员工个人发展计划表格新编
员工职业发展规划表

员工职业发展规划表
1. 员工基本信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
2. 职业目标
- 短期目标(1-3年):
- 中期目标(3-5年):
- 长期目标(5年以上):
3. 职业能力评估
- 目前的职业能力:
- 需要提升的能力:
- 计划提升能力的方式和时间表:
4. 岗位培训计划
- 岗位培训需求:
- 培训内容:
- 培训方式和时间表:
5. 职业发展辅导
- 职业发展辅导需求:
- 辅导内容:
- 辅导方式和时间表:
6. 职业发展评估
- 定期评估职业发展计划的执行情况:
- 调整计划和目标的频率:
以上内容为员工职业发展规划表的基本要素,可根据实际情况进行调整和补充。
员工职业发展规划表

员工职业发展规划表员工职业发展规划表
员工姓名:
员工职位:
起草日期:
职业目标:
- 短期目标(1-3年):
- 中期目标(3-5年):
- 长期目标(5年以上):
现状分析:
- 目前职位所处的阶段:
- 目前职位的优势:
- 目前职位的劣势:
个人能力评估:
- 技术技能:
- 沟通能力:
- 领导能力:
- 团队合作能力:
- 解决问题能力:
发展计划:
- 培训和学习计划:
- 职业认证计划:
- 职业导师或教练的选择:
- 基于现有职位的提升机会:
行动计划:
- 短期行动计划:
- 中期行动计划:
- 长期行动计划:
评估和调整:
- 定期评估目标的进展:
- 根据评估结果进行调整的计划: 签字:
日期:。
员工职业生涯发展规划表

2-1部 门:岗位名称:最高学历:
专业:时间员工签名:
个人成长/拓展目标
实现计划需要的帮助
计划毕业时间:
特长:应用于工作的优点:① ② ③应用于工作的缺点:① ② ③志向(雄心、企图心):
最感自豪的事情:
最常参加的活动:
三、目标计划表
围绕自身的优缺点拓展,发扬优点,突破缺点。
入职日期: 毕业学校:
本表格由员工本人完成1-3项,4、5项由部门负责人及主管领导评估。
一、个人信息
姓 名:出生日期:
2-2四、部门负责人评估
该员工已具备的素质:
该员工需提升的技能:
评估意见及建议:
五、主管领导评估
评估意见:
主管领导签名:。
公司员工职业发展规划表

公司员工职业发展规划表
姓名,______________________ 员工编号,______________________。
部门,______________________ 职位,______________________。
1. 目标设定。
短期目标(1-2年):
中期目标(3-5年):
长期目标(5年以上):
2. 职业技能提升计划。
目前的技能和知识:
需要提升的技能和知识:
计划的培训和学习项目:
3. 职业发展计划。
个人成长计划:
参与项目或工作经验积累计划:
提升领导能力和团队合作计划:
4. 职业辅导和指导。
寻找导师或职业辅导人员:
寻求公司内外的职业指导资源:
5. 绩效评估和反馈。
定期评估职业发展计划进展:
接受领导和同事的反馈和建议:
6. 公司支持和资源。
公司提供的职业发展支持和资源:
申请公司内部岗位或项目的计划:
7. 其他。
其他需要关注或解决的问题:
需要寻求帮助或支持的方面:
制定人,______________________ 日期,______________________。
员工成长计划表(参考模板)

员工成长计划表(参考模板) 员工成长计划表姓名:XXX职位:人力资源主管部门:人力资源行政中心年度:2013自我认知:总结强项、弱项和待改进的地方:强项:MBTI测试:ESTJ(外向实感思维判断),理解业务,行业知识,人力资源各板块知识,培训理论知识扎实,实践经验丰富,敬业、积极主动、服务合作意识强,授课技巧、影响力、人际敏感度强,钻研能力、系统规划能力、研究创新能力强。
待改进的地方:追求完美导致”拖延”。
本人取得了哪些切实的成效?成效:1、培训规划:规划学院培训各大项目,采用培训多种形式的实践运用,使培训更加落地;2、授课技巧:讲课1门,满意度逐次递升,锻炼了表达能力;3、系统知识:XXXHRM班研究,对各模块知识有系统的研究。
挑战:时间管理(多项工作同时进行时,如何更好的分配时间和放权,处理突发性的紧急不重要事情对项目推进工作的影响)。
过去一年来本人有何进步?本人在培训规划、授课技巧和系统知识方面有了明显的进步。
年度绩效目标:为了支持部门或公司目标所需承担的具体义务:1、2013年年度培训计划制定;2、培训六大模块(员工成长计划、管理提升、专业提升、讲师团队、新员工、团队建设)的执行落地;3、做好HRBP角色定位,提升专业能力,为相关部门提供优质服务。
个人发展目标:在今后12个月内的计划是什么?长期职业兴趣是什么?在继续成长和增强自我价值方面可做些什么?未来12个月职业兴趣愿意调往异地,做一名人力资源专家,能够理解业务(业务模式、专业知识),研究人力资源各模块知识,统筹并独立开展各模块的工作。
强化培训专业,成为专家,多听课分享,与同行交流。
能力:愿意去的地方。
策划执行:做好年度培训方案,并落实到位;项目组织:整合各种资源,高效组织项目开展,做好协调、沟通等工作;研发授课:研发1-2门课程,能讲2-3门工具方法、研讨法类的课程、1-2门素质类课程。
个人年度成长目标实现计划到何时:培训研究:培训交流:每月至少1次外出采课研究(免费课程),或参加课程交流会议;课程认证:10月前,获得一次外部工具类课程认证机会。
员工职业发展规划表

