大学生课余时间创业活动计划书策划方案【可编辑ppt课件】
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大学生创业策划书ppt课件
计划书要点
企
市
组
财
风
执
计
业
场
策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
6
1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介 绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计 划书不可缺少的关键要素。
7
在编写企业概况的过程中应回答以下问题： （1）企业的主要任务是什么 （2）企业的形式是什么 （3）企业的目标是什么 （4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步 细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
12
（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有 效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促 销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
3
创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
4
创业计划的框架结构
• • • • • • • • • • •
封面 执行摘要 企业介绍 产品/服务 市场分析 竞争分析 管理团队 营销团队 运营团队 财务分析 关键的风险、问题和假定
5
二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所 涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书 后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划 书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或 部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待 本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号： 收方： 公司： 签字： 日期：
企
市
组
财
风
执
计
业
场
策
管
计
分
总
封
况
略
理
划
析
结
面
6
1.企业概况
企业概况是创业企业或创业者拟定企业总体情况的介 绍。明确阐述创业背景和发展的立足点是任何领域的创业计 划书不可缺少的关键要素。
7
在编写企业概况的过程中应回答以下问题： （1）企业的主要任务是什么 （2）企业的形式是什么 （3）企业的目标是什么 （4）企业的背景是什么
③从全行业出发，具体到目标市场的客户个体，使分析逐步 细化和深入。
④减少细节，使读者的思路不脱离主干。
12
（2）销售与促销
一旦明确了顾客的利益，就要通过销售和促销活动有 效地向潜在顾客宣传这些利益，促使他们购买。销售与促 销的内容如下：
①产品进入市场的方式 ②销售过程的设计 ③销售方法 ④销售队伍的组织 ⑤定价策略 ⑥在消费者心目中树立良好的形象
3
创业计划书的编制过程
创业计划书
创业计划构想细化
市场调查
方案制作
市场战略
经营管理
经营团队
财务预算
检查、修正
4
创业计划的框架结构
• • • • • • • • • • •
封面 执行摘要 企业介绍 产品/服务 市场分析 竞争分析 管理团队 营销团队 运营团队 财务分析 关键的风险、问题和假定
5
二、创业计划书的要点
本创业计划书属商业秘密，所有权属于[XXX或XX公司或项目组]，其所 涉及内容和资料只限于已经签署投资意向的投资者使用。收到本创业计划书 后，收件人应该即刻确认，并遵守以下规定： ①若收件人不希望涉足本计划书所述项目，敬请按照上述地址尽快将本计划 书完整退回； ②在没有取得[XXX或XX公司]的书面许可前，收件人不得将本计划书全部或 部分复制、传递给他人、泄露或散布给他人； ③敬请您像对待您自己或贵公司的机密资料一样对待 本创业计划书所有的商业秘密。谢谢合作! 创业计划编号： 收方： 公司： 签字： 日期：
大学生校园创业项目策划书PPT
对社会
校园创业项目成功运营后，可以为社会输送具备创新创业精神和实践能力的人才 ，同时可以为当地经济发展做出贡献。
THANKS
07
项目评估与总结
项目实施过程中的亮点与不足
亮点
项目成员之间的团队协作出色，市场调研充分，商业计划书 和实施方案条理清晰，定位准确。
不足
项目时间管理存在疏忽，部分计划任务未能如期完成，导致 部分商业机会的丧失。
经验教训总结与展望未来
经验教训
在项目实施过程中，应更加注重时间管理，合理分配资源，同时加强风险管 理，避免因不可控因素导致项目延误。
项目竞争优势与劣势
总结词
我们的校园创业项目具有一些竞争优势， 如团队成员的创意和执行力、对校园文化 的深入了解等，但同时也存在一些劣势， 如缺乏经验、资源有限等。
