医院项目可行性分析报告
医院项目可行性报告
医院项目可行性报告一、项目背景及目标在现代社会中，医疗健康事业一直是国家和社会高度关注和重视的领域。
随着人口老龄化和生活水平的提高，医疗服务需求不断增加，与此同时，医院作为医疗服务的重要载体，也面临着更大的挑战和机遇。
因此，本项目旨在构建一个先进、高效、人性化的医院，提供优质的医疗服务，满足人民对医疗健康的需求。
二、项目规划与可行性分析1.市场需求分析根据调研数据显示，当前医疗服务市场需求在不断扩大，人们对医疗服务的要求也越来越高。
然而，目前存在着医疗资源分配不均衡、医疗服务质量参差不齐等问题。
因此，构建一个先进的医院项目是非常有必要的。
2.竞争对手分析在当前医疗服务市场中，竞争对手众多，既包括传统的综合医院，也有专科医院和私立医院等。
这些竞争对手已经占据了一定的市场份额，有一定的品牌影响力。
但是，通过优化医疗资源配置、引进先进的技术和管理模式，我们有信心在市场中取得一席之地。
3.技术和管理方案为了提供优质的医疗服务，我们将引进最先进的医疗设备和仪器，并配备专业的医疗团队。
同时，我们将采用现代信息技术管理系统，实现医疗服务的数字化、网络化和智能化，提高服务效率和质量。
4.财务可行性分析在项目的实施阶段，需要投入大量的资金用于医疗设备采购、团队建设和宣传推广等方面。
根据初步预算，从项目运营开始，预计在5年内达到盈亏平衡，并有望在之后的经营中逐渐实现盈利。
三、项目风险与对策1.经营风险：如市场竞争加剧、医疗服务质量不达标等。
对策：通过提供更好的医疗服务和管理，树立良好的品牌形象来提升竞争力，并加强市场调研，及时调整运营策略。
2.资金风险：资金投入大，回报周期长。
对策：与金融机构合作，寻求资金支持，并制定合理的资金使用计划，提高资金利用效率。
3.政策风险：医疗政策的不确定性。
对策：密切关注国家和地方的相关政策，及时调整经营策略和更新医疗服务模式。
四、项目可行性结论综合考虑市场需求、竞争对手、技术和管理方案、财务可行性等因素，本医院项目具备良好的可行性。
医院可行性研究报告(2篇)
医院可行性研究报告(2篇)报告一：新建综合医院可行性研究报告本报告针对某地区新建一座综合医院进行可行性研究，分析项目背景、市场需求、建设规模、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
一、项目背景1. 随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
2. 某地区人口数量逐年增加，现有医疗机构数量和规模无法满足人民群众的医疗需求。
3. 政府高度重视医疗卫生事业，鼓励社会资本投入医疗服务领域。
二、市场需求1. 某地区现有医疗机构分布不均，部分区域医疗资源短缺。
2. 人口结构老龄化加剧，对医疗服务的需求不断上升。
3. 群众对高质量医疗服务的需求日益增长。
三、建设规模1. 占地面积：100亩2. �熊面积：15万平方米3. 床位数量：1000张4. 科室设置：内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等四、经济效益1. 投资估算：15亿元2. 预计年收入：5亿元3. 投资回收期：10年五、社会效益1. 提高某地区医疗服务水平，缓解群众就医难问题。
2. 促进医疗卫生事业发展，提高人民健康水平。
3. 增加就业岗位，带动地区经济发展。
六、风险评估1. 政策风险：政策变动对项目实施可能产生影响。
2. 技术风险：医疗技术更新迅速，项目需要不断引进新技术。
3. 财务风险：项目投资规模较大，需要充足的资金支持。
七、结论与建议本项目具备实施条件，具有较好的市场前景和经济效益。
建议在项目实施过程中，密切关注政策变动，合理规划资金使用，确保项目顺利实施。
报告二：专科医院改造升级可行性研究报告摘要本报告针对某地区一所专科医院进行改造升级的可行性研究，分析项目背景、市场需求、改造方案、经济效益、社会效益、风险评估等方面，为项目决策提供参考依据。
