(完整word版)产品开发计划书
产品开发策划书(汇总7篇)
产品开发策划书（汇总7篇）产品开发策划书篇1新产品开发计划书概念：计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。
一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提（环境与资源）、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。
新产品开发计划书格式：1) 课题名称()2) 开发期限3) 开发经费4) 开发组织体制(负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工)5) 开发经费的用途、明细分类：①设备装置费用；②易耗品等明细分类6) 开发目的(用户的需求、产品开发的目标、开发目的等)7) 新产品的概况：①产品的特征、构造以及各种规格；②新产品的技术质量(质量目标)8) 研究计划与方法(研究计划、方法及预期成果)9) 新产品开发的基本计划：①开发的目标(新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性)；②技术质量(新产品的技术质量与用户需求的一致性)；③独创性(与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性)。
10) 未来市场：①市场规模(5年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几)；②市场占有率(预计新产品的市场占有率能比现在扩大百分之几)；③新产品的生命周期(预计新产品的有效寿命有多长)。
11) 开发体制上的问题(现有的开发体制是否存在问题)：①开发技术、人员(现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度)；②开发设备、机器(现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度)。
12) 生产体制上的问题(现有的生产体制是否存在问题)：①生产技术、人员(现有的生产技术能力和人才条件及加强的必要程度)；②生产设备(现有生产设备的条件及加强的必要程度)。
13) 销售体制上的问题(新产品销售体制是否存在问题)：①销售网(现有销售网是否充足及加强的必要程度)；②销售能力(现有销售人员及销售能力足够与否及加强的必要程度) 。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品目标：[产品目标]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场规模：[市场规模预测]3. 竞争情况：[主要竞争对手及优劣势分析]三、产品设计1. 功能设计：[详细描述产品的功能和特点]2. 用户体验设计：[考虑用户需求和使用场景，优化产品的用户体验]3. 界面设计：[设计产品的界面，包括颜色、布局、图标等]4. 产品安全设计：[考虑产品的安全性，如数据加密、用户认证等]四、开发计划1. 时间计划：[制定产品开发的时间计划，包括各个阶段的完成时间]2. 资源计划：[估算产品开发所需的人力、物力和财力资源]3. 技术选型：[选择适合产品开发的技术和工具]五、营销策略1. 定价策略：[确定产品的价格策略，考虑成本、竞争和市场需求等因素]2. 推广策略：[制定产品的推广策略，包括线上和线下推广渠道]3. 销售策略：[确定产品的销售策略，如直销、分销等]六、项目风险及应对措施1. 风险识别：[识别产品开发过程中可能遇到的风险，如技术风险、市场风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 应对措施：[针对不同的风险制定相应的应对措施，降低风险的影响]七、项目预算1. 人力成本：[估算产品开发所需的人力成本]2. 设备成本：[估算产品开发所需的设备和材料成本]3. 其他成本：[估算其他可能的成本，如差旅费用等]八、项目预期收益1. 直接收益：[预期产品销售带来的直接收益]2. 间接收益：[预期产品开发带来的间接收益，如品牌知名度提升等]3. 项目展望：[展望产品未来的发展方向和改进空间]篇二产品开发设计策划书一、项目概述1. 项目名称：[产品名称]2. 项目背景：[简要介绍项目背景和目标]3. 项目时间：[项目开始时间和结束时间]4. 项目预算：[预算金额]二、市场分析1. 目标市场：[描述目标市场的特征和需求]2. 竞争分析：[分析竞争对手的产品特点、优劣势和市场份额]3. 市场机会：[阐述项目在目标市场中的机会和发展空间]三、产品设计1. 产品功能：[详细描述产品的功能和特点]2. 用户体验：[考虑用户需求和使用场景，优化产品的用户体验]3. 产品创新：[说明产品的创新点和竞争优势]四、项目实施计划1. 项目阶段：[划分项目实施的各个阶段，包括需求分析、设计、开发、测试等]2. 时间节点：[列出每个阶段的起止时间和关键里程碑]3. 项目团队：[明确项目团队成员的职责和分工]五、营销策略1. 目标客户：[确定目标客户群体和营销策略]2. 推广渠道：[选择适合产品的推广渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等]3. 品牌建设：[阐述品牌建设的思路和方法，提升产品知名度和美誉度]六、预期成果和收益1. 预期成果：[描述项目完成后的预期成果，如产品上线、市场份额提升等]2. 收益预期：[预估项目的收益，包括直接收益和间接收益]七、风险评估和应对措施1. 风险评估：[识别项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[针对每个风险制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响]2. 改进空间：[分析项目中存在的问题和不足之处，提出改进措施]3. 项目后续：[说明项目完成后的后续计划和发展方向]篇三产品开发设计策划书一、引言随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，对于各类产品的需求也日益增长。
(完整word版)软件开发计划书
软件开发计划书1引言 (2)1.1编写目的 (2)1.2背景 (2)1。
