企业物流信息管理系统及信息化的实现途径
物流管理信息系统的作用和对物流企业的意义---精品管理资料
物流管理信息系统的作用和对物流企业的意义物流管理信息系统是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统,其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益。
物流信息管理系统的作用1、物流信息管理系统的应用有利于与提高物流活动的有效性在信息不充分的情况下，物流运输得不到足够的信息支持。
比如，货物不必要的流动,造成资源的浪费,或货物运输不是选择最短的途径，造成不必要的损失。
而信息成分的情况下，物流活动将容易被科学地计划和组织，从事达到物流的合理性,使整个物流活动达到最大的经济和社会效应。
2、物流管理信息的应用有益于提高物流效益物流系统是一个复杂的、庞大的系统,其中又分为很多的子系统，同时各系统密切的交织在一起，紧密联系。
只有充分应用现代信息化技术，才能使整个物流系统的运作合理化；只有提高物流系统的各环节、各子系统的信息化水平,才能提高整个物流系统的运行效率.3、物流信息的运用有利于物流服务能力的提升由于信息的及时、全面的获取与加工,供需双方可以充分的交互和共享信息，使得物流服务更准确、客户满意度提高；同时顾客可以有更多自我服务功能,可以决定何时、何地、以何种方式获得定制的物流服务;另外在提供物流服务的同时,可以为顾客提供信息、资金等双赢的增值服务.4、信息技术的应用有利于提高物流运作的透明度信息技术的应用使得物流过程中货物的状态和变化透明化，使得物流成本和费用的实际情况更容易被掌握，从而增强了信息的准确性。
同时由于动态信息的及时掌握，可以根据情况做出快速而有效的反应，实现物流运作的动态决策。
5、信息技术的应用有利于促进物流服务与技术的创新物流管理信息系统对于物流企业有什么意义我认为,随着现代信息化技术和物流业的不断发展，与先进管理思想结合的信息技术给传统物流带来了根本性的变化。
浅论物流管理信息化与实现途径
物流信息 管理 系统
物流管理信息 系统是计算机管理信息 系统在物流
理规定 。需 要统 盘规 划 ， 设计 。 严密
１ ． 物流信息管理 系统的开发。１ （ 系统调查 ， ） 确定系统 的实施范围， 发现系统中存在 的问题 ， 步确定 系统的 初 主要 目标 ， 估算可能带来 的效 益， 根据资金 和技术力量 ， 分析建立的系统是否可行。（） ２系统分析。收集、 分析资 料； 初步拟出系统 的信息流程 图 ； 出现行系统 的不足 找 之处 ； 根据用户对 系统的具体要求 ， 确定系统的基本 目 标和逻辑功能。（ 系统设计 。系统设计分为整体设计和 ３ ） 详细设计。整体设计包括模块 结构设计 ； 系统设备 的选 择与配置方案的设计 ； 代码设计 ； 输入输出设计 ； 数据存 贮设计 。对每一功能模块进行具体设计 ， 编写模块说明 书 程序设计 。 程序设计是依据 系统设计中对各个功能 ｆ 日期】 ０６ １２ ０７ 期 （ 第 ２７ ） 总 ８期
商 业 经 济
Ｓ ＨＡＮ Ｅ ＪＮＧ Ｉ ＧＹ Ｉ Ｊ
Ｎｏ２。 ０ ． ２ ０７
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局限 ， 表现 为低效率 的流程造成信息断层和滞后 ， 信息 交流肤浅不畅通 ， 买卖方关系不佳 ： 二是信息系统的局 限， 表现为信息管理系统不一致 ， 缺乏公共平台， 信息不 能有效及时传递 ， 实时可供货信息缺乏等。物流信息化
是解 决 以上 问题 的捷 径 。
ｌ 。 充分利用公共物流信息平 台。以其跨行业、 跨地 域、 多学科交叉 、 技术密集、 多方参与、 系统扩展性强、 开
物流企业管理信息系统的建立与应用
