施工现场文件管理规定
施工现场工程档案管理制度

施工现场工程档案管理制度一、总则1.为规范施工现场工程档案管理工作,提高施工质量和安全生产水平,制定本制度。
2.本制度适用于施工现场所有与工程相关的档案管理工作。
3.施工单位应按照本制度的规定,建立健全工程档案管理制度,确保施工工程的记录完整、准确、可追溯。
4.本制度的解释权归施工单位工程管理部门负责。
二、档案管理责任1.施工单位工程管理部门负责制定、实施和监督施工现场工程档案管理制度。
2.施工单位应建立专门的工程档案管理部门,负责工程档案的收集、整理、归档和保管。
3.现场各部门应配合工程档案管理部门,认真履行档案管理责任,确保档案的完整性和真实性。
4.施工单位应组织相关人员参加档案管理培训,提高档案管理的水平和质量。
三、档案的内容和分类1.工程档案包括施工合同、施工方案、施工图纸、施工进度计划、现场检测记录、施工日志等相关文件。
2.工程档案应按照工程项目、工程部位、工程阶段等方式进行分类整理,便于查阅和管理。
3.档案中应标注清晰的文件序号、日期、文件名称等信息,便于查找和归档。
四、档案的收集和整理1.施工单位应按照施工合同和相关规定,及时收集施工现场各类档案。
2.工程档案应按照文件的重要性和使用频次,进行分类整理。
3.工程档案的整理应结合施工进度和工程特点,做到及时更新和完善。
五、档案的归档和保管1.工程档案应按照要求归档,并设立档案保管室,确保档案的安全和完整。
2.档案保管室应配备专职人员,定期进行档案的整理和检查,确保档案的准确性和可靠性。
3.工程档案的保管期限应根据相关规定进行合理确定,到期后应及时归档或销毁。
六、档案的利用和借阅1.工程档案应按照规定程序进行利用和借阅,不得擅自私自篡改或借用。
2.工程档案的利用应符合施工单位的工作需要,不得违反相关法律法规。
3.工程档案的借阅应经过相关部门审批,并登记借阅人员的信息,借阅期限不得超过规定时间。
七、档案的销毁和转移1.工程档案的销毁应经过相关部门审批,并按照规定程序进行销毁处理。
施工现场质量管理文件与记录管理制度

施工现场质量管理文件与记录管理制度一、引言在施工现场,质量管理是确保工程质量的关键因素之一。
为了规范施工现场的质量管理,制定和执行质量管理文件与记录管理制度是必不可少的。
本文将介绍施工现场质量管理文件与记录管理制度的制定与执行。
二、制定施工现场质量管理文件与记录管理制度的必要性1. 确保质量标准的统一:制定质量管理文件与记录管理制度可以明确质量标准,确保施工过程中各个环节的质量要求得到统一执行。
2. 提高质量控制效率:通过管理文件与记录的制定与执行,可以帮助相关人员及时了解工作要求,提高质量控制的效率。
3. 有效监督与追溯:制定明确的管理文件并记录质量管理的过程与结果,可为质量问题的排查与解决提供有效依据,并在必要时进行追溯。
三、施工现场质量管理文件的内容与要求1. 质量方针与目标:明确施工现场质量管理的方向与目标,包括质量导向、责任分工等要求。
2. 质量组织与人员:确定质量管理组织架构,明确各级质量管理人员的职责与权限。
3. 工程质量计划:制定工程质量计划,明确各施工阶段的质量要求、控制措施及验收标准。
4. 质量检验与测试:规定施工现场必须进行的检验与测试项目,包括对材料、设备、施工过程等的检验与测试。
5. 非质量力量管理:对与施工现场质量关联较大的非质量力量,如安全、环境等进行管理,并与质量管理进行协调配合。
6. 质量事故与纠纷处理:明确质量事故与纠纷的处理程序与责任追究机制。
四、施工现场质量记录管理制度的内容与要求1. 日常记录:包括工程进度、施工报告、质量问题记录等,以及工作人员的考勤记录等。
2. 检查与验收记录:记录施工现场各阶段的检查与验收情况,包括材料的检验、设备的调试与验收等。
3. 故障与缺陷记录:记录施工过程中的故障与缺陷情况,包括原因分析、处理过程及处理结果等。
4. 培训与交流记录:记录工作人员培训、技术交流、会议纪要等,以便于知识积累与经验分享。
5. 档案管理:对各种质量记录进行正确归档、编号、分类、保存,并确保档案的完整性和机密性。
施工现场档案室管理制度

为加强施工现场档案管理工作,确保档案资料完整、准确、安全,提高档案管理水平,根据《中华人民共和国档案法》和《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合施工现场实际情况,特制定本制度。
二、档案管理范围1.施工现场各类施工技术文件、图纸、规范、标准、验收报告等。
2.施工现场各类合同、协议、会议纪要、工作计划、总结等。
3.施工现场各类施工日志、安全记录、质量记录、环保记录等。
4.施工现场各类人员信息、培训记录、考核记录等。
5.其他与施工现场相关的各类文件、资料。
三、档案管理制度1.档案分类施工现场档案分为永久、长期、短期三种保管期限。
具体分类如下:(1)永久:法律法规、标准规范、图纸、合同、验收报告等。
(2)长期:施工日志、安全记录、质量记录、环保记录、人员信息等。
(3)短期:工作计划、总结、会议纪要、培训记录、考核记录等。
2.档案收集(1)施工现场各类文件、资料应在形成时及时收集。
