房地产项目前期规划设计要点探讨
房地产项目开发前期策划及规划设计要点分析
房地产项目开发前期策划及规划设计要点分析摘要：随着经济的发展，房地产项目越来越成为一个新的经济增长点，同时拉动着房地产策划行业的不断进步。
我国的房地产项目开发事业的理论与实践在当前的发展仍然比较落后，因此，本文通过对房地产项目开发前期策划及规划设计要点进行分析，以期更好地做好房地产项目的开发。
关键词：房地产项目；前期策划；设计要点引言房地产项目开发的提出有其一定的社会生活、经济和政治背景。
从开始提出的抽象具体的建设意图到建设成全面复杂的工程，其中每一个流程的活动内容、方法和其规定完成的预期目标，都与前期策划任务的指引分不开。
所以，房地产开发项目前期的策划是整个项目成功的关键所在。
准备好项目开发前的策划工作，为项目开发提供了强有力的科学性决策，是项目开发目标完成的关键因素。
一般的讲，前期的策划任务其实是处理市场定位的问题，比如产品定位、价格定位、楼盘定位，即处理“生产什么、为谁生产、怎么生产”的难题。
一、前期策划的内容（一）项目的开发定位项目开发的前提与基础是土地的获得，而土地的获得是前期定位策划的第一个重要的内容。
在土地施行“挂、拍、招”以后，开发商在获得土地时肯定会更加谨慎。
在获得了土地以后，选择开发时机是迫在眉睫的事情。
开发时机把握不好，将直接带给开发商经济损失。
开发时机滞后，产品的最佳上市时机错过，会给企业带来资金压力。
土地区位开发何种性质的产品?怎样开发设计?这就是项目的开发定位的问题。
在初步进行定位前还是应当做一个专题市场调査，找出那些位于旅游景点周边的位置和具有旅游文化内涵结合点进行定位。
（二）市场的调研与分析预测开发项目的好坏、优劣最终都要到市场中去检验，贴近市场的企业将会更容易得到市场的认同和接纳，其开发的项目也才有生存的基础，才能从中获利。
通过市场预测和深入分析市场将是本研究的重要内容，这也是前期策划中的重要内容。
（三）项目的市场定位1.价格定位项目价格的定位是综合型很强的一项重要工作。
房地产开发项目规划与设计要点
房地产开发项目规划与设计要点房地产开发项目规划与设计是保证项目顺利实施以及最终成功的关键环节。
本文将介绍一些房地产开发项目规划与设计的要点，以帮助项目团队制定合理的计划并确保项目的顺利进行。
一、项目可行性研究房地产开发项目在启动之前，必须进行一项全面的可行性研究。
这项研究包括市场需求分析、土地评估、财务预测等方面的工作。
通过这项研究可以得出项目的可行性结论，以避免投资不存在的风险。
同时，还需要考虑环保、交通、社会影响等因素，确保项目符合相关法规和社会责任。
二、合理的项目定位项目定位是指明确项目的目标市场和目标群体，以及项目的核心竞争力与差异化优势。
在确定项目定位时应充分考虑区域特点、市场需求以及目标用户的需求。
通过正确的项目定位可以帮助开发商制定精准的营销策略，并提高项目的市场竞争力。
三、科学的规划设计房地产开发项目的规划设计是确保项目顺利进行的基础。
规划设计需要综合考虑土地利用、建筑风格、景观设计以及基础设施等因素。
在规划设计中应注重功能布局的合理性、建筑设计的创新性、景观设计的美观性，同时也要满足市政设施、绿化环境、停车场等配套设施的要求。
四、合理的工期和预算控制项目的工期和预算控制是保证项目成功实施的重要因素。
项目团队应该制定合理的工期计划和项目预算，并严格执行。
在工程项目的实施中，需要定期进行工作进展和成本控制的评估，及时调整和解决问题，确保项目按时完成，同时能够控制预算。
五、风险管理与可持续发展房地产开发项目面临着众多的风险，包括市场风险、政策风险、资金风险等。
项目团队需要对这些风险进行有效管理，制定风险应对策略，并建立相应的风险管理体系。
另外，项目的可持续发展也是需要重视的，要注重环境保护、社会责任和经济效益的统一，确保项目的可持续发展。