增强企业竞争力， 对于物流企业的发展具有重要意义。
关键 词： 物 流企 业； 管理信息 系统 ； 建设
１ 前言
层包括仓库管理系统、 运输配 送管理系统、 装 卸载 管理系统 以
随着 现代科学 技术 的迅猛 发展和全 球经济一体化 趋势 的 及加工管理 系统。
． ２物流 管理 系统 的功能 设计 不断加强 ， 企业面临着前所未有 的机 遇和挑 战。 现代物 流作为 ３ （ １ ） 运作层功 能设 计。运作层是对 物 流企 业的最 基本业 务 种先进的组织 方式和管 理技 术， 被， 一 泛认 为是企业在降低物
２ ． ３促进 物流 企业物 流运作 流程 的重组
进行服务。 其应该具备多角度、 立体化的数据分析功能 ， 同时能
是各种信息 通 过物流管理信息系统 的引入 ， 打破 原有不合理的流程体 够对物流 企业物 流管理 系统的各 类资源进行整合， 分析、 处理 的公共平台。 通过 对综合 查询功 能的使 系， 建立符合企业特 色及业务需要的企业物流运作流程 ， 通 过 数据 查询 、 使得 决策这 能够很快找 出公司运营中的薄弱环节 ， 并及 时 信息化手段的应用将人 工从大量 复杂信息的记录 、 整理 中解放 用 ，
４ ） 财务管理系 统应能够对 整个物 流作 业过程 中 需要对出现的各种问题 进行及 时的分析、 并在最短 的时间内给 誉评 价管理 。 包 出处理方案， 诸如配 舱、 装箱、 运输 资源 的使用、 运输路线的选 发生 的各种业务的收费与外包费用的计费和结算进行 管理， 装卸费、 配送 费等。 择、 人员的安排 、 需求和成本的预测等 等， 物流管理信息体系通 括仓储费、 （ ３ ） 决策层功能设计。 决策支持信息系统通过结合个人的智 过引入智能的规划理论 ， 对 问题 进行优化， 在加快 企业做 出决 是一个基 策 的同时 实现 的管理 的最优化 ， 高效的利用 的资源 ， 从而保证 力资源和计算机的计算能力来有 效提 高决 策的质量 ， 于充分数据量基础上的数据挖掘分析支持系统 ， 为管理 决策 者 以最小的成本获得最 大的收益。
第三方物流管理模式及其信息系统
第三方物流管理模式及其信息系统随着全球化的推进和互联网的普及，物流业已经成为当今社会中不可或缺的重要行业之一。
而第三方物流作为物流业的主要形式，已经得到了广泛的应用和认可。
第三方物流是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，即企业通过第三方物流企业来执行其物流业务。
这种管理模式可以使企业将精力集中在核心业务上，而将物流等辅助业务外包给专业的物流企业来处理，从而降低企业的运营成本，提高效率和客户满意度。
第三方物流信息系统的应用，为实现高效、低成本的物流服务提供了有力的支持。
该系统利用信息技术和网络技术，将物流运作过程中的各个环节进行集成和优化，实现资源的合理配置和信息的共享与协同。
以下是第三方物流管理模式及其信息系统的几个主要特点：系统集成性第三方物流信息系统通过集成各种不同的系统、技术和应用，实现不同系统之间的数据交换、信息共享和业务协同。
这种集成性不仅可以提高企业整体运作的效率，还可以降低成本，提高客户满意度。
数据分析与优化第三方物流信息系统通过对大量数据的分析、挖掘和处理，可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势，从而为企业提供更加精准的市场预测、库存管理和运营优化等方案。
这种数据分析与优化的方式，可以使企业更好地把握市场变化和客户需求，提高自身的竞争力。
智能化决策支持第三方物流信息系统通过智能化决策支持模块，可以为企业提供更加快速、准确的决策支持。
这种智能化决策支持模块可以利用数据仓库、数据挖掘、专家系统和人工智能等技术，从大量数据中提取有用的信息，帮助企业制定更加科学、合理的决策。