(2)档案收集应遵循完整、准确、及时的原则。
(3)档案收集应进行登记,建立档案收集台账。
3.档案整理(1)档案整理应遵循分类、编号、编目、装订等原则。
(2)档案编号应采用统一编码,便于检索和管理。
(3)档案装订应采用活页夹、文件夹等形式,确保档案整齐、美观。
(1)档案保管应遵循安全、保密、方便查阅的原则。
(2)档案保管应定期检查,确保档案完好无损。
(3)档案保管应采取防火、防盗、防潮、防虫等措施,确保档案安全。
5.档案利用(1)档案利用应遵循合法、合规、合理、方便的原则。
(2)档案查阅应登记,登记内容包括查阅人、查阅时间、查阅内容等。
(3)档案利用不得随意涂改、损坏、遗失。
6.档案销毁(1)档案销毁应严格按照《中华人民共和国档案法》及相关法律法规执行。
(2)档案销毁前,应进行鉴定,确认档案已失去保存价值。
(3)档案销毁应登记,登记内容包括销毁时间、销毁原因、销毁方式等。
四、档案管理人员职责1.档案管理人员应具备一定的档案管理知识和技能,熟悉施工现场档案管理制度。
施工现场封闭管理规范文件

施工现场封闭管理规范文件英文回答:Construction site enclosure management is an essential aspect of ensuring safety and security during construction projects. It helps to minimize potential hazards, protect the public, and maintain order within the construction site. To establish a standardized and effective enclosure management system, it is necessary to have a set of regulations and guidelines in place. Here are some keypoints that should be included in a construction site enclosure management document:1. Purpose and Scope:The document should clearly state the purpose and scope of the enclosure management regulations. This includes identifying the types of construction projects that are covered by the regulations and the objectives of implementing them.2. Enclosure Design and Construction:Specify the requirements for designing and constructing the enclosure. This may include the use of appropriate materials, structural integrity, and compliance with relevant building codes and regulations. It is important to ensure that the enclosure is capable of withstanding adverse weather conditions and preventing unauthorized access.3. Access Control:Outline the procedures and guidelines for controlling access to the construction site. This may involve the use of access control systems, such as gates, turnstiles, or security personnel. It should also address the issue of visitor management and the provision of appropriate identification and permits.4. Safety Measures:Include provisions for safety measures within the enclosure. This may involve the installation of safety barriers, signage, and warning systems to prevent accidents and protect workers and visitors. It should also addressthe proper storage and handling