投劳调配技术

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压恢 调配测试技术(石油压力恢复 压力降落测试技术)

压恢 调配测试技术(石油压力恢复 压力降落测试技术)

压力恢复、压力降落测试1、仪器介绍压力恢复、压力降落测井仪器主要应用的是存储式电子压力计,仪器组成图1、2图1、2压力恢复、压力降落测井仪示意图,两种不同的存储式电子压力计2、技术指标仪器技术指标参数见表13、所测参数4、测量原理压力:压力计采用应变式压力传感器,传感器硅片上由四个压敏电阻组成桥式电路,桥式电路输出端电压与所受压力成正比,通过记录输出端电压的变化可得到压力曲线。

温度:温度传感器由对温度有较灵敏反应的金属铂电阻组成,电阻阻值与温度有线性对应关系,通过记录金属铂电阻的阻值变化,可得到温度曲线。

微差温度是固定深度间距的温度差值。

5、适用井型适用于油井压力恢复和水井压力降落测试。

6、解决问题1、试井资料主要用于油井压力恢复和水井压力降落测试,了解地层压力保持水平P、地层渗透率K、表皮系数S等地层参数,为油藏分析进一步措施提供依据,调整及效果评价提供动态监测数据。

2、一般用常规测压的测试方法来测取地层参数。

但是对于低渗、低压、高饱和溶解气驱岩性油藏存在很大的局限性。

所以对于低渗、低压、高饱和溶解气驱岩性油藏我们采用井下关井测压测试,有效的缩短了井筒储集时间,缩短了关井时间减少了产量损失。

7、应用实例采油八厂新52-97井采用常规测压法测试的数据,长4+5层,日产液1.97m3,日产油1.48t,含水10.6%。

测试15天,压力恢复差为1.9Mpa示例1徐216-5井是采油一处板桥作业区的一口生产井,采用井下关井测压测试的数据,长8层,日产液1.49m3,日产油0.59t,含水60%。

恢复阶段测试15天,压力恢复差为6.06Mpa示例2宁54-3井是采油一处试采作业区的一口生产井,采用井下关井测压测试的数据,长2层,日产液2.0m3,日产油0.188t,含水90.6%。

恢复阶段测试15天,压力恢复差为9.59Mpa示例3庄51-8井是采油一处板桥作业区的一口生产井,采用井下关井测压测试的数据,长8层,日产液1.9m3,日产油1.34t,含水29.0%。

注水井免投捞测调一体化技术在纯梁采油厂的推广应用

注水井免投捞测调一体化技术在纯梁采油厂的推广应用

注水井免投捞测调一体化技术在纯梁采油厂的推广应用【摘要】主要针对纯梁采油厂分层注水井测试调配工作中表现出的问题,进行空心配水管柱注水井免投捞测调一体化工艺技术及配套系统的研究并推广应用。

【关键词】分层注水、问题、空心配水管柱,免投捞测调一体化、推广应用中图分类号:te143一、引言纯梁采油厂注水井开井496口,日注能力2.3万立方米,日注水平2.21万立方米,分注井131口,每年测试调配600多井次。

