2020培训后效果评估表范本
培训效果评估表模版

培训效果评估表模版培训效果评估表模版评估日期: ____________培训课程名称: _______________________培训日期: ___________________________评估对象: ___________________________评估表说明:本评估表旨在收集培训课程的效果反馈,以便我们能够了解培训的质量和对参与者的影响。
请您根据您的实际经历和观察,对以下问题进行评估,并在相应的选项中打勾或填写相关信息。
您的反馈将对我们改进和优化培训课程提供重要参考。
评估内容:1. 培训目标达成情况:a. 培训内容与预期目标是否一致?□ 是□ 否 (请注明原因: _________________________)b. 培训课程对您的工作能力和技能发展有何影响?□ 显著提升□ 有所提升□ 无明显影响□ 无影响a. 培训内容的设计和组织是否清晰和有条理?□ 非常清晰和有条理□ 比较清晰和有条理□ 一般□ 不清晰和有条理b. 培训内容的实用性和可操作性如何?□ 非常实用和可操作□ 比较实用和可操作□ 一般□ 不实用和可操作3. 培训师评价:a. 培训师的专业知识和经验如何?□ 非常丰富和专业□ 比较丰富和专业□ 一般□ 缺乏专业知识和经验b. 培训师的培训方式和教学方法是否适合?□ 非常适合□ 比较适合□ 一般□ 不适合a. 培训对您的工作绩效是否有所提升?□ 显著提升□ 有所提升□ 无明显影响□ 无影响b. 培训对您的职业发展是否有所帮助?□ 非常有帮助□ 有所帮助□ 一般□ 不帮助5. 培训建议和意见:请提供您对本次培训的建议和意见,包括改进的方向、增加的内容或其他任何您认为有益的建议。
_____________________________________________________________________感谢您参与本次培训效果评估!您的宝贵意见将帮助我们不断提高培训质量和效果。
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差 较差 一般 良
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您这次学习中,您觉得还有哪些内容没有了解到,或想深入了解的?
对于本次课程,您有什么建议和想法?
价,并认为你觉得
很好 5 5 5 5 5
5 5 5 5 5
2.讲师能力评估
1.讲师在课程中的知识点等解释清楚、易懂; 2.讲师能准确回答学员问题; 3.讲师能调动全员参与,授课过程中教学气氛好; 4.讲师在授课中章节有重难点明确,各章节均有小结; 5.讲师对课程内容讲授时流畅、自然、条理清晰;
3.培训服务评估
1.对现场人员的组织及协调工作满意度; 2.培训教室整洁、有序度; 3.培训资料等教材能满足需求; 4.培训工具和设备等物资能满足需要; 5.培训后勤保障服务满意度;
5 5 5 5 5
培训效果评估表
培训课程:
培训讲师:
填表日期:
欢迎参加培训效果评估!请您根据听课感受,就下面每一项评估内容进行评价,并认为你觉得 合适的分数上打“√”:
1.课程内容评估
1.课程内容实用果好; 4.课程中教授的工具和方法,可以应用到实际工作中; 5.课程内容对我的实际工作有启示,有帮助;
培训效果评估表

3.培训师对公司的了解
4.培训师的体态语言
5.师生的课堂交流
6.培训师对课堂气氛的调动
7.培训师的提问要领
8.游戏与活动的应用
三、对培训组织工作的评价
1.培训时间安排是否合理
2.培训地点安排是否适用
3.培训纪律是否维护到位
4.教学视听仪器是否充分
学员其他意见及改善建议:
培训效果评估表
课程名称
培训时间
培训地点
培训师
受训人员培训费用培训材学员对培训的评价评价标准
优 良 一般 需改善 差
一、对培训课程的评价
1.内容的系统性
2.课程与实际的衔接
3.内容的可操作性
4.课程的时间安排
5.课程对本人的帮助与提高
6.教材与讲义内容的一致性
二、对授课培训师的评价
1.对培训师授课质量的评价
培训效果评估表

及 本设次备培训对工作起到的指导作用的程度:很大 较大 尚可 没有
课程整体满意度: 很好 较好 尚可 不好
课程方面
培训内容的实用性: 很实用 尚可 不太实用 太理论化
培训内容的充实性: 很充实 尚可 不太充实 太空洞
培训讲义:
很好 较好 尚可 不好
课程的规划和方式: 很好 较好 尚可 不好
讲师方面
讲师的专业度: 很专业 较专业 尚可 不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估,请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容,将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度:很大 较大 尚可 没有
您认为此次培训哪些方面是成功的? 培训内容 培训讲师 服务与组织 环境
解说能力:
很强 较强 尚可 不好
课程控制能力: 很强 较强 尚可 不好
教学的方法与形式:方法目吗?学到什么?
2.这个课程值得参加吗?对课程或带训人有什么建议?
3.还希望得到什么样的培训:
培训效果评估表2

培训效果评估表2
背景
为了提高培训活动的质量,评估培训的效果非常重要。
本评估表旨在收集培训参与者的反馈和评价,以量化培训的效果,发现问题并提供改进建议。
培训信息
- 培训名称:[填写培训名称]
- 培训日期:[填写培训日期]
- 培训地点:[填写培训地点]
反馈问题
请您根据以下问题给每个问题选择一个适当的答案。
您的反馈和意见将是我们改进培训的重要依据。
1. 培训内容是否与预期相符?
- 非常相符
- 较为相符
- 不太相符
- 不相符
2. 培训材料的质量如何?
- 非常好
- 较好
- 一般
- 差
3. 培训讲师的表达清晰度如何?
- 非常清晰
- 较为清晰
- 不太清晰
- 不清晰
4. 在培训中,您是否能很好地理解所学内容?- 非常好
- 较好
- 一般
- 差
5. 培训是否满足了您的研究需求?
- 完全满足
- 较为满足
- 不太满足
- 不满足
6. 您对培训的整体评价如何?
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
其他意见和建议
请在下方提供您对本次培训的其他意见和建议:[填写意见和建议]
感谢您参与此次培训效果评估。
您的反馈对我们非常重要,将帮助我们不断改进和提升培训质量。
谢谢您的支持!。
培训后效果评估表范本