六、协调沟通与团队管理房地产开发项目是一个复杂的过程，需要协调各方利益，包括政府、投资者、开发商、设计师、承包商等。
有效的团队管理和沟通是确保项目顺利进行的关键。
房地产项目的规划设计要点与管理研究
房地产项目的规划设计要点与管理研究房地产项目的规划设计是指在实施房地产项目的过程中，针对项目的用地、土地性质、开发配套等要素，进行合理规划和设计，以达到项目本身的利益最大化和满足社会各方面的需求。
管理则是指在规划设计基础上对项目进行管理，确保项目的顺利实施和运营。
一、规划设计要点（一）项目区域定位项目区域定位是房地产项目规划设计中最基本的要点之一。
在项目立项之前，建议对项目所在区域进行基础调研，包括市场分析、业态调研、人口分布等方面，以了解项目的市场需求和适宜的经营模式。
（二）用地规划用地规划是指在项目地块范围内，根据不同业态的需要，确定居住、商业、公共设施等用地范围并进行科学合理的规划。
要考虑土地的地形、地貌、土地类型以及清理整治情况等因素，确保用地规划符与项目规划的整体布局。
（三）建筑设计建筑设计要兼顾建筑的美学、功能性和经济性。
要根据项目规模、经济条件和市场需求等，确定建筑设计的总体思路和风格，吸引潜在的客户，具有较强的市场竞争力。
同时还要考虑建筑的节能、绿色环保等问题，逐步从被动建筑向主动建筑转型。
（四）景观设计景观设计是为了使整个项目更具有生态环境和艺术气息，为业主提供更好的居住和休闲环境，增加项目的价值。
要考虑项目业态、地域文化、社会发展等因素，使景观设计能够与项目的整体风格保持一致，同时给人留下深刻的印象。
（五）配套设施规划配套设施规划是指将商业设施、文化娱乐、交通出行、医疗卫生等配套设施和服务项目有机地统一起来，为居住和生活提供全方位、多层次、高品质的服务和保障。
要保证每种配套设施服务质量和环境的高品质，让整个项目得到宏观上的优化。
二、管理研究（一）项目策划管理项目策划管理是指让项目在规划设计的基础上进入实际的开发阶段。
要根据项目的实际需求，制定合理的开发计划，进行具体实施过程中的监督和调整，确保进度、质量、效益的达到预期目标。
（二）供应链管理供应链管理是指在项目开发过程中，对涉及到的各个环节进行有效的管理，协同各个部门，实现零库存的管理目标，确保供应链的顺利运转和效率。
房地产项目的规划设计要点与管理研究
房地产项目的规划设计要点与管理研究房地产项目的规划设计主要涉及建筑设计、基础设施及景观设计。
在规划设计阶段，要考虑项目定位、可行性分析、市场需求、功能布局等因素，建立科学合理的设计方案，从而达到经济、实用、美观的目标效果。
规划设计的好坏直接影响项目后期的开发利益和市场表现，因此管理规划设计非常重要。
一、建筑设计要点1、外观设计是项目品牌形象的体现，必须符合市场的审美和需要，应与项目定位和区域文化相匹配。
2、公共空间的设计应注重人性化设计，考虑用户需求，为用户提供舒适、方便、安全的环境。
3、室内设计为有利于用户开展项目需求的地方，应合理设计布局、材料选择等，注意节能、环保、舒适性。
4、立面设计对项目视觉效果起到重要作用，应注意建筑的比例、高度、形态，确保建筑物与周围环境整体协调。
二、基础设施设计要点1、交通设计是影响房地产项目市场竞争力的重要因素，应在规划阶段根据市场需求和交通状况建立完善的交通设计方案。
2、电力供应、通讯、照明以及安全系统等基础设施的设计应与项目规划相匹配，须考虑人口密度、服务范围等因素，确保地方设施的科学合理。
3、给排水系统的设计是必须的，应考虑地理环境、城市规划、居民需求等因素，从而确保系统稳定、安全、高效。
1、景观设计是为了给园区、小区等地方提供自然环境、建筑、庭院等，应充分考虑自然环境、城市区域、气象条件等因素，建立科学合理的规划方案。
2、景观设计应该为用户的需求提供生态环境、休闲、文化活动等，提高用户的生活品质和生活满足度。
3、景观设计应注意与建筑、基础设施等的协调与整合，确保成为项目整体的一部分。
