2015年上学期工作计划
2015年上学期学校教务工作计划
2015年上学期教务工作计划一、指导思想我校教学工作将立足我校教育发展的实际，以课程改革为中心，以课堂教学为重点，狠抓常规教学，深入开展教学研究；以教育科研为先导，大力开展校本研究，加强教师队伍建设，努力提高教学质量，为教师的发展做好服务和引领，努力打造一支有特色，有实力的师资队伍，促进学校品味的全面提升。
二、工作目标1．继续狠抓教学常规管理，落实教学质量监控。
督促教师认真钻研教材，研究学生，精心设计教案，作业布置合理、适量，批改及时规范，并认真做好辅优补差工作。
教务处逐月对教师的备课、作业等方面进行检查并及时反馈执行情况。
2．加强师资培训力度。
通过多渠道培训，提高教师综合素质。
认真抓好教师继续教育工作，鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训或比赛。
3．加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理，以点带面促进良好教风的形成。
切实发挥骨干教师其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。
着重培养中青年教师，确保教师队伍有层次，稳固提升教学水平。
4．重视课题研究，提高科研能力。
注意收集和整理工作中的数据和资料，结实验工作中的好经验，好方法，及时撰写经验或论文。
5．根据学校实际情况开展各类有益的教师、学生活动，营造书香校园，结合乡村少年宫开展兴趣活动，创造和谐校园文化。
三、工作措施（一）加强教学常规管理，追求精细化管理。
1．严格执行国家课程计划，充分开发教师资源，开全科目，开足课时。
2．严把课堂教学关。
（1）严格执行课程计划。
每天的走课至少2次，发现问题，及时指出。
定期开展课程计划执行情况的调查，督促教师严格执行课程计划，切实按课表上好每一节课。
（2）严格备课管理。
要求教师要从整体上把握教材，熟悉教材的知识，结构，能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。
要善于驾驭教材，创新性的处理教材。
把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。
切实提高备课质量，以备课质量的提高促进上课质量的提高。
教导处将定期、不定期对各科教师的备课进行检查。
2015学年第一学期工作计划
2015学年第一学期工作计划2015学年第一学期工作计划一、基本情况1、园所规模由于周边入园需求持续增长，本学期新增1班，由底楼专用活动室改建而成，至此幼儿园所有专用活动室均以改建成幼儿活动室，目前全园共有12班，小、中、大各四个班。
2、人员情况本学期在园幼儿人数总计446左右,教工总数为53人。
3、阶段办园成效与问题（1）办园主要成效1）探索管理的程序化，夯实基础管理。
2）营造民主、进取的氛围，提升团队合力。
3）聚焦基础课程改进，体现服务与引领。
4）注重保教协同管理，加强幼儿习惯培养。
（2）发展面临的主要问题与挑战1）师资培训任务重，压力大。
2）课程管理的服务与保障需求更为凸显。
3）基础课程实施面临新问题.4）课程方案的顶层设计需思考。
5）条线管理中的主动联动管理意识显不足。
6）特殊儿童干预矫治成效欠理。
二、指导思想继续以“务实基础，小步递进，稳步发展”为幼儿园阶段发展指导思想，坚持求真、求实、求稳的工作宗旨，积极贯彻区学前教育减负增效发展的核心任务，科学定位、优化管理、夯实内涵，积极致力于基础课程的分阶段有效改进，青年教师队伍的分层培养与个性发展，以及个性化办园方向的点上深入。
三、主要目标1、园务管理：贯彻“减负增效”的工作思路，推进园所制度建设，完善“计划引领、执行反馈、问题驱动、反思改进”的管理模式，改进条线管理方法，逐步优化长效管理机制。
