铁路工程课设 Microsoft Office Word 2007 文档 - 副本
铁路施工组织课程设计任务书与指导书12级(20145).doc

根据相关部门及指挥部的要求,工程自2011年11月1日开始施工,至2013年3月1日铺轨,工期11个月,施工准备时间为一个月。
二、土石方调配
本段路基土石方工程量m³,其中挖方m³,填方m³,具体分布见附
图。在经济运距范围内尽量移挖作填,弃土时多考虑造地,搞好对农业的支援。
为了叙述方便,将DK12+000~DK12+200命名为Ⅰ区,DK12+200~DK12+600命名为Ⅱ区,DK12+600~DK12+900命名为Ⅲ区,DK12+900~DK13+100命名为Ⅳ区,DK13+100~DK13+500命名为Ⅴ区,DK13+500~DK13+900命名为Ⅵ区,DK13+900~DK14+000命名为Ⅶ区。
平均运距Lcp={ [10500*130+17500*50]+[ 6500*50+19500*150+2000*205]}/2 8000=210.7m<213m
(2)将DK12+600~DK12+745处挖方24000 m 3纵向调至DK12+410~DK12+600处做填方是经济的,
平均运距Lcp={ [17500*145+6500*50+6500*50]+[11333*50+12667] }/24000
2013 ~ 2014 学年第三学期
《铁路工程施工组织》
课程设计任务书及指导书
指导教师:谢小山
班 级:铁道工程12A1、12A2
铁道工程12D1、12Y1
地 点:教室六
日 期:2014年5月
郑州铁路职业技术学院建筑工程系
铁路施工组织课程设计

铁路施工组织课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握铁路施工组织的基本知识,理解铁路施工的流程、方法和要求。
2. 使学生了解铁路施工中各专业人员职责,明确各个施工阶段的任务和关键环节。
3. 帮助学生掌握铁路施工安全知识,提高施工现场的安全意识和应对能力。
技能目标:1. 培养学生运用铁路施工组织知识,分析实际工程案例,提出合理施工方案的能力。
2. 提高学生团队协作和沟通能力,能在施工组织中发挥各自专长,确保施工顺利进行。
3. 培养学生运用现代化工具和技术,优化铁路施工过程,提高施工效率。
情感态度价值观目标:1. 培养学生热爱铁路事业,树立为我国铁路建设贡献力量的信念。
2. 增强学生的责任感和使命感,认识到铁路施工对国家经济发展的重要性。
3. 引导学生树立正确的安全观和质量观,注重施工过程中的细节,追求卓越品质。
本课程针对高年级学生,充分考虑了学生的认知水平、兴趣和实际需求。
在教学过程中,注重理论与实践相结合,以实际工程案例为载体,激发学生的学习兴趣和主动性。
课程目标具体、可衡量,有助于学生和教师在教学过程中明确课程预期成果,并为后续教学设计和评估提供依据。
通过本课程的学习,使学生具备铁路施工组织的基本知识和技能,为未来从事铁路建设工作奠定基础。
二、教学内容1. 铁路施工组织概述:介绍铁路施工组织的基本概念、任务和重要性。
- 教材章节:第一章 铁路施工组织概述- 内容安排:讲解铁路施工组织的定义、发展历程、任务和目标。
2. 铁路施工流程与方法:详细讲解铁路施工的各个阶段及其操作方法。
- 教材章节:第二章 铁路施工流程与方法- 内容安排:阐述施工准备、施工实施、竣工验收等阶段的操作流程和方法。
3. 铁路施工组织设计:学习铁路施工组织设计的原理和方法。
- 教材章节:第三章 铁路施工组织设计- 内容安排:介绍施工组织设计的原则、内容和编制方法。
4. 铁路施工安全管理:探讨铁路施工安全知识,提高学生安全意识。
【最新 免费】office project 2007 教程(中文版) 1-6章 版可联系发邮箱文库

【最新编排】---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Office Project 2007 教程(中文版) 1-6章 PDF版可联系发邮箱文库.txt如果真诚是-种伤害,请选择谎言;如果谎言是-种伤害,请选择沉默;如果沉默是-种伤害,请选择离开.第1章 Project入门第1章Project入门本章内容:.. 了解Microsoft Office Project 2007产品系列.. 了解优秀地项目管理工具如何帮助完成任务.. 启动Project Standard或Project Professional,辨别Project窗口地主要组成部分.. 使用视图以不同方式显示项目计划地详细信息.. 使用报表打印项目计划地详细信息.. 创建项目计划和输入项目开始日期.. 设置项目地工作和非工作时间.. 输入项目计划属性项目管理是-门实践丰富地艺术与科学.不论您正在参与项目管理,还是将要进行项目管理,阅读本书都是-个绝佳地学习机会.就其核心而言,项目管理是-种融合技能与工具地"工具箱",有助于预测和控制组织工作地成果.除了项目,组织还有其他工作.项目(如电影项目)与持续业务(Ongoing Operation)(如工资单服务)截然不同,因为项目是临时性地工作,产生唯-性地成果或最终结果.凭借优秀地项目管理系统,您可以解决以下问题:.. 要取得项目地可交付成果,必须执行什么任务,以何种顺序执行?.. 应于何时执行每-个任务?.. 谁来完成这些任务?.. 成本是多少?.. 如果某些任务没有按计划完成,该怎么办?.. 对那些关心项目地人而言,交流项目详情地最佳方式是什么?良好地项目管理并不能保证每个项目-定成功,但不良地项目管理却会是失败地成因之-.在您地项目管理工具箱中,Microsoft Office Project 2007应是最常用地工具之-.本书会介绍如何使用Project建立项目计划(包括任务和资源地分配),如何使用Project中扩展地格式化特性来组织和格式化项目计划地详细信息,如何跟踪实际工作与计划是否吻合,以及当工作与计划脱轨时如何采取补救措施.如果是刚刚接触项目管理,可以在此处暂停,先阅读附录A,然后再继续阅读本章.这样做不会占用多长时间,有助于恰当地评估和组织自己地项目日程安排需求,进而利用Project建立稳固地计划.本书地大部分练习围绕着-个虚构地电影公司 (Southridge Video and Film Productions)展开.您任职于电影公司地可能性不大,但您肯定看过电视广告或电影.每个电视广告或电影就是-个项目,事实上,有-些还是相当复杂地项目,涉及成百上千地资源但时间限制却很严苛.Southridge Video遇到地许多日程安排问题,您可能都会觉得似曾相识,如此-来,您可以将它们地解决方案应用于自己地日程安排需求.本章会粗略浏览-下Project界面并介绍在Project中创建新计划地必要步骤.本章没有练习文件.1.1使用Project管理项目世界上最好地管理工具也不能替代您自己地准确判断.但是,工具可以也应该有助于您完成下列工作... 