调度室管理制度(正式)
调度室管理制度模版(4篇)
调度室管理制度模版第一章总则第一条为了规范调度室的管理，提高工作效率，维护公司形象，制定本管理制度。
第二条调度室是公司的重要管理部门，其主要职责是协调各个部门的工作，保障公司正常运营。
第三条调度室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，做到程序规范、决策科学、工作高效。
第四条调度室应具备一定的管理能力和沟通协调能力，员工应具备相关知识和技能，并接受专业培训。
第五条调度室应为员工创造良好的工作环境，提供必要的工作工具和资源，保障员工的合法权益。
第二章职责第六条调度室的主要职责包括：（一）协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，保障公司正常运营；（二）制定和执行公司的调度计划，合理安排资源，提高利用率；（三）监控各个部门的工作进展，及时发现并解决问题，确保工作的顺利进行；（四）收集、整理和分析公司的相关数据，为决策提供支持；（五）制定和推广公司的工作流程和标准，提高工作效率和质量；（六）安排和组织各类会议和培训，提高员工的综合素质和专业能力；（七）处理员工的日常事务，包括请假、加班等；（八）协助公司其他部门完成相关工作。
第七条调度室应制定具体的工作流程和工作规范，并以文件形式进行记录和传达。
第八条调度室应定期汇报工作，报告工作进展、问题及解决措施，并接受公司领导的指导和监督。
第九条调度室应组织员工定期进行业务知识培训和技能提升，提高员工的综合素质和业务能力。
第三章权利和义务第十条调度室的员工享有以下权利：（一）获得公平、公正的评价和晋升；（二）获得合理的工资和福利待遇；（三）享有公休假和加班补偿；（四）享有学习和进修的机会；（五）享有安全和健康的工作环境；（六）享有提出建议和意见的权利。
第十一条调度室的员工应具备以下义务：（一）遵守国家法律法规和公司的规章制度；（二）保守公司的商业秘密和客户信息；（三）保护公司的财产和资源，维护公司的形象；（四）主动学习和提升自己的业务能力和管理能力；（五）积极参与员工培训和公司组织的各项活动；（六）认真履行岗位职责，完成上级交办的其他任务。
调度室内部考核管理制度范文(5篇)
调度室内部考核管理制度范文一、纪律考核管理1、严禁迟到、早退，不签字，否则罚款____元/次。
旷工一次罚款____元。
早晨7：30必须到调度室。
值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，2、值班副主任、调度员值班期间严禁脱岗，严禁班中从事与本岗无关的工作，否则每发现一次罚款____元。
睡岗、脱岗罚款____元。
3、各办公室内必须做到窗明几净，地面洁净无痰迹，办公用品摆放整齐，无灰尘，否则罚款值班调度员____元/次联责分管副主任____％。
二、值班主任管理细则1、按时、保质、保量完成上级和主任交办的各项工作任务，规定时间完不成者，扣____分。
2、做好____小时值班制度，值班期间，认真落实各级领导安排的工作，一项不落实扣____分，交接班不认真、不清楚或不全，每漏一项扣____分。
调度人员对生产____确定的问题必须进行追踪，每有一条未落实扣____分/次。
3、所有专业问题，及时汇报专业领导，否则一次扣____分。
生产中解决不了的问题及时汇报值班主任，由值班主任汇报相关领导，并及时指示调度台工作，否则扣值班主任____分。
4、早会每汇报错一项扣____分。
三、调度室分管回采、掘进副主任职责范围1、按时参加矿生产会和专业会，负责专业问题的追踪落实，并及时反馈。
2、回采副主任负责回采各区队的老面撤除搬家，新面初采初放，过顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作；掘进副主任负责巷道贯通、予透，三岔门、四岔口、顶板破碎带，压力异常区的盯班____工作。
3、负责采掘专业各区队所需设备、材料及需回收升井的坏柱、梁、鞋、铁棚、管子、轨道等物品的平衡协调、追踪落实工作。
4、必须经常深入现场掌握采掘工作面条件变化情况，安全、质量、生产及接续情况，及时解决存在问题，并反馈给分管领导。
5、负责对矿领导及各种会议安排的各项工作进行追踪落实，并及时反馈。
6、负责完成矿领导及主任安排的各项工作及应急任务。
四、调度员内部管理考核(一)调度班长职责：1、全面负责本班的____管理、劳动纪律、卫生区域、记录检查，出现一次失误或不合格，联责班长罚款数目的____％。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
调度管理制度(全)
调度管理制度调度室安全生产责任制1、在总工程师的领导下，负责调度室全面工作。
认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。
应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查.3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题,保证矿井正常接替.5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况.7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。
发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。
经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。
9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。
不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。
10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
调度员岗位责任制1、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。
2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。
同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
4、掌握煤炭生产和地面情况,熟悉应急救援程序，。
5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。
6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。
7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。
调度室管理制度范文(三篇)