加强民主管理与人文关怀，改进、创新工作机制，增进团队凝聚力。
进一步推进课题研究，初步形成家长志愿者参与幼儿园特色项目建设的有效机制，创建十三五家庭教育实验基地。
2、队伍建设：聚焦师德、师风、师能的全面和谐发展，进一步营造大气谦和、务实尽责、阳光进取的团队氛围。
开展分层分类培养与研修，关注新教师的基础培训，青年教师的潜力培养，以及骨干教师的个性培养，满足不同层面教师个体专业发展的需求，探索教师发展规划管理，助推教师主动发展。
3、保教工作：以主题实施的反馈与评价为抓手，深入推进课程跟进式引领与改进，完善均衡、体现个性的主题实施方案。
2015上学期教师工作计划
2015上学期教师工作计划
无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
以下是由工作计划网精心整理的教师工作计划，欢迎大家参考。
一、指导思想
根据学校对教务处工作的要求，以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，全面提升初中部教师业务能力，加强过程管理，注重质量管理，向过程要质量。
二、重点工作
1、抓教学常规管理
(1)加强对教研活动和集体备课的指导，保证充足的活动时间以提高效率。
(2)严格课堂教学常规管理，提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。
2、抓教学质量监控
(1)抓落实教学质量检测以及毕业年级的质量检测。
2015-2016第一学期工作计划
2015-2016学年第一学期学校工作计划一、指导思想继续以深化教育教学改革为重点，以全面提高教育质量为中心，以“质量立校，科研兴校，管理强校”的办学目标。
以科学发展观为指导，以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨，以教学工作为中心，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，巩固改革成果，进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。
二、学校工作目标1、进一步加强学校的硬件建设。
2、推广课堂教学改革经验。
3、安全无事故。
三、主要工作本学期，我们将主要做好六个方面的工作：第一、加强科学管理，紧抓目标责任落实。
第二、抓好常规教学工作，推进教育教学改革。
第三、开展以“继承传统文化”为内容的德育教育活动，强化校园文化建设。
第四、强化教育科研，促进课堂教学。
第五、强化我校名师的模范带头作用。
第六、开展“创先争优”活动。
四、具体工作(一) 深化课堂教学改革，提高教学质量1、以评促教；对教师进行发展性评价，目的是激励教师提高教育教学能力，帮助教师成长2、以法促教；把有效的学习方法应用到“人本课堂”中来。
大面积提高教育教学质量。
3、充分发挥年级组的作用，使教学质量逐步提高。
（二）加强师资队伍建设，实施科学管理。
学校以“人才强教”为学校战略核心，建立完善的评价管理体系，实施科学管理。
1、加强师德师风建设。
以师德教育为重点，进一步学习《中小学教师职业道德规范》，继续开展“办人民满意的教育，当家长满意的老师”为主题教育活动；细化考核评价标准，加大师德考核力度，组织开展“优先模”评比工作。
2、加强青年教师培养。
定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。
3、加强“名师工程”建设。
进一步健全名师的培养、使用、管理机制，发挥他们的示范作用。
4、建立、健全教师业务成长档案。
（三）抓好教师业务培训，提高教师素质立足课堂教学，进一步推进新课程改革，校本培训扎实有效。