总之第三方物流管理模式及其信息系统在未来的发展过程中将会扮演越来越重要的角色。
随着物联网、云计算、大数据等技术的不断发展与应用，第三方物流信息系统将会向着更加智能化、自动化和协同化的方向发展，为企业提供更加高效、低成本、精准的物流服务，实现物流行业的可持续发展。
随着全球经济一体化和国际贸易的不断发展，第三方物流（Third Party Logistics，3PL）已成为物流行业的重要分支。
物流管理信息化的问题及措施
物流管理信息化的问题及措施随着互联网的蓬勃发展，物流行业也迎来了巨大的变革和发展。
物流管理信息化作为物流行业的重要一环，不仅提高了物流运输效率，降低了成本，还为企业提供了更精准的数据支持和决策依据。
物流管理信息化在发展过程中也面临着一些问题。
本文将就物流管理信息化的问题及应对措施进行深入探讨。
一、问题分析1.信息孤岛问题在物流管理信息化发展的过程中，某些企业由于历史原因或者管理体系的不完善，造成了各个部门之间信息系统孤立，难以实现资源共享和协同配合。
生产部门、采购部门和销售部门采用不同的信息管理系统，数据交换不畅，导致信息流不畅、信息沟通困难，影响了整个物流配送的效率和准确性。
2.安全性问题随着信息技术的发展，物流企业的信息系统越来越依赖于网络环境，而网络环境的不安全性成为了物流信息系统的一个严重问题。
网络黑客、病毒攻击等安全威胁频繁出现，给物流信息系统带来了严重的威胁，一旦受到攻击将导致信息泄露、系统崩溃等严重后果。
3.标准化和互联互通问题物流企业由于垂直分工和行业特性的不同，导致了各自信息系统的标准化程度不一，无法形成统一的行业标准，难以实现系统的互联互通。
不同的仓储企业拥有各自的信息管理系统，但是由于数据格式和标准不同，导致了难以实现信息互通共享，影响了整个物流网络的效率和协作性。
4.信息更新和维护问题物流管理信息系统的更新和维护是一个长期而又复杂的工作，由于技术更新换代的速度越来越快，企业需要不断的更新和维护信息系统，但是这需要耗费大量的人力和物力成本，对于一些中小物流企业来说是一个巨大的挑战。
二、解决措施1.跨部门信息系统集成解决信息孤岛问题的关键在于推行跨部门信息系统集成，通过建立统一的信息平台，实现不同部门信息系统之间的数据共享和交换。
这需要物流企业在信息系统建设的过程中，充分考虑接口的设计，提高系统的灵活性和通用性，以便实现不同部门信息系统的数据互通。
2.加强信息安全保护解决信息安全问题的关键在于加强信息安全技术的应用和管理。
物流企业信息化
在我国信息化水平较高 的大中型物流企业，其 网站的功能仍以企业形 象宣传等基础应用主， 作为电子商务平台的比 例相对较少，大约占
16．67％。
同时，已建信息化系统 的功能主要集中在仓储、 财务、运输和订单管理， 而关系到物流企业生存 发展的有关客户关系管 理的应用所占比例却很 小，大约23· 33％ 。
3 物流信息化可以使物流功能得到改变
物流不再仅仅运输物， 同时也在运输信息。各种 信息被聚集在物流中心， 经过加工、处理、再传播 出去。物流中心的集散功 能实际上是对各种信息的 集结和扩散，信息化使物 流中心成为一个粹经济的 综合服务中心。物流信息 化的目的并不是为了精减 一些人员，节约一些费用， 而是要形成一个效率高。 质量好的物流系统，提高 物流传递的效率和质量。
1.2物流信息化大大缩短了流通过程
传统的物流只是单纯的物的集结与分散，实现一 次物的流动需要投入大量的人力、物力、财力，而现 在的许多大企业对物流管理的一些主要环节，如仓库 管理、销售管理等虽然实现了计算机管理，但真正实 现物流信息化的企业却很少。物流信息化包括物资采 购、销售、存储、运输等物流过程的各种决策活动， 如采购计划、销售计划、供应商的选择、顾客分析等 提供决策支持，并充分利用计算机的强大功能汇总和 分析物流数据，在物流管理中选取、分析和发现新的 机会，进而做出更好的采购、销售和存储决策，能够 充分利用企业资源，增加对企业的内容挖潜和外部利 用，从百能降低成本，提高生产效率，增强企业竞争 优势。