经过综合分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备实施条件。
医院项目可行性分析报告
医院项目可行性分析报告一、背景介绍在当前人口增长和医疗需求增加的背景下，建设新的医院项目成为了当务之急。
本可行性分析报告旨在评估医院项目的可行性，为相关决策提供依据。
二、项目概述本医院项目的目标是建设一所现代化、功能完善的综合性医院，提供高质量的医疗服务。
项目计划占地面积为XXX平方米，总投资额为XXX万元。
预计项目周期为XX个月。
三、市场分析1. 市场需求：随着人口的增长和老龄化趋势的加剧，医疗需求呈现稳步增长的态势。
本项目所处地区的医疗资源短缺，人们需要更多的医疗机构来提供服务。
2. 市场竞争：本项目所处地区已有若干家医院，但整体医疗服务水平仍有提升空间。
通过提供高品质的医疗服务和创新的医疗模式，本项目有望在市场竞争中占据一席之地。
四、技术可行性分析1. 建筑设计与设备：本项目的医院建筑将根据当今医院设计标准进行规划与设计，包括科学合理的布局、灵活的功能分区和舒适的就诊环境。
同时，将引入先进的医疗设备，以提高医疗服务水平。
2. 信息系统建设：在医疗信息化的背景下，本项目将建设完善的信息系统，包括电子病历、医疗影像系统、远程会诊等，以提高医疗效率、降低成本并改善患者体验。
五、经济可行性分析1. 投资回报率：通过对市场需求和竞争情况的分析，预计本项目的投资回报率将达到XX%以上，具备较高的经济潜力和可持续发展性。
2. 财务分析：本项目将实行科学有效的财务管理，确保资金的合理运用和风险的可控。
预计在项目的运营初期可能面临亏损，但通过合理的成本控制和市场份额的增长，预计在X年内将可以实现盈亏平衡，进而实现盈利。
六、风险与控制1. 政策风险：与医疗相关的政策法规和医保政策的变化可能对本项目的经营产生影响。
为降低政策风险，项目方需要密切关注政策的动态，合理调整运营策略。
2. 人才风险：医院项目的成功运营离不开专业的医疗团队。
项目方应注重人才引进和培养，保障医院人员队伍的高素质和稳定性。
七、环境影响评估本项目将根据环境保护法律法规要求，进行环境影响评估，确保项目建设和运营对环境的影响降到最低程度，同时推动可持续发展。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目概述本项目旨在建设一家现代化、综合性的医院，为社会提供全方位、高质量的医疗服务。
医院将提供多科室、强大的医疗团队和先进的医疗设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目计划投资金额为XX万元，建设周期为3年。
二、市场分析1.市场需求随着人口老龄化和健康意识的增强，医疗服务需求不断增加。
目前，当地的医疗资源有限，且医疗服务质量和设施水平较低，无法满足广大居民的需求。
因此，建设一家现代化医院对于改善当地医疗服务水平具有重要意义。
2.竞争分析目前当地已有一些较大规模的医院存在，但由于医疗资源有限，竞争程度较低。
而本项目将引入一批优秀的医生和先进的医疗设备，能够提供更好的医疗服务。
此外，项目还将采用先进的管理模式，提高医院的运营效率。
综合来看，本项目具备较大的市场竞争优势。
三、技术可行性本项目将引入国内外先进的医疗技术和设备，以满足日益增长的医疗需求。
项目所需医疗设备已有多家知名供应商提供，并且具备可行性。
同时，项目将合理规划各科室的布局，确保流程的顺畅和医疗效率的提高。
四、经济可行性1.投资估计本项目的总投资金额为XX万元，包括土地购买、建筑物修建、设备采购、人员培训等。
根据预测，项目建设期间将产生一定的财务投入，但长期来看，医院的运营收入将能够覆盖项目的投资回报。
2.收益预测根据市场需求和竞争分析，医院的收入预测较为可观。
我们预计医院的年收入为XXX万元，其中包括门诊收入、住院收入、手术收入等。
同时，医院还将与医保机构建立合作关系，并提供相应的医保服务，进一步提高收入。