3软件运行环境 (2)2项目概述 ..................................................................... 错误!未定义书签。
2。
1工作内容 (3)2。
2主要参加人员 (3)2。
3产品 (4)2。
4验收标准 (4)3实施计划 (5)3.1工作任务的分工与人员分工 (5)3.2项目进度 (6)3.3关键问题 (7)1引言1。
1编写目的此项目开发计划书的编写主要是为“自助点餐系统”做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用。
1.2背景当今社会餐饮行业发展迅速，人们的消费水准提高，去饭店消费的人群比例越来越高.同时也出现了诸多问题,例如我们去餐厅吃饭时，有时会遇到因吃饭的人太多而找不到服务人员点餐的窘境。
可能还因为肚子饿又加上现场环境吵杂而坏了吃饭的心情。
考虑到现在人们对于手机电脑等电子产品的使用越来越频繁,信息产业高速发展.这时如果饭店能够提供一种自己在餐桌上用手机扫描二维码就能快速进入点餐的方式，无疑能大量的减少饭店在人力物力上的资金消耗. 1。
3软件运行环境（1)服务器操作系统：Windows xp 或Windows 7及以上版本系统。
数据库：SQL server 2008Express Edition。
技术:基于ios/android系统的开发。
（2）客户机手机操作系统如ios/android系统即可。
2.1工作内容“自助点餐系统”针对的用户是饭店以及前来消费的顾客,相应的内容有：1．对于顾客,主要的功能包括：●浏览菜品，点餐●支付功能2．系统的主要功能:●提供多种不同种类的菜品并根据需求进行更新●对用户所点的菜品进行结算2。
2主要参加人员2.3产品2。
3.1程序“自助点餐系统”的前台由C#编程语言编写而成，后台配合SQL数据库。
2。
3.2文件●软件开发计划书●需求规格说明书●软件设计说明书●测试报告●用户使用说明书●源代码●可执行程序2。
产品开发策划书范文3篇
产品开发策划书范文3篇篇一产品开发策划书范文一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品类型：[产品类型，如软件、硬件、服务等]3. 目标市场：[目标市场，包括地理范围、用户类型等]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、产品需求与功能1. 用户需求分析：通过市场调研、用户反馈等方式，确定用户对产品的需求和期望。
2. 功能定义：详细描述产品应具备的功能和特性。
3. 功能优先级排序：根据用户需求和产品战略，确定功能的优先级。
三、产品开发计划1. 项目时间表：制定产品开发的各个阶段和里程碑，明确时间节点。
2. 团队组建：确定参与产品开发的团队成员，包括开发、设计、测试等。
3. 资源需求：评估所需的人力、技术、设备等资源，并确保其可得性。
四、产品设计1. 界面设计：设计简洁、易用的用户界面，符合目标用户的习惯和审美。
2. 架构设计：确定产品的架构和技术选型，确保其可扩展性和性能。
3. 数据设计：设计数据库和数据存储结构，确保数据的安全性和完整性。
五、产品测试1. 测试策略：制定测试计划，包括单元测试、集成测试、系统测试等。
2. 测试用例编写：根据功能需求编写详细的测试用例。
3. 测试执行：执行测试用例，确保产品质量。
六、产品发布与推广1. 发布计划：制定产品的发布计划，包括发布时间、渠道等。
2. 市场推广：制定市场推广策略，包括线上线下推广活动等。
3. 客户支持：建立客户支持体系，及时解决用户问题。
七、产品运营与维护1. 运营计划：制定产品上线后的运营计划，包括内容更新、用户增长等。
2. 数据分析：通过数据分析了解用户行为和产品性能，优化产品。
3. 版本控制：管理产品的版本发布，确保产品的稳定性和兼容性。
八、项目预算1. 人力成本：估算开发、测试、设计等人员的成本。
2. 技术设备成本：购买所需的技术设备和软件。
3. 市场推广成本：包括广告、宣传活动等费用。
4. 其他成本：如差旅费、办公设备等费用。
产品开发计划范本最新版3篇
产品开发计划范本最新版3篇Model product development plan latest edition汇报人：JinTai College产品开发计划范本最新版3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：产品开发计划模板实用版2、篇章2：产品开发计划范文(标准版)3、篇章3：一、项目简介模板篇章1:产品开发计划模板实用版（一）发展新品牌的意义:1、传承"天下第一梨"品牌文化文化是一个品牌的灵魂.XX县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.XX县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是XX 县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.（二）总体市场构成:三、项目可行性分析价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.目标消费群:市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.品牌定位: "xx雪梨果汁"―源自万亩梨园的佳酿.（待定）理由:（一）果汁时尚化随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.1、目标人群:中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25―45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.2、主要特质:注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.3、消费特点:消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.4、媒体接触习惯:a喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.b 阅读以时尚,体育杂志为主c 习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会（在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品）5、潜在消费 :夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念（如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等）从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.