诊手术,18:40术毕安返病房,护理记录单观察记录着生命体征病情,但体温单未表达出。
8.入院是生命体征绘制错误,未及时更正,不认真。
〔4〕.检查各科室医嘱与上传数据录入情况如下上半年:
上半年:
1、疼痛科:
〔1〕、8床周汝明,少录I级护理2天,0.9%NS 250ml1瓶,小牛血注射液4支,5%GS250ml1瓶,胞磷胆碱1支,辅酶A粉针1支,静脉输液2组,错录II级护理2天。
2、全院各科室按要求做到晨间护理,大局部病人三短九洁落实不到位,管道护理符合要求。病人输液卡通过监督现在到位、压疮卡内科建立完善,要求各科护士长落实,汇报有没有做到位。
存在问题:
门诊输液:6月份一楼输液卡无执行者签名,护理部及时找到执行者给予了处分10元。
这样的问题在几个住院部还是有漏签执行者事情发生。请护士长回去加大管理力度,落实到人。从小事做起,小事情都做不好,更不要提大事。
3.疼痛科:A、三测单眉栏有空缺。B、出院病历有两天大小便空缺。C、临时医嘱皮试未签名。D、无带教老师签名
4.出院病历抽查1份评分为:85分。
下半年各科室存在的问题:
1.体温单页面不整洁,符号绘制大小不一致,护理记录单数值与体温单不一致。
2.书写字迹不工整,护理记录单有涂改,护士执行医嘱记录护理单签名时潦草看不清。
下半年:护理过失没有护士长上报。原因是什么?
四、要求下半年的工作安排情况
〔1〕7月份外产科和手术室做为重点科室进行检查,科室要考核护士的积极性,责任心在工作中分工要明确,责任到人。
(2)每月护理根底知识学习两次,按时间安排操作。
〔3〕护理满意度调查最满意的护士年终要进行奖励〔评选优秀护士〕。

护士长会议内容记录

护士长会议内容记录

护士长会议内容记录
护士某某会议内容传达2022.11.25绩效考核办黄晓云科某某:绩效
考核方案说明,试运行3-5个月,可以通过正常途径反应自己的意见和诉求;护理部对护士的二次分配原则约12月出台;优质护理津贴不会
取消;本部可收费材料的提成从8月份补发。

郭晓丹书记:1、对护士要科学管理,人文关怀;工作上要从严
要求,情感上多加关怀;2、合理地表达诉求,绝不允许有歪曲事实、损坏医院形象的事情发生;3、顾全大局,促进发展,爱岗、爱同事、爱自己,才能获得别人的爱与尊重。

罗桔珍副主任:1、每月最后一周的二、四、五下午为护士三基上
机考试时间,分两批进行,考试地点:本部机房。

40岁以下的护士每月
需在家完成10套题目练习,40岁以上的护士每月需在家完成2套题目练习,且必须达到80分以上视为合格。

用户初始密码为123456,可自行更改;2、业务学习、听课,签名字迹不清楚,迟到者均不算听课次
数;3、加强实习生管理与带教。

谭瑾瑜副主任:反馈护理三级质控结果1、输液安全:医嘱要有滴
速;病人不在,不能将液体挂在病房;治疗车不能脱离护士的视
线;正确使用无菌盘;液体开瓶要有时间、用途。

2、药品管理:要有原装盒;开瓶胰岛素的管理;盒装药发给病
人要关注服药情况;麻醉药的管理。

3、仪器设备要定数量,并保持完好备用状态。

4、生命体征监测要实事求是。

5、护理文书:大便3天内应留取送检;简化记录不是不记录;等。

谢莹主席:顾全大局,爱岗敬业,表达诉求,合理途径。

护士长例会会议记录模板

护士长例会会议记录模板

护士长例会会议记录模板会议信息•标题:护士长例会会议记录模板•日期: [日期]•时间: [时间]•地点: [地点]•召集人: [召集人]•与会人员: [与会人员]会议议程1.确定会议议程2.通报工作进展3.讨论问题与解决方案4.下一步行动计划5.其他事项会议记录1. 确定会议议程•召集人汇报了本次会议的议程,经与会人员讨论确认,本次会议的议程如下:–工作进展通报–讨论护理科病房管理方案–讨论部门绩效考核及奖惩办法–评估员培训计划–下一步工作计划–其他事项2. 通报工作进展•汇报了护士长办公室近期的工作进展,包括人员调整、工作规范制定、病房管理指南的编制等。

