内蒙古旅游营销STP战略分析
分析旅游景区STP营销
分析旅游景区STP营销STP营销是市场营销中的一个重要理论，旨在通过市场细分、目标市场和定位来实现产品销售和品牌推广的目标。
在旅游景区的营销中，STP营销也具有重要的应用价值。
本文将从市场细分、目标市场和定位三个方面，分析旅游景区STP营销的应用。
一、市场细分市场细分是指将市场按照一定的标准进行划分，将市场分为若干个互相独立的细小市场，以满足消费者的需求和企业的目标。
在旅游景区的营销中，市场细分是非常必要的。
旅游景区的消费者群体非常广泛，包括不同年龄、性别、收入等各方面的人群。
因此，如果将所有的消费者都视为同一市场，那么很难做到精准的市场定位和有效的营销策略。
通过市场细分，可以将消费者划分为不同的群体，从而为旅游景区提供更加个性化的产品和服务，满足不同群体的需求和偏好。
例如，在某个旅游景区中，可以将消费者分为家庭型、情侣型、朋友型、独自旅行型等不同类型。
针对不同类型的消费者，可以提供不同的旅游项目、餐饮服务、住宿设施等，以吸引不同类型的消费者，实现最大程度的市场满足度和市场份额。
二、目标市场目标市场是指通过市场细分后，从中选出一个或几个最具有市场潜力的、最有利可图的市场群体，建立目标市场定位，并制定针对该群体的专门营销策略。
例如，在某个国家级景区中，如果该景区有着丰富的自然景观和历史文化，那么可以将年轻人作为目标市场，通过提供具有刺激性的旅游项目和富有趣味性的体验，来满足年轻人对旅游的创新需求和娱乐消费需求，从而实现最大程度的利润空间和市场份额。
三、定位定位是指企业通过市场细分和目标市场的选择，确定自己在消费者心目中所占据的位置，最终实现品牌推广和产品销售的目标。
在旅游景区的营销中，定位也是非常重要的。
例如，在某个名胜古迹景区中，如果该景区有着独特的文化内涵和历史背景，那么可以通过注重旅游产品和服务的品质和文化内涵，将该景区定位为“历史文化艺术之旅”的旅游品牌，从而提高旅游景区的美誉度和品牌价值。
中国内蒙古乡村旅游行业市场策略
中国内蒙古乡村旅游行业市场策略概述内蒙古是中国重要的旅游目的地之一，拥有丰富的草原资源和独特的蒙古文化。
乡村旅游作为一种新兴的旅游形式，具有巨大的发展潜力。
本文将探讨内蒙古乡村旅游市场的特点和面临的挑战，并提出相关的市场策略。
市场特点1.丰富的自然资源：内蒙古拥有广袤的草原、湖泊和山脉，提供了丰富多样的自然景观资源。
2.独特的蒙古文化：内蒙古的蒙古族文化独特而丰富，在乡村旅游中能够体验到蒙古族的传统生活方式和民俗文化。
3.传统牧民生活：内蒙古有大量的牧民群体，他们的生活方式和牧业文化是乡村旅游的亮点。
4.相对较低的价格：与城市旅游相比，内蒙古乡村旅游的价格较为亲民，吸引了一大批预算有限的游客。
市场挑战1.缺乏投资和设施：内蒙古的乡村旅游发展相对滞后，一些地区缺乏基础设施和专业的旅游服务。
2.品质不一的旅游产品：内蒙古的乡村旅游产品质量良莠不齐，一些产品缺乏独特性和创新性，无法吸引游客。
3.交通不便：内蒙古的乡村地区交通不便，缺乏便捷的交通工具和完善的交通网络。
4.市场宣传不足：内蒙古乡村旅游的市场宣传还不够充分，知名度较低，缺乏吸引力和竞争力。
市场策略为了发展内蒙古乡村旅游市场，以下是一些市场策略的建议：提升旅游产品品质•支持乡村旅游项目的投资与发展，提供必要的资金和政策支持。
•鼓励乡村旅游企业提升服务水平，提供独特、有特色的旅游产品。
•鼓励与当地文化相关的旅游产品开发，提供深度体验式的旅游服务。
加强基础设施建设•加大对乡村旅游基础设施建设投入的力度，提升乡村旅游设施的质量和数量。
•完善交通网络，修建便捷的交通工具和路网，提供便利的交通条件。
加强市场推广和宣传•加大对内蒙古乡村旅游的市场宣传力度，提升乡村旅游的知名度和形象。