（1）、组建以校长为组长，分管副校长为副组长，以教导主任、教研组长为成员的课改领导小组。
2014—2015学年度上学期教学工作计划
2014—2015学年度上学期教学工作计划一、指导思想根据学校工作要求, 落实李校长在班子会上讲话要求, 以实施素质教育为目标, 以推进课堂教学改革为中心, 做好教学常规管理, 发挥教导处“服务、指导、督查”的功能, 扎扎实实开展教学工作；规范、科学教学管理, 建立教学质量评价体系, 全面提升教师业务能力, 强化过程管理, 注重质量管理, 不求人人成才, 只求人人进步, 使我校教学工作步入正常轨道。
二、重点工作1.抓教学常规管理（1）加强教研活动和集体备课的指导, 保证时间。
（2）抓好教学常规管理, 提高备课和听课等检查的实效。
2.抓教学质量监控（1）抓落实教学质量检测。
（2）抓分析评价, 并提出指导性中考信息及课程改革的意见。
3.抓教学研究（1）加强集体备课的效率研究。
（2）加强教研组活动的实效性。
（3）加强对作业精选、布置、批改、反馈的研究。
4.抓阅读工程（1）加强学生阅读过程管理。
（2）落实阅读活动的开展。
（3）每位教师都要参与读书活动, 并能写出读书心得。
5.学科竞赛活动的开展与落实6.继续推进课堂教学改革7.加强教师在本学科的基本功训练和比赛三、工作目标初一重在知识的衔接, 初二重在学生分化期的学习引导, 初三重在知识落实与能力提高。
2.以课堂教学改革为先导, 改进教学方法, 提高教学质量。
3.教学上敢于创新, 探索适合我校学生发展的课堂教学模式。
4.形成教风正, 素质优的教师队伍。
5.规范一线教师的教案、板书和作业批改用字, 不定时进行检查。
6.加强初一、初二学生学习规范管理。
7.初三教学质量要稳步提升。
四、教学工作管理1.解放教育思想, 构建高效课堂全面落实国家课程计划, 创新课堂教学模式、教学方法, 培养学生的自主意识、创新精神和创造能力, 注重教法、学法的研究, 教学中做到面向中下层, 在重视学生知识积累的前提下, 注重能力的培养, 规范学生学习习惯, 注重基础, 切记好高骛远。
小学校长15年上学期工作计划
小学校长2015年上学期工作计划一、指导思想：深入贯彻党的十八大精神，坚持内涵发展为导向，提高质量为核心，强化队伍建设，扎实开展各项工作，按照教育局确定的工作思路、群策群力、开拓创新。
办人民满意的学校，促使学校各项工作再上一个新的台阶。
二、工作要点：1、加强教学常规管理，提高课堂教学效率，提高教育教学质量；深入开展“梦飞翔“读书活动，加强校本教研，促进教师专业成长。
全面提升我校的办学品位及办学影响力。
2、少先队工作以班级特色活动为载体，通过落实养成教育、安全教育、社会实践等，不断增强学生的综合素质。
3、后勤工作以服务师生为宗旨，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平。
4、抓好安全教育不放松，使全校师生明确“安全教育是最大的素质教育”。
采取多方措施，严控安全事故的发生。
三、主要工作：一、教学工作去年下学期，我校对教育教学管理方面采取了多项举措，进一步落实了“以教学质量为中心”，成功组织了期中、期末考试。
积极落实学校的奖励政策。
真正意义实现了优劳优酬、多劳多得。
各年级教师之间形成一种你追我赶的态势。
开展了丰富多彩的教研课、汇报课、观摩课、公开课。
本学期还要继续做好以下几项工作：1、课程管理：严格执行课程计划，开齐开足规定课程。
不准私自调课，严格控制作业量，两科作业时间一、二年级原则上不带家庭作业回家，其他年级不得超过一个小时。
教导处进行不定期抽查。
任何教师不得私自组织学生统一购买教辅书及资料。
2、教导处管理：本期具体做好以下几件事情（1）加强随堂听课，发现问题及时指正。
（2）按时组织教研活动，活动前充分准备，活动过程中人人参与，活动后及时总结反思。