3.成本控制在成本控制方面，本项目将采用合理的运营管理策略，确保各项费用的控制。
同时，项目还将积极引进科研及技术开发，提高医疗技术水平，降低检查和治疗等成本。
五、社会效益1.提高医疗服务水平本项目建成后，将引进一批国内外优秀的医生和先进的医疗设备，提高医疗服务的水平和质量，满足当地居民的医疗需求。
2.创造就业机会项目建设阶段将提供一定数量的就业机会，对于促进当地就业有一定的帮助。
医院项目可行性报告
医院项目可行性报告一、项目背景随着人口的增长和医疗需求的提升，建设一家现代化的综合性医院已成为刻不容缓的任务。
本可行性报告旨在评估在某地建设一家新的医院项目的可行性，并提供专业的建议和指导。
二、市场前景1. 人口需求：该地区人口规模大、老龄化问题突出，医疗服务需求量大且稳定增长。
2. 竞争分析：目前市场上的医院设施陈旧，服务质量有待提升，因此该项目具备较高的竞争优势。
3. 医疗技术：引进先进的医疗设备和技术，提供高品质的医疗服务，将吸引更多患者。
三、项目规划和目标1. 项目规划：选址在交通便利的区域，建设现代化的医疗设施，包括病房、手术室、诊疗室等，并配置先进的设备和技术。
2. 项目目标：提供全面的医疗服务，包括综合诊疗、急诊抢救、手术治疗等，提高患者满意度和医院声誉。
四、投资分析1. 建设投资：项目计划总投资额为X万元，其中包括土地购买、建设工程、医疗设备购置等费用。
2. 运营成本：医院运营所需的人员工资、设备维护、药品采购等经常性开支，以及一定比例的营销费用。
3. 收入估算：基于市场需求和竞争预测，预计项目投入运营后，每年可实现X万元的收入。
五、风险分析1. 政策风险：医疗行业的政策法规变化可能会对项目的运营带来一定的影响。
2. 经济风险：宏观经济状况的变化可能会影响患者就医意愿，进而对医院收入产生影响。
3. 竞争风险：其他医疗机构的扩张和改善服务质量可能会对项目的竞争地位产生压力。
4. 设备技术更新风险：医疗设备的更新换代速度较快，需预留一定的资金用于设备更新。
六、可行性分析1. 市场需求：根据调研结果，该地区医疗服务需求量大，市场供给不足。
因此，该项目在市场上具备可行性。
2. 技术支持：引进先进的医疗技术和设备，提供高品质的医疗服务，满足患者的需求，有利于项目的可行性。
3. 经济效益：根据投资分析和收入估算，项目预计可在合理的时间内实现盈利，具备一定的经济效益。
4. 风险控制：制定合理的风险管理策略，包括与政府部门建立合作关系、定期进行盈亏分析、加强市场营销等，有利于项目的稳定运营。
医院建设项目可行性报告
医院建设项目可行性报告一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务的需求也日益增长。
为了更好地满足民众的医疗需求，某地区决定开展一项新的医院建设项目。
本报告对该医院建设项目进行可行性分析，旨在评估项目的可行性和潜在风险，为决策者提供参考。
二、项目概况1. 项目名称新建某地区综合医院2. 项目地点该医院计划建设在某地区人口密集、交通便利的区域。
3. 项目规模医院建筑面积约为XXX平方米，拟设床位XXX张，包括门诊部、住院部、手术室、急诊室等功能区域。
三、市场需求分析1. 市场需求根据对当地医疗服务市场的调研，该地区存在医疗资源不足、医疗服务水平较低的问题，居民对优质医疗服务的需求较为迫切。
2. 竞争分析目前该地区医疗市场竞争较为激烈，已有多家医院提供基本医疗服务。
但在高端医疗服务方面仍存在空白，新建综合医院有望填补市场空缺。
四、项目投资分析1. 投资总额该医院建设项目总投资额预计为XXX万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 资金来源项目资金主要来源于政府投资、银行贷款以及其他投资者的合作。
五、项目可行性分析1. 技术可行性医院建设项目所需技术和设备已经成熟，建设和运营过程中不存在技术障碍。
