检维修作业风险识别和控制分析

检维修作业风险识别和控制分析摘要石油和天然气加工的风险识别范围包括设计、施工建设、开工、生产运行、停工、检、维修等多个过程，对这些过程的有效风险识别和控制，可大大降低事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。

本文针对检、维修作业过程中存在的风险重点从人员影响方面进行识别，对识别出的风险如何有效控制展开分析，从而为检、维修作业过程中有效控制风险，降低事故的发生起参考作用。

关键词检维修作业风险识别和控制引言在石油和天然气开采、加工、储存、销售等作业过程中，都存在较高的安全风险，特别是石油和天然气加工的基础设施在检、维修施工过程中都存在较高的安全风险。

从2000年以来，股份公司炼油与化工板块共发生20起爆炸着火事故，造成64人死亡，比较典型的事故有2000年9月21日某石化公司储运车间碳四球罐着火爆炸，造成3人死亡；2002年2月23日某石化公司聚乙烯装置爆炸事故，造成8人死亡，12人受伤；2005年11月23日某石化公司双笨厂爆炸，造成8人死亡，1人重伤、57人轻伤，直接经济损失6908万元的重大事故；随后又引发松花江重大水污染环境事件；2006年10月28日某石化公司原油罐防腐闪爆事故，造成12人死亡；2006年12月11日某石化公司凝结水罐检维修闪爆事故，造成3人死亡。

这些事故的发生，给人民的生命和国家财产造成重大损失。

如何有效开展作业过程的风险识别和控制，防止发生人员伤亡和国家财产损失是一个值得研究的课题。

下面先以一个案例进行分析。

某单位某装置检修完液化石油气冷却器后，在抽盲板作业过程中发生液化石油气大量泄漏。

现场情况为检修前将冷却器内液化石油气已进行泄压、放空置换处理，在进冷却器前DN250的液化石油气管线处加盲板，换热器检修施工结束后，在抽盲板作业过程中，发生液化石油气大量泄漏，人员紧急疏散，现场应急处理的情况，造成很大的安全风险。

此类拆盲板作业，发生介质带压伤人的事故还不少，此类作业风险识别应该不是很困难，针对识别出的风险进行有效控制，是完全可以避免事故的发生，为什么还会发生泄漏事故呢经过分析原因有以下几点：①识别不够，作业前车间虽然编制了HSE作业指导书，但没充分认识到在拆卸液化石油气管线上的盲板作业时，可能存在液化石油气发生泄漏的重大安全风险；②预测到阀门存在内漏的风险，阀门微量的渗漏，特别是对液化石油气管线，可能会造成加盲板隔离的另一侧管线内积存液化石油气，如果没检查确认，在拆盲板作业时，就会发生液化石油气泄漏；③检查确认不够，车间检查人员检查时仅看到在管线上安装的压力表（量程为0-4Mpa，量程也偏大）压力显示为零，但没打开放空检查，认为管线内无液化石油气；④现场监控不到位，发生泄漏时仅有施工单位作业人员在现场作业，甲方车间无监护人员在现场，未起到监护和提醒作用；⑤未按规定办理抽盲板作业票；⑥应急准备不足，发生泄漏时束手无策，险些引发事故。

以上这一案例就是由于风险识别不够全面，对风险的控制也做的不充分，才导致了未遂事故的发生，所以，本文结合自己的工作经验，重点从人员影响方面对风险识别和控制进行分析。

1 有效的开展风险识别首先，要成立一个有效的风险识别小组，风险识别小组成员组成至少要包括生产管理人员、生产技术人员、维修技术人员、操作人员四个层面以上人员，必要时要加入相关的专业技术人员，组成人员齐全分析会更全面，效果更好。