• 有关数字显示：在工业企业中，36%和 46%的原材料物流由企业自身和供应方企 业承担，而由第三方物流企业承担的仅为 18%。产品销售物流中由企业自理与第三 方物流企业共同承担比例分别是24.1%和 59.8%，而由第三方物流企业独立承担的仅 为16.1%。 • 这种状况严重限制了物流活动向专业化、 信息化方向发展，现有物流企业不能开发 广大的市场，自然没有足够的资金改善自 己的信息化设施和提高信息化管理水平。
企业管理信息系统的设计原则及实现途径
库存管理 、会计核算 、生产计划 、物 资采
购 、人事管理 、电子 商务 系统 、客户关 系 管理 、项 目管理 、供应链管理 以及 工程设 计等各种与企 业生产经营密切相关的项 目。 在企业信息管理 系统 的设计 中还要充 分考虑系统的整体性 、相关性 、社会性与 恒变性等基本特点。具体说来 ，系统是 由 若干元素组成的有机整体 ，包括对企业各 个业务单元的相关性 、数据的相关性 以及 时间的相关性 ，企业生产经营活动的社会 环境 以及 企业所面对市场环境的变化性与
在这样的背景下 ，企业 建立科学 合理
的管理信息系统对企业 的市 场环 境、生产 经营活动 、售后服务等一 系列活 动进 行科 学的分析预测与管理具有十分重要的意 义。 这主要体 现在 以下几个方面 ：一 是 良好的 管理信息 系统有助于提 高企 业经 营级 战略 的作用。所谓经营级战略解决 的是企 业在
活动进 行科学管理 ，合理规避风险成 为企
内容 摘 要 ： 美 国著 名 人 类 未 来 学 家托 夫 勒在 其 代 表 作 《 三 次 浪潮 》 中论述 第 了 ２ 世 纪后 半 叶 的信 息革命 ，这场 革命 ０
彻 底 改 变企 业 的 生产 经 营环 境 和 方 式 ， 管 理 信 息 系统 成 为 企 业 迎 接 信 息 化 时
文 在 阐 述 这 一 背景 的 基 础 之 上 ，分 析 了企 业 管理 信 息 系统 设 计 的 一般 原 则 ，
与特性。一般认为企业管理信息系统具有
三个基 本功能 ， 即输入 、 处理 与输 出功能 ， 数据进 行加工处理之后有利于服务组织运
并 就 企 业 管理 信 息 系统 中 关 键 绩 效 指
研 究 背 景 与 意 义
智慧物流的实现方式及运营模式
智慧物流的实现方式及运营模式随着物流产业的高速发展，以及各种新科技的不断涌现，智慧物流成为当前物流圈中的热门话题。
智慧物流，顾名思义，即利用现代信息技术手段，将物流运作与管理进行数字化、智能化、网络化的全面升级，实现运营效率的大幅提升，也在不断地丰富着运营模式。
智慧物流实现的方式可以从以下几个方面来考虑：一、物流信息化随着社会信息化程度的不断提高，物流企业在信息系统的建设方面迈出了坚实的步伐。
具体而言，在信息化建设中，物流企业要建设好基础信息数据平台，实现各种业务数据的共享，提高工作效率，并实现实时监控配送路线、车辆及货物情况。
同时，还要以互联网、人工智能等为代表的新技术为支撑，实现智慧物流的全方位推进。
二、物流自动化物流自动化是智慧物流建设的核心。
随着智能技术的不断提高，物流自动化逐渐从简单的自动化设备引入到包含机器人、AGV（自动引导载货车）、无人机、物流智能终端设备等多种设备在内的高度自动化技术，引领着全球物流技术变革的潮流。
三、物流数据优化物流数据优化可以概括为以大数据为核心的物流运营方式。
物流运营数据的积累、整理、分析和利用是实现智慧物流的重要方式。
