2017年保卫科开展十大指标管理考核总结(2018.1.
保卫科2017年工作总结

保卫科工作总结一年来,在医学校区管理中心的正确领导下,在学校保卫处的业务指导和其它科室的配合下,保卫科紧紧围绕中心年初的工作要点和工作计划,认真落实各项工作,狠抓校园安全维稳、治安防范、消防和交通安全,围绕提升“平安校园”建设水平开展了各项工作,现将主要工作总结如下:一、做好日常安保工作,确保医学校区安全与稳定。
1.根据《河西学院2017年校园治安综合治理目标责任书》和《2017年河西学院消防安全目标责任书》的各项工作要求,明确、细化了各岗位目标责任,为全员上下齐抓共管创建平安校园奠定了基础,确保了医学校区的安全稳定。
2.对各岗位工作人员经常性的开展岗位督促和检查,有效促进了员工的工作积极性和责任心,进一步增强了安保人员的服务意识和敬业精神。
3.坚持每月一次的校园安全和消防安全检查,对电梯、监控、消防设施、校园伸缩门等日常运行中出现的故障及时报告、维修、协调处理,带领值周学生做好东校门口的交通疏导工作。
4.认真贯彻落实学校有关安全维稳工作的文件精神,做好医学校区的舆情调查和校园动态监控工作,加强重大节日、敏感时期的安全防范和门卫人员的24小时值班制度的落实。
二、制定制度、强化职责、健全工作流程、加强工作措施,进一步提高医学校区的安全防范能力。
1.重新制定各岗位的工作职责、工作流程和管理制度共21项,明确了各岗位的工作职责、任务和工作流程,做到各岗位工作职责、工作流程明确、岗位管理有章可循,进一步增强了各岗位工作人员的工作积极性和工作责任心。
2.主动联系,积极组织医学校区师生于4月12——14开展消防安全知识培训三场,共培训师生员工660人;9月28日组织医学校区师生开展了医学校区2017年消防灭火演练活动,通过消防安全知识的培训和灭火演练,提高了广大教职员工、学生的防火安全意识,营造了良好的校园消防安全氛围。
3.认真做好元旦、春节、国庆节等重要节假日及日常的安全保卫工作,圆满完成医学院2017春季大型人才招聘会、兰石化等院校自主招生考试、英语等级考试、计算机等级考试、2017级新生报到及十九大期间安保任务,确保医学校区的安全稳定。
保卫科工作总结样本(3篇)

保卫科工作总结样本一、工作概述自从我担任保卫科科长以来,我积极推动保卫工作的发展,加强安全管理和保卫力量建设,取得了一定的成绩。
本总结旨在对过去一段时间的工作进行回顾和总结,以便进一步改进和提升保卫工作的质量和效率。
二、工作内容及完成情况1. 加强安全管理通过建立完善的制度体系,加强对保卫工作的指导和监督,确保各项安全管理措施的落实。
如落实保卫工作责任制,建立安全管理考核评估机制等。
完成情况:制定了保卫工作责任制和工作流程,明确了各岗位人员的职责和义务。
安全管理考核评估制度得到了运行和推广。
2. 加强保卫力量建设通过招募,培训和管理保卫队伍,提升保卫力量的素质和能力,保障学校的安全稳定。
如定期组织保卫队员开展体能训练和应急演练等。
完成情况:新招募了一批符合条件的保卫队员,并组织了系列培训和演练活动,提高了队员的业务水平和应急处理能力。
3. 监控系统维护加强对学校监控系统的维护与管理,确保系统运行正常,及时获取到学校各个区域的信息,并进行有效的监控和应对。
如定期检查监控设备、完善监控视频存档等。
完成情况:定期检查维护了监控系统设备,确保设备正常工作。
对重要区域进行了增设监控点,完善了监控视频存档和报警功能。
4. 应急事件处理针对各种突发事件和危机情况,及时组织应急处置,保障师生的人身和财产安全,并根据事件反馈总结经验,提高应急处理的水平和能力。
完成情况:成功处置了多起突发事件,保障了师生的安全。
在每次事件发生后,及时组织召开总结会议,加强经验总结和教训提取。
三、存在的问题和不足1. 保卫工作制度不够完善,有待进一步细化和完善,以提高工作的规范性和执行力。
2. 部分保卫队员的业务素质和应急处理能力有待提高,需要加强培训和教育。
3. 监控系统应进一步升级和扩展,以满足日益增长的安全管理需求。
4. 对一些特殊场合和区域的保卫工作还需加强,以防止安全事故的发生。
四、改进措施1. 完善保卫工作制度,明确各项工作职责和流程,并加强对制度执行情况的考核和监督。
保卫科部门绩效考核指标

