供销社半年工作总结
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本(二篇)
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本供销社上半年工作总结及下半年工作计划上半年是我作为供销社工作人员的第一个半年，在这半年中，我积极投入工作，努力完成各项任务，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我个人的上半年工作总结和下半年工作计划。
上半年工作总结：1.销售业绩稳步增长。
通过与客户保持良好的沟通与合作，以及不断开发新的客户资源，上半年的销售业绩相较去年同期有了明显的增长。
然而，在销售过程中，我也发现了一些问题，比如客户满意度不高、订单处理速度有所下降等，需要在下半年继续努力改进。
2.市场调研工作较为薄弱。
上半年，我对市场的调研工作并没有给予足够的重视，只是通过一些常规的渠道了解了一些市场动态。
对于市场竞争情况、客户需求变化等方面的调研并没有深入进行，这对我后续的销售工作产生了一些影响。
在下半年，我计划加大市场调研力度，通过多种渠道获取最新的市场信息，以更好地满足客户需求。
3.团队协作能力有待提升。
作为团队的一员，我发现我在与其他同事的协作上还存在一些问题。
有时候容易出现沟通不畅、信息共享不及时等情况，这对于团队的整体效率产生了一定的影响。
在下半年，我将积极与团队成员进行交流和合作，加强团队意识和团队协作能力的培养，以更好地完成各项任务。
4.个人能力提升不足。
在上半年的工作中，我发现自己在一些专业知识和技能上还存在一定的欠缺。
为了更好地胜任自己的岗位，我需要不断提升自己的专业素养和综合能力。
在下半年，我计划参加一些相关的培训和学习，提高自己的工作能力和水平。
下半年工作计划：1.提高客户满意度。
下半年，我将进一步加强与客户的沟通与合作，更加准确地把握客户需求，努力为客户提供更优质的产品和服务。
同时，我还将积极抓住客户投诉和意见反馈，及时进行整改和改进，从而提高客户满意度。
2.加大市场调研力度。
在下半年，我计划加大对市场的调研力度，通过与客户的深入交流和分析市场数据，了解市场竞争情况、客户需求变化等，并及时调整我们的销售策略和产品结构，以更好地适应市场变化。
供销合作社半年工作总结6篇
供销合作社半年工作总结6篇篇1一、引言在供销合作社成立以来的半年时间里，我们始终坚持“为民、便民、利民”的服务宗旨，不断开拓创新，取得了一定的成绩。
以下是我们在半年工作中主要情况的总结。
二、主要工作及成效1. 加强组织建设，提升服务能力我们供销合作社始终将加强组织建设作为工作的重中之重。
通过完善组织架构，优化人员配置，我们不断提升服务“三农”的能力。
在半年时间里，我们成功组建了多个基层服务站点，为农民朋友们提供了更加便捷、高效的服务。
2. 推进农产品流通现代化在现代农业快速发展的背景下，我们积极推进农产品流通现代化。
通过建设农产品批发市场、发展农产品电子商务等措施，我们实现了农产品流通的信息化、标准化和规范化。
这不仅提高了农产品的附加值，也极大地促进了农民增收。
3. 强化品牌建设，提升产品竞争力品牌建设是提升产品竞争力的重要途径。
我们鼓励和支持农民专业合作社和龙头企业加强品牌建设，通过注册商标、制定产品标准等措施，打造了一批具有地方特色的农产品品牌。
这些品牌的成功创建，不仅提高了产品的知名度和美誉度，也为我们供销合作社赢得了良好的社会信誉。
4. 加强市场监管，保障消费者权益市场监管是维护消费者权益的重要保障。
我们供销合作社积极配合相关部门加强市场监管力度，严厉打击假冒伪劣产品。
同时，我们还建立了完善的产品质量追溯体系，确保消费者能够购买到安全、放心的农产品。
三、存在的问题及原因分析1. 基层服务站点建设不足尽管我们在半年内成功组建了多个基层服务站点，但仍有部分地区存在服务站点覆盖不足的问题。
这主要是由于部分地区地理位置偏远、交通不便以及资金投入不足等原因所致。
2. 农产品流通环节不畅目前，我们在农产品流通环节仍存在一些不畅之处。
一方面，部分农民缺乏现代化的销售手段和方法；另一方面，部分批发市场和零售超市存在经营不规范、管理不到位等问题。
这些问题的存在影响了农产品流通的效率和效益。
3. 品牌建设力度不够尽管我们在品牌建设方面取得了一定成绩，但仍有部分地区和企业的品牌建设力度不够。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年市供销社上半年工作总结范例(2篇)
2024年市供销社上半年工作总结范例2023年市供销社上半年工作总结尊敬的领导：您好！首先感谢您对我市供销社上半年工作的一直支持和关怀。
在过去的半年中，我市供销社聚焦中央决策部署，深入贯彻落实市委市政府的要求，团结带领全体干部员工，认真开展各项工作，在各个方面都取得了一定的成绩。
一、市场工作在市场工作方面，我们充分发挥供销社的优势，以提高供应链水平为抓手，不断提升市场竞争力。
我们加强与各大企业的合作，拓宽了供销渠道，提高了市场占有率。
我们积极参与市场调研，掌握市场动态和需求，及时调整产品结构和策略，确保市场需求与供应的有效对接。
