分厂厂长岗位职责
分厂厂长职责_分厂厂长的岗位职责
分厂厂长职责_分厂厂长的岗位职责
1、分场主任是本分场的安全第一责任人，对本分厂的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划的具体措施，按分厂控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的安全目标层层落实责任确保分厂安全目标的实现。
3、组织实施厂下达的“两措计划”，并按时组织编制本分厂的“两措”计划，经审批后组织实施。
4、对重要检修（操作）项目技改工程，参加或组织制订安全技术措施并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5、领导、支持分厂安全员的工作；每月定期召开分厂安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。
6、领导本分厂的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
7、负责组织本分厂安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
8、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，对本分厂事故统计报告的及时性，准确性、完整性负责。
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分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责随着现代企业管理体制的不断完善以及市场竞争的加剧，分厂在企业中扮演着重要角色。
分厂厂长作为分厂的管理者与决策者，他的职责涉及到多个方面。
本文将分析分厂厂长的岗位职责，并探讨该职位的重要性和挑战。
一、生产管理作为分厂的负责人，分厂厂长首要职责是负责生产管理。
他需要制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成，并保证产品质量。
此外，分厂厂长还需要监督生产过程，确保生产设备和工艺的安全运行，并采取必要措施解决生产中出现的问题。
二、财务管理分厂厂长还需要负责分厂的财务管理工作。
他需要制定和执行分厂的预算，并监控和控制生产成本。
此外，分厂厂长还需要负责分厂的收入和支出、财务报表的编制和分析等工作，以保证分厂的财务运作正常。
三、人员管理作为分厂的领导者，分厂厂长需要负责人员管理工作。
他需要制定和执行人员招聘计划，以确保分厂拥有足够的人力资源。
此外，分厂厂长还需要制定和执行员工培训计划，提高员工的工作技能和素质。
同时，他还需要解决员工之间的纠纷，维护好工作氛围。
四、市场开拓分厂厂长还需要积极参与市场开拓工作。
他需要了解市场需求，研究竞争对手，并制定相应的市场营销策略。
此外，分厂厂长还需要与客户、供应商等进行有效的沟通和合作，以推动销售和市场份额的增长。
五、协调沟通分厂厂长作为分厂的管理者，需要与上级及其他部门保持良好的沟通与协调。
他需要向上级报告分厂的运营情况、重大决策和问题，并及时汇报工作进展。
同时，他还需要与其他部门进行沟通与协作，解决工作中的协调问题，确保整个企业的运作顺利进行。
六、创新与改进分厂厂长需要关注行业的最新发展，推动分厂的创新与改进。
他需要组织开展新产品的研发与试验，改进生产工艺和技术，以提高产品的竞争力。
此外，分厂厂长还需要倡导员工的创新意识，鼓励他们提出改进和优化的方案。
七、安全管理分厂厂长还需要负责分厂的安全管理工作。
他需要制定和执行安全生产规定和制度，加强对生产现场的安全监督和巡查，及时发现并消除安全隐患。
分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责分厂厂长是企业中的高级管理人员，负责领导和管理一家分厂的日常运营和业务发展。
他们承担着重要的职责，包括制定和执行分厂的战略规划、管理资源、监督员工，并确保分厂的稳定运行和达到既定目标。
以下是分厂厂长的主要岗位职责：1. 制定战略计划：分厂厂长负责制定分厂的战略计划，包括业务发展计划、财务计划和市场营销计划等。
他们需要密切关注市场动态和竞争对手，制定相应的战略来应对市场变化，并确保分厂的长期发展。
2. 管理资源：分厂厂长负责管理分厂的资源，包括人力、物力和财力等。
他们需要合理调配资源，优化分厂的生产流程和运营效率，以最大程度地提高生产效益和降低成本。
3. 监督员工：分厂厂长负责招聘、培训和管理分厂的员工。
他们需要确保员工具备必要的技能和知识，能够胜任各自的岗位。
另外，分厂厂长还需要乐于沟通和合作，以建立良好的团队合作氛围，并激励员工充分发挥他们的潜力。
4. 确保安全和质量：分厂厂长负责确保分厂的生产安全和产品质量。
他们需要监督和检查生产过程，确保符合相关的安全和质量标准，并采取必要的纠正措施来改善不良情况。
5. 维护合规性：分厂厂长需要了解并遵守与分厂相关的法律法规和政策要求。
他们负责确保分厂的运营符合法律规定，并配合相关部门的检查和审计。
6. 建立和维护客户关系：分厂厂长需要与客户建立良好的合作关系，并密切关注客户的需求和反馈。
他们要与销售团队合作，制定营销策略，提高客户满意度，并不断开拓新的市场机会。
以上是分厂厂长的主要岗位职责。
他们在企业中扮演着重要的角色，需要具备出色的领导能力、战略思维和团队合作精神，以确保分厂的成功运营和可持续发展。
厂长岗位职责(通用20篇)
厂长岗位职责（通用20篇）厂长岗位职责 1岗位职责：1、认真执行上级命令，严格贯彻公司各项制度。
2、协助厂长负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务。
3、根据订单协助厂长合理安排人力、物力进行生产，提高工作效率。
4、控制产品质量，提高成品率，降低成本。
5、及时向上级汇报厂内各部真实情况。
6、掌握员工的'思想动态，培养员工良好的工作作风和职业道德，协同其他部门创建创建良好的企业文化。
7、负责厂内生产物料的申购。
8、与其他部门积极配合，协调工作。
9、定期总结部门工作，向上级汇报并提出合理化建议。
厂长岗位职责 2岗位职责：1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地，包括数字化工厂，通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目；2.负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度；3.贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策，符合公司的安全规定及相关要求；4.负责药厂日常生产运营及管理工作，落实实施公司制定的计划，合理调度、安排生产，检查各部门工作，保障生产的良性运营，达成药厂的'各项经营指标，并能够持续发展。
任职资格：教育背景：药学或相关专业，硕士及以上学历，年龄在40岁左右业务技能：1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验；2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制，了解生产设施设备、智能化控制等基础知识；3.具有较强的沟通协调能力，较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验；4.有良好的职业操守和敬业精神，有专业英文基础。