纯梁分注管柱采用的是空心配水管柱,由于原有测调技术存在的弊端较多,影响了测调精度和效率,为此采油厂引进了注水井免投劳测调一体化技术。

二、测调一体化配水器与原注水工艺配水器对比(1):空心配水器一是空心配水管柱测调是采用空心打捞工具将配水器芯子逐个捞出,然后调整水嘴大小重新下入。

为了满足地质配注要求,空心注水管柱要更换下级配水芯子时因通径的因素,必须将上面的配水芯子一同捞出。

这样会因捞出芯子影响配注量,且不能做到多级分层(最大三层)。

以一个井三个层为例,也需要反复六次才能捞完,并且还不能保证合格,如不合格还要反复作业。

二是原有配水工艺是靠水咀的直径大小、根据注水压力即地面泵压两者因素和井下工艺状况,地层状况来决定分层注水合格率的。

因反复投捞会引起地层波动,因此在投捞过程中又紧接着要进行分层测试,这样会导致测试资料不准。

三是由于在投捞改变上一层时会引起下一层的波动,也会造成测试资料不准。

四是因为压力,水咀的改变,压差的大小也会造成所投捞水咀不会正好在水咀的理论曲线上。

引起固定水咀难以达到配注要求,导致分层配注层段合格率实际仅为30%-40%左右。

五是空心配水器最下一级通径仅为32毫米,这给分层测调带来极大的不方便;同时也会因水咀过小,特别是低渗透油藏更是难以满足要求。

六是井下管柱结垢或下井测试投捞过程中引起的脏物极易造成水咀堵塞,致使反复测调。

(2):免投捞测调一体化配水器:该技术是通过绞车用单芯电缆作业,把一个集中了(流量与压力、温度)测试仪和电动调配仪的井下工具下入到井下可调配水器内,能够做到免投捞。