of hazardous materialswithin the construction site.5. Waste Management:Specify the procedures for waste management within the construction site. This may include the provision of designated waste disposal areas, guidelines for waste segregation, and the proper disposal of hazardous materials. Emphasize the importance of environmental sustainabilityand compliance with relevant waste management regulations.6. Monitoring and Enforcement:Establish a system for monitoring and enforcing the enclosure management regulations. This may involve regular inspections, audits, and the imposition of penalties fornon-compliance. It is important to designate responsiblepersonnel or departments for overseeing the implementationof the regulations.7. Emergency Response:Outline the procedures for emergency response withinthe construction site. This should include provisions for fire safety, medical emergencies, and evacuation plans. It should also address the coordination with relevant emergency services and the provision of appropriate emergency equipment.中文回答:施工现场封闭管理是确保施工项目安全和安保的重要方面。
工程严格现场资料管理制度

工程严格现场资料管理制度第一条为了规范工程现场资料管理工作,保证工程项目资料的完整性、准确性和安全性,提高工程管理水平,保障工程建设顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在建项目的施工单位、监理单位、设计单位等相关单位及人员。
第三条工程现场资料管理应符合规范化、标准化、数字化、网络化的原则。
第四条工程现场资料应分为以下几类:设计文件、施工方案、施工图纸、合同协议、施工日志、检测报告、验收资料等。
第五条各相关单位应按照责任分工,明确资料管理人员,确保资料管理工作的顺利进行。
第六条工程现场资料管理应建立健全资料管理制度和流程,明确各类资料的存储、归档、查询、借阅等程序。
第七条工程现场资料应及时、准确地录入电子系统,确保资料的真实性和完整性。
第八条工程现场资料管理人员应定期对资料进行检查和整理,保持资料的有序性和清晰性。
第九条施工单位应建立健全施工日志制度,记录施工现场的实际情况和施工过程中出现的重要事件,确保施工过程的真实记录。
第十条监理单位应建立健全监理日志制度,记录监理过程中的重要事项和发现的问题,及时向施工单位和相关部门反馈。
第十一条设计单位应建立健全设计资料管理制度,确保设计文件的完整性和准确性,并及时更新。
第十二条各相关单位应定期进行资料归档和备份,确保资料的安全性和可靠性。
第十三条工程现场资料管理人员应保守工程资料的机密性,不得泄露给未经授权的人员。
第十四条对于工程现场资料管理中的违规行为,相关单位应及时进行处理,防止资料丢失或被篡改。
第十五条各相关单位应定期进行工程现场资料管理的检查和评估,发现问题及时整改。
第十六条本制度经单位负责人签订后生效,如有违反规定的,依据相关规定进行处罚。
第十七条本制度解释权归本单位负责人所有。
以上就是资料管理制度的相关内容,希望各相关单位能够严格执行,保证工程现场资料管理工作的顺利进行,确保工程项目的顺利完成。
建设工程施工现场管理规定》

建设工程施工现场管理规定》《建设工程施工现场管理规定》第一章总则1.1 法规背景:根据《中华人民共和国建造法》等法律法规的要求,为加强建设工程施工现场管理,确保施工安全、质量和环境保护,制定本规定。
1.2 合用范围:本规定合用于国内所有建设工程施工现场的管理。
1.3 定义:详细了施工现场管理中的常用名词及其定义,如建设单位、总承包单位、分包单位等。
第二章管理机构与职责2.1 建设单位的管理职责:建设单位应组织编制施工组织设计,对施工现场进行管理,并下发相关管理文件,确保施工依法进行。