•主动寻找合作机会，与旅行社、线上旅游平台等行业合作，加强市场推广。
建立监管制度•加强对乡村旅游市场的监管，制定相关的政策和规章制度，加强市场秩序管理。
•鼓励行业协会和组织发挥监督和引导作用，推动乡村旅游市场的健康发展。
内蒙古营销策划方案
内蒙古营销策划方案一、项目背景内蒙古是中国的五个自治区之一，位于中国的北部边疆地区，拥有广阔的草原和丰富的自然资源。
作为游客的一个热门目的地，内蒙古吸引了大量的游客前来探索其独特的草原文化和美丽的自然风光。
然而，随着旅游市场竞争的加剧，内蒙古需要制定一项有效的营销策划方案，来提升其旅游业的竞争力并吸引更多的游客。
二、目标客群1. 国内游客：主要包括家庭游客、年轻人和老年人。
2. 国际游客：主要包括来自亚洲、欧洲和北美洲的游客。
三、目标市场1. 国内市场：通过线上和线下渠道，针对不同目标客群进行市场推广。
- 对于家庭游客和老年人，通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体渠道进行广告宣传，同时在各大旅游网站和社交媒体平台展开线上推广活动。
- 对于年轻人，重点借助网络和社交媒体平台进行推广，如微博、微信、抖音等，同时与旅游达人合作，发布旅游攻略和美图，吸引年轻人关注。
2. 国际市场：通过多种渠道进行市场推广，包括与旅行社合作、参加国际旅游展会、发布官方网站和使用多语言的社交媒体平台等。
- 与国际旅行社合作，开展联合促销活动，吸引外国旅游者前来内蒙古旅游。
- 参加国际旅游展会，展示内蒙古的旅游资源，与潜在客户建立联系，并进行推广活动，以吸引更多的国际游客。
- 建立官方网站和使用多语言的社交媒体平台，提供详细的旅游信息和各种旅游线路选择，方便国际游客进行查询和预订。
四、核心竞争力内蒙古作为一个旅游目的地，有着独特的草原风光和丰富的文化遗产。
为吸引游客，需要明确其核心竞争力，包括以下几个方面：1. 草原文化：内蒙古的草原文化是其独特的一部分，包括呼麦、马头琴、摔跤等民俗文化。
通过打造呼伦贝尔草原文化节、錫林郭勒草原音乐节等活动，来推广和展示内蒙古的草原文化，吸引游客感受不同的文化体验。
2. 自然风光：内蒙古的自然风光丰富多样，包括呼伦湖、阿尔山、额尔古纳河等。
通过精美的宣传片和照片，展示内蒙古美丽的自然景观，吸引游客前来观赏。
针对内蒙古的旅游规划市场营销战略
内蒙古自治区拥有着丰富的旅游产品的原材料，热情好客的蒙古族人民、丰富多彩的游客参与性活动和专项旅游规划项目，针对内蒙古的旅游规划市场营销战略要采取实施旅游名牌营销战略：品牌是一个地方旅游业发展的生命，品牌集中表现了一个地方旅游经过长时间精心培育出来的核心特点和在市场风浪中锤炼出来的核心竞争力。
产品可以被竞争者模仿，品牌才是独一无二的。
额济纳旗旅游要营造和旅游营销一种以神奇、神秘为主题的极致品牌，就意味着必须在旅游产品设计、在旅游质量与服务等方面对消费者做出庄严承诺，具有超商品价值的附加价值。
地方政府须付出极大的努力去精心策划、精心呵护;巩固产品质量、信誉和形象，才能塑造出额济纳独具魅力的品牌形象。
从而当人们一谈起“大漠孤烟、古城沧桑、金秋胡杨”这类产品时，就会立即联想到“额济纳旅游”这个品牌，当人们一旦需要这类产品时，就会首选这个品牌。
来自巅峰智业的旅游规划专家李明伟分析：内蒙古额济纳旅游产品品牌要成为名牌必须具有四个特征，分别是旅游产品品牌的高品质、旅游产品品牌的高知名度、旅游产品的高美誉度和旅游产品的高认同度。
旅游产品的高品质是品牌变为名牌的首要条件，名牌不是自吹自擂出来的，必须要有质量信誉保证和丰富的文化内涵。
旅游产品品牌必须具备旅游设施高标准、旅游产品高品位、旅游服务高水平三个要求，其中，旅游设施高标准是基础，旅游产品高品位是吸引物、是核心，旅游服务高水平是保证。