同时，我们加强了市场营销队伍的建设，提升了员工的业务水平和服务意识，全面提高市场营销能力。
二、组织建设在组织建设方面，我们注重加强党的建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争。
我们深入开展“两学一做”学习教育活动，加强党员干部的思想政治建设，增强党性观念和忧患意识，提高廉洁自律和拒腐防变的意识。
并且，我们重视干部队伍建设，加强培训和选拔工作，为供销社的发展提供有力人才支持。
三、业务拓展在业务拓展方面，我们注重了品牌建设和产品创新。
我们加强了与各行业企业的合作与交流，开展了一系列产业项目合作，进一步壮大了我市供销社的实力和规模。
我们也积极推进产品创新，提高产品质量和技术水平，增加了产品的竞争力和市场的份额。
同时，我们加强了对农民合作组织的培训和指导，推进农村经济发展，促进农产品的流通。
四、信息化建设在信息化建设方面，我们加大投入，推进供销社的信息化建设。
我们建立了全新的信息管理系统，提高了信息的收集、传输和分析能力。
我们也注重员工的信息化培训，提高员工的信息素养和操作能力。
通过信息化的手段，我们提高了工作效率和服务质量，为市民提供了更加便捷和高效的服务。
五、工会工作在工会工作方面，我们注重员工的权益保障和福利待遇。
我们积极开展职工活动，丰富员工的业余生活，提高员工的参与和认同感。
2024年供销社半年工作总结模版（3篇）
2024年供销社半年工作总结模版尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了2024年的上半年。
回首这半年来，我认真履行岗位职责，克服各种困难和挑战，在团队的协作和领导的指导下，取得了一定的工作成绩。
在此，我向大家汇报我的工作情况，希望能得到大家的认可和指导。
一、完成工作指标在上半年，我全面完成了部门下发的工作指标。
通过与客户的沟通和协商，成功签约了10个重要客户，与他们建立了长期的合作关系。
同时，我也加强了对现有客户的维护与服务工作，提高了客户满意度。
通过这些努力，我为公司的销售额增长做出了一定的贡献。
二、提升销售技巧我在这半年中不断学习和提升自己的销售技巧。
通过参加市场销售培训和与同事的交流学习，我深入了解了客户需求，提升了沟通能力和销售技巧。
在与客户的洽谈中，我能够准确把握客户需求，提供更加符合他们期望的产品和服务。
同时，我也学会了如何有效地处理客户投诉和问题，保持了良好的客户关系。
三、团队合作作为团队的一员，我积极参与到团队的工作中，与同事们保持密切的沟通和协作。
我们在团队中相互支持和帮助，共同完成了各项任务。
在工作中，我们互相学习借鉴，不断完善工作流程，提高了工作效率。
通过团队的协作，我们取得了令人满意的成绩。
四、发现问题与改进在工作中，我不断发现自身存在的问题，并积极采取措施进行改进。
比如，我意识到自己在客户维护上还存在一些不足，于是我主动向同事请教并学习他们的经验。
同时，我也积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和能力。
总的来说，这半年来，我在工作中付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己还有很多需要提升和改进的地方。
在接下来的工作中，我会继续努力，进一步完善自己的工作技能和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持，希望在以后的工作中，能够得到更多的指导和帮助。
谢谢大家！此致敬礼！2024年供销社半年工作总结模版（2）2024年上半年是我在供销社工作的第一个半年，我通过努力工作和不断学习，取得了一定的成绩和经验。
2024年供销社安全半年工作总结范本(2篇)
2024年供销社安全半年工作总结范本____年供销社安全工作半年总结一、工作概述____年上半年，我所在的供销社安全工作团队积极贯彻落实上级安全工作要求，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，深入开展各项安全工作，保障了供销社的安全稳定运营。
在半年期间，我所属的供销社安全工作经历了挑战和机遇，取得了一定的成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处。
下面对我所在供销社____年上半年的安全工作进行总结，以期进一步完善安全管理工作，提升供销社工作水平。
二、工作成果1. 完善安全制度体系。
在上半年中，我们按照上级要求，制定了一系列的安全制度，包括安全生产责任制、安全管理规定、应急预案等。
这些制度有效地规范了工作流程，明确了各岗位的职责和权限，提高了安全防控能力。
2. 加强安全培训教育。
针对员工的安全意识和防范意识较低的情况，我所做了大量的安全培训工作。
通过组织安全知识讲座、开展安全演练等形式，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 健全安全监管体系。
我们建立了完善的安全管理机制，制定了安全检查计划，并定期对供销社的安全情况进行检查和评估。
及时发现存在的安全隐患，并采取相应的措施进行整改，确保了供销社的安全稳定运营。