如何合理调配资源以实现最佳生产效果

如何合理调配资源以实现最佳生产效果

如何合理调配资源以实现最佳生产效果资源是生产过程中不可或缺的要素,合理调配资源可以有效提高生产效率和降低成本。

在现代企业管理中,如何合理调配资源以实现最佳生产效果成为了重要的课题。

本文将从优化资源配置的原则、方法和案例来探讨如何实现最佳生产效果。

一、优化资源配置的原则1. 适应市场需求:资源配置的首要原则是根据市场需求,使产品能够适应市场变化。

通过市场调研和分析,了解市场需求,以此为基础进行资源的合理配置,避免资源的闲置或浪费。

2. 统筹兼顾,综合平衡:在资源调配中需要综合考虑多个因素,包括人力资源、物资资源、财务资源等。

要综合平衡各种资源,避免因单一资源的过度投入而导致其他资源的短缺。

3. 灵活应变,变通处理:资源配置是一个动态的过程,需要根据实际情况进行灵活应变和变通处理。

随着市场、技术和竞争的变化,企业要及时调整资源配置策略,以适应外部环境的变化。

二、优化资源配置的方法1. 数据分析法:通过对生产过程和销售数据的分析,可以了解市场需求和产品特点,以此为基础进行资源配置。

通过数据分析,可以准确评估各项资源的需求和利用率,从而优化资源配置。

2. 信息技术支持:借助信息技术的手段,可以更加有效地调配资源。

例如,通过ERP系统实现对各个环节的资源管理和跟踪,使得资源配置更加精确和高效。

3. 合作共享:资源的合理调配不仅仅局限于企业内部,还可以通过与供应商、合作伙伴的合作共享来实现。

例如,企业可以与供应商建立长期合作关系,实现资源的共享和优势互补。

三、优化资源配置的案例以汽车制造业为例,优化资源配置可以从多个方面入手。

1. 人力资源:针对不同的工序和任务,合理配置员工的数量和岗位职责,充分发挥各个员工的特长和能力,提高生产效率。

2. 物资资源:在供应链管理中,通过和供应商的合作,建立稳定的物资供应渠道,确保原材料和零部件的及时供应,避免生产线上的物料断货影响生产进度。

3. 设备资源:通过合理规划设备的使用和维护,延长设备的使用寿命,并进行设备更新和升级,提高生产效率和产品质量。

工地上的劳动力如何有效调配

工地上的劳动力如何有效调配

工地上的劳动力如何有效调配在建筑工地上,劳动力的有效调配是确保工程顺利进行、按时交付以及保证质量和安全的关键因素。

合理的劳动力调配可以提高工作效率,降低成本,避免资源浪费和延误工期。

那么,如何才能实现工地上劳动力的有效调配呢?首先,要对工程项目有清晰的了解和规划。

在项目开始前,项目经理和相关技术人员需要仔细研究工程图纸、施工方案和进度计划,明确各个施工阶段的任务和工作量。

这包括确定不同施工区域的工作内容、所需的工种和技能要求,以及大致的时间安排。

只有对整个项目有了全面的把握,才能为劳动力调配提供准确的依据。

接下来,要做好劳动力需求的预测。

根据项目的规模、复杂程度和工期要求,结合以往类似工程的经验数据,预估出每个施工阶段所需的劳动力数量和工种结构。

同时,还要考虑到可能出现的变更和不可预见因素,预留一定的弹性空间。

例如,如果遇到恶劣天气导致施工延误,可能需要增加劳动力来追赶进度;或者在施工过程中发现设计变更,需要调整劳动力的配置以适应新的工作要求。

在了解了劳动力需求之后,就需要建立一个可靠的劳动力资源库。

这个资源库应该包含各类工种的工人信息,如他们的技能水平、工作经验、联系方式等。

可以通过与劳务公司合作、招聘网站、内部推荐等途径来收集和更新劳动力资源。

此外,还可以与一些长期合作的施工队伍保持良好的沟通,确保在需要时能够迅速调配到合适的人员。

有了资源库,还要根据工人的技能和经验进行合理的分工。

不同的工人具有不同的专长和能力,将他们安排到最适合的工作岗位上,可以充分发挥他们的优势,提高工作效率。

比如,经验丰富的木工可以负责复杂的模板制作和安装工作,而新手木工则可以从事一些辅助性的工作。

同时,要注意避免让工人从事超出其能力范围的工作,以免影响施工质量和进度。

施工现场的组织和管理也至关重要。

要划分好施工区域和工作班组,明确每个班组的负责人和工作职责。

班组之间要保持良好的沟通和协作,避免出现工作重叠或遗漏的情况。

资源调配的技巧与方法

资源调配的技巧与方法

资源调配的技巧与方法在现代社会中,资源是一个十分宝贵的产物,它们涵盖了物质、财富、时间等等方面。

如何有效地调配和利用资源,成为了我们面临的一个关键问题。

本文将从多个角度探讨资源调配的技巧和方法,希望能为读者提供一些实用的思路。

一、需求评估资源调配的第一步是了解需求。

无论是企业、个人还是政府,都需要对自身的需求进行评估。

这包括对资源的种类和数量进行明确,并分析其重要性和优先级。

通过需求评估,才能对资源的实际需求进行准确的把握,从而避免资源浪费和不必要的投入。

二、优先级排序在资源有限的情况下,我们需要给予不同需求以优先级。

通过将需求进行排序,我们可以合理地分配有限资源,使其得到最大的利用效益。

在排序时,可以参考资源的紧迫性、影响范围和可替代性等因素,以便更加合理地进行调配。

三、合作共享资源调配并不一定仅限于单一主体。

在许多情况下,合作共享资源是一种更为高效和可行的方式。

通过与其他组织或个人合作,共同利用资源,不仅可以充分发挥资源的价值,还能在一定程度上降低成本。

从企业联盟到资源共享平台,多种形式的合作模式都有利于资源调配的最大化。

四、技术创新技术的创新是资源调配的重要手段之一。

通过研发和应用新技术,可以将有限的资源发挥到更大的潜力。

比如,利用物联网技术和大数据分析,可以实现智能能源调配,优化能源使用效率。

技术创新不仅可以提高资源利用效率,还能为资源调配带来更多创新思路和渠道。

五、时间管理时间是一种重要的资源,有效的时间管理对于资源的调配至关重要。

合理规划和分配时间,避免时间的浪费和过度的拖延。

通过制定明确的目标和时间安排,可以提高工作效率,使得有限的时间得以更好地利用。

六、风险评估资源调配往往涉及到一定的风险。

在进行资源调配时,需要对潜在的风险进行评估,并采取相应的措施进行应对。

风险评估包括对资源供应的可靠性、市场波动、政策变动等方面的分析,以便能够更好地预测和应对风险,确保资源调配的稳定和可持续。

投捞调配测试作业安全操作规程要点

投捞调配测试作业安全操作规程要点

目录1 投捞调配的目的............................................... - 0 -2 投捞调配原理................................................. - 0 -3 投捞调配的配套仪器........................................... - 3 -判断,解能达水能量的关系曲线.同时需要了解如下概念:A下,系曲3/d。