VS
详细描述
我们的竞争优势在于团队成员的创意和执 行力，以及对校园文化的深入了解，这使 得我们能够更好地满足校园用户的需求。 然而，由于缺乏经验，我们可能会在项目 实施过程中遇到一些困难。此外，由于资 源有限，我们的项目规模和发展速度可能 会受到限制。
项目负责人
技术开发人员
具有丰富的创业经验和优秀的领导能力，擅 长资源整合和决策。
精通各类开发语言和工具，具备丰富的实战 经验，能够迅速解决技术问题。
市场推广人员
运营管理人员
熟悉市场趋势和消费者心理，具备良好的创 意和执行能力，能够有效提高项目知名度。
擅长团队管理和流程优化，能够高效协调和 管理团队日常运营。
潜在风险与应对措施
总结词
在校园创业项目中，我们可能会面临一些潜在风险，如市场需求变化、政策变动 等。
详细描述
为了应对这些潜在风险，我们需要制定相应的风险应对措施。例如，针对市场需 求变化，我们可以定期进行市场调研并调整我们的策略；针对政策变动，我们可 以密切关注相关政策动态并灵活调整我们的业务模式。
校园创业项目成功运营后，可以为社会输送具备创新创业精神和实践能力的人才 ，同时可以为当地经济发展做出贡献。
THANKS
07
项目评估与总结
项目实施过程中的亮点与不足
亮点
项目成员之间的团队协作出色，市场调研充分，商业计划书 和实施方案条理清晰，定位准确。
不足
项目时间管理存在疏忽，部分计划任务未能如期完成，导致 部分商业机会的丧失。
经验教训总结与展望未来
经验教训
在项目实施过程中，应更加注重时间管理，合理分配资源，同时加强风险管 理，避免因不可控因素导致项目延误。
项目竞争优势与劣势
总结词
我们的校园创业项目具有一些竞争优势， 如团队成员的创意和执行力、对校园文化 的深入了解等，但同时也存在一些劣势， 如缺乏经验、资源有限等。
VS
详细描述
我们的竞争优势在于团队成员的创意和执 行力，以及对校园文化的深入了解，这使 得我们能够更好地满足校园用户的需求。 然而，由于缺乏经验，我们可能会在项目 实施过程中遇到一些困难。此外，由于资 源有限，我们的项目规模和发展速度可能 会受到限制。
项目负责人
技术开发人员
具有丰富的创业经验和优秀的领导能力，擅 长资源整合和决策。
精通各类开发语言和工具，具备丰富的实战 经验，能够迅速解决技术问题。
市场推广人员
运营管理人员
熟悉市场趋势和消费者心理，具备良好的创 意和执行能力，能够有效提高项目知名度。
擅长团队管理和流程优化，能够高效协调和 管理团队日常运营。
潜在风险与应对措施
总结词
在校园创业项目中，我们可能会面临一些潜在风险，如市场需求变化、政策变动 等。
详细描述
为了应对这些潜在风险，我们需要制定相应的风险应对措施。例如，针对市场需 求变化，我们可以定期进行市场调研并调整我们的策略；针对政策变动，我们可 以密切关注相关政策动态并灵活调整我们的业务模式。
大学生校园创业计划书PPT
3
与行业领袖建立联系
寻求行业领袖的支持和合作机会，提升项目影响 力。
04
财务规划与盈利模式
资金来源及用途
初始资金
个人储蓄、亲友投资等，用于项目启动和初期运营。
运营资金
通过营业收入、政府补贴等途径筹集，用于日常运营、市场推广 等。
扩展资金
寻求风险投资、天使投资等，用于扩大规模、拓展业务。
收支预测与财务分析
评估产品或服务市场需 求的变化，及时调整策 略。
竞争压力
分析竞争对手的优势和 劣势，采取针对性措施 提高竞争力。
法律法规变化
关注相关法律法规的变 化，确保业务的合规性 。
技术风险识别与评估
技术可行性
评估所选技术的可行性，确保技术方案能够实现预期目标 。
技术更新换代
关注技术的发展趋势，及时更新技术方案，保持技术领先 优势。
技术研发计划
制定技术研发计划，包括技术创新、专利申请、技术合作等。
内部管理优化
优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
THANKS
感谢观看
。
合作活动
与其他社团或组织合作，举办 相关活动或赞助活动，提高品
牌曝光度。
优惠促销
通过优惠券、限时折扣等促销 手段，吸引潜在顾客。
合作伙伴与渠道拓展
1 2
寻找志同道合的合作伙伴
与其他创业团队或公司合作，共同推广产品或服 务，扩大市场份额。
加入创业孵化器或加速器
借助其资源和平台，加速项目成长，拓展合作渠 道。
便捷订餐平台
通过微信小程序或APP，为用户 提供便捷、快速的订餐服务，支 持多种支付方式，减少排队等待
时间。
健康餐饮选择
提供多样化的健康餐饮选择，包括 营养均衡的套餐、低卡路里的轻食 等，满足大学生对健康饮食的需求 。
大学生创业计划书ppt
03
损益表反映的是企业的盈利状况，是企业
04
九、财务规划
在一段时间运作后的经营结果。
01
资产负债表反映企业在某一时刻的状况。投资者可以利用从表中的数据得到的比率来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
02
5年的财务报表预测。
03
投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）
04
九、财务规划
在你的资本基础上如何进行扩张？
你准备怎样应付这些风险？
就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
在最好和最坏的情形下，你的五年计划表现如何？