四、管理研究要点1、项目规划阶段应充分考虑各项因素的不确定性，制定合适预算，明确规划目标。
2、合适的合作伙伴和专业团队调配是规划设计涉及的一个主要问题，应依据项目定位、规划需求等选择团队伙伴。
3、制定详细的进度计划和标准工作计划，按照时间节点推行，确保顺利完成各项工作。
4、及时安排专业人员进行现场考察，根据实地检测结果进行规划调整。
房地产开发项目的设计与规划研究
房地产开发项目的设计与规划研究房地产开发项目的设计与规划是一个综合性的过程，涉及到土地选址、建筑设计、市场需求等多个方面。
本文将从以下几个方面展开论述，探讨房地产开发项目的设计与规划的重要性以及相关的考虑因素。
一、土地选址好的土地选址是房地产开发项目成功的关键因素之一。
在进行土地选址时，需要综合考虑交通便利性、区域发展潜力以及用地政策等因素。
同时，根据不同的项目类型和市场需求，还需要考虑周边配套设施的完善程度、区域经济发展趋势等因素。
二、建筑设计在房地产开发项目的设计中，建筑设计起着重要的作用。
设计师需要根据项目的定位和市场需求，合理利用空间，打造出具有吸引力和竞争力的建筑形象。
同时，建筑设计还需要充分考虑居住者的生活方式和需求，注重功能性、舒适性和可持续性。
三、市场需求市场需求是房地产开发项目设计与规划的重要依据。
开发商需要进行市场调研，了解项目所在地区的人口结构、消费能力以及购房需求等因素。
只有充分了解市场需求，才能设计出符合市场需求的产品，并提供满足居住者期望的居住体验。
四、环境影响评估房地产开发项目的设计与规划还需要进行环境影响评估。
这是为了保护环境、可持续发展和维护生态平衡而进行的必要措施。
环境影响评估需要综合考虑项目对周边生态环境、水资源、空气质量等的影响，提出合理的环保措施和改善方案。
五、社区规划与配套设施房地产开发项目的规划需要考虑社区规划与配套设施的问题。
合理规划社区公共空间，包括绿地、休闲娱乐区等，以提高居民的生活质量。
同时，还需要规划配套设施，如学校、商业中心、医院等，满足居民的基本需求。
六、项目管理与可持续发展项目管理是房地产开发项目设计与规划的关键环节。
通过合理的项目管理，可以确保项目按照预定计划有序进行，避免出现质量问题和进度延误等情况。
同时，也需要考虑项目的可持续发展，包括资源利用、能源节约等方面的考虑。
综上所述，房地产开发项目的设计与规划是一个多方面、综合性的过程。
房地产开发项目的规划与设计
房地产开发项目的规划与设计随着社会发展和人口增长，房地产市场正在迅速发展。
在一个房地产项目的规划和设计阶段，具体的规划和设计决策将对项目的成功与否产生重大影响。
本文将探讨房地产开发项目规划和设计的重要性以及相关的注意事项。
一、项目选址与市场调研在开始规划与设计阶段之前，首要任务是进行项目选址和市场调研。
选址是开发项目成功的关键，适当的选址能够满足消费者需求并获得良好的投资回报。
市场调研可以帮助开发商了解目标受众的需求、竞争对手的情况以及未来的市场趋势，从而制定出更合理的规划和设计方案。
二、规划阶段1. 总体规划总体规划是规划阶段的核心。
它包括城市地块规划、建筑规模、景观规划等方面。
总体规划需要考虑建筑与周边环境之间的和谐性，如建筑风格是否与周围建筑相融合，公共设施的合理布局等等。
同时，总体规划要充分考虑交通便利性、绿化率以及社区设施等因素，为未来居民提供舒适的生活环境。
2. 建筑设计建筑设计是规划过程中不可或缺的一部分。
它需要充分考虑建筑功能、空间布局、立面设计等方面。
建筑设计要追求创新和个性化，同时还要保持符合相关法规和规范的合法性。
此外，对于高层建筑项目，还需要进行结构分析和抗震设计，以确保建筑的安全性。
3. 环保设计在当今时代，环保设计已成为房地产项目规划与设计的重要方面。
环保设计旨在减少对环境的影响，并提供更可持续的生活方式。