4. 加强安全宣传工作。
通过制作安全宣传材料，组织安全宣传活动等手段，向员工普及安全知识，提高大家对安全工作的重视程度。
同时，我们还利用供销社自身的信息平台，发布安全提示和预警信息，提醒员工注意安全风险。
5. 加强与相关部门的合作。
为了更好地开展安全工作，我们与公安、安监等部门建立了良好的合作关系，共同开展安全巡查和治安防控工作。
通过与相关部门的沟通协调，及时解决了一些安全问题，保障了供销社的正常运营。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 安全意识待进一步提高。
在上半年的工作中，我们发现部分员工对安全工作的认识不够深刻，对自身安全责任的意识较弱。
针对这一问题，我们将加大安全培训的力度，开展更多形式多样的培训活动，提高员工的安全意识和责任感。
供销社系统2024年上半年安全生产工作总结(4篇)
供销社系统2024年上半年安全生产工作总结2024年上半年，供销社系统在安全生产工作上取得了显著的成果和进展。
通过有效的安全管理措施和全体员工的共同努力，安全生产工作取得了良好的效果。
下面对2024年上半年供销社系统的安全生产工作进行总结，以便进一步完善和提升安全生产工作。
一、思想意识进一步提高本次工作中，供销社系统高度重视安全生产工作，在思想意识方面取得了明显的提高。
通过加强安全教育培训，大力宣传安全生产的重要性，使全体员工深入了解和掌握了安全生产的基本知识和技能。
同时，不断加强组织引导，推行“安全生产责任制”，明确安全生产的责任分工和任务，使每个岗位的员工对安全生产工作有了更清晰和具体的认识。
二、安全生产责任制逐步完善在安全生产责任制方面，供销社系统进行了全面落实和完善。
各级领导班子和主要负责人履行了安全生产责任，明确了责任范围和权限。
建立了一套完善的安全生产责任制考核机制，对责任单位和个人进行定期考核和评价，以激励其在安全生产工作中做出更大的贡献。
通过这些措施，有效提高了安全生产工作的管理水平和责任意识。
三、隐患排查整治工作实施有力为了进一步提升供销社系统的安全生产水平，我们加大了对隐患排查整治工作的力度。
通过定期组织安全隐患排查，对存在的隐患问题及时整改，消除了安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
同时，建立了协同机制，有效加强了各部门之间的沟通和配合，使整个系统的安全工作得到了更全面和有效的落实。
四、事故应急预案得到落地实施为应对可能发生的安全事故，供销社系统完善了应急管理体系和应急预案。
明确了应急预案的具体工作流程和责任分工，提前进行了应急演练和培训，使各部门和员工在应对紧急情况时能够迅速反应和处理。
通过这些措施，有效提高了应急管理的水平，保障了员工的生命安全和财产安全。
五、安全宣传教育深入开展为了增强员工的安全意识，供销社系统还开展了系列安全宣传教育活动。
通过举办安全知识讲座、安全演练等形式，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2024年上半年供销社工作总结范本(3篇)
2024年上半年供销社工作总结范本一、工作背景2024年上半年，供销社在市场竞争激烈的环境下，面临着多方面的压力和挑战。
如供应链不稳定、市场需求波动、竞争对手的崛起等。
在这样的背景下，我所在的供销社积极适应市场变化，加强内部管理，全面推进转型发展。
二、工作目标本次工作总结，主要围绕以下目标进行：1. 确保供应链的稳定运作，保障市场需求的及时供应；2. 提高供销社在市场中的占有率和影响力；3. 提升内部管理水平，提高工作效率和服务质量。
三、工作内容及成果1. 加强供应链管理（1）与供应商建立长期合作关系，加强供应商管理，确保供应链的稳定运作。
（2）建立完善的库存管理体系，提前做好备货准备，确保市场需求的及时供应。
（3）优化物流配送渠道，减少运输时间，提高配送效率。
2. 增强市场竞争力（1）针对市场需求进行研究和分析，及时调整产品结构，增加热销产品的供应量。
（2）通过举办促销活动、参加行业展会等方式，扩大市场宣传和推广，提高供销社的知名度和影响力。
（3）与竞争对手进行竞争分析，积极学习借鉴对方的优势经验，提升自身的竞争力。
3. 加强内部管理（1）建立绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
（2）加强培训和学习，提升员工的专业素质和服务水平。
（3）完善内部流程和沟通机制，减少工作中的协调成本，提高工作效率。
四、经验教训在上半年的工作中，我们取得了一些明显的成果，也面临了一些困难和挑战。
总结经验教训如下：1. 成功的经验（1）积极适应市场变化，及时调整产品结构，提高热销产品的供应量，增强市场竞争力。
（2）加强供应商管理，建立稳定的供应链，保障市场需求的及时供应。
（3）加强内部管理，提升员工的工作效率和服务质量。
2. 需要改进的地方（1）加强市场调查和研究，更准确地预测市场需求变化，降低市场风险。
（2）加强对竞争对手的分析和学习，主动适应市场变化。
（3）完善内部协作机制，加强不同部门之间的沟通和合作，提高工作效率。