4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
22
部门员工有无重大错误
部门员工出现重大失误或受到行政处分的次数
满分100分,每出现一次减分,累计最低至50分
医院相关通报、通知
23
员工流失率
(主动离职的员工数量/总人数)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
19
实际支出与预算值的比率
(科室实际支出/预算支出值)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
20
科室管理费用与预算值比率
(科室管理费用/管理费用预算值)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
21
业务招待费用与预算的差异率
(当期实际发生的业务招待费用/当期招待费用预算)×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
2
医院治安、消防、交通事故的发生
医院治安、消防、交通事故发生的次数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提高次,减分,累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
医院治安、消防、交通事故记录
3
巡逻工作计划的完成率
实际按时完成的巡逻次数÷计划的巡逻次数×100%
2018-保卫科年度工作总结-精选word文档 (4页)

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保卫科年度工作总结
保卫科年度工作总结:医院保卫科
一年来,保卫科在院党支部的统一领导下,院领导的支持和关心,各科室
协调配合,全体保卫人员的艰难工作,充分发挥了保卫科职能作用,协助公安
机关打击和预防各种犯罪活动,确保医院辖区案少,秩序好,为职工创造了一
个安定的工作环境,做出了积极的工作,受到了院领导和公安机关的好评,现
将一年来的工作学习情况总结如下:
一、政治理论学习
全体保卫人员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论三个代表
重要思想和保持共产党先进教育,积极参加院办组织的集体活动,遵纪守法,
严格遵守各项规章制度,牢固树立全心全意为人民服务的崇高品德,一年来通过保卫人员的不断努力学习,观后觉悟,为更好的完成保卫工作打下了良好基础。
二、加强治安管理
我院保卫科只要职责是维护本院社会治安和院区消防设施管理,一年来,
全体保卫人员在工作中,以不计个人得失,兢兢业业的工作,不怕苦,不怕累,勇于同违法犯罪做斗争,确保我院治安良好安宁和谐的生活环境,一年来共处
理各类情况:1、酒后闹事22起,比上年增加5起(包括病人家属纠纷)。
2、医闹3起,比上年增加1起。
3、摩托车被盗20起,比上年增加12起(未停放在制定位置)。
保卫科部门绩效考核指标

保卫科部门绩效考核指标随着社会经济的发展,各个行业的发展也越来越快速,保卫科作为企业保障安全稳定运营的重要部门,在日常工作中要确保职责范围内的事项得到妥善保障,确保企业的正常运营。
因此,通过对保卫科的绩效考核,能够为科室的提升与改进提供依据与动力。
一、绩效考核的意义1.明确工作任务目标,提高科室工作效率。
科室通过对绩效的考核,能够有针对性的提高团队成员执行科室任务的效率,从而提升工作效率。
2.发现问题,为科室改进提供依据。
保卫科的工作范围相对较为独立,通过对科室绩效的考核,能够及时的发现问题,为科室的改进提供依据。
3.提高组织的凝聚力,增强员工的归属感。
科室通过对绩效的考核,能够明确工作目标,提高工作的效率,促进团队成员间的沟通和合作,从而提高组织的凝聚力,增强员工的归属感。
二、保卫科绩效考核指标1.安全管理指标安全管理是保障企业安全稳定运行的基础,因此,安全管理指标是科室绩效考核中最为重要的指标之一。
指标包括安全演练、应急预案、员工安全教育、安全软件运用等。
2.信息技术应用指标信息技术是现代企业生产和管理的必备工具,保卫科通过对科室人员信息技术的运用情况进行考核,可以客观地评估科室的绩效水平。
指标包括信息安全方案实施、信息技术人员能力、IT高效工作等。
3.文书管理指标文书管理是保卫科管理的一部分,良好的文书管理可以保障公司保安工作的正常开展,提高工作效率。
指标包括文件资料的归档管理、文件的报批程序、文件信息的汇总等。
4.机动部队行动指标保卫科机动部队是科室的重要组成部分,指挥部队行动良好,能够直接体现科室的绩效表现。
指标包括部队人员的配备情况、部队的工作效率、配备的装备和器材是否配合作业等。
5.物资管理指标物资管理是保证科室正常开展工作的基础,物资的管理情况反映出科室的管理水平。
指标包括计划采购、物资配发是否合理等。
6.会议工作指标保卫科的工作涉及到企业全局的考虑,对外部沟通和公司内部沟通的能力是衡量科室绩效的关键因素之一。
2017工作总结