•汇报了各科室的工作进展,包括病床利用率、护理质量评估等方面的数据。

•与会人员就工作进展进行了讨论并提出了改进意见和建议。

3. 讨论问题与解决方案•讨论了护理科病房管理方案,包括病房内物品摆放、护理工作流程、卫生管理等方面的问题。

•与会人员就存在的问题进行了深入分析,并提出了解决方案,包括加强沟通、建立规范制度、加强培训等措施。

4. 下一步行动计划•讨论了下一步的工作计划,包括:–制定护理科病房管理规范,明确职责和工作流程。

–开展参观学习活动,了解其他医院的护理管理经验。

–组织评估员培训,提高护理质量评估的能力和水平。

5. 其他事项•讨论了部门绩效考核及奖惩办法,与会人员就考核指标和评分办法进行了讨论,并提出了修改意见。

•各科室反馈了其他工作问题和需求,与会人员进行了交流和讨论。

会议总结•本次会议达到了预期的效果,通过与会人员的深入讨论,解决了一些护理科病房管理方面存在的问题,并明确了下一步的工作计划。

•建议定期召开护士长例会,加强沟通与协调,共同推进护理科的发展。

附件•暂无备注:本文档为护士长例会会议记录模板,用于记录例会的议程、讨论内容和决策结果,方便后续复盘和跟进工作。

2024年1月份护士长例会记录

2024年1月份护士长例会记录

2024年1月份护士长例会记录一、会议开场与签到时间:2024年1月XX日,上午9:00地点:医院会议室参与人员:各科室护士长及护理骨干会议由护理部主任主持,首先对各位护士长的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了本次例会的议程和目的。