培训后效果评估表范本
时间:
培训地点:
讲师:
授课课题:
评估人姓名:_________ 单位:___________ 职务:__________ 电话:____________ 一、讲师、培训内容和培训方式的评估
1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□是□否□不确定
二、对本次培训的组织和管理的评价
三、对未来培训需求
内容需求:(请在如下内容前的小方框内打对号)
□经营战略与规划□市场营销与策划
□人力资源开发与管理□领导艺术与高层管理
□采购管理与战略采购□财务策略与税务筹划
□资本运营与投资管理□其它
形式:公开课 企业内训 希望培训时间:
四、建议:
★友情提示★:
学员意见与建议:请在括号里打“√”
一、服务较好;内容应更加丰富,讲授适于中国企业的内容。
()
二、时间紧,课程内容过多,希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时
间。
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三、薪酬设计缺少案例,参照性不够;应增加可参照的样本分析。
()
四、对成功的案例讲的少了一些。
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五、许多问题只讲表象未深入。
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六、内容再丰富一些,授课时间再长一点。
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七、学无止境,实际应用难。
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八、内容很好,有些问题特别是一些步骤和方法,应该更细更具体一些。
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九、其他:
再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快!
xxxx公司
年月日
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
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打造全网一站式需求。
培训效果评估表

优秀 9分 9分 9分 9分 优秀 9分 9分 9分 9分 9分
9分
卓越 10分 10分 10分 10分 卓越 10分 10分 10分 10分 10分
10分
13.您认为课程或讲师应改进或完善的地方?
14.请您提出其他培训建议或培训需求:
备注: 1.此表由受训人填写,完成后交人力资源部; 2.请以公平、公正、客观的心态,给予真实的评估意见,以帮助我们不断提高培训水平。
XX有限公司
培训效果评估表
部门:
姓名:
培训时间:
培训讲师:
培训课题:
请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打"√"
课程内容
待优化 一般
良
好
1.课程目标是否符合受训者的工作和个人发展需求
5分
6分
7分
8分
2.课程知识是否深度适中、易于理解
5分
6分
7分
8分
3.课程内容是否切合实际、便于应用
5分
6分
7分
8分
4.课程目的是否明白、并学有所得
5分
6分
7分
8分
培训讲师
待优化 一般
良
好
5.讲师专业水平如何以及课程是否准备充分
5分
6分
7分
8分
6.讲师对培训内容是否有独特精辟的见解,表达是否清楚、有互动 5分
6分
7分
8分
7.讲师对受训人提问是否所作出的回答与指导
5分
6分
7分
8分
8.获得了适用的新知识和新理念
5分
6分
7分
8分
9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
5分
培训效果评估表

尊敬的学员:
您好!为提高培训工作质量,请您真实地填写下表,并及时反馈,以便我们正确了解到培训中的不足和您的期望,并在以后工作中不断改进。谢谢!
课程名称:培训讲师:学员姓名:
请在以下各项中选出适当的评分,并在对应的分数上打“√”:
维度
具体内容
非常满意
满意
比较满意
一般
不满意
课程
内容
1.内容新颖实用,对工作有帮助
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8.疑问解答合理,态度端正
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1
整体
评价
9.整体课程安排符合您的期望
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分数汇总:分
您对课程的评价及建议: ___________________________________________________________________________________________
其他对您有帮助的培训项目:_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________
培训中的不足及建议:_______________________________________________________________________
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020培训后效果评估表范本
时间:
培训地点:
讲师:
授课课题:
评估人姓名:_________ 单位:___________ 职务:
__________ 电话:____________
一、讲师、培训内容和培训方式的评估
1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□是□否□不确定
2、请评估:
一、讲师方面5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
A:讲授的内容
B:表达的技巧
C:讲师足够专业
D:时间的使用充分、有效二、课程方面5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
A:内容是否符合期待
B:内容清晰,易于理解
C:对工作有价值,有帮助
D:内容的连贯程度
E:时常引起您的兴趣
F:对个人成长的助益
3、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价分值
项目5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
您对本次培训质量的总体评价
二、对本次培训的 ___和管理的评价分值
项目5分
(好)4分
(较好)3分
(一般)2分
(较差)1分
(差)
您对这次培训 ___工作的评价
您参加这次培训的心得和其它建议
三、对未来培训需求
内容需求:(请在如下内容前的小方框内打对号) □经营战略与规划□市场营销与策划
□人力资源 ___与管理□ ___艺术与高层管理□采购管理与战略采购□财务策略与税务筹划
□资本运营与投资管理□其它
形式:公开课”企业内训”希望培训时间:
四、建议:
★友情提示★:
学员意见与建议:请在括号里打“√”
一、服务较好;内容应更加丰富,讲授适于中国企业的内容。
( )
二、时间紧,课程内容过多,希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。
( )
三、薪酬设计缺少案例,参照性不够;应增加可参照的样本分
析。
( )
四、对成功的案例讲的少了一些。
( )
五、许多问题只讲表象未深入。
( )
六、内容再丰富一些,授课时间再长一点。
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七、学无止境,实际应用难。
( )
八、内容很好,有些问题特别是一些步骤和方法,应该更细更具体一些。
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九、其他:
再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快!
模板,内容仅供参考。