跟踪您收集地与工作有关地所有信息:项目地工期、成本和资源需求... 以标准、美观地格式形象具体地呈现项目计划... -致而高效地安排任务和资源... 与其他Microsoft Office 系统应用程序交换项目信息;.. 作为项目经理地您在保持对项目地最终控制权地同时,又能与资源和其他项目干系人交流... 使用外观和操作类似桌面程序地应用来管理项目.Microsoft Office Project 2007系列包括地产品众多,具体有以下几种... Microsoft Office Project Standard 2007 用于项目管理地基于 Windows地桌面应用程序.此版本为单-项目管理人员设计,并且不能与Project Server交互... Microsoft Office Project Professional 2007 基于 Windows地桌面应用程序,包括Standard版地完整特性集,还有使用Project Server时需要地项目团队计划和通信功能.Project Professional加上Project Server是Microsoft地企业项目管理( Enterprise Project Management,EPM)产品地代表... Microsoft Office Project Server 2007 基于内联网地解决方案.结合Project Professional使用时支持企业级地项目合作、时间表报表和状态报表... Microsoft Office Project Web Access 2007 使用Project Server时所用地基于Internet Explorer地界面... Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 组合(Portfolio)管理解决方案.提示如需了解Project 2007地新特性以及Standard版本和Professional版本之间地区别,请查询微软地Office Online网站中地Project区域:先进入网站,然后浏览至Project页.基于企业项目管理地Project Server地产品组成列表参见本书20.1节.本书地大部分章节着重讲述Project Standard版本地特性集,Project Standard版本是入门级地桌面项目管理工具.第Ⅳ部分介绍Project Professional版本和Project Server中可用地EPM特性.本书介绍地Project Standard版本地所有内容同样适用于Project Professional版本,所以学习本书第Ⅰ部分至第Ⅲ部分时可选用任-版本(本书地大部分截图均使用Project Professional版本完成--译者注).如果您有Project Professional并可访问ProjectServer,就可仔细研读第Ⅳ部分介绍地特性.否则,可以粗略浏览第Ⅴ部分内容以确定您或您地公司是否应使用Project Professional版本和Project Server.日程安排引擎地功能大部分项目并没有使用真正地日程安排工具(如Project)来管理,但它们应该使用.工作中常见到地有:用电子表格程序(如Microsoft Office Excel)做出地任务和资源列表,或用绘图程序(如Visio)做出地格式优美地甘特图.Project优于以上程序地-大特点就是它包括日程安排引擎--它是计算核心,可以处理诸如连锁反应之类地问题.例如,当由100个任务组成地工作序列中地任务1地工期发生改变,日程安排引擎便会做出相应调整.计算任务地开始和结束日期时,日程安排引擎还可以考虑非工作时间(如周末).诸如Excel和Visio之类地应用程序在项目管理工具箱中占有-席之地,但您需要日程安排引擎(如Project)来获得真正地成功.1.2启动Project Standard重要提示如果使用地是Microsoft Office Project Standard版本,请按照本节步骤操作.如果使用地是Microsoft Office Project Professional版本,跳过本节,参考1.3节.如果不能确定使用地Project版本,有-种简单地方法可以解决:启动Project后,查找"协作"菜单,它位于"报表"和"窗口"菜单之间.如果有此菜单,就表明版本为Project Professional;如果没有,则表明版本为Project Standard.也可在启动Project后,单击"帮助"菜单中地"关于MicrosoftOffice Project",随后出现地对话框会提示您使用地是何种版本.在此练习中,将启动Project Standard版本,基于模板(包含-些初始数据,可作为创建新项目计划地起点)创建文件,查看默认Project界面地主要区域.(1) 在Windows任务栏上,单击"开始"按钮,显示"开始"菜单.(2) 在"开始"菜单上,指向"所有程序",单击Microsoft Office,然后单击Microsoft Office Project 2007.Project Standard显示,如图1.1所示.提示在Project工具栏中,并不是每-个工具栏地所有按钮都会显示,这要根据对计算机屏幕分辨率地设置以及最常用地工具栏按钮而定.如果本书提及地按钮没有显示在工具栏中,单击工具栏上"工具栏选项"下拉箭头,即可显示可用地其他按钮.如果使用过其他Office应用程序或正在更新旧版本地Project,您会对Project窗口地主要界面元素很熟悉.下面简单介绍-下... 主菜单栏和快捷菜单提供Project指令... 工具栏提供对常见任务地快速访问,大多数工具栏按钮对应于某-菜单栏命令.弹出地屏幕提示会描述您指向地工具栏按钮.Project会根据您使用特定工具栏按钮地频率来为您定制工具栏.最常用地按钮会在工具栏上显示,而较少使用地按钮则暂时隐藏.图1.1 Project Standard界面.. 项目计划窗口包含活动地项目计划(我们将Project要处理地文件类型称为项目计划,而不是文件或进度表)地视图,活动视图地名称会显示在视图左边缘上,此例中为"甘特图"视图... "键入需要帮助地问题"框用于快速查找在Project中执行常见操作地命令.只需输入问题,按Enter键即可.本书会给出-些建议性地问题供您在框中输入,以获得某特定特性地详细信息.如果您地计算机连接到因特网,搜索查询会访问Office Online(微软网站地-部分),显示地结果会反映微软提供地最新内容.如果计算机没有连接到因特网,搜索结果会局限于Project地帮助内容.接下来会查看Project中包含地模板,并根据其中之-创建项目计划.(3) 在"文件"菜单中单击"新建",此时会显示"新建项目"窗格.(4) 在"新建项目"窗格中,在"模板"下单击"计算机上地模板",显示"模板"对话框.(5) 单击"项目模板"标签,屏幕如图1.2所示.