校长如何听评课(文字)

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怎样听评课(教学处内训)

怎样听评课(教学处内训)

二、怎样去听课?
1、听课前的准备。
对教材(讲义)的相关内容,在听课 前必须认真阅读。要掌握有关课程标准
和课程实施的新要求。
2、听课的注意事项
⑴ 听课,应在上课开始前就进入教室,要跟学生一 样,向老师起立、问好; ⑵ 开始上课后,听课者应该立即进入思考和记录状 态 ;即时进行批注、点评记录; ⑶ 注意观察课堂内的一切活动; ⑷ 听课者应自始至终地听完一堂课,不要中途进出 课室,或提前离开课室; ⑸ 听课时,听课者不得私下议论、大声说话,以免 影响上课老师和学生的情绪 ; ⑹ 注意关手机,或把手机调到震动状态;听课时不 要在课室内接听电话。
1、评课的目的与意义
美国著名的现代教育评价学者斯皮尔伯格说过:评价 的目的不是为了证明,而是为了改进。
2、评课的依据 ⑴教学目标适切明确 目标的制定应具有多维性、具体性、可见 性、可测性、有效性,在教学中既要育人 (提高学生做人、求知、劳动、生活、审 美的能力),又要把各学科知识与训练目 标落到实处。
怎样评课
怎样的课才是一堂好课?
怎样评课
学生愿意来、喜欢来上的课,就是好课! 1、教学目标与学科知识准确无误; 2、学生课内思维密度大; 3、师生互动交流好(含小组讨论等活动); 4、教材、讲义处理得当; 5、教学环节紧凑合理,课内调控(驾驭)能力强; 6、应该是一节完整的课; 7、激励措施有效,能创造机会给学生获取成功感; 8、有个人的教学特色,形成自己的教学风格。
(2)、如何想
我是老师:教师为什么要这样处理教材, 为什么要这样教,换个角度行不行。如果是 自己来上这节课,我会怎样上,还可以怎样 上?进行换位思考。 我是学生:是否能掌握和理解了教学内 容。是否接受这种教法,是否接受老师的启 发(启发是否得当、有效)。 新课程的理念、思想方法和要求,到底 如何体现在日常课堂教学中,并内化为教师 自觉的教学行为„„

听评课教研活动校长发言(3篇)

听评课教研活动校长发言(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里举行听评课教研活动,旨在进一步提高我校教育教学质量,促进教师专业成长。

在此,我代表学校向各位老师的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我就本次教研活动谈几点意见。

一、充分认识听评课教研活动的重要性听评课教研活动是提高教育教学质量的重要途径,是促进教师专业成长的有效手段。

通过听评课,教师可以了解自己的教学状况,发现教学中的不足,从而有针对性地进行改进。

同时,听评课也是教师之间相互学习、交流、借鉴的平台,有助于形成良好的教学氛围。

二、明确听评课教研活动的目标1. 提高教师教育教学水平。

通过听评课,教师可以借鉴他人的教学经验,改进自己的教学方法,提高教育教学水平。

2. 促进教师专业成长。

听评课有助于教师反思自己的教学行为,提升教育教学能力,实现专业成长。

3. 营造良好的教学氛围。

通过听评课,教师可以相互学习、相互借鉴,形成团结协作、共同进步的良好氛围。

三、加强听评课教研活动的组织与管理1. 明确听评课制度。

学校应建立健全听评课制度,确保听评课活动有序开展。

2. 规范听评课流程。

听评课应遵循以下流程:课前备课、课中听课、课后评课、整改落实。

3. 加强听评课记录。

教师应认真记录听评课过程中的发现和问题,为后续整改提供依据。

4. 强化听评课反馈。

学校领导、教研组长应定期对听评课活动进行总结,对存在的问题进行反馈,确保听评课活动取得实效。

四、发挥听评课教研活动的实效1. 注重听评课内容。

教师应关注教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等方面,确保听评课内容的全面性。

2. 增强听评课针对性。

针对不同学科、不同年级、不同教师的特点,开展有针对性的听评课活动。

3. 提高听评课质量。

教师应认真备课、精心授课,充分发挥自己的教学优势;评课时应客观公正、实事求是,提出建设性意见。

五、强化听评课教研活动的保障措施1. 加强领导。

学校领导要高度重视听评课教研活动,亲自参与、指导,确保活动顺利开展。

2. 落实责任。

中小学校长听评课工作的实施意见

中小学校长听评课工作的实施意见

中小学校长听评课工作的实施意见为进一步贯彻20XX年全市教育工作会议精神,建立健全我市中小学校长听评课制度,切实提高中小学校长的管理水平和课程领导力,全面提高教育质量,促进我市教育事业又好又快发展,特研究制定本实施意见。