集体备课以教材分析为主，做到备课、上课、进度、作业、测评五统一。
教龄在10年以内的教师写详案，项目齐全，过程详尽，准确把握教材。
（3）组织教师上好研讨、校内公开课。
3、充分发挥教研组的作用，组长起好带头作用。
积极开展多种形式的教研活动。
凡是新进教师及学校派出去学习的教师都要上好一堂汇报课。
2015学年上学期工作计划
古木镇中心学校工作计划古木镇中心学校2015年上学期工作计划根据党委政府和上级教育主管部门的工作部署，为全面完成2015学年上学期工作目标任务，结合全镇教育工作实际，特制定本计划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的教育方针，以办人民满意的教育为目标，以深化教育改革和创建平安校园为重点，以深入推进新课程改革，全面提高教育教学质量为核心，进一步解放思想、深化改革，全力推进全镇教育事业健康和谐均衡发展。
二、主要目标任务和指标要求——党建目标：落实好党建工作目标责任制，充分发挥党员的先锋示范作用，加强对党员的思想政治教育，推动教育健康和谐发展。
——工会工作目标：进一步增强工会工作服从服务于教育教学发展大局意识;增强维护意识和创新意识。
营造民主和谐的校园氛围，有利于激发教职工创造性的工作氛围，有利于青年教师快速成长的工作学习氛围，健康向上、情趣盎然的文化生活，营造和谐的充满关爱的生活氛围。
——党风廉政建设目标：认真执行党风廉政建设规定，认真履行“一岗双责”，严格执行“三重一大”制度和行政问责等四项制度，坚决贯彻治理教育乱收费政策，确保学期内无违纪违法现象发生。
——规模和普及指标：中学巩固率要达到97%以上，辍学率控制在3%以下；小学巩固率要达到100%，辍学率控制在0.1%以下。
——效益和质量指标：完成职中招生99人；九年级进入全市1000名的60人，六年级进入全市1000名的40人，平均分排名在同类地区为第一名。
——师资培训指标：组织完成“国培计划”、教师履职晋级等培训，开展计算机应用校本培训，培训人次达100人次。
——基本建设和教育技术装备配置指标：续推进中小学校舍安全工程，义务教育标准化建设工程等建设。
加快教育信息化建设投入，安排15%—25%的义保经费用于教育技术装备配置。
——安全综治目标：认真落实安全综治工作责任，主要从制度建设、安全教育、综合整治、管理防范、责任追究等制定考核目标，确保年内无安全责任事故发生。
学校2015年工作计划
学校2015年工作计划在制定2015年学校工作计划时，我们的目标是提升教育质量，增强学生的综合素质，以及优化学校的管理和服务。
以下是本年度工作计划的主要内容：1. 教育质量提升计划- 实施基于学生需求的教学方法改革，包括引入更多互动式和探究式学习。
- 加强教师专业发展，定期举办教学研讨会和培训课程。
- 引入先进的教学技术，如智能教室和在线学习平台，以提高教学效率。
2. 学生发展计划- 增设学生社团和兴趣小组，鼓励学生发展个人兴趣和特长。
- 开展心理健康教育和辅导，关注学生的心理健康和情感需求。
- 组织各类竞赛和活动，如科学竞赛、艺术展览、体育赛事，以培养学生的团队合作和领导能力。
3. 校园文化建设- 举办文化节和主题月活动，如阅读月、环保月，以丰富校园文化生活。
- 强化校园安全教育，定期进行安全演练和培训，确保学生安全。
4. 基础设施改善- 对学校设施进行升级改造，包括图书馆、实验室和体育设施。
- 改善校园环境，增加绿化面积，提升校园的美观和舒适度。
5. 家校合作- 建立家校沟通平台，定期举行家长会和家访活动，增进家校之间的理解和合作。
- 开展家庭教育讲座和工作坊，帮助家长更好地支持孩子的学习和成长。
6. 国际交流与合作- 与国外学校建立姐妹学校关系，促进师生交流和学术合作。
- 举办国际文化节，让学生了解和体验不同的文化背景。