2017年保卫部工作总结保卫部紧跟公司决策部署,有计划的安排日常工作以及专项活动,顺利的完成了全年的工作任务,现将2017年工作总结如下,如有不当之处请各位领导、同事批评指正:一、2017年工作目标与各项指标完成情况:1、安全事故0起、工伤0起、保安全员持证上岗;2、公司财产无上报丢失、治安防盗巡查每天至少9次,主管领班岗位检查共计1178次保安队员日常巡逻共计1496次,每月外围巡视6次以上部门安全培训22次;3、公司全年无重大恶性治安事件;4、全年查处违纪违规事件1265起,现场纠正953起,处罚312人次,其中吸烟1人,未带安全帽121人,违规停车37辆,行人未走人行道153人。
5、全年入厂进货车辆8176辆次,配送原料与配件车辆8942辆次,办公区域入厂车辆2437辆次,保卫部积极疏导公司内的交通,指导车辆按规定停放保证行车畅通;6、监控设施的维护与保养,三月份保卫部对监控室的5台显示器进行维修,日常发现问题及时联系电仪维修人员进行修复,及时上报无法修复的监控设施,以利公司计划修复。
7、10月份重新与保安公司签订服务合同,总合同每月为公司减少开支9700元,每年减少开支116400元。
8、积极参加公司六月份安全演习,并进行警戒,10月份为公司烟囱拆除进行全天警戒,保证了工程的顺利进行。
二、存在的问题及不足1、保卫人员服务意识薄弱,处理问题生硬,培训效果不佳。
公司保卫人员是保安公司派遣劳务人员,年龄偏大,流动性也大,学习接受能力弱,导致队伍凝聚力与稳定性较差,综合素质还需加强;2、现保安人员由原四班二运转改为三班二运转,原夜班人员对白班工作流程不够熟悉,缺乏工作经验,面对问题过于急躁;3、个别队员工作像挤牙膏式,安排一点,做一点,没有安排的,一概不做,没有主动去解决工作中存在问题的意识。
4、礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进。
落实工作任务不坚决,主要表现在同样的问题反复强调。
5、夜班值班有个别队员精神不振,巡查签到不及时。
保卫部门考核总结

保卫部门考核总结背景保卫部门是一个负责维护校园安全秩序的重要部门,他们需要具备高度的责任感和敏锐的观察力。
为了提高保卫部门的工作效率和质量,全面了解保卫部门的工作表现,我们进行了一次保卫部门的考核活动。
本文将对这次考核活动进行总结和分析。
目的保卫部门的考核活动旨在评估保卫部门成员的能力和表现,发现问题和不足,并提供改进建议,以进一步提高保卫部门的工作效率和质量。
方法本次考核活动采用多种方法来评估保卫部门成员的能力和表现,包括以下几个方面:1. 能力测试保卫部门成员需要进行一系列的能力测试,如身体素质测试、射击测试、应急处置演练等,以评估他们的身体素质、应变能力和职业技能。
2. 工作表现评估通过对保卫部门成员在实际工作中的表现进行评估,包括工作态度、责任心、工作效率等方面,以评估他们在工作中的综合表现。
3. 面试对保卫部门成员进行面试,以了解他们对于保卫工作的理解和认识,以及应对突发事件和处理危机的能力。
结果和分析经过对保卫部门成员的考核活动,得出以下几个结论和分析:1. 优点•在能力测试中,保卫部门成员的身体素质和职业技能表现出色,能够很好地适应各种极端环境和应急情况。
•在工作表现评估中,保卫部门成员表现出高度的责任心和职业道德,对工作认真负责,工作效率较高。
•在面试中,保卫部门成员展现出了良好的沟通能力和应变能力,具备处理突发事件和危机的能力。
2. 不足•在面试中,部分保卫部门成员对于保卫工作的理解和认识不够深入,需要进一步加强相关知识的学习和培训。
•在工作表现评估中,部分保卫部门成员的工作效率有待提高,需要进一步改进工作流程和优化工作方法。
3. 改进建议•加强保卫部门成员的培训和学习,提高他们对于保卫工作的理解和认识。
•定期组织模拟演习,提高保卫部门成员的应变能力和危机处理能力。
•建立完善的工作流程和标准操作规范,提高保卫部门成员的工作效率。
总结保卫部门考核活动是提高保卫工作效率和质量的重要手段之一。
2017保卫科工作总结4篇_工作总结范文_