成立的风险识别小组成员要积极参与，相互合作，为出色完成任务而努力工作。

其次，对成立的风险识别小组成员要具备一定的现场工作经验，并进行培训，明确任务，通过培训掌握一定的安全风险识别理论知识。

再次、尽可能全的收集相关的信息，主要包括①、作业过程的任务；②、该作业过程涉及的工艺、设备、仪表、电气等设施资料，包括设计变更情况；③、现场设施使用情况，目前存在问题，要解决的问题等；④、国内、外同类作业过程以前发生的事故资料；⑤、本单位该作业过程以前发生的事故资料；⑥、其它资料。

具备以上条件后就可以开始进行风险识别，进行安全风险识别的方法可分为理论识别方式和经验识别方式两种：理论识别方式对一些比较复杂的作业，需要利用理论方法结合现场实际经验进行风险识别，并对识别出的风险进行评价，制订风险消减措施，并组织落实。

风险识别常用的理论方法有①安全检查表法；②危险性预分析（PHA）法；③危险和可操作性研究（HAZOP）法；④矩阵法；⑤严重潜在伤害评价法；⑥一般作业风险评价（LEC法）；⑦故障类型及影响分析（FMEA）法；⑧事故树分析法；⑨日本化工企业六阶段评价法；⑩火灾、爆炸危险指数评价法。

经验识别方式对一些简单的作业经常采用经验识别方式。

经验识别方式要求风险识别人员有较丰富的现场工作经验，对现场作业存在的安全风险比较了解，可根据长期从事现场工作的经验，对检、维修作业过程中存在的风险进行预测，并做出防范措施，组织落实后开始施工，从而达到风险的识别和控制的目的，这一方法在风险识别中是一种常用且有效的方法。

识别需考虑的因素在风险识别过程中需要考虑的因素主要有：人为因素、设备、设施因素和环境因素三个方面，分析如下：1.3.1、人为因素因在检、维修作业过程中，人的因素是引发事故的主要原因，以下重点从人的影响因素方面进行分析：（1）违章指挥，违章作业首先要认识到违章指挥就是一种很大的安全风险，不按规章制度、操作规程和作业程序执行，就必然会出现安全隐患，遇到触发因素，就必然会导致事故的发生。

这样的案例已经发生的太多了。

例如：2006年2月20日，某单位发生的一起重大工业生产员工伤亡事故，造成3人死亡。

原因是甲方管理不善，未设置明显标识，对乙方施工人员监管失控；乙方施工人员未办理有限空间作业票，未做有毒有害气体采样分析，也未采取有效的防护措施，盲目进入罐内，属于典型的违章指挥、违章作业，从而导致3人氮气窒息死亡。

（2）无规范、完整的作业指导书在检、维修专项作业前，没有编制专项作业指导书，或虽然编制了作业指导书，但在编制的作业指导书中，对风险没有进行识别，或虽然对风险进行了识别，但识别不全面，对存在的一些重大风险没有识别出来。

另外，作业指导书编写人员缺乏现场经验，或作业指导书的编制人员少，仅为一个人编制，3编制出的作业指导书没经过讨论、审核，审批人把关不严格，对风险认识不够，从作业开始就埋下隐患。

前面发生的液化石油气泄漏案例就是因为风险识别不够的原因造成。

（3）有作业指导书，风险识别比较全面，但执行不严格作业指导书编写出来后，经过了审批，但没有组织施工作业人员和监护人员认真学习，施工作业人员和监护人员对作业过程中存在的风险认识不足，在施工作业过程中，施工人员不清楚存在的安全风险，监护人员又不到位，整个施工作业过程失控，容易导致安全事故的发生。

（4）人的心理因素影响检、维修作业具有复杂、多工种同时作业、立体交叉作业多的特点，特别是直接作业环节容易发生事故。

统计数据显示，集团公司近年来超过88%的生产事故与违章有关。

而且90%以上的责任事故都是责任人心存侥幸、有令不行、有禁不止、安全措施未做到位而造成的。

从石化行业各类事故的特点来看，属于“三违”事故的每年都要占绝大部分，而“三违”事故的根源都可追溯到人的不安全行为的影响。

人的不安全行为往往是受消极被动的因素影响而产生，也包括人员工作时的心理影响，人员的心情、情绪、是否休息好等，所以安全管理中强调激发人的内在动力，施加对人的主动影响是非常重要的。