而额济纳目前旅游产品的特色尚不鲜明，尚缺乏强势吸引品牌，旅游基础设施和旅游服务也还有待花大力气去完善，这些都是额济纳旅游品牌生成的重大障碍。
品牌的知名度是指品牌在消费者头脑中的熟知程度或响应程度。
高知名度是品牌的重要条件，没有知名度的品牌不可能成为名牌。
额济纳的高知名度可通过广告宣传，促销方式向消费者传播信息，使品牌家喻户晓。
品牌的美誉度是指消费者对品牌评价的满意程度或赞美程度，美誉度是让认识品牌的人满意和赞美，它反映消费者在消费心理上的满足程度，表现为旅游者对旅游产品情感上的肯定。
2023年内蒙古乡村旅游行业市场环境分析
2023年内蒙古乡村旅游行业市场环境分析1. 市场概况内蒙古是中国重要的旅游省份之一，而乡村旅游也成为当前旅游业的热点领域。
内蒙古的乡村旅游以草原、森林等自然景观为主，还有多样文化景观和民俗活动，具有独特的旅游资源和吸引力。
在市场需求方面，内蒙古乡村旅游已成为休闲度假、文化体验、绿色旅游和观光旅游的热门选择。
2. 竞争对手内蒙古的旅游市场竞争激烈，主要竞争对手包括各地的温泉度假村、文化旅游胜地和海岛旅游等。
此外，在区域和国际范围内，丝绸之路沿线旅游、东北三省和蒙古国等都是内蒙古乡村旅游的竞争对手。
3. POT分析内蒙古乡村旅游的POT分析如下：P（Physical）：内蒙古乡村旅游的物理资源主要包括自然景观如草原、沙漠、森林等，以及文化景观如古城、寺庙、蒙古包等。
O（Organizational）：内蒙古乡村旅游的组织资源主要包括旅游业者、当地政府、相关机构等。
T（Technological）：内蒙古乡村旅游的技术资源主要包括旅游交通、通讯设施、酒店、餐饮等。
4. SWOT分析内蒙古乡村旅游的SWOT分析如下：优势：a) 自然资源丰富，拥有独特的草原、沙漠、森林等自然景观；b) 文化底蕴深厚，具有浓郁的蒙古族文化和民俗特色；c) 政府支持力度大，出台了一系列政策和措施，推动乡村旅游业发展。
劣势：a) 乡村旅游基础设施不完善，旅游设施和服务质量有待提高；b) 旅游业与当地居民的依赖关系不稳定，存在一些矛盾和冲突问题；c) 竞争对手众多，竞争激烈。
机会：a) 政策环境有利，政府支持力度大；b) 内蒙古乡村旅游业持续升温，市场需求旺盛；c) 全球乡村旅游业正在崛起，未来发展前景广阔。
威胁：a) 自然条件不稳定，如草原退化、气候变化等；b) 道德观念的改变，部分旅游者存在破坏旅游资源的行为；c) 国内外政治经济环境变化，如疫情等。
5. 建议与策略针对内蒙古乡村旅游的竞争环境和SWOT分析，建议制定以下策略：a) 加强乡村旅游的基础设施建设，提高旅游设施和服务质量；b) 增加对当地居民的培训和支持，提高他们的旅游服务素质和收入水平；c) 创新乡村旅游产品，注重文化、生态、体验等方面的特色；d) 加强旅游营销，提高品牌知名度和影响力，促进旅游业发展；e) 加大旅游安全管理力度，保障游客的安全和权益。
内蒙古旅游市场营销研究
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例如海南在 2001 年初推出新的海南旅 营销传播理论，政府可以编制 3- 5 年 游十大产品， 在2002 年初提出“ 到海南 的旅游营销规划， 以此指导市、 县区域 旅游的十大理由” ，在 2003 年初推出 旅游营销体系的建设; 运用旅游整合营 “ 海南旅游的十大体验”而在2003 年4 ， 销传播理论， 政府也可以制定年度营销 月起集中力量率先力推 “ 健康旅游” 以 计划， 以取代现有的促销计划， 使计划 应对“ 非典” 危机。这种因时而变 、 因势 具有更系统的整合效果 ， 达到更高的营 而变的旅游产品创新， 构成了海南旅游 销效率。