你的公司在市场、竞争和技术方面存有哪些基本的风险？
十、风险与风险管理
十、风险与风险管理
如果你的预测不太准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
六、目标市场的选择及预测
六、目标市场的选择及预测
各目标市场获得多少市场份额？各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益，从而实现规划的战略目标？
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；企业产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。
1
制定企业营销策略，其基本内容和方法包括：
本企业的市场营销策略（续）
任务实现的依据是什么？ 如何对各分销渠道进行有效的管理和控制？ 如何解决产品的仓储与配送？
1
2
企业保障产品生产或产品供给所需的设备有哪些？设备的引进和安装如何进行？谁是供应商？生产线的设计与产品组装是怎样的？供货者的前置期和资源需求量为多少？
开发新产品或提供新服务所需的设备有哪些要求？
六、目标市场的选择及预测
何？影响其需求的因素有哪些？
大学生创新活动策划书PPT
大学生创新活动策划书
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与内容 • 活动组织与执行 • 活动宣传与推广 • 活动预算与筹备 • 活动风险与应对措施 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标背景介绍 Nhomakorabea教育环境
01
当前高等教育强调创新能力和实践能力的培养，大学生创新活
动成为重要载体。
02
活动创意与内容
创意来源
校园需求
01
针对大学生在校园生活中遇到的实际问题，提出创新
性的解决方案。
社会热点
02 结合当前社会热点话题，引导大学生进行深入思考和
创新实践。
跨学科交叉
03
鼓励大学生在不同学科领域之间进行交叉融合，产生
新的创意和想法。
内容设计
01
02
03
主题活动
围绕创意主题，设计具有 趣味性和参与性的活动形 式，如创意比赛、展览、 讲座等。
合作与交流
积极寻求校内外合作伙伴，为大学生提供更多实 践机会和资源支持。
03
活动组织与执行
组织架构
活动总负责人
负责整个活动的策划、协调 和执行，确保活动的顺利进
行。
1
项目组
负责活动具体项目的策划和 实施，包括项目立项、进度
控制和成果评估等。
宣传组
负责活动的宣传工作，包括 制作宣传材料、联系媒体和 发布信息等。
社会需求
02
社会对创新型人才的需求日益增长，要求大学生具备良好的创
新意识和实践能力。
学校资源
03
学校拥有丰富的教育资源、科研设施和师资力量，为创新活动
提供有力支持。
目标设定
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动创意与内容 • 活动组织与执行 • 活动宣传与推广 • 活动预算与筹备 • 活动风险与应对措施 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标背景介绍 Nhomakorabea教育环境
01
当前高等教育强调创新能力和实践能力的培养，大学生创新活
动成为重要载体。
02
活动创意与内容
创意来源
校园需求
01
针对大学生在校园生活中遇到的实际问题，提出创新
性的解决方案。
社会热点
02 结合当前社会热点话题，引导大学生进行深入思考和
创新实践。
跨学科交叉
03
鼓励大学生在不同学科领域之间进行交叉融合，产生
新的创意和想法。
内容设计
01
02
03
主题活动
围绕创意主题，设计具有 趣味性和参与性的活动形 式，如创意比赛、展览、 讲座等。
合作与交流
积极寻求校内外合作伙伴，为大学生提供更多实 践机会和资源支持。
03
活动组织与执行
组织架构
活动总负责人
负责整个活动的策划、协调 和执行，确保活动的顺利进
行。
1
项目组
负责活动具体项目的策划和 实施，包括项目立项、进度
控制和成果评估等。
宣传组
负责活动的宣传工作，包括 制作宣传材料、联系媒体和 发布信息等。
社会需求
02
社会对创新型人才的需求日益增长，要求大学生具备良好的创
新意识和实践能力。
学校资源
03
学校拥有丰富的教育资源、科研设施和师资力量，为创新活动
提供有力支持。
目标设定
大学生创业项目策划方案PPT
THANKS
概览
全面梳理项目从立项到实施各阶 段的主要成果，包括产品开发、 市场拓展、用户增长等方面。
数据分析
通过具体数据展示项目成果，如 销售额、用户活跃度、市场占有 率等，以客观评价项目成效。
亮点与突破
总结项目中的亮点和创新点，如 关键技术突破、业务模式创新等 ，以凸显项目价值。
经验教训分享
未来发展趋势预测
市场前景展望
分析项目所在行业的发展趋势和市场前景，预测市场规模和增长潜 力，为项目后续发展提供方向。
技术发展趋势
关注项目相关领域的技术发展趋势，及时跟进新技术、新应用，以 保持项目的技术领先优势。
竞争格局变化
预测项目所在行业的竞争格局变化，分析潜在竞争对手和合作机会， 以制定更具针对性的市场策略。
创业氛围
高校纷纷建立创业园区 、举办创业大赛，营造