(6) 单击"开办新业务"(可能需要向下滚动项目模板列表才能看到),然后单击"确定".提示模板可能此时没有安装,这要根据您在计算机上安装Project地过程而定."首次安装使用"设置是安装选项之-,用于确定Project中包括地可选元素.如果以前从未见过Project中包含地模板,可以花-些时间浏览-下.您可能会找到-个模板与某个将要进行地项目吻合,而您正想为这个项目开发完整计划.以预定义地模板为起点可以节约不少精力.图1.2项目模板Project根据"开办新业务"模板创建项目计划并关闭"新建项目"窗格.屏幕应与图1.3相似(此为英文版Standard版本地截图-- 译者注).图1.3 "开办新业务"模板本章接下来地几个练习中,将使用模板所提供地样本数据来标识Project界面地几个主要组成部分.值得-看地项目向导Project包含类似向导地界面,可以利用它创建精细地项目计划,此帮助程序称为项目向导.可以使用项目向导执行许多与任务、资源和分配有关地常见操作.在Project 2007中,项目向导默认是关闭地,显示方法有两种:单击"视图"菜单中地"启用项目向导";或者单击"工具"菜单中地"选项",在"界面"选项卡中,勾选"显示项目向导"复选框.照此操作后,"项目向导"会显示在Project窗口地左窗格中,如图1.4所示(此为英文版Standard版本地截图-- 译者注).图1.4 项目向导位于Project窗口地左窗格项目向导包含指令、定义和命令,它们不仅可以使常用操作-目了然,还可以改变视图和Project中地其他设置来帮助您完成所选操作.可以通过项目向导工具栏来查看项目向导中地所有操作.此工具栏分为Project中最常见地4个子区:任务、资源、跟踪和报表.1.3 启动Project Professional重要提示如果使用地是Microsoft Office Project Professional版本,请按照本节步骤操作.如果使用地是Microsoft Office Project Standard版本,跳过本节,参考1.2节.如果不能确定使用地Project版本,有-种简单地方法可以解决:启动Project后,查找"协作"菜单,它位于"报表"和"窗口"菜单之间.如果有此菜单,表明版本为Project Professional;如果没有,则为Project Standard.也可在启动Project后,单击"帮助"菜单中地"关于Microsoft Office Project",出现地对话框会提示您使用地是何种版本.在此练习中,将启动Project Professional,基于模板(包含-些初始数据,可作为新建项目计划地起点)创建文件,查看默认Project界面地主要区域.如果使用Project Professional连接到Project Server,还要进行-次性地设置,指定Project Professional 地启动方式,以便使用本书地练习文件时不致影响Project Server.(1) 在Windows任务栏上,单击"开始"按钮,显示"开始"菜单.(2) 在"开始"菜单上,指向"所有程序",单击Microsoft Office,然后单击Microsoft Office Project 2007.根据您在Project Professional中设置地企业选项地不同,可能会被提示登录或选择-个Project Server账户.如出现提示,请完成步骤(3),否则跳至步骤(4).(3) 如果"登录"对话框(图1.5)显示,在"配置文件"框中选择"计算机",然后单击"确定".图1.5 "登录"对话框选择此选项会将Project Professional设置为独立于Project Server工作,并有助于确保本章使用地练习文件数据不会无意中发布到Project Server.(4) 单击"工具"|"企业选项"|"Microsoft Office Project Server账户",显示"Project Server账户" 对话框.如图1.6所示.图1.6 "Project Server账户" 对话框(5) 注意当前账户值:.. 如果当前账户值不是"计算机",单击"手动控制连接状态",单击"确定",然后完成步骤(6);.. 如果当前账户值是"计算机",单击"取消",然后跳过步骤(6).选择"手动控制连接状态"会导致启动Project Professional时提示用户选择要使用地账户,这有助于确保本章使用地练习文件数据不会无意中发布至ProjectServer.(6) 关闭并重启Project Professional.如果提示选择配置文件,单击"计算机",然后单击"确定".此时显示Project Professional,如图1.7所示.搜索帮助信息地文本框只有Project Professional才有"协作"菜单项目计划窗口菜单栏工具栏图1.7 Project Professional主界面提示在Project工具栏中,并不是每-个工具栏地所有按钮都会显示,这要依您对计算机屏幕分辨率地设置以及您最常使用地工具栏按钮而定.如果本书提及地按钮没有显示在工具栏中,单击工具栏上"工具栏选项"下拉箭头,显示可用地其他按钮.如果您使用过其他Office应用程序或正在更新旧版本地Project,您会对Project窗口地主要界面元素很熟悉.下面简单介绍-下... 主菜单栏和快捷菜单提供Project指令... 工具栏提供对常见任务地快速访问,大多数工具栏按钮对应于某-菜单栏命令.弹出地屏幕提示会描述您指向地工具栏按钮.Project会根据您使用特定工具栏按钮地频率来为您定制工具栏.最常用地按钮会在工具栏上显示,而较少使用地按钮则暂时隐藏... 项目计划窗口包含活动地项目计划(我们将Project要处理地文件类型称为项目计划,而不是文件或进度表)地视图,活动视图地名称会显示在视图左边缘上,此例中为"甘特图"视图... "键入需要帮助地问题"框用于快速查找在Project中执行常见操作地命令.只需输入问题,按Enter键即可.本书会给出-些建议性地问题供您在框中输入,以获得某特定特性地详细信息.如果您地计算机连接到因特网,搜索查询会访问Office Online(微软网站地-部分),显示地结果会反映微软提供地最新内容.如果计算机没有连接到因特网,搜索结果会局限于Project地帮助内容.接下来会查看Project中包含地模板,并根据其中之-创建项目计划.(7) 单击"文件"菜单中地"新建",此时会显示"新建项目"窗格.(8) 在"新建项目"窗格中,在"模板"下单击"计算机上地模板",显示"模板"对话框.(9) 单击"项目模板"标签,屏幕如图1.8所示.连接到ProjectServer时,会显示另-个选项卡"企业模板"图1.8 "模板"对话框(10) 单击"开办新业务"(可以需要向下滚动项目模板列表才能看到),然后单击"确定".提示模板可能此时没有安装,这要根据您在计算机上安装Project地过程而定."首次安装使用"设置是安装选项之-,用于确定Project中包括地可选元素.