B下的水能示曲C一类是测定注水井的吸水剖面,就是在一定压力下测定沿井筒各射开层段的注入量(即分层注入量,一般用相对吸水量表示),目的是为了掌握各小层的吸水能力来进行合理分层配注。

一般通过放射性同位素载体法测定注水井的吸水剖面。

一般用各层的相对吸水量来表示各层吸水能力的大小.另一类就是在注水过程中直接进行分层测试,就是用特定的井下流量计、压力计、温度计在正常注水或人为改变注水井工作制度的条件下,测定每个层的压力、流量等在正常注水或在不同的工作制度下的一系列数据点。

测定的结果是绝对吸水量,结合对应的压力,可整理分层指示曲线,从而判断吸水能力,然后按照地质要求对各层进行配水。

通过多功能井下流量计在分层注水井中直接进行分层测试是目前广泛应用的测试手段和技术。

测试结果进行简单整理后,可绘制出如图3所示的分层指示曲线,D公式QKDΔP=()(3)ΔP=() (4)公式(3)为偏心配水器嘴损公式,公式(4)为同心配水器嘴损公式。

由这两个公式,可做出不同流量,不同水嘴直径的嘴损曲线.依靠这两个嘴损曲线图板,可完成同心和偏心分注井的井下水嘴的选配.计算步骤如下:◆绘制单层注水指示曲线通过单层测试的数据绘制各层的吸水指示曲线,图4是各层真实的注水指示曲线.同时可拟合出两个注水层的两条直线方程。

Q1=K1* P1+Ps1P2=K2*Q2+Ps2KQ配P井口+ P 静ΔP=P嘴前- P配有了嘴损,在某一个配注水量下,就可以在嘴损曲线图板上查到这个水量下所需的水嘴尺寸.3 投捞调配的配套仪器配套仪器主要有电磁流量计、同心验封仪、偏心验封仪等。

园林绿化工程劳动力调配投入计划

园林绿化工程劳动力调配投入计划

园林绿化工程劳动力调配投入计划下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司劳动力调配与人员配备制度