2. 经济可行性根据市场需求和投资分析，项目在未来具有良好的盈利前景，能够实现资金回报和盈利增长。
3. 社会可行性新建综合医院将为当地居民提供更便捷、优质的医疗服务，有利于改善医疗资源分配不均衡的问题，符合社会发展和民生需求。
六、风险分析与对策1. 政策风险医疗政策变化可能对项目经营产生影响，需及时调整经营策略。
2. 竞争风险市场竞争激烈，需制定有效的市场营销策略，提升医院竞争力。
3. 经济风险经济波动和通货膨胀等因素可能影响项目盈利能力，需谨慎制定财务计划。
七、项目实施计划1. 前期准备阶段包括选址、规划设计、资金筹备等工作，预计历时X个月。
2. 建设阶段包括施工、设备采购、人员招聘等工作，预计历时X年。
医院建设可行性分析报告
医院建设可行性分析报告一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
为了更好地满足当地居民的医疗需求，提高医疗服务质量，拟建设一所新的医院。
本报告将对医院建设的可行性进行全面分析。
二、项目背景（一）当地医疗服务现状目前，本地区的医疗资源相对不足，医疗机构分布不均衡，医疗设施老化，医疗技术水平有待提高。
居民看病难、看病贵的问题仍然存在，尤其是在一些专科领域，缺乏专业的医疗服务。
（二）政策支持国家和地方政府对医疗卫生事业的发展高度重视，出台了一系列支持政策，鼓励社会资本参与医疗服务领域，为医院建设提供了良好的政策环境。
三、市场需求分析（一）人口增长与老龄化随着人口的不断增长和老龄化趋势的加剧，对医疗服务的需求将持续增加。
尤其是老年人对慢性病治疗、康复护理等方面的需求更为突出。
（二）疾病谱变化随着生活方式的改变和环境污染的加剧，心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等慢性疾病的发病率不断上升，对医疗服务的种类和质量提出了更高的要求。
（三）居民医疗消费观念转变居民对健康的重视程度不断提高，愿意为高质量的医疗服务支付更高的费用，对医疗服务的个性化、多元化需求也日益增加。
四、医院定位与规划（一）医院定位拟建设一所集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化综合性医院，以提供优质、高效、便捷的医疗服务为宗旨，打造成为本地区的医疗中心。
（二）科室设置根据市场需求和医疗技术发展趋势，规划设置内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、皮肤科、中医科、康复科等临床科室，以及检验科、影像科、超声科、心电图室等医技科室。
（三）床位规模初步规划设置病床_____张，以满足不同患者的住院需求。
五、医疗技术与人才队伍（一）医疗技术引进与国内外知名医疗机构合作，引进先进的医疗技术和治疗方案，开展新技术、新项目，提高医院的医疗技术水平。
（二）人才队伍建设通过招聘、引进和培养等方式，组建一支高素质的医疗技术人才队伍。
包括学科带头人、主治医师、住院医师、护士等，为医院的发展提供人才保障。
医院建设项目可行性研究报告
医院建设项目可行性研究报告一、项目背景介绍医院建设项目是指在特定地区、特定时间范围内，建设一家以医疗服务为主要业务的医院。
医院建设项目是一个较为复杂的投资项目，需要进行全面的可行性研究，综合考虑市场需求、技术条件、经济效益等因素，以确保项目的成功实施。
二、市场需求分析1. 当前市场需求情况：通过调研分析市场需求，了解目标地区医疗服务的供求情况，比如人口数量、年龄结构、疾病类型等。
2. 医疗资源状况：分析目标地区现有医疗资源是否满足需求，如医院数量、床位数、医生数量等，并考虑未来的发展趋势。
3. 市场空缺分析：根据当前医疗资源状况，分析目标地区医疗服务上存在的空缺，包括服务范围、服务质量、服务技术水平等方面。
举例：例如，在某个城市的市场需求调研中，发现老年人口占比高，慢性病患者数量较多，并且现有医院床位紧张，医生资源不足，导致医疗服务水平较低。
因此，该城市急需新的医院来满足人们的医疗需求，提供更好的医疗服务。