随后,进行了签到手续,确保参会人员到场记录的完整。

二、上月工作总结在回顾了上个月护理工作的基础上,各科室护士长汇报了各自的工作完成情况,重点总结了日常护理、患者满意度、护理质量改进等方面的成绩与不足。

同时,对护理工作中的难点和疑点进行了分析,提出了改进措施。

三、优秀护理人员表彰为激励全体护理人员的工作热情,提高服务质量,本次例会对上个月表现突出的5名护理人员进行了表彰。

她们在护理技能、患者沟通、团队协作等方面表现优异,为医院的护理工作做出了积极贡献。

四、护理安全与质量讨论针对近期发生的几起护理不良事件,进行了深入的剖析和讨论。

强调了护理安全与质量的重要性,要求全体护士长严格遵守护理规范,提高风险防范意识,确保患者的安全与健康。

同时,提出了改进护理质量的具体措施和要求。

五、病例分享与经验交流邀请了两位资深护士分享了她们在临床实践中遇到的典型病例及处理经验。

通过这些生动的案例,大家深入了解了护理工作中可能遇到的各种问题和挑战,并从中汲取了宝贵的经验教训。

交流环节中,大家积极发言,分享了自己在护理工作中的心得体会和感悟。

六、培训计划与安排针对目前护理队伍中存在的问题和不足,制定了详细的培训计划。

内容包括护理技能提升、新知识新业务培训、沟通能力培训等。

同时,对培训的时间、地点、参加人员等进行了具体的安排。

要求各科室护士长按照计划组织培训,确保培训效果的落实。

七、设备管理与维护针对医院各类护理设备的日常管理及维护保养进行了讨论。

强调了设备正常运行对于护理工作的重要性,要求各科室护士长加强对设备的日常检查与保养,确保设备的正常运行和使用效果。

同时,对设备的操作规范、保养要求等进行了详细的说明和要求。

护士长例会内容

护士长例会内容

护士长会议记录11月份护士长会议记录主要内容:1.通报上年度月份护理质量2.对比风湿科不良事件的分析,目的是让护士长举一反三的考虑问题;整体病房管理外科系统普遍不如内科系统,单内科系统存在滑坡,虽然病人比较多,请大家一定多督促,按照要求认真做好,不要只是做表面很好的现象;3.科室对各种表格的使用存在为了用表而用表,不能与工作有机结合,需要注意的是:患者自理能力评分、压疮跌倒坠床评分都为了图省事,存在错误理解,甚至人为的将分值填写较高,请各科室务必重视,我们将对该项制度进行修改,同时对以上从在的问题再次要加大检查力度并加大处罚力度;如发现一起人为因素评分为了图省事,直接扣除护士长当月绩效3分4.在需要注意的是科室要及时主动上报压疮高危患者;重点是把相关规定的压疮制度、上报流程、跟踪、高危险等一系列材料及各种表格填写找出来进行学习、分析、讨论、提出合理建议或意见;比如说:制度、流程、表格都没有问题,就是人为因素,我们就组织相关科室进行学习培训,如果是我们的流程制度表格不合适,我们就提出来如何整改;这项工作下周六前完成;需要提醒大家的是如果确实工作中感觉有不符合的可以提出更好的意见和建议,我们做到持续改进,而不要和职能科室捉迷藏,没有意义;知识我们月末上报每月质量情况,有高危人数登记,科室会做到前后不相符的所以希望大家要前期留好记录护理计划单不如病例,请大家为相应用后留到科室即可5.通过检查发现护士长在管理上仍存在应付、流于形式的现象、希望护士长要高度重视,认识到自己的工作需要;要做到真抓、真管、尤其在学习、质控上要下功夫,合理安排好时间,有机结合好,计划好;比如各科室要利用交接班几分钟的时间度读下资料,如常见的技术操作并发症等,再就是大家要找准各科室的特色重点工作护理部。

医院护士长例会记录

医院护士长例会记录
4、血透室:科室最主要的是控感与查对,在跌倒或坠床方面要求家属进行陪护,但有很大部分患者均无家属,(家属不来医院照顾)。
5、儿科:留置针的固定因患者因素与成人有别,随时拉好床栏防止患儿跌倒坠床,并加强巡视,还特别注意对防盗(儿童)的宣教。6、普外科:对于引流管的管理,进行了标记,未测量外露长度,认为测量长度很难做到且意义不大。建议在卫生间加装扶手,现已安装的扶手位置过远。
护士长传达到科室所有护理人员,并签字。
签名:
2、心内科:留置针使用量相对呼内要少,月约100例,也存在卷边的情况。巡视方面主要通过查监控及询问病人的方式来进行检查。防跌倒坠床主要通过告知,拉床栏等措施进行防护。
3、消化内科:留置针做到了班班交接。防跌倒的措施里特别注意告知拖地后预防地面湿滑引起的跌倒。对外出病人,一般在21:00至22:00之间通过电话、短信的方式劝解患者返回病房,必要时截图打印装入病历中。
XX(护理部主任):在开展工作的过程中,既要落实各项制度要求,以保障患者的安全,又要做到人文关怀,要注意把握中间的度,懂得灵活应变。遇到问题要想办法解决。
二、5.12理论、操作考核均需在下周内(4月26日前)完成,请大家做好准备,积极操练。
三、护士长需要掌握《护理质量检查标准及评价方法》中除《急危重症护理质量标准及评价方法》外各项标准与方法,下次例会中首先对《抢救车管理标准及评价方法》、《护士长考核标准》进行考核。五月例会中请各护士长对检查工作的方法进行总结汇报。
XX
议题:护士长例会
日期:
地点:XX会议室
记录人:XX
主持人:XX
参加人员:
会议简要:
交流学习上周护士长例会中提及关于留置针、护理巡视、跌倒坠床等问题的落实检查情况:
1呼吸内科:留置针针使用量大,月约300例,绝大多数按要求进行固定,有班班交接,但也偶有未按要求固定的留置针,部分特殊部位无法按要求固定,检查中发现卷边、渗血是比较常见的问题。护理巡视的检查主要通过抽查整点监控进行检查,拟于信息科优化网速后推进PDA扫描床头卡二维码的巡视方法,以便于检查及据实记录患者的实际情况(巡视时可选择外出、外出检查或病情平稳等信息)。