工作经验：三年以上同岗位工作管理经验厂长岗位职责 31.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。
分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责分厂厂长是一个企业中非常重要的职位，他们负责管理分厂的运作和各项工作。
在这篇文章中，我们将详细介绍分厂厂长的岗位职责。
一、生产管理作为分厂厂长，他们的首要职责是负责分厂的生产管理。
这包括了制定生产计划、安排生产任务和监督生产进度等等。
分厂厂长需要与其他相关部门合作，确保生产流程的顺利进行，并保证产品的质量和产量能够满足市场需求。
二、人员管理分厂厂长还需要负责人员管理工作。
他们需要招聘合适的员工，并进行培训和指导，以确保他们具备必要的技能和知识。
此外，分厂厂长还需要激励和管理员工，提高他们的工作积极性和效率。
他们需要定期评估员工的工作表现，提供必要的奖励或纠正措施。
三、质量控制分厂厂长在质量控制方面起着重要的作用。
他们需要建立有效的质量管理体系，确保产品符合质量标准和相关法规。
分厂厂长要监督产品的生产过程，及时发现和解决质量问题，并采取相应的措施来提高产品质量。
四、成本控制分厂厂长需要负责分厂的成本控制工作。
他们需要制定合理的预算，并在生产过程中进行成本监控和分析。
分厂厂长要寻找降低成本的方法和措施，提高分厂的经济效益。
五、安全生产作为分厂厂长，他们还需负责分厂的安全生产工作。
他们需要制定并执行安全生产规定，确保生产过程中的安全。
分厂厂长要组织安全培训并定期检查安全设施的完好性，预防事故的发生，并妥善应对突发事件。
六、市场开拓分厂厂长还需要与市场部门密切合作，参与市场开拓工作。
他们需要了解市场需求和竞争情况，提供市场支持和反馈，协助制定销售策略，并与客户进行合作和沟通。
七、协调合作作为分厂厂长，他们需要与各个部门进行协调合作。
他们需要与采购部门协商原材料供应，与物流部门协调产品的运输和仓储，与财务部门共同监控财务情况等等。
分厂厂长需要具备良好的沟通和协调能力，以确保各个部门之间的顺畅合作。
总结起来，分厂厂长的岗位职责涵盖了生产管理、人员管理、质量控制、成本控制、安全生产、市场开拓和协调合作等多个方面。
分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责一、岗位背景作为公司下属分厂的厂长，是分厂管理团队中的核心职位，负责全面领导和管理分厂的生产运营工作，确保生产目标的达成以及分厂运作的高效有序。
二、职责概述1. 制定分厂的发展策略和规划，并组织实施，确保分厂业务的稳定增长。
2. 负责分厂的日常管理和运营，确保生产任务的完成和产品质量的合格。
3. 负责分厂的生产设备采购和维护保养，以确保生产设备的正常运转和有效利用。
4. 负责制定分厂的生产计划，合理安排生产资源，优化生产效率。
5. 组织并实施各类生产管理体系，如品质管理、工艺管理等，提升产品质量和生产效率。
6. 负责制定并执行分厂的财务预算，确保生产成本的控制和经济效益的最大化。
7. 负责分厂员工的招聘、培训和管理，建立团队，提升员工综合素质。
8. 领导和协调分厂内部各职能部门的合作，促进部门间的良好沟通和协作。
9. 关注市场变化和竞争态势，制定相应的市场营销策略，拓展销售渠道。
10. 维护与客户、供应商的正常业务关系，提升客户满意度和供应商的合作意愿。
三、具体职责分析1. 发展策略规划与实施作为分厂厂长，您需要根据公司的整体发展战略，结合市场需求、行业变化等因素，制定分厂的发展策略和规划。
同时，您还需要组织和领导团队，将策略转化为具体的实施计划，并确保计划的有序进行。
2. 日常管理与运营为保障分厂的正常运营，您需要对分厂的各项工作进行全面管理和协调。
您需要对生产任务进行合理的安排，确保生产进度和产品质量的达到公司要求。
同时，您还需要关注分厂的成本控制和经济效益，通过合理的资源配置和成本管理，实现分厂运营的稳定增长。
3. 生产设备管理分厂的生产设备是生产运营的基础，您需要负责对生产设备的采购和维护保养工作，确保设备的正常运转和有效利用。
通过科学的设备管理，提升生产效率，降低生产成本。
4. 生产计划和管理体系制定准确的生产计划是保障生产任务完成的重要环节。
您需要根据订单量、市场需求等因素，合理制定生产计划，并保证生产资源的充分利用。
厂长岗位职责
厂长岗位职责厂长岗位职责（通用18篇）在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是本店铺帮大家整理的厂长岗位职责，希望对大家有所帮助。
厂长岗位职责 11、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。
2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。
3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。
4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。
5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。
6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。
7、负责与其它部门的协调与沟通。
8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。
9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。
10、完成上级分配的其它工作任务。
厂长岗位职责 2厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。
职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。
1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。
2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。
3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。
研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。
4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。
分厂厂长岗位职责
分厂厂长岗位职责分厂厂长是企业下属分厂（车间、生产部门等）的负责人，主要负责分厂内部的生产、管理、人员的协调、协作等方面。
1. 生产管理分厂厂长担负着分厂的生产任务，需要制定具体的生产计划，并通过掌握生产情况及时修正、调整生产计划，确保生产进展顺利。
他需要与生产人员、技术人员等沟通协调，在生产过程中监督产品的质量，确保产品符合企业的要求。
2. 成本控制分厂厂长还需要负责分厂的成本控制工作，包括材料、设备、劳动力等各方面的成本控制。