（二）细分营销细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.（三）价格定位科学合理,物美价廉果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.（四）区域市场分析目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.四、市场销售预测及公司目标:（一）根据产品开发进度, 20xx年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.（二）到20xx年,在一年的时间内实现2500万的销售额.（三）预计20xx年突破6000万.以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.名称预设:1,"赵州桥雪梨汁"\"安济（赵州桥别名）梨汁"-----适合中低端大众消费2、"百分汁百雪梨汁"――适合学生青年消费3、"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费4、"非梨雪梨汁"----时尚人群5、"魅梨雪梨汁"---女性消费广告语:1,天下第一梨汁2、我只要100%的果汁3、千年XX县,万顷梨园,一杯真情4、来而不买,非梨也!5、选择也是一种魅力!篇章2:产品开发计划范文(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的变化，我们计划推出一款全新的产品，以满足目标客户群体的需求，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，例如高端、中端、经济型等]3. 目标客户群体：[明确产品的主要目标客户群体]4. 产品特点和优势：[列举产品的独特特点和优势，如功能、性能、设计等]三、市场分析1. 市场规模和趋势：对目标市场的规模和发展趋势进行分析。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略。
3. 目标客户需求分析：了解目标客户的需求、痛点和购买行为。
四、产品开发计划1. 时间表：制定详细的产品开发时间表，包括各个阶段的时间节点。
2. 团队组建：确定产品开发团队的成员和职责。
3. 技术选型：选择适合产品的技术和工具。
4. 设计方案：制定产品的设计方案，包括外观、界面和用户体验等。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
2. 市场推广：确定市场推广渠道和方式，如广告、促销、公关等。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价、销售渠道和销售团队建设。
六、财务预算1. 开发成本预算：估算产品开发过程中的各项成本，如人力、技术、设备等。
2. 市场推广预算：制定市场推广活动的预算。
3. 销售预测和盈利分析：进行销售预测和盈利分析，评估产品的商业价值。
七、风险评估和应对措施1. 技术风险：评估产品开发过程中可能遇到的技术风险，并制定应对措施。
2. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的动态，制定相应的市场风险应对策略。
3. 法律法规风险：确保产品符合相关的法律法规要求，避免法律风险。
本产品开发设计策划书详细描述了产品的背景、概述、市场分析、开发计划、营销策略、财务预算和风险评估等方面。
通过合理的规划和执行，我们有信心推出一款具有竞争力的产品，满足市场需求，并实现商业目标。
产品研发需求策划书3篇
产品研发需求策划书3篇篇一《产品研发需求策划书》一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的不断变化，我们需要研发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足目标客户群的需求，并在市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，如高端、中端或经济型。
3. 产品特点：阐述产品的独特卖点和优势，如功能、性能、设计等方面。
三、市场分析1. 目标市场：确定产品主要针对的目标客户群，包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。
2. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的产品特点、市场份额和竞争策略。
四、用户需求分析1. 通过市场调研、用户访谈等方式，深入了解用户对产品的需求和期望。
2. 分析用户在使用类似产品过程中遇到的问题和痛点。
五、产品功能需求1. 详细列出产品需要具备的各项功能，包括核心功能和辅助功能。
2. 对各项功能进行优先级排序，确保资源合理分配。
六、技术需求1. 确定产品研发所需的技术平台和技术架构。
2. 评估技术实现的可行性和难度。
七、设计需求1. 外观设计：包括产品的形状、颜色、材质等方面，要符合目标用户的审美和使用习惯。
2. 界面设计：对于有交互界面的产品，要设计简洁、易用的界面。
八、项目时间表1. 制定详细的项目里程碑和时间节点，包括需求分析、设计、开发、测试、上线等阶段。
2. 明确每个阶段的负责人和工作任务。
九、资源需求1. 人力需求：包括项目经理、研发人员、设计人员、测试人员等。
2. 物力需求：如设备、工具、场地等。
3. 财力需求：预估项目所需的研发费用、营销费用等。
十、风险评估与应对1. 识别项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。
十一、收益预估1. 预测产品上线后的市场销售情况和收益。