三、技术条件评估1. 医院建设规模：根据市场需求和发展预期，评估医院的规模，并确定包括医生数量、床位数量、科室设置等方面的基本技术条件。
2. 医疗设备及技术要求：根据医院的规模和服务水平，评估医疗设备和技术的需求，考虑设备更新换代和技术进步对项目的影响。
3. 医院管理与运营模式：评估医院管理体制和运营模式，包括人员配备、组织架构、信息化建设等方面，确保医院运营的顺利进行。
举例：在技术条件评估中，需要考虑医院的规模和服务水平。
例如，在某个地区，预计未来5年内有大量人口涌入，因此需要建设一家大型综合医院，提供高水平的医疗服务。
这样的医院需要配置先进的医疗设备，如尖端影像设备、手术器械等，并建立完善的信息化管理系统，以提高医院的运营效率和服务质量。
四、经济效益评估1. 投资估算：根据医院的规模、设备需求和建设标准，对项目的投资进行估算，包括设备投资、建筑工程投资、招聘和培训费用等。
2. 经济利益分析：分析医院的收入来源和预计利润，考虑医疗保险政策、医疗费用的收取标准等因素，综合评估医院的经济效益。
医院项目可行性分析报告
医院项目可行性分析报告【正文】一、项目背景与概述医院作为人们生活中不可或缺的重要组成部分，是社会发展的关键指标之一。
随着人口的增长和医疗技术的进步，医疗资源的合理配置和医疗服务的提供成为了亟需解决的问题之一。
本报告旨在对医院项目的可行性进行分析，以便决策者能够全面了解项目的优劣势、风险和潜力，作出科学合理的决策。
二、市场分析（一）市场规模与增长趋势当前，国内医院市场规模庞大，市场需求稳定增长。
根据统计数据显示，人口老龄化程度逐年加深，慢性病患者数量不断增加，对医疗资源的需求日益旺盛。
预计未来几年内，医疗市场将继续保持稳定增长。
（二）竞争态势与市场机会在医疗行业中，竞争激烈，存在较多的公立医院和私立医院。
公立医院具备较强的行业资源和品牌影响力，但由于种种限制，服务质量和效率相对较低；私立医院则以灵活的机制和高效的服务受到一部分市场的青睐。
三、项目优势与劣势（一）优势1. 地理位置优势：项目位于市中心，交通便利，能够辐射周边多个居民区，具备较大的服务范围。
2. 人员资源：项目建设期间，能够吸引优秀的医务人员加入，提供高质量的医疗服务。
3. 先进的设备和技术：项目引进国内外先进的医疗设备和技术，确保提供高效、精准的诊疗服务。
（二）劣势1. 竞争压力：市场上已存在多家成熟的医院，如何与其进行差异化竞争需要耐心和智慧。
2. 政策风险：医疗政策的变动对医院运营有一定的影响，需要关注政策的动态变化，及时作出调整。
四、投资回报和风险评估（一）投资回报项目初期需要大量资金投入，但由于医院市场的广阔和潜力，合理的经营管理模式和高质量的医疗服务，预计在投资数年后可实现较高的投资回报率。
（二）风险评估1. 人员流动性：医生和护士的流动性相对较高，如何解决这一问题，稳定人员队伍，确保医疗服务品质是需要关注的问题。
2. 政策风险：医疗政策的调整对医院的发展和经营管理可能产生一定的影响，需要密切关注政策变化。
五、可行性结论与建议基于以上的分析，本项目具备一定的可行性和发展潜力。
医院项目的可行性研究报告
医院项目的可行性研究报告1. 项目背景随着我国国民经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，健康意识也不断增强。
医疗保健需求也随之增加。
作为人们健康的保障地，医院起着至关重要的作用。
然而，目前我国医院资源不足，医疗水平参差不齐，医疗服务也存在诸多问题，如医疗资源渠道不畅、医患关系复杂等。
因此，本项目旨在建设一家现代化、综合性、高水平的医院，以满足人们对健康的需求，提供更优质的医疗服务。
2. 项目内容本项目拟建设一家综合型医院，主要包括普通诊疗、专科门诊、急诊救治、住院服务、体检中心等功能。
医院将引进国内外先进的医疗设备和技术，吸纳高水平的医疗团队，提供优质的医疗服务。
同时，医院还将注重科研与教学，促进医疗技术的不断进步和医疗人才的培养。