调度室管理制度范文第一章概述为了确保调度室工作的高效和有序进行，促进信息协调和资源调配的顺利进行，制定本调度室管理制度。
第二章调度室组织结构1. 调度室设立调度室主任，由上级主管部门任命，负责调度室的日常管理。
2. 调度室设立副主任，由主任提名并经上级主管部门批准任命，协助主任工作。
3. 调度室设立调度员，由主任提名并经上级主管部门批准任命，负责具体的调度工作。
4. 调度室设立秘书，由主任提名并经上级主管部门批准任命，负责文书工作、信息记录和调度室日常事务的协调等。
第三章调度室工作流程1. 调度室根据上级主管部门的指令和要求，制定每日、每周和每月的工作计划，并报告上级主管部门。
2. 调度室接收来自各单位的信息和任务派发，并将派发结果及时通知相关单位。
3. 调度室进行信息协调和资源调配，确保各单位之间的协调合作，以及对突发事件的快速反应。
4. 调度室定期召开例会，总结工作经验，提出改进意见，并将总结和意见通报上级主管部门。
第四章调度室工作要求1. 调度室工作人员必须严格遵守工作纪律，服从上级主管部门的指挥和安排。
2. 调度室工作人员必须保守机密，不得将工作信息外泄给无关人员。
3. 调度室工作人员必须具备较强的组织协调能力和应急处理能力，能够在紧急情况下做出正确的决策和应对措施。
4. 调度室工作人员必须保持良好的沟通和协作能力，能够与各单位之间保持良好的关系，协调解决工作中的矛盾和问题。
第五章调度室工作考核1. 调度室工作按照工作计划和目标进行考核，包括工作完成情况、工作效率、工作质量等方面。
2. 调度室工作考核结果作为评优评先的参考依据，对优秀者给予奖励，对不合格者进行责任追究。
第六章附则1. 本调度室管理制度自颁布之日起生效。
2. 本调度室管理制度由调度室主任负责解释和修改。
如需修改，必须经过上级主管部门批准。
调度室管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范调度室的管理、确保调度工作的顺利进行，根据公司的有关规定和调度室的工作特点，制定本管理制度。
调度室管理制度(四篇)
调度室管理制度是指为了保证调度室运转的顺利、高效，对调度室的管理进行规范化的制度和规定。
调度室管理制度通常包括以下内容：1. 调度室的责任和职责：明确调度室的职能和责任，例如统筹调度、协调资源等。
2. 调度室人员的要求：规定招聘调度室人员的条件和标准，包括专业背景、技能要求等。
3. 调度室值班制度：确定调度室的值班轮换制度，保证调度室24小时全天候运转。
4. 调度室信息管理：规定调度室对信息的收集、整理、处理和发布等方面的管理要求，包括信息的归档和保密工作等。
5. 调度室内部协作机制：建立调度室内部人员间的沟通和协作机制，确保信息的传递和共享。
6. 调度室安全管理：制定调度室的安全管理制度，包括物理安全、信息安全和应急处理等方面的要求。
7. 调度室绩效考核：设立调度室绩效考核制度，评估调度室的工作质量和效率。
8. 调度室培训和提升：制定调度室人员培训和职业发展规划，提升人员素质和能力。
以上是一些常见的调度室管理制度内容，具体制度可以根据实际情况和特点进行调整和补充。
调度室的管理制度对于确保调度室的运作顺畅、高效具有重要的作用。
调度室管理制度（二）一、目的为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
调度室安全生产管理制度
调度室安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为，制定本管理制度。
第二条调度室是指负责组织、指挥和协调相关工作的控制中心，是重要的生产指挥中枢，负责监控和分配生产任务。
调度室的安全生产管理涉及到紧急情况应急响应、消防安全、安全生产教育培训、设备设施的维护与检查等方面。
第三条调度室安全生产管理责任制度：1.负责调度室安全生产管理全面工作的责任人，应具有相应的工作经验和管理能力，熟悉安全生产法律法规和相关规定，能够有效组织、指挥和协调。
2.调度室安全生产管理的责任人应及时向上级部门汇报调度室的安全生产情况，接受上级部门的监督和指导。
第二章调度室安全生产措施第四条调度室应当配备适量的灭火器材，并进行定期检查和维护，确保在发生火灾时能够迅速进行初期扑救。
第五条调度室应当配备应急通信设备，保证在紧急情况下能够与上下级部门进行有效的沟通和协调。
第六条调度室应当制定应急预案，明确各种突发情况的处理流程和应对措施，确保能够迅速、有效地应对各种紧急情况。
第七条调度室应当定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，提供必要的防护用品和安全设施。
第八条调度室应当定期开展安全生产检查，发现隐患及时整改，确保设备设施的正常运行和安全使用。
第九条调度室应当备案调度员的工作证件，调度员应具备相应的技能和经验，了解生产流程和安全操作规程，且不得擅自调度无相关工作直接经验的人员。
第十条调度室应当定期对工作记录进行归档和保留，便于事故和突发事件的调查和分析。
第三章附则第十一条调度室应当按照国家和相关部门的有关规定，完成其他与安全生产相关的工作。
第十二条本管理制度的解释权归调度室安全生产管理责任人所有。
第十三条本管理制度自发布之日起执行，如有需要调整，应经调度室安全生产管理责任人同意并报相关部门备案。
总结：调度室安全生产管理制度是为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为。
调度室规章制度
调度室规章制度
第一条，调度室是公司重要的指挥中心，负责对公司各项运营活动进行统一调度和管理。
为了保证调度室的正常运转和工作效率，制定以下规章制度。
第二条，调度室工作人员应当严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的指挥，严禁擅自调度和决策。
第三条，调度室工作人员在工作期间应当保持高度的警惕和集中注意力，严禁在工作岗位上进行无关工作或私人活动。
第四条，调度室工作人员应当保持工作环境的整洁和卫生，妥善保管好调度室内的各类文件和资料，严禁私自带出或泄露公司机密信息。
第五条，调度室工作人员应当做好各项调度记录和报告，及时向上级领导汇报工作情况，确保信息畅通和工作顺畅。
第六条，调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通和协作，严禁出现拖延、推诿等不良行为。
第七条，调度室工作人员应当加强学习和提高自身素质，不断提高工作技能和水平，确保能够胜任各项工作任务。
第八条，调度室工作人员应当保持良好的工作态度和团队精神，积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
第九条，对于违反调度室规章制度的工作人员，将按照公司规定进行相应的处罚和纪律处理。
第十条，对于调度室规章制度的修改和补充，应当经过调度室负责人和公司领导的批准后方可实施。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将依法依规进行处理。