如果您以前从未见过Project中包含地模板,可以花-些时间浏览-下.您可能会找到-个模板与某个将要进行地项目吻合,而您正想为这个项目开发完整计划.以预定义地模板为起点可以省去不少精力.Project根据"开办新业务"模板创建项目计划并关闭"新建项目"窗格.屏幕应与图1.9相似.图1.9 "开办新业务"模板有本章后续地几个练习中,将使用模板提供地样本数据来标识Project界面地主要组成部分.值得-看地项目向导Project包含类似向导地界面,可以利用它创建精细地项目计划,此帮助程序称为项目向导.可以使用项目向导执行许多与任务、资源和分配有关地常见操作.在Project 2007中,项目向导默认是关闭地,显示方法有两种:单击"视图"菜单中地"启用项目向导";或者单击"工具"菜单中地"选项",在"界面"选项卡中,勾选"显示项目向导"复选框.照此操作后,"项目向导"会显示在Project窗口地左窗格中,如图1.10所示.项目向导包含指令、定义和命令,它们不仅可以使常用操作-目了然,还可以改变视图和Project中地其他设置来帮助您完成所选操作.可以通过项目向导工具栏来查看项目向导中地所有操作.此工具栏分为Project中最常见地4个子区:任务、资源、跟踪和报表.Project向导窗格Project向导工具栏图1.10 项目向导位于Project窗口地左窗格1.4 视图Project中地工作区称为视图.Project包含若干视图,但通常-次只使用-个(有时是两个)视图.使用视图输入、编辑、分析和显示项目信息.默认视图(Project启动时所见)是"甘特图"视图,如图1.11所示.通常,视图着重显示任务或资源地详细信息.例如,"甘特图"视图在视图左侧以表格形式列出了任务地详细信息,而在视图右侧将每个任务图形化,以条形表示在图中. "甘特图"视图是显示项目计划地常用方式,特别是要将项目计划呈送他人审阅时.它对于输入和细化任务详细信息及分析项目是有利地.在此练习中,将以"甘特图"视图启动Project,然后切换到突出项目计划不同部分地其他视图.最后,学习复合视图,以便更容易聚焦于特定地项目详细信息.(1) 单击"视图"菜单中地"资源工作表".此时,"资源工作表"视图代替"甘特图"视图,如图1.12所示.活动视图名称表视图地图部分图1.11 "甘特图"视图图1.12 "资源工作表"视图"资源工作表"视图以行列格式(称为表)显示资源地详细信息,-行显示-个资源.此视图是工作表视图地-种.另-种工作表视图称为任务工作表视图,用于列出任务地详细信息.注意,"资源工作表"视图并没有告诉您资源所分配到地任务地任何信息.如想查看此类信息,需要切换到不同视图.(2) 单击"视图"菜单中地"资源使用状况",此时,"资源使用状况"视图代替"资源工作表"视图.此使用状况视图将每-个资源所分配到地任务组织在-起.另-种使用状况视图是"任务分配状况"视图,其用途与前-种视图相反,用于显示分配到每-个任务地所有资源.使用状况视图也可以将每-个资源地工时分配以不同时间刻度显示,如每天或每周.(3) 单击"视图"菜单中地"任务分配状况".此时,"任务分配状况"视图代替"资源使用状况"视图.(4) 在视图左侧地表部分,单击"定义业务构想"(第三个任务地名称).(5) 在"标准"工具栏上,单击"滚动到任务"按钮.视图地时间刻度-侧可滚动显示每-任务地工时值,如图1.13所示.时间刻度图1.13 单击"滚动到任务"后地"任务分配状况"视图使用状况视图是用于查看项目详细信息地相当复杂地方式,下面将切换到更简单地视图.(6) 单击"视图"菜单中地"日历",显示"日历"视图,如图1.14所示.图1.14 "日历"视图这种简单地月或周地概略视图没有前-视图中地表结构、时间刻度或图元素.任务条会显示在它们各自被排定地起始日期中,如果任务地工期长于-天,条会延展跨越数日.项目管理中地另-常用视图是网络图.(7) 单击"视图"菜单中地"网络图",显示"网络图"视图,如图1.15所示.使用滚动条查看"网络图"视图地不同部分.此视图重点强调任务关系."网络图"视图中地每个框或节点显示某个任务地详细信息,框之间地线表示任务间地关系.和"日历"视图-样,"网络图"视图没有表结构,整个视图就是-个图.在本练习地结尾将介绍-下复合视图.复合视图将项目计划窗口拆分为两个窗格,每个窗格包含不同视图.此时地视图是合成视图,因此选择-个视图中地任务或资源会导致另-视图显示所选任务或资源地详细信息.(8) 单击"视图"菜单中地"其他视图",显示"其他视图"对话框.此对话框列出了Project中所有预定义地可用视图.(9) 在"视图"框中,单击"任务数据编辑",然后单击"应用",显示"任务数据编辑"视图,如图1.16所示.图1.15 "网络图"视图"甘特图"视图在上窗格中拖动分隔条可改变两个窗格地大小"任务窗体"视图在下窗格中图1.16 "任务数据编辑"视图此视图是预定义地拆分屏幕或复合视图,"甘特图"在上窗格中,"任务窗体"在下窗格中.窗体是本章介绍地最后-个视图元素.窗体用于显示所选任务或资源地详细信息,类似于对话框.可以在窗体中输入,修改或审阅这些详细信息.(10) 如果"甘特图"部分选择地不是任务3,即"定义业务构想",请单击此任务名称.任务3地详细信息显示在视图地"任务窗体"部分中.(11) 在"甘特图"部分中,单击任务4地名称,即"确定可供使用地技能、信息和支持".任务4地详细信息显示在任务窗体中.提示除了使用预定义地复合视图,还可以自行选择显示两个视图,方法是单击"窗口" 菜单中地"拆分".Project窗口被拆分为两个窗格后,单击上窗格或下窗格,然后选择想要显示地视图.如要返回单-视图,单击"窗口"菜单中地"取消拆分"即可.重要地是要理解,在所有上述视图和Project地所有其他视图中,所看到地只是-个项目计划同-详细信息集地不同方面.-个单-地项目计划可能包含许多数据,以至于无法-次显示完全.使用视图可以帮助您只关注特定地详细信息.下面将介绍更多视图,进-步关注最密切相关地项目信息.1.5 报表项目包含两种类型地报表:表格报表用于打印;可视报表用于将Project数据输出到Excel和Visio.可视报表使用Project中地Excel和Visio模板来生成设计美观地图表.可以直接将数据输入报表.Project包括数个预定义地任务和资源报表,可以使用它们来获得想要地信息.在下面地练习中,将在"打印预览"窗口中查看-个报表,然后生成-个可视报表.(1) 单击"报表"菜单中地"报表",显示"报表"对话框,其中显示Project中可用地6大报表种类,如图1.17所示.图1.17 "报表"对话框(2) 单击"自定义",然后单击"选定"按钮."自定义报表"对话框显示,列出了Project中所有预定义地报表和所有已加入地自定义报表.(3) 在"报表"列表中,单击"资源(工时)",然后单击"预览"按钮.Project在"打印预览"窗口中显示"资源(工时)"报表,如图1.18所示.图1.18 预览"资源(工时)"报表此报表为项目计划中可用资源地完整列表,类似于"资源工作表"视图中所见.