公司劳动力调配与人员配备制度

公司劳动力调配与人员配备制度在现代企业管理中,公司劳动力调配与人员配备制度被认为是一项关键且重要的管理措施。

它涉及到人力资源的合理利用,能够提高企业的工作效率和员工的工作满意度。

本文将从公司劳动力调配和人员配备制度两个方面进行探讨,旨在探索如何优化企业的人力资源管理。

一、公司劳动力调配公司劳动力调配是指根据企业当前的工作需求和员工的技能特长,合理安排员工的工作岗位和职责分配。

通过合理调配劳动力,可以最大化地利用员工的专业技能和潜力,提高工作效率和产能。

下面是一些劳动力调配的原则和方法:1. 目标导向:在调配劳动力时,应明确企业工作目标和需求,将员工的技能和经验与之相匹配。

例如,在开发类项目中,可以将技术娴熟的员工调配到研发团队,以保证项目的顺利进行。

2. 灵活性:劳动力调配需要灵活性,以适应市场需求的变化。

企业应根据工作量和需求进行临时性的调配,以避免因工作负荷不均衡而导致的效率低下。

3. 培训和发展:企业需要提供持续的培训和发展机会,以提高员工的技能水平和适应能力。

通过培训,员工可以不断提升自己的专业能力,为公司提供更多的价值。

二、人员配备制度人员配备制度是指根据企业的工作流程和岗位需求,对各个部门和岗位进行合理的人员配置。

一个科学合理的人员配备制度可以提高企业的生产效率和员工的满意度。

以下是一些人员配备制度的要点:1. 岗位分析:对每个岗位进行分析,明确岗位的职责和要求。

这有助于确定每个岗位所需的人员数量和技能要求,使岗位需求和员工才能匹配。

2. 交叉培训:企业应该鼓励员工进行交叉培训,使他们能够胜任多个岗位。

这样在人员短缺或突发情况下,可以更灵活地调配人力资源。

3. 绩效考核:人员配备制度应与绩效考核相结合,通过考核结果来决定员工的晋升和奖励。

这将激励员工不断提升自己的工作能力,提高工作质量和效率。

三、案例分析某公司是一家制造企业,生产线因为产能不足导致工作效率低下。

通过对劳动力调配和人员配备制度的优化,该公司取得了显著的效果。

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验封仪检测封隔器是否密封
• 分层注水顺利实施的前提是分层注水井所用封隔 器密封性能良好,为此,在投捞调配过程中,需 要首先判断井下封隔器的密封状况。目前我们采 用双传感器验验封时,
封隔器
验封仪的密封断面坐封在配水芯子上,
密封段
形成隔开上下封隔器的密封断面,同
• 电磁流量仪采用电磁感应原理来测定体 积流量。当导电液体穿过流量计产生的 磁场时,会产生与速度成正比的电压, 从而可计算出流体的体积流量。所以被 测流体流量不受自己本身的温度、压力、 密度和电导率变化等参数的影响,所以 电磁流量计具有许多其它流量计无可比 拟的优点,能实现大量程范围的高精度 测量。
• ③测试过程中注意记录有关数据和异常现 象,比如:a. 下井时间、测各层位水量时 的时间、深度,到达井底的时间、深度等; b. 调节水量时间、相应流量值及井口压力; c. 异常的压力或水量变动等。
• ④测试结束后应卸下扶正器、配重,擦拭 干净仪器及组件。
• ⑤启动计算机进入数据回放程序。
• ⑥输入完毕自动显示压力—流量图和分层 流量图,此时应及时保存,填写相关项目, 完成测试报告。
P1 P2 P3
图1 分注原理示意图
2、投捞调配原理
• 投捞调配的核心就是调整各单层注水的压 力系统,使各层段的注水量均能达到配注 的需求。采用的方式就是调整各配水层段 的水嘴,结合各个单层的吸水能力,通过 水嘴的调整,来调整各注水层段的注水压 力,从而达到调整单层注水量的目的。
3、捞调配的配套仪器
• 配套仪器主要有电磁流量计、偏心验封仪。 • 电磁流量仪可测量各层的注水量。 • 井下流量仪可以逐级测试得到各个单层的
注水量,从而判断分层注水井的配注量是 否达标。我们所采用的井下流量仪为电磁 式井下流量仪。
电磁流量工作原理:
• 图2:油管中流体流经流量计示意图油 管流量计中的电极扶正器水流方向
验封仪操作程序
• ◆ 生产准备 • ⑴准备已校的压力表,水表及验封测压仪。 • ⑵检查绞车、钢丝、深度记录仪,钢丝长度比测试深度长
100m左右。 • ⑶准备便携式计算机、工具、用具及表报。 • ⑷检查仪器外部的“T”型胶圈是否完好无损。外径58mm
的仪器胶圈外径58.3mm~58.4mm, 外径55mm的仪器胶 圈外径55.3mm~55.4mm, 外径52mm的仪器胶圈外径 52.3mm~52.4mm。 • ⑸测压验封时采样间隔设置为15s。 • ⑹卸下验封仪打捞头,快速插上带有工作指示灯的电源, 仪器开始初始化,当工作指示灯出现两短一长的闪烁时, 表示仪器工作正常,可以装上打捞头并上紧。
• ⑷ 如果不密封(失效),则卸下防喷管,装上丝 堵。打开注水闸门,恢复井的正常注水。
• ⑸ 擦拭仪器,装箱。 • ⑹ 原始报表经审查后,上报。
• ⑶ 验封完毕后,现场可检验封隔器是否密封(有 效),如果有效,则进行配水操作。
配水器
时,该验封仪为双压力探头,分别位
验封压力
于密封断面的上方和下方,实时记录