物流企业要通过数据挖掘、云计算、人工智能等技术手段，把多渠道、多车、多派单的数据及时收集、统计、分析以便提高物流的运营效率。
四、物流网络化物流网络化是智慧物流的另一大实现方式。
通过物流网络化的建设，企业可将物流业务信息整合在全国各地的网点之间，客户之间，便捷地开展业务，登录自己的账户，浏览订单、售后服务，同时，在信息网络建设中加强安全防护，确保物流系统的稳定性和数据的安全性。
物流网络化的建设还可以提高处理速度，降低成本和提升客服质量。
例如，物流企业在向顾客提供售前、售后服务时，可以通过途牛、携程、美团、大众点评等平台，与更多的用户建立联系，同时，使用户通过平台了解企业物流系统的操作及规则，提供定制化的物流服务。
随着智能技术与物流产业的不断结合，智慧物流的运营模式也随之不断发展。
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企业物流信息管理系统及信息化的实现途径
物流的信息化管理是现代物流的重要方面,随着物流业的不断发展壮大日益为人们所重视。
与先进管理思想结合的信息技术给传统的物流带来了根本性变化。
物的流动伴随着信息的流动,而信息流动控制着物流。
正是信息技术手段的应用,使得独立的各个物流环节有效地整合在一起,满足了不断发展的物流生产管理和服务要求。
计算机技术、网络技术、电子数据交换技术、数码技术、射频技术、全球卫星定位系统、地理信息系统等技术的广泛应用,使得物流管理的自动化、高效化、及时性得以实现,保证了物流活动的顺畅进行和有效控制。
一、物流信息管理系统
物流管理信息系统是计算机管理信息系统在物流领域的具体应用。
包括物流过程所涉及的采购、销售、运输、仓储等各个领域的信息系统。
它是一个由计算机应用软件及其他高科技的设备,通过全球通信网络连接起来的、纵横交错的、立体的、动态互动的系统。
建立信息管理系统,是一项复杂的软件系统工程。
为开发具有高度可靠性、可维护性、实用性和多效性的应用系统,按《计算机辅助企业管理信息系统开发规范》要求,对系统开发的阶段划分目标、任务,使用的方法和技术装备、工作程序、以及参加人员等作出相对统一的技术规定和管理规定。
需要统盘规划,严密设计。
1.物流信息管理系统的开发。
(1)系统调查,确定系统的实施范围,发现系统中存在的问题,初步确定系统的主要目标,估算可能带来的效益,根据资金和技术力量,分析建立的系统是否可行。
(2)系统分析。
收集、分析资料;初步拟出系统的信息流程图;找出现行系统的不足之处;根据用户对系统的具体要求,确定系统的基本目标和逻辑功能。
(3)系统设计。
系统设计分为整体设计和详细设计。
整体设计包括模块结构设计;系统设备的选择与配置方案的设计;代码设计;输入输出设计;数据存贮设计。
对每一功能模块进行具体设计,编写模块说明书。
程序设计。
程序设计是依据系统设计中对各个功能模块的功能描述,程序员运用各种程序语言工具具体编制命令程序,实现系统各项功能。
程序设计一般采用结构化程序设计的方法。
2.企业物流信息管理系统的运行。
(1)系统运行的组织。
大中型煤炭企业物流中心应开发适合本部门使用的管理子系统,使这些子系统与实际工作结合,解决信息处理能力和决策支持能力较差的问题。
目前,微机区域网络已由集中向分散的组织形式发展,各大型煤炭企业物流管理中心在系统运行中,应重视提高信息处理和决策支持的能力,以利于信息资源共享。
(2)系统运行的人员配置。
必须结合企业的特点,根据系统的功能需要和系统人员本身素质等情况综合确定。
系统运行的人员通常包括系统应用人员、系统维护人员、系统操作人员。
信息系统投入运行以后,必须建立一套与之相配套的规章制度,以确保系统运行通畅。
这些规章制度有系统操作规程、系统安全制度、系统定期维修制度和用户使用规程等。
(3)系统运行的规章制度。