例如，采用可再生能源、建造节能建筑、合理利用自然资源等。
在规划及设计阶段，要密切关注环保要求，确保项目在环境保护方面做出贡献。
三、设计阶段1. 内部空间设计内部空间设计包括室内装修、平面布局和家具摆放等。
它的目标是为居民提供舒适、实用和美观的居住环境。
此外，综合考虑人文因素，如色彩搭配、照明设计等，营造温馨的家庭氛围。
2. 外部景观设计外部景观设计是项目规划与设计的重要组成部分。
通过艺术性的景观设计可以增加房地产项目的吸引力和价值。
合理的绿化布局、景观雕塑、人行道设计等都可以为项目增添美感，提供宜居的生活环境。
房地产项目开发前期策划及规划设计要点分析论文
房地产项目开发前期策划及规划设计要点分析【摘要】：随着我国城市建设的规模越来越大，各类房地产项目也随之开始了大力发展，房地产项目如何能够进行成功的运作，前期的策划工作在其中起着至关重要的位置。
本文就房地产开发项目的前期策划的若干问题展开探讨。
希望能够为当前房地产项目开发的前期策划提供一些借鉴。
【关键词】：房地产开发项目；前期策划；规划设计中图分类号：f293.33文献标识码： a 文章编号：引言通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段，房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。
一个房地产建设项目的成功，取决于对项目的良好决策和后续的组织实施，而一个良好的决策往往对整个项目的成败起着至关重要的作用。
无疑，做好项目开发前期的策划工作，为项目开发提供科学的决策支持，是项目开发成功的重要因素。
一、房地产项目前期策划的主要工作内容：1、可行性研究：从最初的评估地块、决定是否拿地开始，就需要前期策划工作团队进行相关地块的可行性分析，得出研究结果以指导具体的土地获取过程。
2、项目研究：成功获取开发地块之后，前期策划团队需要对地块的实际情况进行进一步研究，深入的了解和分析影响本地块开发的各项重要因素，真正做到“读懂土地”。
进而对当地市场和地块周边的相关竞争项目进行深入了解，一定要充分了解市场供应情况和客户需求状况，有必要组织专项的市场调查，从而真正做到“读懂市场”。
3、发展定位：根据项目自身条件与当时当地的市场状况，有针对性的选准未来本项目开发的市场突破点，找准该项目的市场定位。
整体的项目市场定位还包括客户群定位、产品定位，以及初步的整体形象定位和价格水平定位。
4、规划设计：按照最终的综合定位成果，严格指导项目的整体规划和产品设计方案，会同相关各方共同完成该项目的各项设计方案。
5、销售准备：项目整体方案和具体产品完全确定后，将根据实际情况安排整个项目的开发周期，并且根据开发周期来安排实际销售周期。
房地产开发经营工作中的项目规划与设计要点
房地产开发经营工作中的项目规划与设计要点随着城市化进程的不断推进，房地产开发经营成为了现代社会中不可或缺的一环。
在房地产开发过程中，项目规划与设计是确保项目顺利进行的重要环节。
本文将重点探讨房地产开发经营工作中的项目规划与设计要点。
一、定位分析项目规划与设计的第一步是进行定位分析。
开发商需要准确把握项目的定位，明确项目的市场定位、目标客群以及竞争优势。
在定位分析过程中，开发商需要充分了解该地区的市场需求和供应状况，分析市场潜力和竞争态势，并结合自身实力和资源，制定出符合市场需求的项目定位。
二、规划设计在项目规划设计阶段，开发商需要进行综合规划和设计。
综合规划包括土地规划、建筑规划、交通规划等方面，需要充分考虑项目的功能需求、环境保护、资源利用等因素，确保项目的合理性和可持续性。
建筑设计方面，需要根据项目的定位和市场需求，设计出具有创新性和可行性的建筑方案，提高项目的市场竞争力。
三、项目实施项目实施是项目规划与设计的关键环节。
在项目实施过程中，开发商需要统筹协调各项工作，确保项目的顺利进行。