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供销社半年工作总结
供销社半年工作总结
XX年上半年，XX供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。
努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年” 和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。
现将上半年工作总结如下：
一、认真制定"十二•五"发展规划，确保开好头、起好步
根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定十二五改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。
为确保十二五开好头、起好步，根据XX年XX经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济
指标和工作目标进行了细化分解。
3月15日，XX供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“十一五”期间的工作，对“十二五” 期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县供销社签订了XX年目标管理责任书。
二、主要经济指标完成情况
截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长% xx总营业额累计完成48813万元，同比增长%完成目标65%全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利63万元。
三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作
为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。
一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县公司的化肥均向全国知名厂
家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量
关。
采取谁验收谁负责的入库制度，并建立进销台账和信誉卡制度，规范经营行为，从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通络；四是诚信经营，实行农资售假先行赔偿制度，承诺凡在供销社点购买到有问题的农资商品，消费者要求赔偿的，由该商品销售点先行赔付，然后再追究相关人员或供货商的责任，并向社会公开举报电话；五是积极配合职能部门开展“农资打假专项整治行动”，认真开展农资市场整顿，确保农民买上放心农资，从而保证了xx 春耕生产的顺利进行。
截至6月底止，全系统累计购进各种化肥104825 吨，同比增长％其中：氮肥68326吨，同比增长% 磷肥9255吨，同比增长%钾肥765吨，同比增长315% 复合肥26479吨，同比增长%
1至6月，全系统累计销售各种化肥128914吨，同比增长%其中氮肥销售83440吨，同比增长%磷肥8726吨，同比增长%钾肥917吨，同比增长%复合肥35831吨，同比增长%
四、村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进
根据年初制定的目标任务，我社上半年新建化肥配送中心2个；新建农民专业合作社5个；新建村级综合服务站20个；新建农村综合服务社4个；新建农民
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合作经济组织联合会1个；培育省社级农业产业化龙
头企业1个；培训农民社员300人次。
都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术研究》分获黔南州人民政府“二0 —0年度黔南
州科学技术进步三等奖”和X>—XX年度都匀市科学
技术进步三等奖。
同时，都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产
业化经营省级重点龙头企业，并受到都匀市人民政府的表彰奖励。
五、深入开展“三个建设年”和“四帮四促”活动
为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促” 活动，确保学习活动取得实效，年初，我社成立了 "作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。
同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促” 活动实施方案；召开了机关作风建设动员大会，要求全体党员和干部职工必须深刻认识开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性，并紧密联系供销社的工作实际，深入扎
实地开展好“三个建
