(精选)超星2017管理学精要期末考试答案
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•《管理学精要》期末考试（20）
姓名：XXX班级：默认班级成绩：97.0分
一、单选题（题数：50，共50.0 分）
1
（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0分）
1.0分
1.0分
1.0分
我的答案：√
5
不同的企业重大决策的划分标准不同。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
6
被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（）（1.0分）
0.0分
我的答案：√
7
人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
8
有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
9
组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
10
在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）（1.0分）1.0分
我的答案：√
11
影响团队质量的因素包括知识结构。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
12
就将全部的信息都公开才能做到公开。（）（1.0分）
0.0分
我的答案：√
13
组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
14
促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）（1.0分）1.0分
我的答案：√
15
当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
16
创新是从无到有，创造是从旧到新。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
17
管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
18
组织的形成不完全依赖于外部环境。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
19
目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
20
通过培训能够使执行力得到很大提高。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
21
平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
22
没有领导层的支持，企业和组织的创新举步维艰。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
23
管理是一种手段，不是目的。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
24
员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
25
中粮包装属于中草药包装行业。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
26
企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
27
有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
28
公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
29
我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
30
企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
31
在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
32
从创新能力来讲，男性的创造能力优于女性。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
33
国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）（1.0分）1.0分
我的答案：√
34
《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
35
不同的领导风格适用于不同的下属。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
36
企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
37
科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）（1.0分）1.0分
我的答案：×
38
效率是指目标的达成率。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
39
当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）（1.0分）1.0分
我的答案：√
40
每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
41
官僚组织的结构不能规范创新体系建设。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：√
42
企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
43
职责不清不会导致企业执行力变弱。（）（1.0分）
1.0分
我的答案：×
44
有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）（1.0分）
1.0分