7. 学校管理优化- 优化学校管理流程，提高行政效率和服务质量。
- 引入绩效评估体系，确保教师和管理人员的工作表现得到公正评价。
8. 财务规划- 制定合理的预算计划，确保学校各项活动的顺利进行。
- 增加资金筹集渠道，如校友捐赠、企业赞助，以支持学校的发展。
通过这些计划的实施，我们期望在2015年能够为学生提供一个更加优质和全面的教育环境，同时提升学校的整体竞争力和社会影响力。
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响水双语实验幼儿园2015-2016年度上学期工作计划用。
3、加强计划性管理和财务管控。
4、做好幼儿园公共关系维护和安全管理。
幼儿园教学活动的组织和服务管理工作。
作。
具体工作任务1.积极参加总部年终庆典和委派相关人员参加总部的各级各类培训。
2.按时参加总部年终庆典，学习总部给予的幼儿园发展新理念、新思路。
3.继续推行新的组织架构，进一步打造幼儿园团队：1)1）通过领导班子学习会或竞聘会等方式确定幼儿园领导班子人选，明确分工，确定领导班子工作沟通制度和流程，并形成文字。
2）通过培训、考核、公1.根据幼儿园园务计划，指导各部门制定学期工作计划。
2.深入学习领会“红缨345管理准则”并在实践中践行。
3.完善幼儿园档案管理，做到档案内容完整、分类清晰。
4.规范员工入、离职管理，有效实施人力资源管理沟通，保障师资队伍稳定。
5. 配合园长有计划地安排教师参加红缨总部的各项培训。
培养骨干队伍，拓展骨干教师上升通道。
6. 协助园长做好团队打造，维护优良园风，激发员工正1.拟定新学期招生工作计划、及招生物资准备。
2.深入学习领会“红缨345管理准则”并在招生工作中践行。
3.按总部要求导入、维护VI和做好幼儿生活用品管理。
4.制定或完善园所前台接待流程和门卫接待流程及话术，对执行情况进行指导、检查。
5.做好教职工行为规范督查指导工作。
6.定期开展“早期教育进社区亲子活动”，拓展1.拟定新学期保教工作计划、并指导班长制定班级工作计划。
2带领教师深入学习领会“红缨345管理准则”并在班级管理实践中践行。
3做好硬件设施中教师备课室、多媒体教室、美工室、图书室、多功能厅的硬件督查作。
1、做好班级从入园到离园之间的一日生活活动及教育教学活动(教研活动)的督查。
2、做好基础管理模块中的入离园、班级日用品的督查。
3、根据本园实际情况制定学期培训计划，运用多种形式的培训使不同层次教师通过学习在教育理念和教学能力上获得1.依据“红缨345管理准则”拟定新学期后勤工作计划、并指导食堂、卫生保健部门制定学期工作计划。
2.定期组织后勤员工及保育员学习和培训，不断提高岗位技能和职业素养。
3.做好对食堂管理的督查工作。
4.做好对卫生保健的督查工作。
5.做好对安全管理的督查工作。
6.做好对工程管理的督查工作。
页脚内容示等方式迅速推进新组织架构的落地。
3）运用多种形式进行团队打造，激发员工正能量，挖掘更大的潜能。
4)指导园助和各主管做好幼儿园本年度、本学期和每月的工作计划和财务预算，对幼儿园运营和效益负责。
4.全力推行“2015年质量管控标准”落地：1)通过自评、整改的操作流程，切实提升幼儿园办园品质2)依据“红缨345管理准则”指导各主管建立或优化执行过程中的各项制度、工作流程、绩效考核、数据收集。
5．积极配合当地幼儿园管辖部门的工作，维护良好的对外公共关系。
能量，保持积极的执行力。
7. 清晰园长助理岗位职责，做好园长的助手。
“鱼塘”，生源数据库信息。
7.做好新生入园准备，和新生家访工作，完善生源数据库。
8.围绕总部大型活动方案，开展本园大型活动。
9.利用“好习惯培养”特色资源开办家长课堂，使家长能够借助课堂中学习到的教育理念和方法，在孩子好习惯的培养上收到成果，更加认可红缨教育。