企业进行旅游营销， 则更需要 营销内容创新的重要因素。 旅游整合营销传播理论。无论旅行社 、 古是“ 一代天骄” 成吉思汗的故乡， 境内 4、 渠道创新。 市场学家西蒙 马杰 景区景点或宾馆饭店， 整合营销传播都 有不少的名胜古迹 ， 如成吉思汗陵、 昭 罗提出: “ 选择将产品或服务送到顾客 是最现代的营销武器。 通过科学的市场 君墓 、 五当召、 席力图召等。 旅游营销通 手中的最佳渠道是一项具有战略意义 定位和形象定位， 充分运用产品改进和 过理念创新在一定范围内使旅游 目的 的决策。渠道选对了， 可以增强公司竞 渠道调控的技术 ，整合所有传播渠道 ， 地的整体形象和特定具体旅游产品， 占 争优势。” 如改间接促销为直面式现场 可以实现企业高速发展。 我区西部盟市 据独有的或者领先的位置， 通过创造引 促销， 小、 促销为规模化和集团 改“ 散” 率先走出了资源整合的步子， 通过内蒙 人瞩目、 扣人心弦的热点 ， 大大增强客 化促销， 把促销对象直接置身于旅游产 古西部 6 盟市旅游协作会， 六盟市的旅 源地媒体、 社会和广大消费者的主动性 品的氛围之中， 通过民族风情表演 、 产 游资源全部整合， 凸现西部草原文化的 关注。如此， 旅游营销自 然会收到事半 品推介会 、 资料发放等方式推介自己的 整体优势和特色， 形成了优势互补、 客 功倍的效果。 如广西汽车旅游大篷车促 旅游产品，宣传和展示 自己的新成就 、 源互送 ，提高西部地区旅游市场竞争 销就是旅游营销理 念创新 的成功实 新形象， 旅游的买卖就是在如此活跃的 力。 践。 气氛中成交的。 2、 大力发展网络营销。 互联网营销 2、 模式创新。 旅游营销形式多种多 5、 制度创新。在资源配置方面， 旅 起源于 90 年代末期，欧美的一些企业 样， 常见的、 传统的形式有新闻媒体宣 游产业发展要提高可持续性、 均衡性和 率先利用全球网络 (互联网) 为平台展 传、 各种广告、 参加旅游交易会、 到客源 集中度， 就要求打破行业、 地区的限制， 开营销活动。 九十年代末兴起的互联网 地举行旅游推介会、 制作和散发各种旅 以实现旅游资源的区位优势互补和产 技术对传统营销形成了巨大的冲击， 并 游宣传资料 、 赠送宣传性纪念品等。一 业间及地区间优化配置。 这在各级政府 构成 ‘ 世纪营销领域的创新焦点” ,21 。 般而言， 谁投人营销的费用大，销 研 究
内蒙旅游产品营销策略
内蒙旅游产品营销策略内蒙古自治区拥有丰富的旅游资源，如广袤的草原、壮丽的沙漠、迷人的湖泊以及独特的民族文化等。
为了提升内蒙古的旅游产品市场竞争力，制定有效的营销策略至关重要。
以下是一些可行的营销策略，以吸引更多游客来到内蒙古旅游。
1. 品牌建设与宣传推广：创建具有特色的品牌形象，以突出内蒙古旅游的特点和独特之处。
通过广告、宣传片、社交媒体等渠道，向游客展示内蒙古的美景和人文魅力，提高内蒙古旅游的知名度和曝光率。
2. 个性化定制旅游产品：通过了解不同游客的需求和兴趣，提供个性化的旅游产品和服务。
例如针对自然风光爱好者设计的草原露营之旅，或为文化探索者开设的民族文化体验游等。
通过差异化的旅游产品吸引不同群体的游客。
3. 强化线上预订和体验：构建便捷的线上预订系统和用户体验平台，让游客能够随时随地预订旅游产品。
提供在线客服咨询、预订确认和游玩指南等服务，为游客提供便利和安心。
4. 建立合作伙伴关系：与旅行社、在线旅游平台、航空公司等相关合作伙伴建立稳定的合作关系。
通过共同推广和营销，实现资源共享和互利共赢，扩大内蒙古旅游的市场影响力。
5. 丰富旅游节庆活动：定期举办具有内蒙古特色的旅游节庆活动，如草原文化节、马拉松赛事、沙漠音乐节等。