3. 市场分析（1）需求分析随着人口老龄化和生活水平提高，人们对医疗服务的需求不断增加。
目前，大部分医院服务质量不尽如人意，挂号难、看病贵、药品价格虚高等问题屡见不鲜。
因此，一个能够提供优质医疗服务的医院将受到市场的欢迎。
（2）竞争分析在当地，已有一些较大规模的医院，提供着各种医疗服务。
但是，这些医院的服务水平有待进一步提高，尚未完全满足市场需求。
因此，本项目将注重提供优质的医疗服务，树立良好的服务口碑，以吸引患者。
（3）市场潜力根据调查数据显示，当地医疗资源偏少，医疗体系尚不完善。
人们对医疗服务的需求量大，市场潜力巨大。
因此，本项目建设一个现代化的医院将会受到市场的迎接。
4. 技术可行性（1）设备引进医院将引进国内外最新的医疗设备，保证医疗技术的先进性和专业性。
同时，医院还将保证设备的质量和可靠性，提高医疗服务的水平。
（2）医疗团队医院将引进国内外高水平的医疗人才，搭建一个专业、有经验的医疗团队。
医院将注重团队的培训和技术交流，提升医疗服务的质量和水平。
5. 经济可行性（1）投资估算根据项目规模和进度，初步投资估算为5000万元。
其中，设备设施投资占40%，人力成本占30%，建筑装修费用占20%，其他费用占10%。
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郴州宜章华康医院项目可行性分析报告目录一、总论1、项目背景1）项目建设单位2）郴州、宜章县医疗机构情况3）宜章县地理经济状况2、项目研究依旧3、结论和建议二、医院需求预测和分析1、世界人口老龄化趋势2、我国老龄人口现状3、老龄人口给医疗保健带来的商机4、郴州生态旅游产业带来的商机三、医院方向性选择与定位1、医院的市场定位2、康复医院市场分析四、医院的服务形式1、诊疗科目服务方式及服务时间2、床位编制3、医院功能科室设置4、医院组织结构、人员安排五、医院占地、绿化、设备和仪器1、医院占地建筑面积2、医院设备仪器六、医院的投资预算1、征地费用2、工程建设费用3、室外费用4、设备费用5、引进人才费用6、不可预计费用7、流动资金七、医院五年内成本效益预测分析八、医院建筑设计要点1、院整体设计2、医院设计提示郴州宜章华康医院项目可行性分析报告一、总论1、项目背景1）项目建设单位介绍华康医院（郴州）有限公司由湖南郴州宜章县梅田福兴煤矿和香港怡联国际有限公司合资成立；郴州宜章县梅田福兴煤矿建立于1995年，现有资产2200万元，月产煤8000吨，平均月利税额120万元，属独资经营。
香港怡联国际有限公司是一家集工贸于一体的企业，在上海、深圳、郴州均有投资企业，该公司实力雄厚，信誉好。
2）郴州、宜章县医疗机构情况郴州全市有医疗机构335个，其中县以上医院58个，乡镇卫生院235个，疾病控制（卫生防疫）、妇幼保健机构各13个，疗养院1所，中心血站1个，高等医学专科学校1所，县卫生职业中专学校3所，其他卫生机构8个。
有卫生技术人员13584人，病床10323张，卫生系统共有固定资产94.5亿元。
宜章县城区有5所医院：县人民医院、县中医院、县卫校附属医院、县妇幼保健院、康复医院。
上述5家医院因为体制、资金、管理等原因，无法满足因生活水平提高而对医疗保健的新需求。
3）宜章县地理经济状况宜章县位于湖南省南端，古称“楚粤之孔道”。
面积2142.72平方公里.总人口56万人。
地势南北两端向中部倾斜，西北部向中部东部倾斜。
最高的莽山主峰海拔1902.3米。
主要河流有武水、章水、玉溪河、长乐水等。
年均温18.3℃，1月均温7.1℃，7月均温28.1℃，年降水量1600毫米，无霜期292天。
主要矿产资源有煤、钨、锡、铅、铜、锑、钼、大理石、石英石等30多种。
工业以采掘业为主。
出口产品有结晶硅、硅铁等，所以，经济比较发达。
交通便利，京珠高速、国道107线、国道106线、省道324线和京广铁路汇集于宜章。
东邻汝城县、西与临武接壤，难与广东乐昌、乳源、乐清市交界，距广州300多公里，北距郴州50公里。