一、指导思想以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,以全面实施素质教育为核心,充分发挥中小学校长听评课在教育教学中的管理、研究、指导作用,大力推进我市中小学课堂教学改革,促进中小学教育均衡、优质发展,努力办好有XX特色的人民满意的教育。

二、目的意义听评课是提高教学质量的重要手段,充分认识校长听、评课的必要性和重要性,以此作为常态工作,促进学校教育质量的提高和内涵发展。

1.XX基础教育内涵发展的需要。

随着基础教育改革的不断深入,特别是“十二五”以来,我市的基础教育已经从注重规模发展、全面普及转到内涵发展、提高质量的新阶段,课程改革也站在了新起点上。

有一流的校长,才能带出一流的教师队伍,才能办成一流的学校。

学校走内涵发展之路,要求校长必须要用科学发展观指导学校的可持续发展,走科研兴校之路。

2.提高校长课程领导力的需要。

在新课程背景下,课程领导力成为校长领导力的重要组成部分。

校长不断完善自己的课程专业素养,主动融入课堂教学改革实践,带领教师团队,围绕课堂教学进行上课、听课和评课的研究,是提升校长课程领导力的必然选择。

3.教师专业发展的需要。

校长深入课堂听评课,不仅能获得第一手材料,而且其特有的角色影响和控制力可以督促教师主动地钻研教材,研究教法,拟定教学方案,认真备课、上课,促进教学水平和教学质量的不断提升,从而促进教师专业化成长。

4.提高教育教学质量的需要。

课堂是教育教学的主阵地,课堂教学质量直接关系到素质教育的全面落实和学生的全面发展。

校长是教育教学的领路人,校长只有深入教育教学的第一线,进入课堂听课、评课,才能及时发现和解决课堂教学中存在的问题,从而有效提高学校教学质量、提升学校的办学质量、优化学校管理、推动素质教育改革向前发展。

校长听评课记录

校长听评课记录

校长听评课记录校长听评课记录如下:日期:2021年10月30日地点:学校会议室时间:上午9:00-11:30参与人员:- 校长- 评课专家组成员(3名)- 教师(1名)- 行政人员(1名)评课内容:本次评课的主题为高中英语教学。

评课中,教师王老师进行了一节关于阅读理解的课堂教学展示。

评课流程:1. 教师王老师上台,向评课专家组成员介绍本节课的教学设计和目标。

2. 教师王老师开始展示课堂教学,根据教学设计,进行了导入、呈现新知、讲解例题等环节。

3. 评课专家组成员仔细观察课堂教学过程,记录下教师的教学方法、语言表达、教学资源运用等内容。

4. 课堂结束后,评课专家组成员分享各自的观察和评价,并提出具体建议和改进措施。

5. 教师王老师回答评课专家组成员的问题,并就评价提出的建议和改进措施进行讨论。

6. 校长根据评价情况,对教师进行总结和点评,并提出自己的意见和建议。

评课记录:1. 教师王老师在导入环节运用图片资料引发学生兴趣,但语言表达不够流畅,建议平时多进行语言训练。

2. 教师王老师的教学方法多样化,但缺乏与学生互动的环节,建议增加学生参与度,可以运用小组讨论等形式。

3. 教师王老师在讲解例题时,没有针对不同学生的学习特点进行个别辅导,建议注重学生的个体差异性,提供差异化的教学支持。

4. 教师王老师的教学资源运用较为简单,建议积极利用多媒体等现代化教学手段,提高教学效果。

5. 教师王老师在课堂管理方面表现良好,对学生的纪律要求严格,但需要注意语言表达中的用词和态度,给学生更积极正向的激励。

总结与建议:校长对教师王老师的教学进行了总结和点评,认为教师在多个方面都有值得肯定的地方,但也提出了改进的建议。

校长鼓励教师王老师继续努力,加强自身语言表达能力,提高学生参与度,并充分利用现代化教学手段。

校长也希望评课专家组成员和教师能够保持沟通,共同促进教学质量的提高。

校长如何听课评课(2)