2017保卫科工作总结4篇在总公司党委的正确领导下,在上级综治委的关心指导下,我们以平安建设为载体,积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作,维护了公司政治稳定,确保了公司治安安全,有利地促进和保障了“三四六”工程,以及各项任务的顺利进行。
一、健全机制,完善制度1、根据公司机构调整,人员变动的实际,及时调整了综治、治安、普法、消防等各类组织。
2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准,警卫管理规范,定期排查矛盾制度,建立规范了防火安全责任制等。
3、贯彻“谁主管、谁负责”原则,落实领导责任制,与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定,做到责任明确,任务清楚。
4、比较好地贯彻落实了“两手抓,两手都要强”的战略思想和社会治安中和治理的各项措施,做到了文件资料盒式化,基本情况版图化,各项工作规范化。
二、加压驱动,责任到人1、拟定二○○六年保卫处,制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。
2、拟定二○○六年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则35份,与各党支部进行了签订,狠抓了细化分解、逐级落实签订面达100%。
3、拟写签发了二○○六年安全生产责任书,明确提出了“杜绝重大人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故,不发生劳动安全责任事故,不发生设备安全责任事故的目标。
4、拟定二○○六年消防安全目标管理、治安防范责任书35份,与各单位及重点防范部门进行了签订。
5、组织对二○○五综治工作进行了全面考核,对落实责任目标突出,创造性开展工作二马路供热分公司、北区热网管理处、东明路供热分公司、枣庄热力厂、政七街供热分公司、沃力饮品公司、兴隆电厂等7个单位以及王征然等10名同志予以表彰奖励,进一步推动了“双创“工作的开展。
三、加强治安防范,确保公司稳定1、对公司机关、家属院实行了封闭式管理,重点部位安装了红外线防盗报警装置,做到了“三铁一器”到位,人防、物防、技防相结合。
2、坚持经常深入基层单位、施工现场,检查治安防范情况,每周1~2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨,及时发现排查不安全因素。
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2017年保卫科开展“十大指标”目标
工作总结
按照“十大指标”目标管理考核评价细则的要求,保卫科进行了逐条对照,并将2017年工作总结如下:
1、医院按照省公安厅、省卫计委联合下发的《关于在重点医院建立警务室的通知》要求,我院在2014年就与西关公安局联合建立了许昌市中心医院西关公安分局警务室,配备专职警员1名,协警2名,建立规章制度,明确岗位职责,配备相关防暴装备,建立由民警带队的治安巡逻队,每天进行不定时的治安巡逻;医院现有视频监控点位385个,覆盖面积达到100%,通过人防和技防的双重防范,使我院门诊和病区发案率明显降低。
随着警务室的建立,有效打击了“医闹”、“医托”等涉医违法犯罪,警务室建立以来,通过技防设施的配合,处置医患纠纷13起;为公安机关提供案件线索38起;抓获犯罪嫌疑人5名;查找走失儿童及老人15起;查找物品近百起。
2、医院的消防安全是平安医院创建的重要组成部分,保卫科认真贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医
院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神,按照“十大指标”的要求,定期对全院的安全生产工作及消防工作进行全面检查。
发现问题,及时下发“整改通知书”,限期整改。
保卫科做到了每月不少于3次消防安全及安全生产隐患检查,每日做到2小时一巡查,小问题及时解决,大隐患及时上报。
2017年,保卫科邀请省消防协会教员来我院进行消防安全和安全生产培训及演练70多场次;邀请市消防支队宣传科警官知道实战灭火演练1次。
更换维修灭火器623具,报废灭火器240具,新增补新灭火器240具。
每月针对医院消防系统维护保养一次,排除消防系统故障30多起。
根据上级主管部门的文件精神,建立许昌市中心医院微型消防站,按照应急预案并组织演练2次,圆满完成上级主管部门交办的工作任务。
3、保卫科每年年初与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书,把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人。
4、保卫科定期组织安全生产隐患大排查,及时发现存在问题,并及时通知相关科室或个人限期整改;组织人员针
对科室工作人员进行消防知识普及及消防设施、设备正确操作现场指导。
5、保卫科在人防、物防、技防相结合的同时,强化特种设备及水、电、气、信息网络等重点部门的安全管理,尤其是特种行业,经常深入特种作业科室进行检查,严格落实持证上岗制度,杜绝无证操作。
保卫科在2017年的“十大指标”平安创建工作中虽说取得了一定的成绩,但还有不足之处,保卫科将在2018年更加严格的按照“十大指标”目标管理考核评价细则的要求去落实各项平安创建工作。
保卫科
2018年1月8日。