密封断面上方和下方的压力,通过在
油管
地面调整注水的压力,可以得到在封
隔器上下两层的压力测试曲线,通过
套管
比较两条压力曲线,可以判断出封隔
器的工作状况。
图5 验封系统连接示意图
现场操作工艺方式:
• 验封仪同样采用录井钢丝系吊起下,坐封在注水 井的配水芯子上面,采用开、关、开(或关、开、 关)方法改变注水井工作制度,仪器将记录下所 对应的时间与压力的变化曲线,仪器起出后由回 放处理数据,并加以分析打印成果。
分层注水井投捞调配技术
投捞调配的目的
• 针对注水井井下分注工艺的 要求,解决注水井井下配水 的需要。注水井的投捞调配 就是结合注水井的井下管柱 结构,通过钢丝作业,进行 单层测试、判断各个单层的 吸水能力,进行井下工具的 投捞,改变各个单层的注水 条件,满足油藏开发对各个 单层配注的需求,以达到油 藏合理有效的开发。
• 数据存储及回放
• 测试完毕后不取电池在计算机上直接回放, 则“回放数据”为测量数据
流量仪使用操作程序
• ①仪器加电:旋开电池帽,正极向里装入充电电 池组,旋上电池帽,准确记录加电时间(旋上电 池帽的时间)。
• ②检查仪器加电后是否正常:回放指示灯连续闪 亮表明电池电量充足,仪器工作正常,可以下井 测试;若灯常亮或常灭表明仪器加电不正常,须 检查仪器,并重新加电。连接上、下扶正器和配 重,旋上绳帽,开始下井,测试过程中注意绞车 的车速小于80米/分钟,通过层位时、探底时手摇 或提前减速。
• ⑸ 松开防喷管堵头压帽,卸下堵头,将仪器取出 防喷管。
数据回放
• ⑴ 启动计算机验封程序,并用回放电缆 连接验封仪回放孔和计算机的串口。
两条压力曲线不重合 图6 封隔器验封曲线
• ⑵如图6为典型的封隔器验封曲线,两条压力曲线 在顶部分离,结果判断为封隔器有效,
• ⑶ 验封完毕后,现场可检验封隔器是否密封(有 效),如果有效,则进行配水操作。
起出仪器
• ⑴卡瓦打捞器抓住仪器打捞头后,低速将仪器起 出工作筒,再以小于100m/min的速度平稳上起。
• ⑵ 仪器起至距井口150 m时,以20m/min30m/min速度上提至距井口20 m处停车。
• ⑶ 摘掉滚筒离合器,手摇绞车将仪器起入防喷管 内。
• ⑷ 确认仪器进入防喷管内后,关闭生产闸门、打 开防空闸门,卸掉防喷管内压力。
◆验封仪座封
• ⑴ 有绞车将带有加重杆撞击器以100m/min速度 下放至目的层以上10m ~15 m,停止下放。
• ⑵打开注水闸门,摘掉滚筒离合器,使撞击器靠 自重快速撞击井下验封测压仪,并同时观察配水
间水表及井口压力表变化。
验封仪验封操作方式
• 验封过程采用:“开-关-开”方式,每个状态至 少测试5min。同时观察井口压力的变化
• 外磁式高温型存储式井下流量计,可同 时采集流量、和压力数据。
油管 水流方向
流量计中的电极 扶正器
图2:油管中流体流经流量计示意图
流量计组件分解
• 依次为①绳帽 ②上扶正器 ③保护帽(可不 连接) ④电池帽 ⑤电池筒短节 ⑥压力短节 ⑦仪器主体(主体部分不能拆卸) ⑧加重 ⑨下扶正器 ⑩回放线。
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