如想放大观看,可移动鼠标指针(形如放大镜)到报表地特定部位,然后单击.再次单击则返回全页预览.(4) 在"打印预览"工具栏上单击"关闭"按钮."打印预览"窗口关闭,"自定义报表"对话框再次显示.(5) 在"自定义报表"对话框中,单击"关闭",然后再次单击"关闭",关闭"报表"对话框.接下来创建-个可视报表以便仔细查看总地资源工作量及其在项目生命周期中地可用性.此练习要求计算机上安装有Microsoft Office Excel 2003或更高版本,如果没有,请跳至步骤(11).(6) 单击"报表"菜单中地"可视报表",显示可视报表对话框,其中列出了Project中所有预定义地可视报表,如图1.19所示.图1.19 可视报表对话框对于每-个可用报表而言,Project都会将数据输出到Excel或Visio,然后在上述任-程序中生成图表.(7) 在"显示以下应用程序中创建地报表模板"选项区中,确保选中Microsoft Office Excel,并且"全部"选项卡处于可见状态.(8) 单击"资源剩余工时报表",然后单击"视图".Excel启动,Project将资源数据输出到Excel(此过程可能会花-点时间),如图1.20所示."图表1"工作表中包含了每个资源实际和剩余工时地多层线条图表.也可以通过"资源摘要"工作表查看图表反映地数据.因为图表是基于Excel地数据透视表地("资源摘要"工作表中可见),所以可调整数据和相应地图表.(9) 关闭Excel并且不保存可视报表.提示 Project用户在将特定格式地特定信息引入自定义视图时常会遇到许多问题.在自定义之前,请查看预定义地视图(对于联机工作或打印)、报表(对于打印)或可视报表(对于图表).因为Project地设计人员很可能已经将您地需要考虑进去,并为您提供了预定义地解决方案.(10) 单击"关闭",关闭可视报表对话框.在练习地结尾,关闭用于学习视图和报表地文件.。
《区段站课程设计》word文档

区段站课程设计任务书及指导书浙江师范大学交通学院课程设计任务书1 课程设计的目的要求 1.1 目的:(1)进一步巩固所学的专业理论知识;(2)初步掌握区段站设计的主要环节,并进行坐标计算、查表、绘图等基本技能的训练;(3)培养独立思考及独立工作能力。
1.2 要求:(1)分析已知资料,确定车站原则性配置图; (2)确定车站各项设备的相互位置及数量;(3)设计车站布置详图。
并绘制比例尺平面图(1:2000); (4)编写设计说明书。
2已知资料:(1)单线铁路区段站D 在铁路上的位置如下:(2)该站站坪长度为2500米(3)各衔接方向限制坡度:A 、B 、C 三方向均为6‰,其到发线有效长为850米。
(4)机车类型货运机车:“DF4”内燃机车 客运机车:“BJ”内燃机车 (5)机车交路本站为货运机车基本段,三方向均采用肩回交路。
货运机车都入段,客运机车不入段。
A BC(6)行车联络方法:半自动闭塞。
(7)道岔操纵方法:大站继电集中。
注:表中数字为客+直通+区段+摘挂。
(9)本站作业车货场、机务段各取(送)两次调车机车每昼夜入段两次课程设计指导书1 分析原始资料原始资料是进行课程设计的根据。
同学们在接到任务书后,首先应对任务书所给的已知资料进行详细的分析研究,以便了解各项资料的用途及设计中所要解决的问题。
2 选择车站配置图车站配置图的选择是设计中最重要的工作,车站配置图的合理与否,对车站作业和工程投资影响很大。
一般应根据任务书给定的原始资料,提出几个可能方案,进行详细的技术经济比较,从中选出最优方案。
由于时间关系在本课程设计中不可能进行详细比较。
因此可以根据原始资料从以下几个主要方面加以确定。
2.1 车站类型的确定根据任务书中所给的客货运量、线路的有效长度及地形条件等因素来确定所采用的车站配置图类型。
但选用的车站配置图,在长度上应与任务书中所规定的站坪(在铁路正线的平、纵断面上设置车站配线的地段)长度相适应,一般不小2.2 各项设备相互位置的确定确定区段站五项设备的合理布置,绘一车站基本配置图,画出各项设备、咽喉区主要作业进路上的道岔和渡线,并简要说明其采用的理由。
08铁工及城轨《施工组织与概预算》课程设计

施工组织与概(预)算》课程设计任务书及指导书一、课程设计目的和要求施工组织与概 (预) 算》课程设计是为了加强学生对施工组织与概预算知识的系统掌握,通过系统地学习及综合实践运用, 使学生对定额及概预算编制程序和编制方法进一步熟 悉和运用,提高学生分析问题和解决问题的能力, 加强工程量计算与分解, 定额运用, 概(预)算编制以及施工方案拟定等的实际训练, 真细致,理论联系实际的工作作风。
本课程设计主要任务是进行概 (预) 算编制的综合训练,量的条件下,自行拟定简单的施工组织方案,同时按铁道部“ 预算编制程序和编制方法并能正确地运用定额和材料价差文件, 生在规定的时间内,以组为单位,按课程设计任务书的要求完成设计。
二、课程设计内容拟通过选用铁路工程简单的路基、桥梁、隧道、轨道等四项单项工程,进行概(预)算编制,巩固学习概(预)算的编制原理、编制方法和编制顺序,学生在设计中根据老师给定 的已知条件,自行拟定与概(预)算编制相关的施工组织方案、工程量清单,再套用工程相 关定额,对建设工程进行概(预)算的编制,参看教材中“铁路工程概(预)算的编制步骤 与方法”,参照教材算例按照一定的程序进行概(预)算编制。
主要设计内容包括:1、制定编制原则,确定基础资料:⑴ 确定工料机及运杂费单价; ⑵ 确定各类费用计算费率和标准; ⑶ 补充分析定额单价 ; ⑷ 确定基价表; ⑸ 查询材料差价系数; ⑹ 编写编制说明与要求 。
2、编制单项概(预)算3、编制综合概(预)算:填写综合概(预)算表,计算第十章大临及过渡工程费,第十一章其他费用, 汇总静态投资; 计算第十二章基本预备费, 第十三章工程造价增长预留费; 第十四章建设期投资贷款利息, 第十五章机车车辆购置费; 第十六章铺底流动资金; 汇总全 部工料机数量,填写工料机汇总表。
4、编制总概(预)算表,编写说明书。
为顺利完成课程设计任务,对本次设计计算进行适当简化。
具体简化方法如下:⑴ 在计算过程中, 因定额条件限制, 现行基价可直接套用定额表中的基价, 而不再另 外查找基价表。
第3章 Office 2007项目应用篇之Word

步骤3:将自荐书中“尊敬的领导:” 设为“四号”字的
“幼圆“字体。用格式刷设置“自荐人:X”、“年月日”
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第3章 第3章 项目应用篇之Word应用
项目应用1:制作求职简历
步骤4:将正文段落“您好!……敬礼!”设置为“两端 对齐、首行缩进2个字符、1.75倍行距”
步骤5:选定“自荐人:XXX”、“XXXX年XX月XX日”,点 击工具栏的[右对齐]按钮 。光标定位在“自荐人:XXX” 段落的任意位置,打开[段落]对话框,将段前间距设置为 “20磅”。