浓厚的创业氛围。
技术优势
大学生具备专业知识与 技能，易于将科技成果
转化为实际产品。
发展趋势
大学生创业逐渐走向多 元化、专业化，与科技 、文化等领域深度融合
。
市场需求及前景展望
消费升级
随着居民收入提高，消费者对高品质、个性 化商品的需求不断增加。
市场规模
合作关系维护
定期沟通、分享信息，共同解决问题，维护良好的合作关系。
05
财务规划与风险防范
项目预算制定及来源说明
预算制定
根据市场调研和项目需求，制定合理 的项目预算，包括研发、生产、销售 、运营等各环节的成本费用。
资金来源
明确项目资金来源，如政府补贴、企 业投资、个人储蓄等，确保项目资金 充足。
收益预测及成本控制措施
财务管理
负责项目预算、资金筹措、成 本控制，确保项目财务稳健。
大学生创业计划书ppt课件
14
价格策略
要求分析目标市场的消费者要满足其需 要与欲望所须付出的成本，结合企业的竞争 策略和战略规划，具体制定出本企业产品的 定价目标、定价策略和定价方法，以及单位 产品价格。
15
促销策略
基本要求：须本着能有效地与目标受众 沟通和有利于市场竞争的目的来选取该 策略。 基本内容包括： （1）、制定促销策略。 （2）、确定促销所要达到的目标效果。
20
8、财务分析与预测 这部分包括公司过去若干年的财务状况分 析，今后三年的发展预测，以及详细的投资计 划。
(1) 过去三年的财务状况，包括过去三年的 现金流量表、资产负债表、以及损益表和每年 度的财务总结报告书。如果公司刚刚成立，应 该讲述创业者对财务管理重要性的认识。
(2) 今后三年的发展预测。主要是明确说明 财务预测的依据、前提假设和预测方法，然后 给出公司未来三年预计的资产负债表、损益表 以及现金流量表。
8
3、管理团队介绍 管理团队是投资者非常看重的，这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力，职业道德与素质，使投资者了解管理团队的能 力，增强投资信心。 这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目前的管 理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣 势部分。 这部分应让投资者认识到，创业者具有与众不 同的凝聚力和团结战斗精神，管理团队人才济济且 结构合理，在产品设计与开发、财务管理、市场营 销等各方面均具有独挡一面的能力，足以保证公司 以后成长发展的需要。
市场前景预测，首先要对需求进行预测，包括 市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需 求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些 因素？新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
价格策略
要求分析目标市场的消费者要满足其需 要与欲望所须付出的成本，结合企业的竞争 策略和战略规划，具体制定出本企业产品的 定价目标、定价策略和定价方法，以及单位 产品价格。
15
促销策略
基本要求：须本着能有效地与目标受众 沟通和有利于市场竞争的目的来选取该 策略。 基本内容包括： （1）、制定促销策略。 （2）、确定促销所要达到的目标效果。
20
8、财务分析与预测 这部分包括公司过去若干年的财务状况分 析，今后三年的发展预测，以及详细的投资计 划。
(1) 过去三年的财务状况，包括过去三年的 现金流量表、资产负债表、以及损益表和每年 度的财务总结报告书。如果公司刚刚成立，应 该讲述创业者对财务管理重要性的认识。
(2) 今后三年的发展预测。主要是明确说明 财务预测的依据、前提假设和预测方法，然后 给出公司未来三年预计的资产负债表、损益表 以及现金流量表。
8
3、管理团队介绍 管理团队是投资者非常看重的，这部分主要是 向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能 力，职业道德与素质，使投资者了解管理团队的能 力，增强投资信心。 这部分主要介绍管理团队、技术团队、营销团 队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工 作有关的经历。另外，可以着重介绍企业目前的管 理模式，如果无特色，也可以不介绍，或者归入劣 势部分。 这部分应让投资者认识到，创业者具有与众不 同的凝聚力和团结战斗精神，管理团队人才济济且 结构合理，在产品设计与开发、财务管理、市场营 销等各方面均具有独挡一面的能力，足以保证公司 以后成长发展的需要。
市场前景预测，首先要对需求进行预测，包括 市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以 给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需 求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些 因素？新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么,等 等。
大学生创业计划书ppt