项目管理方面，需要制定详细的工作计划，明确各项任务和责任，确保项目按时完成。
人力资源管理方面，需要合理配置人员，提供必要的培训和支持，保证项目实施的高效性。
同时，开发商还需要与相关政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系，确保项目的顺利推进。
四、风险控制在房地产开发经营工作中，风险控制是必不可少的一环。
开发商需要在项目规划与设计阶段，对潜在的风险进行全面评估，并采取相应的措施进行控制。
风险控制方面，开发商需要在资金、法律合规、市场变化等方面做好预测和防范，减少项目运营风险。
五、质量管理项目质量管理是保证项目品质的重要环节。
开发商需要建立完善的质量管理体系，制定质量标准和控制措施，确保项目在设计、施工、交付等各个环节的质量符合要求。
在项目运营过程中，开发商还需要进行质量监督和检查，及时发现和处理质量问题，提升项目的品牌形象和信誉度。
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房地产项目前期规划设计要点探讨一个楼盘前期规划设计的好坏，将直接影响到其后期营销推广的成败，这是笔者对房地产营销体会最为深刻的一点。
房地产营销不等于房地产销售，房地产营销发展到今天，早就应该在项目规划设计之初开始介入项目。
否则预见不足、认识不够，将会导致楼盘销售难点增多，拉长项目销售周期，不利于项目的资金回笼。
因此，有必要对楼盘前期规划设计的要点进行探讨，以尽量避免出现难点户型，给营销工作增加困难。
本文将分为户型设计要点和小区规划要点两部分进行讨论。
一、户型设计要点户型可分为工作型、生活型、休养型等几种常见类型，不同户型可以满足不同置业者的不同需求。
户型虽然可以千差万别，但是好房子仍然会遵循某些共同的标准，如：面积恰当、尺度适宜人们较理想的卧室面积应在12平方米至15 平方米之间，较理想的客厅面积在21 平方米至30 平方米之间，客厅的开间不应小于 3.9 平方米，否则会影响看电视的效果。
卫生间、厨房、健身房、储藏室各占 4 平方米至 5 平方米，阳台占 5 平方米至 6 平方米。
每套住宅的卧室和使用面积在10 平方米以上的起居室（厅）均应直接采光，且至少应有一间卧室或起居室（厅）具有良好的朝向，能直接获得日照，一般为南向，南偏东或者南偏西不可大于45 度。
住宅应有良好的自然通风，即应有在相对外墙上开窗所形成的穿堂风或相邻外墙上开窗所形成的转角通风，对于单朝向的套型必须有通风措施。
空间有效分离般一个好的户型设计应包括 6 种分离：生理分居、功能分区、动静分开、公私分开、主次分开、干湿分开。
生理分居是指8 岁以上子女应该和父母分室居住，15 岁以上异性子女应该分室居住；功能分区是指不同的生活功能就要有不同的活动空间，会客要有客厅，烹饪要有厨房，存物要有储藏室等；动静分开是指活动空间跟休息空间要严格区分开来，客厅、餐厅、厨房等人来人往，活动频繁，应靠近入户门设置。
而卧室显然需要最大程度的静谧，应比较深入；公私分开是指家庭生活的私密性必须得到充分的尊重与保护，不能让访客在进门后将业主家庭生活一览无余；主次分开是指主人房要与其他成员房间有所区别；干湿分开是指厨房、卫生间等带水、带脏的房间应与精心装修怕水怕脏的卧室分开。
厨卫要通风、位置合理住宅内有些房间如厨房、卫生间等在使用过程中，会产生一定的垃圾、油烟和气味等，而客厅、卧室则需要清洁卫生的环境。
因此，一般说来，厨、卫的设计应做到：厨房原则上应该要靠近外墙，并且有良好通风的位置，做到明厨明卫。
厨房应靠近入口布置，避免买了蔬菜穿过客厅的不方便，并与餐厅应有便捷的联系，避免与其他行为空间交叉。
卫生间则应该接近卧室以方便晚间使用，大面积卫生间应独立分设厕所，洗衣机位置尽可能设在卫生间内，卫生间的门则应避免直接面向起居室。
卧室要保持独立性跟起居室、厨房、餐厅的开放性不同，卧室、书房和卫生间都有较强的隐秘性。