10.定期通过问卷调查的形式向家长征求满意度并改进。
不同程度的提升。
4、指导教师根据月教学主题创设主题教学墙饰、有计划、有目的的投放各区域游戏材料，开展潜型课程。
根据本班幼儿年龄特点创设活动区，每月投放、补充游戏材料，教师给与有针对性的指导，使幼儿在游戏中得到各方面能力的提升。
5、每月按主题内容引领幼儿共同创设主题墙。
6、利用家园互动栏目做好教育宣传。
7、依据总部“教研计划模板”结合本园情况制定教研计划，定期开展幼儿园教研工作。
8、建立网络课堂学习奖励机制，鼓励教师参加总部、区域、网络课堂等学习，把教师完成课程学习的情况记录到个人学习成长档案中。
9、做好文案批阅、教育笔记批7.按计划组织开展保育员专业技能大比拼活动。
页脚内容6．完善园所各项安全预案和流程，作为安全责任第一人参加安全改进工作会议。
阅、观察记录批阅的督查。
做好园所教学成果的收集、整理、归档工作。
每月重点工作8月份一、各种会议1.召开八月份园务例会：检查各部门当月工作落实情况，落实暑期教职工轮休工作。
2.做好八月份财务分析、制定九月份全园资金预算。
3.组织领导班子召开园务会，对新学期各项工作进行梳理，安排九月份幼儿园工作。
4.设置时间节点，对各部门开学前的准备工作进行全面检视。
二、财务管理1、整理采购时索取的证一、队伍建设1. 制定开学前教职工“团队打造”培训内容。
2. 积极参与“区域支持中心”培训活动。
二、人力资源1.规范幼儿园人力资源管理，梳理员工入职、离职档案。
2.对新入职教师进行岗位职责，园所各项制度的培训工作。
3.做好暑期教师岗位调整。
确保轮休期间各班级幼儿的安全。
4、与班级主管制定新学期班一、生源管理1、根据整理的在园和潜在入园幼儿的档案、家长建议和意见、统计的本学期幼儿退园人数及对原因分析制定新学期招生工作计划。
2、改进、完善招生咨询管理流程，比如专门的咨询电话、手机、QQ号、微信群、手机彩铃等。
3、制定新生入园的活动方案和流程，组织领导班子会议进行合议。
二、VI管理1、检查幼儿园门头、广告灯箱设备完好，无破损。
2、检查幼儿园所有宣传品和资料架的完好。
3、对VI更新进行预算，报一、班级管理10、学期末整理班级日用品。
11、清查班级财产，并做完整记录。
12、管理班级钥匙，整理班级交接班记录并交由园长助理存档。
二、户外活动管理户外活动器械，对已损坏的器械进行修缮和补充。
三、教研管理4、整理本学期教研论文和教研经验报告，并作出新学期教研计划。
5、结合“班级主管岗位任职资格”学习课程，对新学期工作进行定位、规划。
四、红缨教材1、回收已经完成教学的教材一、根据后勤主管班培训内容，对各项管理工作进行查遗补漏。
二、食堂管理1、检查出入库登记制度、食堂各项卫生制度的执行情况。
2、制定新学期采购计划。
3、定期检查、维修保养、确保设备安全、使用正常。
二、卫生保健管理6、收取九月份入园幼儿的体检记录，并做好幼儿健康记录。
1、给园所教师培训各项卫生保健制度。
页脚内容件。
2、进行学期末财产盘点，及时进行损溢处理，做到账账相符、账实相符。
级人员安排。
三、档案管理：1、整理永久档案，如红缨总部及当地相关部门下发的红头文件、国家的教育政策法规等档案。
2、整理长期档案，如规章制度类，规划计划类，考核评价类等。
3、整理短期档案，如会议记录类、教学成果类等。
4、整理考绩档案，如教职工各类证件等归档。
5、整理声像档案，即在总部下载的声像资料、幼儿园各项大型活动影像资料归档。
6、整理基建档案，比如建筑施工图纸、设备说明书、施工单位联系人等。
四、行政管理：1、根据幼儿园3-5年发展规划，提取2015-2016年上学期即将开展的工作，并做行政园长批复。
三、幼儿生活用品向总部预定足够数量的幼儿书包、园服、床品，以备九月份新入园幼儿领用。
四、大型活动1、根据上学期大型活动总结、反思，策划新学期各月大型活动计划。