设年”和“四帮四促”活动
1月24日至25日，我社领导班子率机关干部深入长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺
中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动，为困难群众送去了党和政府的温暖。
此次慰问，共购买了价值5000元的大米和食用油，慰问贫困户44户；同时，按照“ 4321 ”帮扶要求，我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。
为帮助“四帮四促”联系点结对帮扶农户搞好春耕生产，4月8日至9日，我社领导班子成员率机关干部再次深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村开展“四帮四促”活动。
帮扶中，机关干部纷纷与结对帮扶农户交流沟通，了解家庭人口、耕地面积以及生产生活情况、今年的生产安排、当前的困难状况。
此次“四帮四促”除对34户帮扶对子捐赠化肥外，另对春耕生产购买化肥确有困难的15户群众也捐赠了化肥，共帮扶49户，每户帮扶化肥2包，折合人民币7350元。
为推进“三个建设年”和“四帮四促”活动的深入开展，4月18日，我社组织机关各科室负责人及长顺供销社领导班子到威远工业园区和中坝乡茅山村党建扶贫点调研。
在长顺威远工业园区，调研组一行认真听取了管委会的情况介绍。
对工业园区存在的问题，
我社积极配合州直帮促部门做好有关协调工作。
在中坝乡茅山村党建扶贫点，调研组一行听取了中坝乡关于茅山村XX至XX年扶贫攻坚规划的情况介绍，并实
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地查看了供销社的经营门店。
为方便当地群众购买生产生活必需品，根据扶贫规划，州、县供销社将出资对原经营门店进行改造，投资3万元修建一个村级综合服务社；在产业化扶贫方面，州、县供销社将为产业化扶贫项目500亩核桃、500亩花椒提供4 万元的肥料、农药及农具。
同时，县供销社将在茅山村组建核桃专业合作社和花椒专业合作社，帮助村民搞好产销对接，使其尽早脱贫致富。
5月20日，州供销社党组书记、主任卢文富、党组成员、副主任李明进、莫如兰率机关干部到长顺县摆塘乡雷坝村“四帮四促”联系点进行回访，深入到结对帮扶户王芝学、王久妹、陈云翠、梁小合家中了解生产生活情况。
这是自“四帮四促”活动开展以来，州供销社领导班子成员第三次率机关干部到摆塘乡开展“四帮四促"帮扶活动。
并为结对帮扶户王久妹资助1000元；为陈云翠资助300元。
六、其他工作
积极参加黔南首届“185农业产业化”招商暨优质农产品博览会。
XX年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主办，黔南州农业委员会、都匀市人民政府承办的贵州•黔南首届“ 185农业产业化”招商暨优质农产品博览会在都匀举行，xx供销社系统精心组织优质农产品参加展销，共有6个县供销社的农业产业化企业或专业合作社参展。
参
展的主要农副土特产品有：茶叶、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒面、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、腊肉、香肠、血豆腐、刺梨干、猕猴桃果脯、绿壳鸡蛋、山核桃、金钱桔、禽蛋、松花蛋等20余个品种。
此次博览会充分展示了xx供销社系统近年来在参与农业产业化和实施州委、州政府提出的“185工程”高效农业示范工作中所取得的成效。
加强对“新工程”点建设的协调指导。
上半年，我社领导班子成员率合作经济发展科、财会科深入平塘、罗甸、独山、荔波、龙里、都匀、州农资等县，对“新工程"点建设进行协调指导及验收，确保"新工程”点建设项目顺利推进。
三都县供销社企业改革改制职工安置方案经县政府批准后，已于上半年正式组织实施。
三都县社目前有直属企业3个、基层社7个，在册职工241人，其中：退休职工120人、符合内退条件的职工50人，符合一次性安置的职工71人。
认真开展农民社员种、养殖技能培训工作。
今年上半年，平塘县供销社玉水禽蛋养殖合作社举办家禽饲养工培训，培训班分为四期，每期培训5天，培训合作社社员200人；独山县供销社、董岭乡政府联合举办有机红高梁种植培训会，160余名种植户参加了培训；都匀市供销社
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举办了农资从业人员规范经营培训班，全市各乡"万村千乡市场工程"农家店的农资经营人员和企业相关人员共80余人参加了培训。
积极开展建党90周年系列庆祝活动。
在建党90 周年到来之际，我社根据州委组织部和州直属机关工委的要求，分别组队参加了“五•一”和“七•一” 歌咏比赛获三等奖；同时，于5月31日举办了庆祝建党90周年专题讲座，邀请州委党校副教授程春彬作了
《中国共产党的光辉历程》专题讲座。
七、存在的主要问题
一是络建设发展不平衡；二是职工队伍年龄老化、人才匮乏；三是专业合作组织的带动力量不明显；四是社有企业机制不活，发展活力不足。