这三者当中，卧室的独立性体现得尤为明显。
为保证起居室和卧室的独立性，面向起居室的卧室数，以不多于私室总数的1/2 为宜。
也可设置玄关，即从室外到室内有一个过渡空间。
、小区规划要点户型尽量设计为南北向一个小区的规划设计，在设计师眼中，往往被当作一件作品来处理，越来越多的建筑规划设计师拒绝呆板的全南北向行列式布局，从而选择各种各样错落有致的布局方式，以充分显示其别具一格的设计才能。
殊不知，不规则的小区规划布局，将产生大量非南北向户型，经验证明，非南北向户型的销售周期要明显长于正南北向户型，不利于项目资金回笼，而更为关键的是，非南北向户型会降低业主的居住舒适度，可谓得不偿失。
西晒户型、非南北向户型应设计为小户型西晒户型，不管在哪个楼盘，历来都是销售难点。
就算凭借先进的建筑技术降低甚至消除了西晒对居住的影响，人们仍然会对“西晒”二字表现出习惯性的排斥，对西晒户型避而远之。
但是西晒户型又是必然存在的，因此最好的办法是将西晒户型设计为小户型，因为购买小户型的客户通常是冲着低总价来的，对西晒的敏感度较低。
同样的道理，对于像非南北向户型这样的销售难点，也可以采用类似的办法。
动静分离、洁污分离和户型设计一样，小区的规划设计也要讲究动静分离、洁污分离。
因为户型也好，小区也好，同样都是居住的环境，一个是小环境，一个是大环境，既然是居住环境，就必须满足安静、健康这两大基本要求。
因此, 像幼儿园、篮球场等小区配套设施应与居住区保持一定距离，避免对住户造成噪音干扰；垃圾池、化粪池应设于居住区的下风向，并与居住区保持必要的距离，避免对住户的健康形成威胁。
风水问题最后不得不提一提风水问题。
随着人们对居住条件要求的不断提高，有些高端客户选择住宅时考虑的因素更多了，特别是生意人，住宅风水的好坏，往往是他们选择住宅时重点加以考虑的。
中国的风水学是一门深奥的学问，个人认为有合理的成分，也有迷信的因素，但这不是这里要讨论的问题。
因为一个小区的规划不可能完全按照风水学来设计，那些在意风水的人也不是完全懂风水，他们在意的是一些众所周知的风水问题，比如，楼房的后面正好对着楼与楼之间的夹缝，或者背后是两楼之间的道路，或者有路冲，或者被临近楼房的边棱正对着。
因此，从楼盘的销售角度出发，在进行小区规划的时候应尽量避免出现这些“风水问题”。
房地产规划设计方案五诫究其原因，大体有两种，一种是设计公司自己没有专业才能，“天下设计一大抄”，平淡浅薄，应付塞责，做出低下程度的作品；另一种是开发商自认为是，专断专横，听不进专业看法，完整不尊敬设计院，把设计师当做一支笔，让他怎么画就得怎么画，最后的结局是项目不成功，设计师承担罪名。
从房地产营销角度来看，一个计划设计计划的好坏，在很大水平上决议着一个项目标成败命运。
那么，我们怎样去审视一个计划设计计划？评价剖析一个计划设计计划，动身点是什么？依据我们的实践经验，对计划设计计划的评价剖析应当把握五条基础原则。
一、计划设计必需以人为本，以住户的生活舒适便利为本。
这应当是最高原则。
楼盘建成是让人住的，要住七十年，你必需对住户的七十年（几乎是一辈子！）负责。
许多计划设计在简略潦草仓促完成的同时，给住户留下的是长期的隐患。
西安融发沁园的最初设计计划中，小区主入口在主干道上，人车混流；而主入口旁边不远就是一个红绿灯十字路口，一旦红灯亮起，排队的车辆即可一直排到小区主入口，而且旁边还有公交车辆的车站，可以想象将来小区业主的车辆出入会遇到多少麻烦！经过我们的再三保持，这个计划终于做了修正，把车辆入口改为另一个处所，做到人车分流。
这些细节看起来是小事，其实有大隐患，万万不可等闲视之。
“计划计划无小事”，一个细节留下麻烦，住户会埋怨一辈子。
这种细节就显示出设计师完整没有从用户的便利舒适角度斟酌问题，只是简略地从平面布局的美学后果动身做设计，犯了一条大忌。
二、计划设计必需符合项目定位，不要偏离定位去寻求不切合实际的东西。