校长如何听课评课(2)

校长如何听课评课课程是立体的,包括教师、学生、教学、教材、课程资源等因素;相对于课程而言,教学是线性的,从课程计划到备课、上课、辅导、测试等是一个过程;而相对于教学而言,课堂是点状的。

校长要在课程、教学、课堂三方面做文章,其中第一位的应是课堂。

那么,校长应该如何听课评课呢?多年听课评课的实践,我提出三点:即第一看目标,第二看过程,第三看效果。

一、看目标什么叫看目标。

第一,知道教师想干什么,如果五分钟过去了,你还不知是这堂课要干什么,那么这节课就有问题了。

第二,追问教师为什么会有如此的目标取向,即他的依据在哪里,目标依据来自学生、来自教材、来自教师。

如果教师设计目标把学生丢掉了,只是根据教材设计目标,那就会出问题。

第三,继续追问,这样的教学是否有学科特点?如果数学课不是数学课了,语文课不是语文课了,那也成问题。

第四,再追问,这堂课是否符合课程标准,符合三维目标的要求。

当然,这种评价不是机械的,是需要从总体上去把握,宏观上去衡量的。

二、看过程1、关注教材处理教材处理我们经历了从“教教材”到“用教材教”的转变。

教教材是指导教材有什么就教什么,教材是怎么说的就怎么教,这是我们过去的一贯做法,我们今天提倡的是“用教材教”,不是教材有什么我们就说什么,而是学生需要什么我们才教什么;不是根据教材的结构来选择教学的结构,而是根据学生的心理结构和行为规则来决定教学的结构和原则。

那么,教师怎么处理教学内容呢?第一,搞清楚什么是学生已经懂的,对学生已经懂的,教师只作检查就可以了。

第二,对于学生自己读教材就可以懂的内容,教师应要求学生进行概括与提炼;学生概括、提炼不到位,教师再给予指导和帮助。

第三,对于学生看教材也不懂,但通过合作学习可以搞懂的内容,教师要组织小组讨论。

每个小组的成员应是预先设计好的,其构成应是异质的。

第四,对于学生看了教材也不懂,通过讨论还不懂的内容,教师必须讲授和阐明。

第五,对于教师讲了也不懂,必须通过实践才能搞懂的内容,教师就要进行活动设计与示范。

2024年初中领导听评课活动总结范本

2024年初中领导听评课活动总结范本

2024年初中领导听评课活动总结范本本次初中领导听评课活动于2024年X月X日在XX初中顺利举行。

此次活动旨在提升教师的教学水平,促进教学质量的提高,进一步推动学校教育事业的发展。

首先,本次听评课活动邀请了学校的教学骨干作为示范课的授课教师,他们准备充分,教学经验丰富,选择的教学内容符合学科要求,教学设计科学合理。

他们通过生动有趣的教学方法,激发了学生的学习兴趣,帮助学生理解掌握了知识点。

在课堂上,学生们积极参与互动,回答问题积极热情,课堂气氛活跃。

其次,听评课活动吸引了学校全体教师的参与,教师们认真倾听授课教师的讲解,认真记录教学过程中的亮点与不足。

在活动结束后,评委老师与授课教师进行了深入交流,就教学设计、教学方法、学生表现等方面进行了积极的探讨与指导。

评委老师们针对教师们提出的问题,给予了迅速、明确的答疑解惑,使教师们更好地改进自己的教学方法。

最后,通过本次听评课活动,初中教师们发现了自身教学中存在的问题,并得到了及时的指导与帮助。

教师们纷纷表示,通过观摩别人的授课能够借鉴到更多的教学方法与技巧,这对他们的教学水平的提高具有重要意义。

同时,这种听评课的活动也让教师们感受到了学校领导们的关注和支持,给予了他们必要的鼓励与肯定。

综上所述,本次初中领导听评课活动取得了圆满成功,对提升教师的教学水平起到了积极的推动作用。

通过这样的活动,增强了教师的教学能力,提高了教师的教学质量,进一步提升了学校的整体教育水平。

期待未来还能有更多这样的听评课活动,以不断提高学校教育教学质量,培养更多优秀的学生。

校长如何听评课(文字)