施工作业人员误操作或不懂现场存在的安全风险，引发的事故举不胜举，在过去发生的大量事故都是因为操作人员误操作引起的。

如：在美国得克萨斯州曾发生过一起案例。

在检修两台高压设备时，钳工和工艺装置的操作班长商量后，准确地打开了第一台设备，但在打开第二台设备时却错误的将邻近正在操作的一台设备的人孔打开。

这台设备中装有6吨液态产品，因为有沉积物的堵塞，取下第一个螺栓后并没有泄漏，但全部卸开以后，内部的高压将堵塞的沉积物冲开，产品从设备内喷出，因静电或撞击产生火花，随之着火爆炸。

钳工和另外2名工人当场被炸死。

（5）外来施工人员素质影响检、维修作业过程中往往会有大量的外来施工人员参与，外来施工人员包括有资质的施工队伍和农民工，对外来施工人员的安全管理往往是薄弱环节，因外来施工人员素质达不到要求和安全意识淡薄造成的安全事故也频发。

如：2006年某石化公司发生的在建浮顶罐着火爆炸，造成12人死亡的重大安全事故，影响十分恶劣。

1.3.2 设备、设施因素如设备、设施设计不合理，缺少必要的安全防护、联锁等装置；设备、设施制造、安装质量差，达不到指标要求的强度，或者设备、设施超出使用年限，腐蚀失效等原因，在检、维修施工作业过程中遇触发因素，导致事故的发生。

1.3.3 环境因素影响如遇雷电、雨雪、狂风等恶劣天气，遇地震、海啸、泥石流等自然灾害对石油化工检、维修作业也会造成影响，导致事故发生。

2 有效的进行风险控制对检、维修作业识别出来的风险，如何做到有效控制，对应风险识别考虑的三个方面，重点在控制人的行为方面从以下几个点进行控制。

人为因素产生的风险2.1.1 杜绝违章指挥、违章作业我们分析一下现场指挥人员为什么会出现违章指挥原因有：4①基层现场指挥人员安全意识淡薄，理论知识欠缺，规章制度掌握不全面，认识不到现场作业存在的风险，自以为是，形成习惯性违章，从而引发安全事故；②基层现场指挥人员往往为了赶检、维修时间，省略了一些必要的步骤和程序。

如管线、容器吹扫时间不够，没有按程序检测合格，没按措施要求安全隔离，强令作业，从而造成事故的发生；③基层现场指挥人员为了节约成本，对一些该投入的安全设施没有投入。

如重庆开县的“”井喷事故，基层作业队长为节省成本，少安装一个钻柱上的回压阀，是导致井喷失控的主要原因；④领导重效益、重成绩，轻安全。

将安全生产挂在嘴上，空喊口号，没有将安全措施落到实处等，这些都是违章指挥，违章作业的行为，必须加以控制。

2.1.2 安全隔离把将要进入作业的场所（设备）和场所（设备）内可能发生的一切危险因素，进行可靠地隔离。

对容器内的水、汽、物料管道，不能只采取关闭阀门的办法，而应采取加堵盲板或拆除一段管线的方式；对机械、电气设备等不能仅靠拉下闸刀，挂警告牌的措施，还要尽可能卸下保险丝盒、拆卸会动装置等的措施；对周围的危险品应清理至20m之外，或严密盖实；对高、深的场所多层次作业，要分层设置安全网等。

2.1.3 规范作业，按作业票方式执行对每项检、维修作业采取作业票的方式，如按照动火作业票、动土作业票、用电作业票、进入有限空间作业票、高空作业票、拆、加盲板作业票等制度的要求作业，由作业人员填写作业票，由基层监护人、安全员、车间主任做好措施、签字确认后，在监护人的监护下进行作业。

2.1.4 完善制度并严格落实对管理制度不完善的地方进行修改完善，并对制度的编制和修改完善要求具有可操作性强，并在制度落实上下功夫。