信息系统投入运行后,必须建立配套的规章制度,以确保系统运行通畅,这些制度具体有系统操作规程、系统安全制度和用户使用规程等。
二、企业物流信息化实现途径
当前,企业物流存在的主要问题:一是业务流程的局限,表现为低效率的流程造成信息断层和滞后,信息交流肤浅不畅通,买卖方关系不佳:二是信息系统的局限,表现为信息管理系统不一致,缺乏公共平台,信息不能有效及时传递,实时可供货信息缺乏等。
物流信息化是解决以上问
题的捷径。
1.充分利用公共物流信息平台。
以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对信贷物流的发展构成了有力支撑。
公共物流信息平台包含六大功能,保证货物运送的准时性;货物与车辆跟踪,提高交货的可靠性;提高对用户需求的响应性;提高政府行业管理部门工作的协同性;提高资金配置的合理化。
企业直接使用公共物流信息平台可以利用其庞大的资料库以及开放性的商务功能实现企业自身的信息交流、发布、业务交易、决策支持等的信息化管理。
2.实现物流节点的信息化。
随着物流波动的复杂化,企业物流发展的节点逐步增多,物流的结点网络化已成为企业信息管理的关键。
不仅钢材、机械、化建等大宗物资纳入节点,油品、配件、劳保用品、电缆、支护材料、工程车辆等均要纳入节点。
完善物流节点的信息化和网络化是构建综合物流体系的基石。
3.重组业务流程。
业务流程重组(BPR)是通过重新思考、翻新作业流程,以便在成本、品质、服务和速度等方面获得大幅改善。
其核心是以顾客、流程为导向进行重新思考与设计,辅助信息技术的运用,最终达到绩效改善。
BPR有助于企业识别核心业务流程、简化非增值部分流程、实现供应链组织的继承和整体优化。
业务流程重组一般包含功能内的BPR,即对职能内部的流程进行重组;功能间的BPR,即在企业范围内跨越多个职能部门边界的业务流程重组;组织间的BPR,即发生在供应链中跨企业边界的企业之间的业务重组。
信息化需要通过业务流程再造来实现。
信息管理与传统管理的区别在于工作核心的改变。
传统管理是以业务实现为核心,信息管理是以管理分析为核心。
信息化的业务模式是:信息管理系统根据销售情况、储存成本、采购成本计算出最小库存量及最佳进货批量,自动生成订货单—厂商可在网上查得此订单—根据订单送货—收货人员收货—由信息系统监控销售情况,分析商品是否适销,制订下次的采购计划。
其中人为因素大大减少,采购的科学性更高,而且更突出了管理与分析的工作核心。
信息管理所要做的是对整个管理模式进行以信息化为中心的重新设计,包括资源结构调整、人力资源结构调整、业务流程重新整理等等,更需要在实施过程中实时监控与调整。
这个过程会很复杂,任何业细节上的错漏都会影响到全局。
了解本行业和企业的竞争合作情况,弄清企业的现有物流模式和操作流程,制订企业物流模式和操作流程优化的目标和实施流程优化的流程。
4.充分利用通讯技术、数据交换技术及其他先进技术。
信息技术的发展与通讯、数据交换及其他应用技术密切相关,目前非对称数字用户环线(ADSL)、数字数据服务(DDN)、异步传输模式(A TM)、无线通信(NAP)、光线分布式数据接口(FDDI)、电子数据交换(EDI)、智能技术、识别技术、条码技术、空间定位技术、地理信息技术、自动化控制技术等已在物流业务活动中广泛应用,企业因地制宜合理地利用信息技术及其他交叉学科技术,有助于提升企业的物流信息综合管理水平。
应用信息技术和电子商务优化供应链管理是现代物流的发展趋势。
企业物流信息化管理必须不断地探索和创新,才能推进企业物流的发展。
企业在建设信息化平台时,最佳方案是自主开发与外购加二次开发相结合,逐步增加软件模块,业务人员从一开始就介入信息平台和决策支持的工作,由业务人员进行信息编码工作,在编码基础上建立和优化数据库,逐步建立和完善反映信息的平台。