根据以上分析，撰写详细的大学生创业计划书，以吸引潜在投 资者和合作伙伴。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
大学生创新创业项目计划书通用ppt
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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大学生创业计划书ppt课件
小计：4000＋1200＋1300＋1500＝8000元 2.单日营业额预估计：500×2＝1000元 3.单月营业额：1000×30＝30000元 4.单月成本（按营业额的40％计算）：30000×40％＝12000
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成 本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品， 减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额， 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（1名）：1200元 外卖人员：1300元 店长1名：1500元
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成 本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品， 减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额， 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（1名）：1200元 外卖人员：1300元 店长1名：1500元
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（3）交通费用
（4）其它
120元
50元
6.活动指标
指标体系
Index system
每一个同学均参与其中
得到90%以上同学满意
无任何安全问题发生
各项工作顺利完成
快乐、团结、合作的氛 围
7.活动进度
活 动 事 项
进行活动,按时返校
准备材料，集合出发
组织人员，统一思想
凝聚班级同学，顺利完成活动
12.1-12.4
目录
*
1 2 3 4 5
6 7
活动序言 问题分析 活动目的 活动方案 经费预算
计划指标
活动进度
1.活动序言
*
大学生活应是丰富多彩的，课余活 动是学习的调节剂。进入大学，班级还 没有组织过集体活动，借此机会，希望 每个同学能够增加交流，增进友谊。同 时也让大家体验一下别样的友谊。
2.问题分析
主要问题： 1）资金问题；2）人员问题；3）安全问题。 解决思路： a.本次活动大约需要花费800元，从班费开支，资金问题得以解决；
后期工作
作
1）清洁工 合
劳动委员组织同学 清理场地，打扫卫
2）人员集
团支书组织全体同
学集合，保证每一 个人都准时到达集 合地点，统一返回
3）活动总结
召开班会总结此次 活动，积累经验， 为下一次的活动做 好准备工作。
生，塑造一个良好
的大学生形象。
学校。
5.经费预算
活动各项费用的开支：
（1）食材与工具 （2）饮料以及其它物品 550元 80元
b.通过前期的宣传和思想统一，让每一个人都参与其中；在活动前
期，组织班干部进行活动策划，制定实施方案，确保万无一失； c.在活动之前，选派班干部去实地考察，并且查询交通路线，以便
确定时间和场地，保证无场地安全隐患。
3.活动目的
1.丰富课余生活，缓解学习压力； 2.增进班级团结，增加班级凝聚力； 3.增进同学之间的交流，培养动手能力 和团队合作意识； 4.开拓视野，使大家的身心得到陶冶， 为同学之间的相互学习提供更多的机会。
选择安全实惠的地方
安全美味的食材 全体学生鲁迅广场集 合 按人分配，合理分发 活跃气氛，合作交流 不留下任何垃圾 每一个人都按时返校
文娱委员
副班长 体育委员 组织委员 文娱委员 劳动委员 团支书
下午5时-5时30 分
下午5时30分
12.5上午
12时-17时
时间
7.活动进度
计划进度表
活动项目 完成时间
品牌诊断 项目目标
Brand Dagnosis
负责人
完成情况
召开班会
12.1—12.4
让每一个人参加
辅导员、班长
场地考察
食材准备 集合出发 食材分发 特色活动 卫生工作 集合返回
12.3—12.4
12.4—12.5 12.5上午11时 上午12时-1时 下午1时-3时
4.活动方案
前期工作
在活动之前召开一
3）分配任 1）召开班会 2）查看场 务 地
选派2名学生实地
考察，并且确定交 通路线，询问具体 价格。
4）准备材料
副班长选派8名学 生，在活动开始之
各位班干部分配相 应的工作任务，组
次全体同学的班会，
做好思想动员工作，
鼓舞所有人参与活 动。
织学生完成相关的
工作，保证按时完 成。
前采集相关食材与
工具，或者联系相 关商家准备材料。
4.活动方案
中期工作
1）活动事 项
时间：2015.12.5 地点：星沙松雅湖、
2）活动过 程
组织委员选派同学
分发相关材料，开 始准备烧烤。
3）特色活 动
烧烤期间，准备一员：全体同学、
辅导员
4.活动方案