2013年二级建造师施工管理考试第36题(双代号时标网络计划)解析
2013年度二级建造师施工管理试卷及解析
2013年度二级建造师执业资格考试试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A．编制项目可行性研究报告B．编制初步设计C．编制设计任务书D．编制项目建议书2．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可3．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。
A．协作B．监督C．指令D．配合4．下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．工作任务分工表5．某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（）。
A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．施工作业流程组织6．下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。
A．施工平面图设计B．机具设备需求计划C．施工方案D．施工进度计划7．某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。
A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计8．关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。
A．动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B．目标的计划值在任何情况下都应保持不变C．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理目标责任书由（）制定。
A．施工企业经营部门B．法定代表人或其授权人与项目经理协商C．建设单位和施工企业法定代表人协商D．施工企业合同预算部门10．施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
2013年二级建造师施工管理考试真题及答案
2013年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一.单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和（）等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制8.分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。
A. 75B. 155C. 80D. 1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA循环管理模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素【答案】D11.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。
双代号时标网络计划总时差与自由时差计算的简便方法总结
双代号时标网络计划总时差与自由时差计算的简便方法总结造价相关法规和案例分析考试都会涉及网络图的计算，双代号时标网络图自由时差和总时差的计算是经常考到的，我在学习中总结了一些简单的分析方法，希望可以帮助大家更快更准确的解决双代号时标网络图时间参数的计算。
一、自由时差，双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度，但是有一种特殊情况，很容易忽略，如下图：其中E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时E工作的自由时差为E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。
二、总时差。
双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，我总结的简单的方法如下：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。
还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差，以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两天线路的波形线的和都是2，所以此时E的总时差就是2。
再比如，计算C工作的总时差，通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。
(一)关键线路和计算工期的判定1.关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。
凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。
2.计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。
(二)相邻两项工作之间时间间隔的判定除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
2013二级建造师施工管理真题参考答案及解析
2013年二建管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．施工成本控制的步骤是（）。
A．比较--分析--预测--纠偏--检查B．预测--检查--比较--分析--纠偏C．检查--比较--分析--预测--纠偏D．分析--检查--比较--预测--纠偏【参考答案】A【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P87。
2．关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D．施工总承包合同一般采用单价合同【参考答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A 错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。
参见教材P195-196。
3．下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A．设计预算成本计划降低率B．单位工程成本计划额C．设计预算成本计划降低额D．材料计划成本额【参考答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P74。
4．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。
A．施工单位负责人B．项目经理C．安全员D．项目总监理工程师【参考答案】A5．施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和（）等构成。
A．质量方针B．质量目标C．质量记录D．质量评审【参考答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
参见教材P142。
2013年二级建造师施工管理考试真题及答案
2013年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一.单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件，质量计划和（）等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制8.分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。
A. 75B. 155C. 80D. 1259.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA循环管理模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素【答案】D11.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。
双代号网络图及管理计算题讲解
表 2Z102044-2。
3．差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本
万元/根，则费用偏差（CV）为（
）万元。（2013 年二级建造师第 64 题）
A.11
B.13
C.-13
D. -11
【答案】D
【解析】费用偏差=已完工做预算费用—已完工作实际费用=110×1.3-100×1.4=-11 万。
3.用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（
）。（2013 年二级建造师第 89 题）
价为 600 元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月
底的费用偏差为（ ）万元。（2010 年第 30 题）
A．-34.8
B．-6
C．6
D．34.8
【答案】B
【解析】计算过程如下：
已完工作实际费用（ACWP）=已完工作量×实际单价=3000×600=180（万元）；
A.完工作预算费用 B.计划工作实际费用 C.费用绩效指数 D.计划工作预算费用 E.已完工作实际费用
【答案】ADE
【解析】本题考查的是施工成本控制的方法。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预
算费用、已完工作实际费用。
4.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用 40 万元。已完成工作实际费用为
耗率三个因素组成的，排序见表 2Z102044-1。 (2)以目标数 443040 元(-600×710×1.04)为分析替代的基础 第一次替代产量因素，以 630 替代 600， 630×710×1. 04=465192 元； 第二次替代单价因素，以 730 替代 710，并保留上次替代后的值， 630×730×1. 04=478296 元； 第三次替代损耗率因素，以 1. 03 替代 1.04，并保留上两次替代后的值，
2013二建施工管理真题详解
2013二建施工管理真题详解2013年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题详解一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合)1.施工成本控制的步骤是( )A. 比较一;分析一;预测一;纠偏一;检查B.预测一;检查一;比较一;分析一;纠偏C.检查一;比较一;分析一;预测一;纠偏D.分析一;检查一;比较一;预测一;纠偏【答案】A【解析】施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P87.2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是( )A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错;施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错;施工总承包合同一般实行总价合同，D错。
参见教材P195-196.3. 下列施工成本计划中，属于质量指标的是( )A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P74.4. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)，生产安全事故发生后，受伤者或者最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向( )报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A5. 施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和( )等构成。
A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审第1 / 23页【答案】C【解析】施工企业质量管理体系由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
2013年二级建造师施工管理真题及答案
2013年二级建造师施工管理真题、 施工成本控制的步骤是（ ）比较——分析——预测——纠偏——检查预测——检查——比较——分析——纠偏检查——比较——分析——预测——纠偏分析——检查——比较——预测——纠偏原题命中。
难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。
预测是在中间的位置，表示预测总费用。
最后的检查代表检查纠偏的效果。
、关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ）工程质量的好坏取决于业主的管理水平施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大施工总承包合同一般采用单价合同这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。
此题考核施工总承包合同的特点。
总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以 是错的， 是对的。
、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）设计预算成本计划降低率单位工程成本计划额设计预算成本计划降低额材料计划成本额；排除法即可，排除 个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。
难度比较小。
、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第 号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（ ）报告。
施工单位负责人项目经理安全员项目总监理工程师由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。
、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ ）等构成。
质量方针质量目标质量记录质量评审；；原题预测，考核质量管理体系文件的构成 个要素。
、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于（ ）信息处理工作流程组织物质流程组织管理工作流程组织施工作业流程组织；；原题预测，关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。
、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ） 风险转移风险跟踪风险排序风险控制预测命中，考核风险管理的 个基本程序，难度不大。
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2013年度二级建造师施工管理考试第36题（双代号时标网络计划）解析
计算总时差
双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，总结如下：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，计算每条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。
36.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。
A.0
B.2
C.3
D.1
解析：把A工作当做起始工作，通过A工作所有线路有ADHK、ADIK、ADIL、ADIM、ADJM,自由时差依次为2、2、2、3、1。
【答案】D
其实在考场上，没必要算出所有五条线路波形线长度，借你慧眼很快会发现ADJM(1-4-5-6-7-10-11)波形线最短。