2、可行性研究的依据1）《康复医院基本标准》、《医疗机构审批办法》；2）《郴州市2002年国民经济和社会发展统计公报》、《宜章县2002年国民经济和社会发展统计公报》3）《2003年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司资料库和网站。
公司顾问组。
3、结论和建议根据初步的论证，我们认为华康医院具有独特的地理优势和定位优势，特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人性化管理理念，突出特点，发挥优势，以宜章为大本营，高起点、高标准要求，吸引郴州、湖南、广东、港澳的病人，甚至全国的病人，医院的前景是非常乐观的。
但是，新建设的医院自然有其缺陷和不足之处，有许多的困难和不可以预见的因素。
所以，我们要有清醒的认识，不可盲目的一味追求表面的成功；医院建设的投资是较长线的投资，一定要有长远的打算和考虑，牢固基础，创立品牌，优质服务，才有可能取得最后的成功。
二、医院需求预测分析1、世界人口老龄化趋势据联合国人口基金会估计，全世界60岁以上的老年人2000年达到6亿，2020年将达到10亿。
到2000年，发展中国家的老年人口超过全部老年人口的60%。
1996年在世界各大洲中，欧洲国家65岁以上人口比重平均达到14%，是世界“最老”的地区，其次是北美（13%）和大洋洲（10%），非洲（3%）是“最年轻”的地区。
瑞典的老年人口比重达到17%，获得世界“最老”国家之称。
其次是挪威、英国和比利时（16%），亚洲的日本也已经达到15%的高水平。
据联合国有关规定，一个国家６５岁以上的老年人在总人口中所占比例超过７％，或６０岁以上的人口超过１０％，便被称为“老年型”国家。
除少数非洲国家外，现在几乎所有国家的人口结构都在趋于老化，这是因为人口出生率逐年下降而平均寿命不断增加造成的。
当前，在全世界１９０多个国家和地区中，约有６０多个已进入“老年型”。
目前中国６０岁以上的老年人已达１．３２亿，也即将进入“老年型”国家的行列。
据估算，今后５０年间，老年人数大概会翻两番，从６亿人增加到将近２０亿人。
今天，每十个人中就有一个花甲老人。
到２０２５年，全世界的老年人口将达到１１.２１亿。
到２０５０年，６０岁以上的老龄人口总数将近２０亿，占总人口２１％，并将超过１４岁以下儿童人口的总数。
百岁老人将从２００２年的约２１万增长到３２０万。
到２０５０年，非洲老龄人口将从４２００万上升到２.０５亿；亚洲从３.３８亿增加到１２.２７亿；欧洲１.４８亿增加到２.２１亿；美洲从９６００万增加到３亿。
目前全球人口老龄化最严重的国家是意大利，占总人口２５％。
到２１５０年，世界人口的三分之一预计会步入花甲之年。
联合国于１９８２年在维也纳举行了第一届老龄问题世界大会，在以后１６年的历届大会上都涉及了老龄化问题，并先后作出了一系列重大决议：《维也纳老龄问题国际行动计划》、《十一国际老人节》、《联合国老年人原则》。
１９９０年第４５届联合国大会通过决议，从１９９１年开始，每年１０月１日为“国际老年人日”(International Day of Older Persons)。
１９９２年第４７届联大通过《世界老龄问题宣言》，并决定将１９９９年定为“国际老人年”。
１９９７年９月８日第５２届联大又确定，１９９９年国际老人年从１９９８年１０月１日开始，主题是建立不同年龄人人共享的社会。
尽管美国人比过去活得更久，新的科学发展又向美国人提供了更长寿的可能，但应付这种快速变化时，需要更多的老年医学专家、训练更好的大夫和扩充之后的医疗保险体系。
现在，美国有6784名老年医学专家，但实际上需要20000名。
到2030年的时候，美国则需要36000名老年医学专家。
到2040年，美国医院床位将一直减少到50万个，但护理院的床位将增至500万个。
40%的人口将在护理院度过一段时光。
美国145所医学院中，只有3所院校设立有老年病学系。