校长如何听评课(文字)

校长如何听评课(文字)校长如何听课评课听评课既是校长日常教学管理工作的重要组成部分,又是教学研究的有效手段。

尤其在当前课程改革的背景下,在大力倡导开展校本教研的今天,通过听评课研究、改进教学中存在的问题更显得尤其重要。

同时,校长听评课与普通教师视角有很大差异:首先,校长听评课着眼于学校的整体发展,包括管理制度、师资建设、师德师风等各个方面。

对课堂问题的归因也要作出调整:更多从学校管理方面寻找原因。

其次,校长听评课要关注教师个体成长,但最终必须指向教师队伍的整体建设。

校长应该关注教师个体发展中的共性问题、教师成长的规律性问题,而不只是关注某个教师具体的教学细节问题。

第三,校长听评课应该超越学科界限,通过课堂观察了解更多情况,如工作态度、职业情感、精神生活等。

第四,校长要力争做到“调研者、欣赏者、研究者、示范者、援助者”五位一体。

所以校长“会不会听课、评课,能不能听好课、评好课”是很值得下功夫研究的。

一、校长听评课的意义听评课的根本目的在于揭示教学规律,优化教学方法,提高教学质量,提升教师素养,深化教学改革。

首先,教学是学校的中心最新优质实用的word文档工作,课堂是教学的主阵地。

看似平常的课堂蕴含着众多的教学规律。

教与学、讲与练、主导与主体、学知识与学做人、学会知识与进步能力、全面请求与因材施教这都是在课堂教学中引出,在课堂教学中展开,又在课堂教学中运行。

它以何种方式来组合,又以何种方式来优化就可能带来不同的教学效果。

怎样来认识课堂教学规律和抓好课堂教学质量呢?校长听课评课及后续的总结与引导无疑是一种行之有效的重要方法。

随着教育的发展,请求校长深入课堂,贴近师生,参与实践,由曩昔居高临下的指挥者,监控者,旁观者转变为组织者,引导者,服务者,力图经由过程“听评课”等一系列的评判系统来“催化”教学过程,将课堂教学由“一潭死水”酿成“有源活水”。

其次,从教学时间上看,课堂教学占据学生的时间最长。

据统计,一个学生小学阶段就要上9000多节课;有90.48%的在校时间是在课堂上度过的。

评课教研活动校长总结(3篇)

评课教研活动校长总结(3篇)

第1篇一、活动背景为了进一步提高我校教育教学质量,推动教师专业发展,我校于近日组织开展了评课教研活动。

本次活动以“提升课堂教学效率,促进学生全面发展”为主题,旨在通过观摩、研讨、反思等方式,激发教师教学热情,促进教师专业成长,推动我校教育教学工作再上新台阶。

二、活动内容1. 观摩课本次活动共观摩了8节优质课,涉及语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史等多个学科。