2. 分析投资回报率，为项目决策提供依据。
十二、后续行动计划1. 产品上线后的推广计划和营销策略。
2023年产品开发计划书6篇
2023年产品开发计划书6篇第1篇示例：2023年产品开发计划书一、背景和目标随着科技的不断进步和市场的竞争日益激烈，产品开发变得越来越重要。
2023年，我们的公司将致力于开发新产品，以满足客户的需求并获取更多市场份额。
本计划书将围绕产品的开发目标、市场分析、竞争分析、开发计划和预算等方面进行说明。
二、市场分析在进行产品开发之前，我们首先要对市场作出全面的分析。
2023年，我们将主要聚焦于智能家居领域，该领域在近年来得到了迅速的发展。
据市场研究报告显示，全球智能家居市场规模不断扩大，消费者对于智能家居产品的需求不断增加。
我们决定开发一款功能丰富、性能卓越的智能家居产品，以满足市场的需求。
三、竞争分析四、产品开发基于市场分析和竞争分析的结果，我们制定了以下产品开发计划：1. 硬件开发：我们将加大对硬件技术及材料的研发投入，力求在产品的外观设计和实用性上占据优势，提升用户体验。
2. 软件开发：在产品的软件开发方面，我们将注重系统的稳定性和功能的完善性，致力于提供更加智能、便捷的用户体验。
3. 设备互联：我们将加强设备之间的互联互通功能，实现智能家居生态体系的完善，为用户提供更加便捷的生活体验。
4. 品质保障：产品品质是企业的生命线，我们将建立严格的质量管控体系，确保产品的品质和可靠性。
五、营销策略针对产品开发后的市场推广，我们将采取多种营销策略：1. 品牌宣传：通过线上线下多渠道的宣传及广告投放，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道合作：寻求与电商平台和实体渠道的合作，加大产品推广力度。
3. 用户体验：举办产品体验活动，吸引用户到店亲自体验产品，并及时收集用户反馈。
4. 客户服务：建立健全的客户服务体系，解决用户在使用过程中的问题，提升用户满意度。
六、预算和风险控制产品开发需要资金的支持，我们将制定详细的预算计划，包括技术研发、原材料采购、市场推广等方面的费用，确保项目的顺利进行。
我们也会对可能出现的风险进行评估和控制，制定相应的风险管理策略，以应对可能的挑战。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品开发计划书
1、引言
1.1 编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目声明周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各个团队成员的工作责任、团队内外沟通协作纺织、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容作出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识约定，项目生命周期内所有项目获得的行为基础，项目团队开展和检查项目并作的依据。
1.2 项目背景
在信息化社会快速发展的同时，职务犯罪案件日渐趋于智能化、隐蔽化、复杂化、群体化、跨区域和跨部门化，给检察机关的侦查活动提出了更高的要求，增加了检察院信息化水平的需求。
原来的信息工作模式已经越来越无法适应检察机关的要求，因此，为了保障检察机关的现代化信息建设，加强对网
络通讯的监测与控制，对隐藏犯罪的及时发现与打击，需要充分利用现代信息化的优势，建立“话单分析系统”提高侦查办案人员的工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常必要和紧迫的任务。
1.3 参考资料
1、李霖，《产品设计开发计划》，北京：机械工业出版社，2012
2、任康钰，《信息系统项目工程师教程》，北京：机械工业出
版社，2014
3、姜波克，《软件工程》，复旦大学出版社2012
4. 多恩布什，《web前端开发设计》，复旦大学出版社2012
2、概述
2.1 工作内容
相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步
定义好少量的界面。
系统分析员深入了解和分析需求，根据自
己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统
的功能需求文档。
这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模
块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。
概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。
在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。
在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。
2.2 主要参加人员
3、验收标准
项目组按计划完成项目，将要提交的软件作品安装与指定电脑，并完成调试，完成试点单位的培训实施上线，检查人员根据需求功能实现情况验收评价：
1、材料完整
2、软件可正常运行
3、实现项目软件需求说明书要求的各项功能
4、软件界面友好，易于交互
5、软件功能新颖，有较强创新
4、计划实施
4.1 成立项目组
产品经理1名、测试人员1名、程序员2名。
4.2 分工
1、产品经理要求：对项目负总责，主动推动项目进度，主要负
责项目规划，计划落实、客户沟通、保证项目有序开展、及时相应并处理项目的问题。
对调研的结果及系统实现负责，对公共资源业务收悉，对公司的系统熟悉，能够了解客户的真实需求，带领客户完成各项需求调研，并符合国家相关规定。
2、测试人员要求：对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、熟悉项目测试流程与规范，有大型项目的测试经验，熟悉项目测试流程与规范、能够独立完成项目测试，有较强的沟通能力。
4、开发人员要求：对公共资源业务熟悉，对公司的业务熟悉，能够快速修改客户提出的需求，并保证修改质量。
4.3 开发环境
1、采用B/S构架，安装部署和维护方便
2、Java语言开发，安全，可靠，跨平台
3、SSH框架+MVC设计模式，显示与逻辑松耦合
4、jQuery+jQuery easyUI框架，简洁美观可扩展
4.4 开发进度安排。