护士长例会会议记录

护士长例会会议记录

护士长例会会议记录
时间:2021年8月10日下午2点-4点
地点:医院会议室
参会人员:各科室护士长及院内负责人
会议主题:提高病人安全意识和管理质量
会议记录:
1. 护理工作质量问题分析
1.1 针对护理工作中出现的问题进行分析,主要集中在病人护理过程中的细节处理不到位,护理程序规范不符合标准等方面。

1.2 讨论原因,归纳问题和提出解决方案,并且加强培训和技术指导。

2. 病人护理安全问题
2.1 重点讨论病人安全问题,如倒床、跌倒和患者自杀等事故,并且需要做好健康档案的记录和保存,建立健全病人护理安全管理制度。

2.2 提高护理人员的安全意识以及指导病人及家属的管理方法与技能,加强家属和病人之间的沟通和信任,减少患者安全事件的发生。

3. 管理工作报告
3.1 护理质量管理部门的工作报告、督导报告及投诉处理报告等进行汇报和评估,强化病人投诉处理机制和责任追究系统。

3.2 鼓励各科室开展在线反馈与工作交流,提高护理人员沟通与交流,及时反馈问题与建议。

4. 下一步工作计划
4.1 加大新员工培训、例会等教育和技术指导力度,提升职业素养,强化全员绩效考核机制、提高全员护理质量,推动病人护理工作更加规范化。

4.2 推行科室长与护理班长会见制度,加强科室间的联系和沟通。

4.3 落实工作措施:每月例会、每半年一次的护理质量抽查、每季度一次的病人满意度调查。

会议纪要审核:
记录人:XXX
审核人:XXX
时间:2021年8月11日。

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护士长例会内容
2015.8月
护理部于28日召开护士长例会,本次例会内容主要针对10月25日卫生厅组织的“医疗质量万里行”检查的内容及我院护理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。

1. 根据卫生部文件及我院护理部2015年年初制定的工作计划,今年护理工作重点是加强临床基础护理、基础操作。

各科护士长重点加强科室护理人员基础护理培训,培训有计划、落实、效果评价的文字记录。

2. 护理查房中,要求责任护士详细汇报病人基本信息、病情变化、护理问题、护理措施、用药不良反应的观察、各项生化指标等情况,并有考核记录。

3. 护士长和护士要熟记各自职责及科内工作制度。

4. 医嘱执行时间应属实。

5. 抢救车内抢救药品放在原包装盒内,医疗器械有日常维护、维修登记本并签字。

内、外门诊抢救仪器每日处于待机状态。

内、外门诊抢救车贴封条,日常接班护士只需检查抢救车内的封车贴是否完好即可。

6. 体温单首页写年、月、日,续页第一栏只写月、日,如遇跨年度则需写年、月、日。

7. 手术室清洗手术器械要彻底,尤其是轴节处。

8. 护士长认真整理科室文件夹,包括规章制度、职责、疾病护理常规、科内培训计划等,管理有条理。

9. 护士长根据本科室情况,详细制定出本科室护士培训计划,要有培训内容、落实情况、效果评价、原因分析、整改措施、总结。

要求一式两份,科内保留一份,上交护理部一份。

10. 有压疮、坠床、不良事件报告制度,发生事件后由护士长填表,一式两份,上交护理部一份,科内保留一份。

护理部2015.8.28。

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