授课教师教学基本功扎实,教学设计合理,教学方法灵活多样,课堂气氛活跃,充分展示了教师的个人魅力和教学风采。

2. 研讨交流观摩课后,各学科组进行了深入的研讨交流。

教师们围绕课堂教学中的亮点、不足以及改进措施等方面展开讨论,共同探讨提高课堂教学效率的有效途径。

3. 反思总结活动最后,各学科组分别进行了反思总结。

教师们结合自身教学实际,对观摩课中的亮点和不足进行了深入剖析,并提出了切实可行的改进措施。

三、活动成果1. 提升了教师专业素养通过观摩、研讨、反思,教师们对课堂教学有了更深刻的认识,进一步提高了自身的专业素养。

2. 促进了教师之间的交流与合作本次活动为教师们提供了一个交流、学习的平台,促进了教师之间的相互借鉴和共同进步。

3. 推动了课堂教学改革教师们在研讨中发现了许多提高课堂教学效率的方法,为课堂教学改革提供了有力支持。

四、活动总结1. 活动组织有序,内容丰富本次活动组织严密,内容丰富,充分体现了学校对教师专业发展的重视。

2. 教师参与度高,研讨氛围浓厚在活动中,教师们积极参与,认真研讨,形成了良好的研讨氛围。

3. 活动效果显著,达到了预期目标通过本次活动,教师们的教育教学水平得到了提升,课堂教学改革取得了明显成效。

五、下一步工作计划1. 深化教师培训,提高教师教育教学能力学校将继续开展各类教师培训活动,提升教师教育教学能力。

2. 加强教学研究,推动课堂教学改革学校将鼓励教师开展教学研究,探索提高课堂教学效率的有效途径。

3. 优化教学评价,激发教师教学热情学校将进一步完善教学评价体系,激发教师教学热情,推动教育教学工作再上新台阶。

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校长如何听课评课听评课既是校长日常教学管理工作的重要组成部分,又是教学研究的有效手段。

尤其在当前课程改革的背景下,在大力倡导开展校本教研的今天,通过听评课研究、改进教学中存在的问题更显得尤其重要。

同时,校长听评课与普通教师视角有很大差异:首先,校长听评课着眼于学校的整体发展,包括管理制度、师资建设、师德师风等各个方面。

对课堂问题的归因也要作出调整:更多从学校管理方面寻找原因。

其次,校长听评课要关注教师个体成长,但最终必须指向教师队伍的整体建设。

校长应该关注教师个体发展中的共性问题、教师成长的规律性问题,而不只是关注某个教师具体的教学细节问题。

第三,校长听评课应该超越学科界限,通过课堂观察了解更多情况,如工作态度、职业情感、精神生活等。

第四,校长要力争做到“调研者、欣赏者、学习者、示范者、援助者”五位一体。

所以校长“会不会听课、评课,能不能听好课、评好课”是很值得下功夫研究的。

一、校长听评课的意义听评课的根本目的在于揭示教学规律,优化教学方法,提高教学质量,提升教师素养,深化教学改革。

首先,教学是学校的中心工作,课堂是教学的主阵地。

看似平常的课堂蕴含着众多的教学规律。

教与学、讲与练、主导与主体、学知识与学做人、学会知识与提高能力、全面要求与因材施教这都是在课堂教学中引出,在课堂教学中展开,又在课堂教学中运行。

它以何种形式来组合,又以何种形式来优化就可能带来不同的教学效果。

怎样来认识课堂教学规律和抓好课堂教学质量呢?校长听课评课及后续的总结与引导无疑是一种行之有效的重要方法。

随着教育的发展,要求校长深入课堂,贴近师生,参与实践,由过去居高临下的指挥者,监控者,旁观者转变为组织者,引导者,服务者,力求通过“听评课”等一系列的评价体系来“催化”教学过程,将课堂教学由“一潭死水”变成“有源活水”。