员工职业发展规划表员工职业发展规划表职业发展是每个员工在职业生涯中都需要关注和规划的重要方面。
通过制定职业发展规划,员工可以更好地了解自己的职业目标,并制定实现这些目标的具体步骤和时间表。
以下是员工职业发展规划表,帮助员工规划和追寻自己的职业目标。
1. 目标设定- 短期目标:确定在接下来的一到两年内想要达到的职业目标。
- 中期目标:确定在三到五年内想要达到的职业目标。
- 长期目标:确定在五年以上想要达到的职业目标。
2. 职业兴趣和价值观- 职业兴趣:列出你对不同职业领域的兴趣和喜好。
- 价值观:明确你对工作和职业生涯的价值观和原则。
3. 职业能力评估- 技能评估:评估你目前已经掌握的技能和专业知识。
- 缺口分析:确定你需要进一步发展和提升的技能和知识。
4. 发展计划- 学习和培训:列出你计划参加的培训课程、学习项目或认证考试。
- 职业导师:寻找一位有经验和成功的职业导师,与其建立联系并寻求指导。
- 工作机会:了解内部和外部的工作机会,寻找适合自己发展的职位。
5. 行动计划- 设定具体的时间表和里程碑,确保你按计划推进职业发展。
- 制定具体的行动步骤,包括学习、培训和寻找工作机会等。
6. 评估和调整- 定期评估你的职业发展计划,检查是否达到了设定的目标。
- 根据评估结果进行调整和修正,确保你的职业发展计划始终与你的目标保持一致。
通过使用员工职业发展规划表,你可以更清晰地了解自己的职业目标,并制定具体的行动计划来实现这些目标。
记住,职业发展是一个持续的过程,需要不断地学习、成长和调整。
与上级、同事和职业导师保持沟通,寻求支持和建议,将有助于你实现职业生涯的成功和成就。
个人能力发展计划表格模板

说明:
1、请员工与直接上级一起制订《个人能力发展计划》,个人发展能力的提高通过培训和上级辅导来实现;
2、根据核心胜任能力的最终评价结果(参见《绩效计划/考核表》的第二部分),凡评分在2分(含)以下者,均属个人需要发展的能力,需在表中的核心胜任能力部分体现;
3、需要发展的核心胜任能力中的培训课程请参见下面所附《培训课程介绍》,专业能力发展请参照人力资源部和各部门培训计划。
附表:培训课程介绍
说明:《联想核心价值观》培训全员必修,于7月至12月实施,此外:
1、部门级管理者(总监、高级经理、副总)培训1+1:(1)联想管理技能必修,(2)在基于需求的情况下,选修一门(人力资源管理基础或财务管理基础)
培训课程。
2、处级管理者及以下员工的核心胜任能力的培训依此表选择课程。
公司员工个人发展计划表

员工个人发展计划表
一、个人情况分析(自我评价)
1、我自身的优点是:
2、我要提升学习的是:
二、个人发展总体目标
1、我的成长目标是在年月日前达到标准。
三、计划人的目标、工作、主要行动及时间安排(学习标准 A:了解B:掌握C操作)
备注:大体培养步骤:月份在导师指导下进行岗位知识学习及部分业务管理技能实践,11月份主持部门部分工作和部分时段主持部门工作,上级在岗督导培养(独立操作、导师为辅及建议)、12月份独立主持(独立主持工作并与各部对接,承担本职责任,导师进行跨岗学习,离岗指导培养)。
故下述各部门岗位培养(业务知识+业务技能+实操)需要在年月日之前完成。
(一)知识学习时间(年月日至年月日)
(二)管理学院课程
四、计划人希望得到的帮助和支持及培训是:
[包括公司提供办公工具、工作环境、挑战机会,或者资深员工给予协助、培训等方面]
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
成长人:培养导师:
日期:。
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员工个人发展计划表格
员工是指企业中各种用工形式的人员,包括固定工、合
同工、临时工,以及代训工和实习生。
现代企业的员工跟以
往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。
这篇关于《员工个人发展计划表格》的文章,是,希望对大
家有所帮助!
【篇一】
作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好
奇。
和同事打打招呼,来个自我介绍,很想为以后的工作打
下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,
能遇到知己,成为人生路上的伙伴。
怀着这样那样的憧憬,我为自已制定了一个短期的发展
计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好
我的责任如下:
1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;
2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;
3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章
10篇以上;
4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;
5.根据网站发展的总体方向,策划、建设所负责的栏目;
6.每月制定发展计划;做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验,也有新的学习方
向的努力,比如:策划和创作。
我会汲汲地学习,尽我所能,把网站管理好。
二、建设友好的人际关系
结实新朋友,不忘老朋友。
人生路上,朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于
工作的。
在此基础上,大家多些关心,多些了解,多些沟通,可以进一步成为朋友,建立起友谊。
在公,我们在工作上可
以互相帮助;在私,业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望
工作的目的,说低了,是为了饭碗,说高了,是精神上
的信仰。
没有工作,你靠什么来生活,没有经济,你会食不
果腹,衣不蔽体,病了无钱医治,饿了无饭糊口,根本养不
活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。
只有工作了,我们才能
谈独立、自立和自主。
但工作不能仅仅为钱,高层建筑的设
施更是你精神的食粮。
我需要安稳,安稳的工作,安稳的生
活。
我讨厌有太多的空闲时间,这会让人渐渐消磨了斗志,
变得消沉。
工作就是一剂良药,既丰富你的生活,也给你锻
炼的机会,能认识人,接触事,见世面,长见识。
我相信,。