2、我国老龄人口现状CSIS最新调研报告《银发中国》指出：“中国即将经历一次惊人的人口转变，一个原本年轻的国家即将老龄化。
”CSIS总裁兼首席执行官哈姆雷称，他们做出上述判断决非危言耸听。
他说：“35年前，中国儿童人口与老年人的比例是6：1，而往后的35年，这个比例将颠倒过来，老年人口将是儿童人口的2倍。
”中国的人口结构正在以惊人的速度转型。
世界各国将老年定义为60岁以上。
按照这个标准，2004年，中国的老年人口仅占总人口的11％。
但到2040年，中国老年人总数将达到3.97亿，占到总人口的28％，它将超过法国、德国、意大利、日本和英国目前的人口总和。
中国老龄人协会有关资料也显示，2000年至2025年，中国65岁及以上老年人口占总人口的比例将从7％左右上升至超过12％，年龄结构已成为典型的老年型人口类型，彻底完成了从成年型向老年型的转变。
3、老龄人口现状给医疗保健行业无限商机香港学者认为，老龄人口的迅猛发展，为香港的医疗保健行业带来无限商机。
香港现有人口672万，30年以后将会增加30%，达到872万，65岁老人的比例将由现在地11%上升到24%，即4人中就有1人是老人。
湖南总人口为6595.85（2001年），现在的老人比例是7%，即65岁以上的人口有461.7万，到2025年老人比例将会达到12%，即65岁以上的老人将会达到791.5万人。
宜章县现有65万人，，65岁以上的人口有4.55万人，到2025年65岁以上的老人将会达到7.8万人。
4、郴州市生态旅游产业给医院贮备了潜在客源今年春节黄金周期间,全市共接待游客10.8万人次,同比增长21.35%。
其中,过夜游客5.13万人次,增长42.5%，人均花费人民币450.2元；一日游游客5.67万人次，增长7.0%，人均花费人民币150.3元。
旅游综合收入6790.33万元，同比增长89.2%；星级宾馆平均客房出租率达83.1%。
初五这天，天湖大酒店平均客房出租率达100.4%，郴州宾馆、国际大酒店、金星宾馆、金阳大酒店、金叶大酒店等都达到了100%。
全市各旅行社在广东去年底出现“非典”疫情退掉接团34个,共1150人次的情况下，仍接团103个，3210人次。
温泉健身来势强劲。
汝城热水温泉、天堂温泉、永兴悦来温泉等以其规模大、功能全、项目多、水质好、价位适宜等特点吸引了来自四面八方的游客。
据统计，今年春节黄金周慕名前来温泉健身的游客达2.1万人次，其中，永兴悦来温泉接待游客8120人次。
正月初五这天，全市各温泉接待前来健身的游客达4100人次。
“温泉健身”已成为众多旅游者的首选项目。
生态健康旅游显现魅力。
黄金周期间，生态旅游成为热门话题，东江湖、苏仙岭、万华岩、飞天山、莽山、便江等生态健康旅游胜地连续多天游人如织，场面十分壮观；永兴悦来温泉、天堂温泉、汝城温泉、龙女温泉等以其健康休闲为特色的健身疗养胜地而异常火爆；北湖公园、五岭广场等城市公园也吸引了大量前来休闲的家长和孩子，在瑞雪和阳光下共享人与自然的和谐统一。
三可行性选择与定位1、医院的市场定位1）我国医疗市场的现状☆现状一：我国医疗机构已形成多种形式并存局面，国有全资医疗卫生机构占主导地位。
非国有医疗机构发展较快，机构数量多，但90％以上是规模较小的私营诊所，基础设施、医疗设备和技术水平较差，资金实力不足，难以与政府办医疗机构形成竞争。
医疗机构数：全国共有各级各类医疗机构29.7万个（不含村卫生室，下同）。
其中非营利性医疗机构14.2万个，营利性15.2万个，尚未划分的医疗机构占1％。
29.7万个医疗机构中，国有全资占32％，集体全资占18％，私营占46％（绝大部分为私营诊所）；联营、股份合作、港澳台投资、中外合资等类型占4％。
床位和大型设备数：全国医疗机构实有床位311.3万张，其中，非营利性医疗机构占94.9％，营利性机构仅占2.7％。
县及县以上医院万元以上医用设备平均每院46台。
非营利性医院万元以上设备拥有量是营利性医院的4倍。
港澳台投资医院万元以上设备平均拥有量为89台，国有全资医院54台，中外合资医院27台，私营9台。