这些活动可以吸引更多的游客，同时提升内蒙古旅游的知名度和影响力。
6. 内外联动推广：积极参与国内外旅游展览会，与其他旅游目的地进行合作推广。
通过参展、演讲和合作等形式，向潜在游客展示内蒙古的独特魅力，扩大内蒙古旅游的国际影响力。
7. 持续改善旅游基础设施：加大对旅游基础设施的投入与改善，提升旅游服务质量和游客体验。
完善交通、住宿、餐饮等基础设施，提供舒适便捷的旅游环境。
通过执行这些营销策略，内蒙古旅游产品将能够更好地吸引游客，并提升竞争力。
同时，持续改进服务质量和旅游基础设施，提供旅游体验和服务，将确保游客对内蒙古旅游的满意度和忠诚度，进一步推动内蒙古旅游的发展。
内蒙古草原旅游发展的SWOT分析
内蒙古草原旅游发展的SWOT分析【摘要】本文运用SWOT分析方法，对内蒙古草原旅游业发展的优势、劣势、机会与威胁进行了细致剖析，以抓住机遇，迎接挑战，对于改善草原旅游的发展环境，挖掘发展潜力具有指导意。
【关键词】内蒙古；草原旅游；SWOT分析内蒙古自治区旅游业近年来取得了较大的发展，对于内蒙古经济起到了推波助澜的作用。
内蒙古旅游业在“十一五”期间紧紧抓住国家西部大在开发的战略机遇，各项发展指标提前完成，发展成果显著，累计接待入境旅游者人数达到699.39万人次，年均增长7.35%；旅游外汇收入21.86亿美元，年均增长11.33%；接待国内旅游者人数达到14985万人次，年均增长16.78%；国内旅游收入2295亿元，年均增长30.98%；旅游业总收入2483.38亿元，年均增长28.63%。
各项指标的增长速度超出“十五”期间旅游业发展速度。
全区实现旅游业总收入732.7亿元，比“十五”末的2005年翻了近两番，相当于我区生产总值的6.29%和第三产业增加值的17.50%。
旅游业已成为该区新的经济增长点、国民经济的重要产业和现代服务业名符其实的龙头，是促进自治区经济增长的动力产业。
此外，内蒙古自治区拥有广袤的草原资源，现有草原13.2亿亩，占全国草原面积的22%，占自治区土地总面积的76.5%，居全国5大牧区草原之首，是全国畜牧业生产的主要基地。
草原资源是该地区旅游资源的主体和特色，草原旅游是该地区旅游业的重要支柱，也是提升自治区经济发展的必要手段。
该地区草原旅游业取得了长足发展，但草原旅游开发仍处于低水平阶段，草原资源面临着种种威胁，草原旅游的合理开发与利用成为当前亟需解决的问题。
一、内蒙古草原旅游的优势分析1、草原资源丰富，品种多样蒙古自治区地处中国北部边疆。
草原主要分布于大兴安岭以西，阴山、贺兰山以北的内蒙古高原及其边缘地带的丘陵山地及鄂尔多斯高原，是我国北方重要的草地资源和国土的绿色屏障。
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内蒙古旅游营销STP 战略分析
内蒙古自治区旅游资源富集，旅游业发展势头强劲，但与全国其他同类地区相比仍然存在着较大差距。
因此，须基于STP 战略对内蒙古旅游市场进行分析，明确其市场细分、目标市场选择及市场定位策略，起到推动内蒙古旅游事业起发展的作用。
STP 营销又称STP 三步曲，即市场细分( Segmenting)、目标市场(Targeting)、市场定位(Positioning )。
美国著名营销学家菲利普?科特勒( Kotler ，1998)认为，STP 营销是现代市场营销的核心战略。
内蒙古旅游资源丰富，主要有草原、森林、沙漠、冰雪、边境口岸、民族风情、文化遗迹等特色旅游项目。
在旅游业已成为我国国民经济战略性支柱产业的今天，如何将资源优势转化为市场优势，是内蒙古旅游发展亟待解决的重点问题。
一、内蒙古旅游市场细分
(一)地理细分通过笔者对相关统计资料分析可知，来内蒙古旅游的游客在空间结构上表现为：以本地旅游者为主，其次是周边省市，最后是其他地区及国家。