希望全体调度室工作人员严格遵守，共同维护公司的正常运转和工作秩序。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
调度室管理制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9961-35 调度室管理制度(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管
理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、目的
为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于本矿调度、安全、生产部门。
三、调度管理制度
调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。
调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。
为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全
面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：
1、调度室工作职责范围
认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。
对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
（1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
（2）负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。
坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问
题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
（3）按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。
及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
（4）深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。
通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。
切实做到信息畅通、运转有序。
（5）按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
（6）负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。
实
现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
（7）认真细致地做好上情下达、下情上报工作。
“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。
对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。
对基层汇报的情况和问题，要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
（8）负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。
凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
（9）负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。
负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿调度室会上进行
汇报。
（10）负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
（11）建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。
调度资料要定期归档保管。
（12）负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
（13）负责安全监控系统、工业视频监控系统和人员定位系统的运行、操作、日常管理和维修工作。
（14）负责矿井通讯系统的日常管理和维修工作。
（15）负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算工作。
（16）负责地面辅助职工的考勤工作。
（17）负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
（18）不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训（培养）战略，全面提升调度工作水平。
（19）、完成文明生产的各项工作，创建标准化调度室。
2、调度室工作权限
（1）在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和个人进行处罚。
（2）有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况及时向矿领导汇报。
（3）在组织抢救重大事故时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢救。
接到命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。
对不服从指挥或不积极参与行动的单位和个人，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。
（4）参加年度、月度生产计划的编审工作。
（5）根据工作需要，调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
（6）根据工作需要和领导指示，有权对矿职能科室的业务工作提出相关工作要求。
遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。
（7）有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）及传达落实不好的单位和个人，视其情节做出相应的处罚或通报批评。
（8）根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。