项目定位是一个项目标基本大纲，框定了计划设计的方向，背离定位就会做出完整不能用的计划。
深圳宝安碧海名园项目，定位是中小户型的白领社区，价位适中，档次中等，但设计院做出了一个出人意料的中庭园林景观设计，在大约一万平方米的中庭里，安排了“地中海”、“爱琴海”、“波罗的海”，连成一个完全的水系，加上喷泉、叠水、五个水幕墙，完整是顶级豪宅的景观设计！粗略盘算一下，每平方米的造价要几百元，而物业管理的运转费用更高得恐怖，这样一个中档小区，向业主收取的物业管理费是很有限的，而单只是水景的运转费用，一年就需付出三十多万元！谁来承担这笔费用？这就是设计师背离项目定位的典典范子。
三、计划设计应当充足斟酌将来物业管理的便利。
现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个主要方面，“买不买房看环境，掏不掏钱看户型，满不满意看管理。
”以前设计计划是不斟酌物业管理的，而现在谋划项目时就必需提前斟酌物业管理的各种问题。
湖南株洲的明珠花园，最初的计划计划是上海一家有名设计院供给的，以一个湖为中心，湖周围一圈是独栋别墅，别墅外围是多层住宅，再外围是小高层住宅。
设计师的想法很简略：让别墅的业主最接近湖景，可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接观赏湖光水色。
但是他没有斟酌到：这个湖不是别墅业主独享的，而是小区全部业主共享的，那些住在多层、小高层的业重要去湖边漫步游玩时，都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才干达到湖边，别墅的业主经常受到这种门前屋后纷纭来去的干扰，个人隐私无法得到有效维护。
后来调剂了计划计划，把一个湖变为两个湖，内湖是别墅区独享，外湖是小区业主共享。
这样，别墅单独成区，物业管理和安全维护工作都以桥为界，相对容易一些。
四、计划设计在条件允许的前提下，应当尽量斟酌项目营销的便利。
营销在计划设计上有两个基础请求，一个是卖点，一个是卖相。
卖点要实在，比如深圳宝安碧海名园项目，最大的卖点是户型设计，所有的户型全都是错层，每户送20 平方米左右的一间或两间房，广告口号是“经典户型，买一送一” 。
而在那些户型比拟一般的项目上，我们就力求环境景观园林设计有些出彩的新意。
石家庄天山花园项目，最初的设计计划并未斟酌到开盘销售的卖相，在小区布局和分期建设方面都只斟酌居住和施工的便利。
后来我们提出“先做卖相” 的观点，保持请求项目开盘时必需完成一个美丽的小区大门、一条主轴景观商业大道、一处中心园林、一个安排优美的会所（兼做售楼中心）、一组精心装修温馨舒适的样板房。
开发商依照我们的请求，首先在一期施工中完成这五个工程，项目就具备了良好的卖相。
现在许多项目在楼房建好之前，先做好环境景观园林，目标都是为了营销的须要。
开发商只有完成销售才干实现利润，因此不得不请求设计计划工作也为营销服务。
五、计划设计除了遵守专业规范以及技巧要点之外，还应尽量斟酌中国传统建筑景观学说的基础禁忌。
一般来讲，容积率、建筑密度、绿化率等技巧要点都是规定逝世的，只能在这些前提下做计划设计。
但传统建筑景观学说，很多设计师都不大懂得，所以经常在这方面出问题。
另外，在楼盘计划和户型设计方面，关于路冲、角冲、门冲等等基础禁忌，都是只要稍加注意，就可以完整避免的，症结在于设计师必需理解这些基础禁忌。
业内人士常说：“一个项目成败的70％在于前期谋划。
”这个前期谋划中，所有关于项目定位，目的花费群定位、价钱定位、营销概念定位等等主要的理念，其实全都在计划设计计划里体现出来。
开发商的投资，谋划公司的血汗，也都凝集在计划设计计划中。
所以在计划设计方面精益求精，是保证项目胜利的必备前提。
许多项目在计划设计上费了两三年的工夫，最后一举胜利，绝对不是偶然的。