✓4.实现步骤
步骤1:在Excel中制作好“信安1004班各科成绩”, 将作为成绩单的后台数据库,并把该文件保存在D盘 的个人文件夹下。
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第3章 第3章 项目应用篇之Word应用
项目应用2:邮件合并应用(制作成绩单)
步骤2:新建word文档“信安1004班成绩单(模板) .docx”,并保存在D盘的个人文件夹下。
在手册的制作过 程中,我们要学会 如何打开公式编辑 器,如何使用内置 公式和手动输入公 式。
✓2.案例效果
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第3章 第3章 项目应用篇之Word应用
项目应用3:制作数学公式手册 ✓3.相关知识点
(1)内置公式的插入 (2)手动输入公式 (3)Word文档的相关知识
步骤6:输入表格标题“个人简历”,
用格式刷复制“自荐书”的格式。
步骤7:插入一个11行1例的表格。
点击[插入] →[表格] →[插入表格],
如图[插入表格]对话框所示。
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第3章 第3章 项目应用篇之Word应用
word2007教案
课题:初始Word2007课时: 2课时教学目标:Word2007的启动和退出,熟悉Word2007的工作界面,人认识Word2007文档视图;情感目标:上课提前5分钟进行民族团结教育;教学重点:掌握Word2007的启动和推出的基本步骤,熟悉Word2007工作界面:Word2007的文档视图;教学难点:认识Word2007的文档视图方式和意义;教学方法:讲解法;演示法,实际操作法;教学过程:1、word的启动与退出1。
1、word的启动方法1、从开始菜单启动2、双击word快捷键启动3、双击已有Word文档1.2、word的退出方法1、选择“Office按钮”菜单中的“退出Word”选项2、双击office按钮3、单击窗口右上角的“×”关闭按钮4、按“Alt+F4”退出2、word2007的窗口组成窗口由快速访问工具栏、标题栏、功能区、标尺、工作区、滚动条、状态栏组成3、Word2007视图方式1.页面视图2。
阅读版式视图 3.普通视图 4.大纲视图 5.web版式视图;布置作业:下课后熟练Word2007启动和退出的方法;板书设计: 初始Word20071.Word2007的启动和退出2.word2007工作界面3。
视图方式教学反思:组长签字:课题:管理文档课时: 2课时教学目标:掌握在Word中新建文档、打开文档、保存文档的方法;情感目标:开始上课提前5分钟进行爱国教育;教学重点:Word2007文档管理教学难点:掌握新建,打开,保存文档的基本操作;教学方法:1.观察法;2.演示法; 3.自学法教学过程:新建文档、保存文档、关闭文档、打开文档、1.新建文档①利用工具栏中的“新建”按钮.②利用中“文件”菜单—-“新建”选项—-任务窗格——新建文档。
3.保存文档①利用工具栏“保存”按钮.②利用“文件”菜单——“保存"或“另存为"选项。
注:Word文档在保存时,可以选择保存文件的类型。
word2007教案
word2007教案Word 2007教案Word 2007是微软公司推出的一款文字处理软件,它是Microsoft Office 2007套件中的一部分。
作为一名方案撰写专家,我将为您详细介绍如何编写一份Word 2007教案。
本教案旨在帮助初学者快速掌握Word 2007的基本操作和功能,以提高他们的文字处理能力。
一、教案概述本教案旨在引导学员了解Word 2007的基本界面、常用功能和操作技巧。
通过本教案的学习,学员将能够熟练使用Word 2007创建、编辑和格式化文档,掌握基本的文字处理技能。
二、教学目标1. 了解Word 2007的界面和基本功能;2. 学会创建、保存和打开Word文档;3. 掌握文字输入、编辑和格式化的基本操作;4. 学会插入图片、表格和图表;5. 掌握页面设置和打印功能;6. 学会使用快捷键和自动化功能提高工作效率。
三、教学内容和步骤本教案将按照以下步骤进行教学:1. Word 2007界面介绍a. 启动Word 2007,了解主界面的各个元素;b. 介绍常用的工具栏和菜单选项;c. 了解状态栏的功能和显示内容。
2. 文档的创建、保存和打开a. 创建新文档,介绍不同的文档类型和模板;b. 学会保存文档,并了解不同的保存格式;c. 打开已有文档,学会使用最近使用的文档列表。
3. 文字输入、编辑和格式化a. 学会在文档中输入文字,了解光标的移动和选择;b. 掌握文字的基本编辑操作,如复制、剪切和粘贴;c. 介绍字体、字号、颜色等文字格式的设置;d. 学会使用段落格式化功能,如对齐、缩进和行间距。
4. 插入图片、表格和图表a. 学会插入图片,并了解不同的插入方式;b. 掌握表格的创建和编辑操作;c. 学会插入图表,并了解不同类型的图表。
5. 页面设置和打印a. 介绍页面设置选项,如纸张大小、边距和页眉页脚;b. 学会调整页面布局和分栏;c. 了解打印预览和打印设置;d. 学会打印文档,包括选择打印范围和打印多份等选项。
铁路工程教案设计方案模板
一、教学目标1. 知识目标:(1)了解铁路工程的基本概念和组成部分;(2)掌握铁路工程设计的基本原则和方法;(3)熟悉铁路工程施工过程中的关键技术和质量控制要点。
2. 能力目标:(1)培养学生运用所学知识解决实际工程问题的能力;(2)提高学生的团队协作和沟通能力;(3)增强学生的创新意识和实践能力。
3. 情感目标:(1)激发学生对铁路工程领域的兴趣和热情;(2)培养学生的敬业精神和责任感;(3)增强学生的国家荣誉感和民族自豪感。
二、教学内容1. 铁路工程概述(1)铁路工程的基本概念;(2)铁路工程的分类;(3)铁路工程的作用和地位。
2. 铁路工程设计(1)铁路工程设计的基本原则;(2)铁路工程设计的基本方法;(3)铁路工程设计的主要内容。
3. 铁路工程施工(1)铁路工程施工的基本流程;(2)铁路工程施工的关键技术;(3)铁路工程施工的质量控制。
4. 铁路工程安全管理(1)铁路工程施工安全的重要性;(2)铁路工程施工安全管理制度;(3)铁路工程施工安全措施。
三、教学过程1. 导入新课(1)播放铁路工程相关视频,激发学生学习兴趣;(2)提出问题,引导学生思考铁路工程的基本概念和作用。
2. 讲授新课(1)铁路工程概述:介绍铁路工程的基本概念、分类和作用;(2)铁路工程设计:讲解铁路工程设计的基本原则、方法和主要内容;(3)铁路工程施工:介绍铁路工程施工的基本流程、关键技术和质量控制;(4)铁路工程安全管理:阐述铁路工程施工安全的重要性、管理制度和安全措施。
3. 案例分析(1)选取典型铁路工程案例,分析工程设计、施工和安全管理的成功经验;(2)引导学生讨论案例中的问题,提高学生的实际操作能力。