2.2 施工单位的管理职责:施工单位应根据建设单位的要求,组织施工现场管理工作,制定施工方案并报建设单位审批。
2.3 监理单位的管理职责:监理单位应对施工现场进行监督检查,及时发现问题并提出整改意见。
2.4 有关部门的管理职责:相关部门应根据职责,对施工现场进行监督检查,并加强对施工单位的指导。
第三章施工现场的组织与管理3.1 施工现场选址和准备:详细阐述了施工现场选址的注意事项,以及施工现场准备工作的要求。
3.2 现场办公室的设立:规定了现场办公室的设置要求,包括人员配置、办公设备等。
3.4 建造材料和机械设备的管理:对施工现场使用的建造材料和机械设备进行管理,并要求具备质量合格证明。
3.5 安全生产管理:详细阐述了施工现场安全生产管理的要求,包括安全防护措施、事故应急措施等。
3.6 环境保护管理:规定了施工现场环境保护管理的要求,包括噪声、扬尘等的防治措施。
第四章施工现场勘察与监测4.1 施工现场勘察:要求施工单位在施工前进行现场勘察,了解地质地貌情况及其他相关因素。
4.2 施工现场监测:规定了施工现场监测的内容,包括土壤监测、水质监测等。
第五章管理措施与管理文件5.1 管理措施的制定与实施:详细阐述了施工现场管理措施的制定和实施方法。
5.2 管理文件的编制与下发:规定了施工现场管理文件的编制要求和下发程序。
第六章违法违规行为与处罚6.1 违法违规行为的界定:明确了施工现场违法违规行为的界定及其分类。
建筑企业ISO 9001∶2000质量管理体系文件:施工现场管理规定

施工现场管理规定1 目的规范工程项目施工现场管理,确保文明施工、安全有序、清洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
2 适用范围适用于本公司承建的房屋建筑、公路工程项目施工现场管理。
3 职责工程技术部负责按本规定监督、指导项目经理部实施施工现场管理。
4 一般规定4.1 项目经理部应按照合同、建设单位或监理单位、本公司要求及法律法规的有关要求认真搞好施工现场管理。
4.2 现场门口应设置承包人的标志。
项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入工程项目总体现场管理范畴,接受项目经理部的监督、管理与协调。
4.3 项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:4.3.1工程概况牌,包括:工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称,施工起止年月等。
4.3.2 安全纪律牌。
4.3.3 防火须知牌。
4.3.4 安全无重大事故计时牌。
4.3.5 安全生产、文明施工牌。
4.3.6 施工总平面图。
4.3.7 项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。
4.4 项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。
5 规范场容5.1 项目经理部应根据批准的施工组织设计,在施工准备阶段进行施工现场场容管理策划,科学合理地设计施工平面图,实施物料器具定位标准化管理。
5.2 项目经理部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面的规划、设计、布置、使用和管理。
5.2.1施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理。
5.2.2 单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施。
5.2.3 项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。
施工现场工程资料管理制度5

施工现场工程资料管理制度为加强工程资料规范化管理,提高工程管理水平。
工程资料要严格按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求进行计算化管理,为此特制订本制度。
1、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸,技术文件资料,资料管理由资料员负责。
包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求,资料员必须持证上岗,并不断加强对规程及专业知识的学习,提高自身业务水平,从而达到规程管理要求。
2、现场工程资料应以施工及验收规范,工程合同与设计文件,工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
3、工程资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类。
要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项,表格应统一采取规程可附表格,特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。