其次,从教学时间上看,课堂教学占据学生的时间最长。

据统计,一个学生小学阶段就要上9000多节课;有90.48%的在校时间是在课堂上度过的。

第三,从教学效果上看,不同的课堂教学会带来不同的学习效果。

当前,减轻学生负担是一个热门话题,大家都从不同角度来讨论这个问题。

但减轻学生负担的根本还是要在提高课堂教学效率上下功夫。

要提高教学质量,关键是上好课,向40分钟要质量。

由此可以看出课堂不仅是师生的主阵地,也是校长的主阵地,校长听评课意义重大。

二、校长听评课的功能首先,听课评课有教学管理功能。

听课评课对教学工作有检查、指导、督促、评估等作用。

搞好了听评课活动,就等于加强了学校的教学管理,它既能促进教师专业发展,也能全面提高教学质量。

其次,听课评课有教研科研功能。

比较有层次的听评课活动既是教研活动,又是科研活动。

它能在教学实践和教学理论之间架起一座桥梁。

它既是一个验证理论、指导实践的过程,也是一个将实践操作升华为理论的过程。

第三,听课评课有激励发展功能。

听课评课对于开阔教师的视野,激励他们上进,发展他们的教学能力,有着极其重要的作用,能引导教师走教学能力螺旋式上升的道路。

领导在听课评课中通过教学典型,树立榜样,激励教师向上,领导对教师的肯定,本身就使教师有一种成就感,不断地肯定会使他不断地成长。

同时听评课帮助教师总结教学特点,突出教学风格,激励教师当名师,当专家。

第四,听课评课有教学诊断功能。

有的教师教学质量一直很差,为了查清原因,有针对性地去听这位老师的课。

在评课时,对课做出综合分析。

在分析过程中,在肯定优点的基础上,重点分析问题。

要对教师把握课标、使用教材、教学目标、教学方法、双基训练、教学程序诸方面做一透视,分析产生问题的原因,最后指出具体改进的意见。

第五,听课评课有评估考核功能。

通过上面分析可以看出,听课评课具有多功能性。

它集管理、指导、交流、激励、协调、沟通为一体,是最直接、最具体、最有效地研究课堂教学的一种方法和手段。

抓住了它,可以起到“牵一发而动全身的作用”。

三、校长听评课的基本类型1、调研课这种听课的目的是为了了解学校教学情况。

首先了解教师执行课标和教学计划情况,了解教师的教学思想和教学改革情况,了解教师的教学态度、教学能力、身心状态等。

甚至可以看到学校后勤工作是否有漏洞,如桌椅是否齐备,无损坏等。

同时也是为了督促教师的教学工作。

这种听课带有“突然性”,是领导监督、督促教学的一种最经常、最普遍的形式。

这种听课在运用上有一定的灵活性。

开学后的一两周听课,主要了解教师有无充分的准备,以达到督促目的。

再如,学生对某教师讲课反映意见多,领导在听课之后,就可针对性地予以解决。

还有领导上任伊始,需要普遍听一听课,以便全面掌握情况,做到心中有数。

再比如,期中或期末为了了解教学进度执行情况,或观察学生和班级的有关表现而去听课。

另外,为了更深入地了解和研究问题,这种类型的听课,也可以采取蹲班跟踪听课。

这种课在评时应突出一个“实”字,倡导一个“促”字。

评课时一定要实事求是,是一说一,是二说二,成绩说够,缺点说透,同时要因人制宜,灵活多样,做到以理服人,以情感人,以知导人。

2、指导课指导帮助型听课多数是对教学能力较差,新上岗的青年教师,或发现某些教师教学薄弱环节,领导去听课,而后给予帮助指导,使这些教师更好地进行教学工作,从而达到提高教学质量的目的。

要进行指导,校长就应有一定的理论修养和教学经验,这种指导是贯穿于教学全过程,领导要同教师一起备课,研究课标、教材、教法、设计教案,必要时还要指导试讲,每次听课后应及时交换意见。

成长不可能一蹴而就,要勇于多花费时间,连续听一段时间课,直至该教师在教学中存在不足有了明显的改进为止。

这样的听课类型要提前摸查情况、做好计划、按照不同时段,一个一个指导。

3、总结推广课推广性听课,目的是帮助有建树的教师总结推广他们的教学经验。

这类听评课,主要对象是教学有造诣的中老年教师。

这种听课具有选择性,要求首先发现好的经验,领导在听课时要有眼力,善于进行观察、鉴别,能够帮助教师将其一般性的经验上升为理性,找到规律性的东西,能够发现教师本人还不能自觉认识的、自身独特的、潜在的教学能力。

总结推广经验可以是全面的,也可以是单项的,一般说来,单项更容易搞得深一些。

4、观摩课这种听课的目的在于进行教改实验,实验的课题可以根据教学的实际情况由学校领导提出。

也可以针对教师进行单项实验提高。

特别是领导对那些有志改革,敢于创新,不怕失败而乐于实验的教师,充分予以大力支持,感情鼓励。

对教改观摩课的评议,应突出一个“研”字,倡导一个“争”字。

评课时,大家要以良好愿望出发,不存偏见,不抱成见,紧紧围绕教改的主要课题,畅所欲言,充分肯定其成绩经验,认真分析其问题不足,切实提出其改进措施,从而使教改试验不断完善,日臻成熟。