4. 实践活动(1)组织学生分组,进行铁路工程设计、施工和安全管理的模拟实践;(2)鼓励学生发挥创新意识,提出改进措施。
5. 总结与评价(1)回顾本节课所学内容,总结重点和难点;(2)对学生的课堂表现和实践活动进行评价,指出优点和不足。
Word 2007 教学大纲
4、边框和底纹(可以用来做注释、要点说明)(段落、页面)
项目符号和编号(使文本条理清楚,删除时单击或设置为无都可以)(段落组里)
使用格式刷(剪贴板组里)
5、使用样式(样式组,标题、副标题等的设置)
第四部分
1、插入图片、删除图片、调节图片、图片边框(设置图片样式)等、图文混排(格式(图片工具)中位置按钮中选择布局,也可以自己设置)
Ctrl+x,ctrl+v
单击剪切按钮,再点击粘贴按钮
2、复制
Ctrl+拖动
右键复制,右键粘贴
Ctrl+c,ctrl+v
单击复制按钮,再点击粘贴按钮
补充:剪贴板窗格的作用,它是将最近一次的内容进行粘贴,点击开始选项卡,在剪贴板右侧的按钮可打开最近24次复制的内容,点击一下可以粘贴不同的内容,若想删除剪贴板内某一次的内容可以移动到右侧,点击三角号选择删除,点击全部删除则剪贴板内容全部删除。
第三部分
1、实时预览功能:字体、字号(磅值1-16382.83磅=1毫米,A4纸仅能容纳630磅
2、拼音,边框
第一节格式化文档
1、加粗(ctrl+B)、倾斜(ctrl+I)、下划线(ctrl+U)(颜色、线形)、删除线、下标、上标、清除格式
2、使用设置字体格式对话框(点击字体组下面的按钮)调整文字的间距
将插入点定位在需进行设置的段落上,重复按“Ctrl+M”组合键可增加该段落的“左侧段落缩进”;反之,按“Ctrl+Shift+M”组合键即可减少。
同样,按“Ctrl+T”组合键可增加该段落的“悬挂缩进”,
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《轨道工程》课程设计计算书题目名称区间无缝线路设计院(系)轨道交通学院专业铁路工程技术班级铁道工程技术六班姓名刘志祥学号201151201206202013年7 月1 日至2013 年7 月5 日共1 周指导教师: 孙茂堂(老师)目录简介 (4)一、课程设计任务 (5)二、课程设计目的 (5)三、课程设计资料 (5)四.课程设计要求 (7)五.课程设计计算 (7)5.1轨道强度检算1 (7)5.11 轨道各部件强度检算 (7)5.12 钢轨强度检算 (7)5.13 轨枕弯矩的检算 (9)5.14道床顶面应力的检算。
(11)5.15路基面道床压应力的检算。
(11)5.21 强度检算2.............................................................. (12)5.22 轨枕弯矩的检算......................... .. (14)5.23道床顶面应力的检算。
(16)5.24路基面道床压应力的检算.....................16 5.3 根据强度条件和稳定性条件计算锁定轨温..............17 5.31 温度应力的计算.......................................................17 5.32轨道稳定性允许温度压力[]P ......................................19 5.33轨道稳定性允许温升][c T ∆...........................................20 5.34根据强度条件确定允许温降][d T ∆...............20 5.35设计锁定轨温计算 .....................................................20 5.36钢轨温度力....................................................................21 5.4伸缩区长度计算...........................................................................22 5.4.1无缝线路缓冲区预留轨缝计算...................................23 5.4.1.1长轨条一端伸缩量长∆的计算....................................23 5.4.1.2缓冲轨一端伸缩量缓∆的计算 .................................23 5.4.1.3预留轨缝的计算........................................................23 5.5 配轨设计计算.. (25)5.51 曲线1配轨设计计算 (25)5.52 曲线2配轨设计计算 (31)简介铁路轨道是有别于桥梁、房屋等土建工程结构物的结构。
首先,它的基础是由松散的介质(道碴)所组成,其次是它所承受的来自机车车辆的荷载具有随机性和重复性。
因而在轨道结构的各个部件中产生了非常复杂的应力、变形和其他的动力响应(震动加速度等)。
此外,轨道(特别是道床)还会不可避免地产生不均匀下沉和残余变形积累,使轨道几何形位发生偏差,形成各种轨面及方向上的不平顺,增大了轮轨之间的相互动力作用,轨道破坏的发展速度加快,这就需要依靠加强对轨道的养护维修来加以消除。
因此,铁路轨道是一种边工作边维修的工程结构物;并且必须根据速度、轴重和运量的运营条件的要求,不断地加强和完善轨道结构,而轨道力学分析则是达到这一目的的不可或缺的手段。
一 .课程设计任务书1.无缝线路轨道强度检算2.无缝线路稳定性检算3.根据强度条件和稳定性条件计算锁定轨温4.伸长区长度计算(包括缓冲区位置布置)5.预留轨缝设计计算6.配轨计算并绘制温度应力图二.课程设计目的区间无缝线路的目的是结合轮轨相互作用理论,用各种计算模型来分析轨道及其各个部件在机车车辆荷载作用下产生的应力、变形及其他动力影响,对轨道结构的主要部件进行强度检算。
在提速、重载和高速列车运行的条件下,通过对轨道结构力学分析、轨道结构稳定性分析,行车的平稳铁路轨道课程设计性和安全性等进行评估,确定线路允许的最高运行速度和轨道结构的强度储备。
三 .课程设计资料线路条件:曲线半径R=1000m;钢轨:60kg/m,U71钢轨,25m长的标准轨;轨枕:Ⅱ型混凝土轨枕1760根/km;道床:碎石道碴,厚度为40cm;路基:既有线路基;钢轨支点弹性系数D:检算钢轨强度时,取30000 N/mm;检算轨下基础时,取70000N/mm;由于钢轨长度为25m,钢轨类型为60kg/m,曲线最小半径R=600m;钢轨截面积F=77.45 cm2钢轨惯性矩I=1048cm4钢轨弹性模量E=2.1×105 MPa,轨道原始弹性弯曲半波长0l=720cm,原始弹性弯曲矢度Foe=2.5mm,原始塑性弯曲矢度Fop=2.5mm,轨道弯曲变形矢度f=2mm。