2、对新学期即将开展的园外宣传活动，进行策划和提早协调。
五、家园互动针对上学期末进行的家长满意度调查结果提交分析和整改措施。
六、筹备新学期新生接待和家访工作。
资料。
2、准备数量充足的红缨专供教材、特色教材。
3、根据本园教师需求，制定开学前网络课堂培训内容和计划。
五、环境创设1、红缨主题课程结合玩美时光进行主题环境创设、区角环境、家园互动创设。
2、为新学期的环创准备充足的安全、无毒、无损坏的可操作材料。
六、家访工作配合招生主管，组织各班教师对新入园幼儿进行家访工作，提出家访工作要求、达成目标、访后反思。
2、彻底检查大型玩具是否有破损，利用暑期进行修整。
3、组织在岗人员按照规定的项目每年进行1次检查并记录。
三、门卫管理1、回收临近毕业幼儿的接送卡，准备足够数量的新生接送卡。
2、给教师做离园交接班制度培训。
四、安全管理1、新学期开学前，各岗人员逐级签订安全责任书。
2、进行新学期保险设计。
3、进行幼儿园突发事件的预案设计。
4、做消防应急预案演练计划和总结。
5、做重要地点（财务、页脚内容页脚内容月份1.召开家长委员会，宣讲本学期园务计划。
2.召开全园会，学习学期园务计划。
3.召开园务会，针对上学年的执行、落实“2015年质量管控标准”情况进行全面分析，制定本学年全园工作计划，并落实到各岗位主管。
4.组织召开全园安全大会。
二、其他1.深入各部门检查新学期工作常规。
2.根据当地政府要求，及时办理证件年检。
3.按要求参加总部园长岗位培训。
4.制定十月份全园预算。
1.组织员工进行新学期团队打造，提升凝聚力，调动积极性。
2.按照新组织架构配置各岗位人员，完善幼儿园员工花名册。
3.根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标”内容，做好落实计划。
4.整理幼儿园原有档案，做好分类准备并整理收集各部门新学期工作计划归档。
5.查看员工合同，保证及时续签。
二、配合工作1.配合园长组织召开家长委员会，宣讲本学期工作计划。
2.配合园长组织召开新生家长会。
3.配合招生主管完成本月工作计划---大型活动。
4.配合班级主管完成本月工1.接收新生入园。
2.整编班级花名册。
3.做好九月份的招生行动计划书和保生方案。
4.建立新入园幼儿健康档案。
二、根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标准”内容，做好落实计划三、大型活动：1.与班级主管共同设计并组织全园“中秋月儿圆”活动。
2.将本园大型活动方案及成果上传至督导。
3.“快乐教师节”活动4. 召开全园家长会。
5.班级主管建立本班QQ群或微信群，与家长共育每位幼儿，并关注。
作任务重点强调：1.创设班级教育环境，丰富自然角，要研究、体现不同年龄段与幼儿互动的不同方式。
2.检视各班级幼儿一日常规培养工作。
3.指导托、小班教师如何加强家园沟通，安抚家长的“九月忧虑”。
4.指导教师如何针对不同幼儿的情况运用多种方式，给孩子更多的照顾和爱，尽最大可能保证幼儿尽快适应幼儿园生活。
5.组织教师备课。
二、根据本岗职责范围梳理“2015年质量管控标准”内容，做好落实计划1.做好食堂食品卫生与岗位职责检查。
2.加强幼儿园门禁管理，建立来访入园制度，做好登记管理。
3.制定各种应急安全预案。
4.完善幼儿园消防安全检查制度。
二、卫生保健1.召开伙委会，研究幼儿营养膳食的改进。
2.对班级保育员进行班级卫生保健常识培训，并做好班级日常巡视检查。
3.做好九月份的营养分析。
4.向家长进行预防秋季传染病的宣传工作。
5.配合招生主管、班级主管做好大型活动的物资页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容2月份一、各种会议1、召开二月份园务例会。