同时对于突出的优点,有推广价值的新方法、新举措,要大张旗鼓的表扬鼓励,让观摩引领大家的发展。

5、评价课听这类课的目的是为了评定职称或评选优质课或推荐教学能手。

对选优课的评议,应突出一个“严”字,倡导一个“学”字。

即采取统一标准,从严要求,在分析对比中选优,在选优中总结教学经验,将评优与推广先进的教学经验结合起来,推动教学改革的发展。

四、校长听评课的关注点听课评课要从教学目标、教学内容、教学过程、教学方法、教学效果、教学评价等方面给予关注。

1、目标要完整新课程明确提出了三维目标,即知识与技能、过程与方法、情感态度价值观。

三维目标要求新课程下课堂教学必须从过去重认知轻情感、重结论轻过程、重教书轻育人转化到知识与技能、方法与过程、情感态度价值观三维一体全面发展。

课程的功能变了,课堂不再只停留在知识技能的训练上,更应创设氛围情景,注重学习的方法传授,思维的过程展示,给学生体验和领悟的机会,看教学是否促进了发展,是否引发了继续学习的愿望,让学生在潜移默化中受到高尚情感的熏陶和感染,为学生形成良好的价值取向和人生观奠定基础。

2、以学论教,引领评价一堂课究竟应该怎么上?新的教学理念要求教师要转换角色,要成为教学活动的组织者、指导者,要成为合作伙伴,要引导学生自主学习,探究学习,但是许多教师仍跳不出以教师讲为中心的怪圈子,教师牵着学生走,学生围绕教师转,这是以教定学,让学生配合和适应教师的教。

长此以往,学生习惯被动学习,学习的主动性也渐渐丧失。

显然,这种以教师“讲”为中心的教学,使学生处于被动状态是不利于学生的潜能开发和身心发展的。

用现代教育思想来看,要从学生如何学这个基点上来看教师怎样教。

正如叶圣陶老先生说过,他不称赞某老师讲课最高的艺术欣赏,而认为,“最要紧的是看学生,而不是光看老师讲课”,正是这个道理。

听课评课重视教师的“教”,忽视学生的“学”弊端有三:一是在一定程度上容易助长教师上“假”课、“花”课,搞脱离学生实际的教学。

二是不利于调动学生学习的积极性。

三是无助于学生的发展。

3、注重因材施教备课用一种模式,上课用一种方法,考试用一把尺子,评价用一种标准,这种教学方式不能全面提高教学质量。

有人说,黄沙如海,找不到绝对相似的两颗沙粒;绿叶出云,寻不见完全雷同的一双叶片。

那么也可以说,人海茫茫、教海无边,我们既找不到两个完全相似的学生,也不会找到能适合任何学生的一种教学方法。

这就需要我们来研究学生的差异,以便找到因材施教的科学依据。

4、关注生成在原来以静态的预设为追求的传统教学,向当今以动态生成为理想追求的教学转型过程中,如何正确处理预设与生成的关系?如何提高预设的能力和促进情境生成的能力?已成为校本教研中一个重要的课题。

传统的课程强调预设与控制,因此课堂通常由于抑制学生不同的声音和新异的思想火花而缺乏应有的生机与活力。

新课程强调生成与建构,因此是从生命关怀与生存质量关注的高度,在追从学生生命的活力和成长的气息。

有效的生成往往会使教学演绎出意想不到的精彩。

5、注重过程教学“重结果轻过程”“重讲轻练”这是当前课堂教学两个突出问题,也是危害较大的教学弊端。

学生通过感知——概括——应用的思维过程去发现真理,掌握规律。

这是学生既掌握知识的过程,又是发展能力的过程。

由此看出,过程远比结果更重要。

没有过程的结果是无源之水,无本之木。

学生对知识的概念、原理、定理、规律的掌握不是通过自己思维过程获得的,那只能是死记硬背和生搬硬套的机械学习。

重视过程就是要求教师在教学设计中揭示知识的发生过程,暴露知识的思维过程。

从而使学生在教学过程中思维得到训练,既长知识,又增才干。

6、关注与实际生活相联系教育即生活,任何科学的理性又终究离不开感性的生活实践。

教育就是沟通科学理性与生活实践的桥梁。

如果课堂教学离开了对生活的理解与感悟,那么,课堂就失去了生命的活力。

所以,必须清醒而鲜明地认识课堂教学与社会生活的紧密关系。

回归生活,让课堂与生活连接起来,是新课程教学的基本特征。

只有植根于生活并为生活服务的课堂,才是具有生命活力的课堂。

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