4、不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁,保证工程资料的真实性及完整性。
5、工程资料采用计算机管理,工程资料按规定采用打印加手写签名的形式,属国家及北京市重点工程,大型工程项目须采用缩制品或光盘载体。
6、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料,汇总整理后资料要装入相应的档案盒,档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
7、工程资料收发均应有文字记录,对建设、监理、总分包单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。
8、资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析、项目大事记及工程技术资料的填写,督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集,工程物资的报验及分部分项工程施工报验,并督促专业工程师填写水、暖、通风、电气等专业工程资料、大事记,资料员及时进行归档,并形成电子文档。
9、工程竣工后,要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交,办理移交手续。
10、施工资料原则上不得少于三套,其中移交建设单位二套,自行保存一套,施工资料应为原件,如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。
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目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
4. 规定内容
5. 附加说明
1.目的
为使本项目的施工现场文件管理工作规范化、标准化,进一步地明确文件编号方式、施工现场文件的收/发程序,保证业主、承包商和施工分承包商以及其他相关单位之间的信息流通及时、准确,在全面、简捷、适用的原则基础上,特制定本规定。
2.适用范围
本管理规定只适用于安徽华塑100万吨PVC项目一期工程电石装置项目施工现场的文件管理。
3.职责
3.1 项目经理负责提供必要的资源保证,以便本管理规定有效执行。
3.2 施工经理负责对本管理规定的执行进行指导。
3.3 工程项目部现场人员应了解、熟悉、执行本规定。
3.4 工程项目部现场文书/项目秘书负责施工现场文件管理的具体工作。
4.规定内容
4.1 文件范围
在工程项目现场建设过程中形成的具有保存价值的各种图纸、表格、文件、来往函件/传真(包括电子文件)、附有说明的照片、录像等文件资料。
4.2 文件编号方式
4.2.1本节规定了工程项目部施工现场内部形成以及向有关方面所发出文件的编号方式。
4.2.2 一般编号方式
200917-文件分类编码-文件内容编码-文件接受方编码-文件流水号
4.2.2.1 200917:为本项目项目代号。
4.2.2.2 XC:代表现场。
4.2.2.3 文件分类编码:
▪HY:代表会议,包括工程项目部内部会议、生产调度会、各类专题会议等由现场工程项目部主持的所有会议;
▪CZ:代表传真;
▪FW:代表发文;
▪TZ:代表通知;
▪Mail:代表电子文档;
▪ZH:代表综合/其它。
4.2.2.4 文件内容编码
▪ZL:代表质量类;
▪JD:代表进度类;
▪FY:代表费用类;
▪HSE:代表职业安全健康和环境保护类;
▪CL:代表材料类;
▪BG:代表工程变更类;
▪ZH:代表综合/其它。
4.2.2.5 文件接受方编码
▪ECEC:代表公司总部;
▪h:代表业主单位(华塑公司);
▪ZJ:代表工程所在地方政府质量监督站;
▪QT:代表其他单位;
▪现场项目部内部留存文件及通发文件可省略文件接受方编码。
4.2.2.6 文件流水号:均从001开始。
4.2.3 施工过程管理用表编号方式
4.2.3.1施工过程管理用表详见附表。
4.2.3.2编号方式
200340-施工用表表号-施工分承包商编码-单位工程编号-流水号
▪施工用表表号为表头代号(例如:A1、A2等);
▪单位工程编号由工程项目部与业主、施工分承包商商定或用工号代号。
根据所用表格情况,该编号可以省略;
▪其余同前述规定。
4.2.4 现场设计修改联络签编号方式
专业-工号-联络签流水号
4.2.5 施工管理日志编号方式
200340XC-日志-流水号
施工管理日志由各职能组负责人组织每日编写,施工经理负责督促检查,成册后交现场文书/项目秘书归档。
4.2.6 施工晴雨表编号方式
200340XC-晴雨表-年份-月份
晴雨表由工程管理组负责逐日填写,每月一张,下月初交现场文书/项目秘书归档。
4.2.7 影像资料编号方式
200340XC-文件分类编码-文件内容编码-摄制年月日
编码规定同前述。