他需要时刻关注成本的变化与调整，并根据成本变化制定具体的成本控制计划，确保分厂的整体经济效益。
3. 人员管理分厂厂长需要协调管理分厂内部的人员。
他需要指导、管理工人，确保他们按照生产计划完成生产任务，遵循工序操作规范，提高生产效率和产品质量。
他还需要招聘、培训、考核分厂内部的管理、技术、生产等各类人员，以保障分厂的正常运作和发展。
4. 安全管理分厂厂长还承担安全管理的重要职责。
他需要检查和维修生产设备，确保设备安全性和运行效率；定期组织安全演练、制定安全管理措施，积极预防和防止事故的发生，并及时报告分厂存在的潜在安全隐患。
5. 绩效管理分厂厂长还需要通过绩效管理确保分厂的持续发展。
他需要设立生产效益、物料、质量等相关的绩效指标，对分厂内部的绩效进行评估和调整，以保证企业和分厂内部长远目标的协调。
6. 沟通协调分厂厂长需要与企业管理层以及下属部门的负责人联系和沟通，协调各个职能部门的工作，做出集体决策，确保企业的整体发展与目标实现。
总之，一位优秀的分厂厂长需要具备工业制造、管理学、物流与供应链、金融等多方面紧密结合的专业知识，还需要拥有良好的领导能力，高强的管理技能和较强的沟通能力，才能把分厂内部工作做好并且为企业的持续发展做出更大的贡献。
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分厂厂长岗位职责【篇一：生产厂厂长岗位职责】生产厂长岗位责任制1、服从厂长的领导。
2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。
3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。
6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。
7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。
8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。
9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。
10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。
11、负责处理日常生产事务。
12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。
13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。
5．本职工作：（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。
8．主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。
对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。
对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
【篇二：二分厂厂长、副厂长岗位职责】分厂厂长岗位职责1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。
3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
4.做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员，决定班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。
5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。
6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。
7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
分厂副厂长岗位职责1、对分厂的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批安全生产、军事化管理制度、安全操作规程级安全技术措施，并组织实施。
3、及时组织学习、贯彻国家、省、市、区各级关于安全生产的文件及精神，并组织实施。
4、监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的违章行为。
5、组织安全生产大检查工作，落实安全生产隐患整改。
6、定期召开安全生产工作会议，分析厂部安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
7、定期对厂内员工进行安全教育。
8、组织开展各项安全、劳动竞赛活动。
9、负责本厂后勤、军事化管理工作，保证为员工提供优良的工作环境。
10、完成上级领导交办的临时性工作。
【篇三：生产厂长的工作职责.】生产厂长的工作职责如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。
作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢？请看以下生产厂长工作职责资料：1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5.负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核；6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；7.密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；12.及时编制年，季，月度生产统计报表，请保留此标记表.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15.负责做好生产设备，计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比；18.贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
20.负责拟定本部门目标，工作计划.组织实施，检查监督及控制；21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
.[1]生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;11.抓好生产统计分析报告，中国大学网范文之工作总结:生产厂长的工作内容，工作总结《生产厂长的工作内容》定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。
强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。
负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;16.认真抓好超领物料的损耗统计。
17.负责拟定本部门目标、工作计划。
组织实施、检查监督及控制;18.按时完成公司领导交办的其他工作任务。