这说明中、短距离游客是目前内蒙古旅游的绝对客源。
（二）消费行为细分
从笔者对内蒙古旅游行为及偏好调查结果来看，内蒙古草原生
态观光游所占比重最大，其次为周末休闲度假游，最后是民俗文化游。
二、内蒙古旅游目标客源市场选择
目前，内蒙古自治区旅游客源市场的特点是：国内市场一一本地游客多、周边邻近省市多、经济发达地区多；国际市场一一周边国家为主体、边贸旅游市场居多。
根据这一特点，内蒙古旅游目标客源市场应主要包含两个部分：
（一）国内客源市场
1、核心目标市场：
以本地旅游市场为核心的内蒙古自治区区内市场
本地市场的活跃是任何一个旅游市场份额中不容忽视的力量。
休假制度的调整使旅游流的空间模式发生了显著变化，闲暇时间结构的变化导致长线旅游减少，中短途旅游增多，短途旅游持续大热。
因此，内蒙古旅游目标客源市场应首先把握本地市场。
2、基本目标市场：
京津冀、长三角和珠三角地区
中国经济发展的三巨头，城市化水平高，人口密度高，居民收入水平高，居民的出游率高。
是国内旅游的主要客源地，也是自治区应加大力度、集中力量重点开拓的主攻市场。
毗邻地区一一晋、陕、宁、甘
这些地区与内蒙古旅游资源存在优势互补，相互接壤的区位条件使旅游者就近出游的特点明显，因此晋、陕、宁、甘是自治区需要
重点拓展和维持的市场。
3、机会目标市场：
东北三省等大陆内其它地区东北三省与内蒙古东部四盟市邻接，人口众多，人均GDP 和消费水平居全国中等以上，出游率高，是内蒙古东部地区的主要客源市场之一，改善外部可进入条件是开发这一客源市场的首要条件。
（二）国外客源市场
1、港、澳、台
港、澳、台地区经济发达，消费水平超前，居民出游已成为时尚。
内蒙古与港、澳、台地区存在显著的生态、人文差异，具有很强的旅游吸引力。
2、俄、蒙、日、韩
俄罗斯、蒙古、日本、韩国等是内蒙古旅游业的主要海外客源市场。
目前，俄、蒙旅游者多以边境贸易为主，深入腹地观光游览机率较小，但随着旅游交通、基础设施改善，仍不失为重点考虑的市场。
内蒙古独特的自然环境和民族文化对日本、韩国游客有极强的
吸引力，日、韩作为我国东亚客源群中的主体客源国，
也是内蒙古的重要客源市场，
三、内蒙古旅游营销市场定位
（一）旅游产品市场定位以驰名中外的大草原为代表的原生态景观在内蒙古旅游资源中占有相当大的比重，因此，可将内蒙古旅游
产品市场定位于良好的自然生态、秀丽的风光和传统的民族风情，将享受生命本色、旅游休闲作为核心价值提供给目标顾客。
（二）旅游出游形式定位优越的区位条件和交通优势使内蒙古成为全国公路、铁路的重要枢纽。
“十二五”期间，自治区继续出台新的规划政策，将新建呼和浩特直达北京的快速客运铁路；畅通华北、东北等重要地区的快速客运通道；推进机场建设；加强自驾车服务体系，使出行更为便捷，通达性更为增强。
交通条件的持续改善，将使内蒙古旅游出游形式向多样化和具体化的方向定位和发展。
实践证明，STP 战略对于旅游市场营销具有积极的指导意义。
1、有利于发掘机会开拓新的旅游市场
STP 战略分析建立在全面调查与系统研究的基础之上。
通过深入了解旅游市场不同消费需求的满意程度，发现新的旅游需求，迅速开拓新的市场。
2、有利于制定和调整旅游营销策略
通过市场细分和定位，可及时掌握旅游市场的特征和变化规律，有针对性的制定旅游市场营销策略，更加贴切、灵活地满足目标市场的需求。
3、有利于科学开发，取得良好的经济效益
STP战略分析有助于完善旅游市场营销资源的合理配置，
集中当地有限的人力、物力、财力资源生产特色旅游产品，争取最佳经济效益。
总之，内蒙古旅游营销还处于发展的初级阶段，必须通过加强
研究，正确地细分市场，识别市场机会，才能推动内蒙古旅游业健康发展。
（作者单位：包头钢铁职业技术学院）。