影像资料除去编号外,应附有简要说明。
4.3 文件的传递
4.3.1外来文件接收与发放
外来的文件、传真、资料原则上应由现场文书/项目秘书统一接收并登记,各职能组接收后应交现场文书/项目秘书登记,由现场文书/项目秘书交施工经理/项目经理阅处,按施工经理/项目经理的意见进行分发和保管。
4.3.2外发文件的管理
各职能组需外发的文件、传真、资料等,经施工经理/项目经理批准后由现场文书/项目秘书统一编号外发和保管。
4.3.3内部文件传递
需内部传递的文件,由各职能组提出,经施工经理/项目经理批准后由现场文书/项目秘书统一编号发放和保管。
4.3.4 施工现场图纸的管理
除按合同规定向有关方提供的施工图纸外,工程项目部现场应至少保存两套完整的施工图纸,由现场文书/项目秘书统一编目保管。
图纸原则上不外借,内部借阅需报施工经理/项目经理批准,并办理借阅手续。
借阅人对所借图纸的完整性、安全性负责。
4.3.5 各类文件均应详细登记文件名称、编号、收发人、收发数量、日期及相关事项。
4.3.6 文件的标识
文件在传递之前必须进行有效标识,文件标识按照《文件标识规定》执行。
外发文件必须加盖工程项目部公章,或根据需要加盖标识章,如:“供审查”、“供参考”、“有效”等。
4.4 文件的使用与保管
现场文书/项目秘书负责对整个项目现场文件进行收集和保管,在对文件有效标识后,进行分类编目,并在归档前负责文件的借阅使用和保管。
文件资料的归档按《技术档案管理制度》执行。
项目资料均属保密范围,任何个人或单位未经允许不得复制。
施工经理要不定期对文件的管理情况进行检查,发现问题及时纠正。
4.5 文件的书写格式
4.5.1 一般要求
文件的书写力求标准化、规范化,要求用碳素墨水或蓝黑墨水书写,严禁用铅笔书写。
汉字、符号、单位的使用与书写必须符合国家标准,保证工作质量。
需要传递和/或外发的书面文件,原则上应使用计算机打印,尽量避免使用手写稿直接传递。
所有须传递或外发的文件、表格应采用Word、Excel或项目合同规定的软件打印,所有图纸应采用CAD软件绘制。
4.5.2常用文件标准格式(推荐)
4.5.2.1正式文件书写层次划分
正式文件按章、节、条、款、项的层次编排和编号,根据需要可以缩减层次,如省去章或项。
当省去章时,其章号便成为节号,以此类推。
例如:
章节条款项
2.1 2.2.1 2.2.2.1 A.(或•·)
2 2.2 2.2.2 2.2.2.2 B.(或•·)
2.3 2.2.3 2.2.2.3 C.(或•·)
4.5.2.2 正文的排列格式(参见所附的“正文排版样式”)
▪“章”必须设置标题。
“章”的排列格式为“章”号后空两字加标题;
▪“节”可以设置标题。
“节”的排列格式为“节”号后空两空格加标题;
▪“条”可以设置标题。
“条”的排列格式为编号后空一字接写条文;
▪“款”、“项”的排列格式同“条”。
5.附加说明
5.1 公司总部给工程项目部现场文件由发文部门按公司规定进行编号。
对于业主、分包商、质监等其它单位来文编号方式不予规定,原则上按各单位自行规定进行。
若无,则可参考本规定进行编号。
5.2 本规定自发布之日起执行。
5.3 本规定未尽事宜将在使用过程中予以补充、完善。
6.附件
6.1 现场施工管理用表
6.2 现场综合管理用表
现场施工管理用表清单
A1 工程开工/复工报审表
工程名称:安徽华塑100万吨PVC项目一期工程电石装置项目编号:
A2 施工组织设计(方案)报审表
A3 分包单位资格报审表
A4 报验申请表
A5 工程款支付申请表
A6 监理工程师通知回复单
A7 工程临时延期申请表
A8 费用索赔申请表
A9 工程材料/构配件/设备报审表
A10 工程竣工报验单
B1 管理工程师通知单
B2 工程暂停令
B3 工程款支付证书
B4 工程临时延期审批表
B5 工程最终延期审批表
B6 费用索赔审批表
C1 管理工作联系单
C2 工程变更单
D1 施工进度计划报审表
注:申报附件请在“□”内打“√”。
D2 施工图会审记录
注:参加图纸会审所有人员用现场会议签到表登记
D3 文件审查结果通知
工程名称:安徽华塑100万吨PVC项目一期工程电石装置项目编号:
D4 中间交接报告
D5 机械竣工报告
D6 施工分承包商管理制度核查记录
D7 施工分承包商人员资质验证记录
美好的明天
D8
施工分承包商工程验收执行标准、规范检查表
word35
D9 施工分承包商机具、设备核查表
现场综合管理用表清单
Z1 现场文件接收记录表
word38
Z2 现场文件发放记录表
word39
Z3 现场图纸资料借阅记录表
word40
Z4 现场会议签到表
注:本签到表附在会议记要后一同向有关方发放。
Z5 东华工程公司华塑电石项目部
施工现场会议纪要
编号:
时间:
地点:
参加人员:
会议内容:
参加会议各方签字:
Z6
Z7东华工程公司华塑电石工程项目部
E-Mail:致/To:传真
Fax:电话Tel:发件人/From:
受件人/Attn.:批准人/Appr:
抄送/C.C.:总页数/Pages:
传真号/Fax No.:编号/Ref. No.:主题/Subject:日期/Date:。