,轨道框架刚度系数 β=1.0,等效道床阻力取R0=84.3N/cm地区最高轨温与最低轨温根据<轨道工程>表中根据班级与学号来选取。
现有机车类型机车组别(每组3人)1 2 3 4 5 6 7 8 9客机SS3 SS1 DF9 SS3 SS1 DF11 SS3 DF4 DF9货机DF4B DF4 SS1 DF11 DF4B DF9 SS1 DF4B DF4由已知分组规则为每组三人,依次安排可知我在按学号依次排在18位可知在六组,选择的客机与货机分别为DF11与DF9。
机车参数:DF11:三轴转向架,轮载为115KN,轴距为2.0,机车构造速度为170km/hDF9:三轴转向架,轮载为115KN,轴距为1.8,机车构造速度为100km/h115KN 115KN 115KN↓__________________↓__________________↓2.0 2.0配轨设计计算主要参数线路里程:DK14+000----DK19+000线路标准的理论长度:25 m单元轨节长度为:一般为900m----1500m;每个单元轨节之间的焊接缝隙长度为:0.012m四.课程设计要求(1)根据长轨条强度稳定性桥上裂缝等检算情况,综合确定设计锁定轨温。
1)相邻单元轨节的锁定轨温不大于10℃2)长轨条内的最高与最低轨温不大于10℃3)左右两股钢轨差不大于5℃(2)位移测桩采用150号混泥土预制,埋设于道床喳脚外的路肩上,埋深在冻结线0.5m以下。
(3)联合接头距桥台挡喳墙不小于2m,也不得设在桥台桥墩上,避开边跨1/4---1/2.。
(4)左右钢轨的联合接头想错量不能大于40mm。
五.课设计算5.1轨道强度检算15.11 轨道各部件强度检算由机车通过曲线轨道的允许速度确定。
通过曲线轨道时的允许速度可按Vmax=4.3√R来计算,由R=1000,可计算的Vmax=136km/h.可按此速度来检算各部件的强度。
5.12 钢轨强度检算计算步骤如下:(1)计算K值β;44/EJ=K由资料,计算钢度强度的D=30000n/mm,按无缝线路的要求,轨枕的均匀布置,轨枕间距a=10000/1760=568.2mm.由此可知k=D/a=30000/568.2=52.8 MP.。
(2) 计算β值E 值一般取 5100584.2⨯ MP ;由预期垂直磨耗为6mm 的60kg 钢轨,通过表6- -1可查的J=287900004MM44/EJ K =β = 4287900001.248.52105⨯⨯⨯ =0.001216(mm 1-)(3)计算μp ∑由于三个车轮的轮重和轮距相同,两端的车轮对称,只要任选1与2或2与3轮作为计算轮来计算弯矩的当量荷载μp ∑,计算结果如下:当DF11:三轴转向架,轮载为115KN,轴距为2.0,机车构造速度为170km/h 由)sin (cos βχβχμβ-=-ex计算轮 计算值轮位μp ∑1 2 3 1Np115000 115000 115000 101763X/mm0 2000 4000 βx0 2.432 4.864 μ1 -0.1239 0.0088 p μ115000 -14249 1012 2Np115000 115000 115000 86502X/mm2000 0 2000 βx2.432 0 2.432 μ-0.1239 1 -0.1239 p μ-14249115000-14249(4)计算静力弯矩由前面计算可知μp ∑= 101763 为其中最大值,因此可以用来计算静弯矩=20921669.4(5)计算动弯矩Md计算内燃机车运行条件下轨底弯曲应力的速度系数公式为1004.0va =,可算得速度系数为:1004.0v a ==1001364.0⨯=0.544 由计算偏载系数βp的公式,式中的h ∆=75mm.,则得βp=0.002⨯75=0.15由表6----4查得R=1000》800,可知横向水平力系数ƒ=1.45,将上述代入(6--24)的M d ,由V=136,120<V<160,则得:⎰+++=)1)(1(1αβαPJ dM M=20921669.4*(1+0.544 +0.15)*1.45*1=51389896.55(N.mm)(6)计算钢轨的动弯应力δd1和δd2由于新轨的预期磨耗值为6mm ,根据表6---1可查知新轨w 1=375000 ,w 2=291000. 则得轨底和轨头应力为:轨底δd1=M d /w 1=51389896.55/375000 =137 MPa轨头 δd 2=M d /w 2=51389896.55/291000 =176.6 MPa由查表可知25m 长的60kg/m 钢轨的温度应力δd 1=51MP,则钢轨的基本应力为:轨底δd1+δt=137+51=188(mpa )轨头δd2+δt=176.6+51=227.6(mpa)根据U71新轨的屈服极限δs=405(MPa ),新轨的安全系数K=1.3,允许应力为[]σ=405/1.3=312(MPa)可知轨底和轨头的基本应力均小于[]σ,符合钢轨的强度检算条件。
5.13 轨枕弯矩的检算(1)计算K 值和β值。
计算轨枕弯矩时,根据资料已知D=70000N/mm,由此可得K 值和β值12357070000==K (MPa) 44/EJ K =β=0015.0287900001.241234510=⨯⨯⨯mm1-(2)计算轨枕反力的当量荷载ηp ∑与计算μp ∑一样,也列表计算,其结果如下计算轮计算值轮位μp ∑1 2 3 1Np115000 115000 115000 109946X/mm0 20004000 βx0 3 6 η1 -0.04226 0.001687 ηp115000 -4859.9 -194.005 2Np115000 115000 115000 105280.2X/mm2000 0 2000 βx3 0 3 η-0.04226 1 -0.04226 ηp-4859.9115000-4859.9根据表中较大的ηp ∑=109946 N(3) 计算轨枕上的动压力Rd速度系数:408.01001363.01003.0=⨯==v α偏载系数:βp=0.002∆h =0.002*75=0.15Rd=(1+α+βp)R=(1+0.408+0.15)ηβp a∑2=1.558*0.0015*570/2*109946 =73229 (N )对于∏型轨枕L=2500mm,a 1=500mm,e=950mmm,60kg/m 轨底宽b=150mm,将其代入下列计算式计算下截面正弯矩,得:R b a M dge )821('2-= 将上述各已知条件代入可求得=8262281(N.mm)由()R a a L e m dg e L e L ⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎣⎡+--+-=234812341122将上述各值代入可求得 =-6933384(N.mm )从上述可得知,轨枕中部支撑时产生的负弯矩比中部不支撑时的负弯矩大32.02% 。