小微企业信贷业务风险与对策
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析随着全球化的进程以及经济的不断发展，小微企业在经济中发挥着越来越重要的地位。
然而，小微企业信贷风险管理面临着一系列的问题。
本文将通过对小微企业信贷风险管理中的问题进行分析，并提出对策。
问题一：信息不对称小微企业信贷风险管理面临的一个重大问题是信息不对称。
小微企业在申请贷款时，由于对其财务状况的了解不足，使得银行很难判断企业是否存在违约，从而难以合理定价风险。
而如果银行进行高估，将导致利润下降，高风险；如果进行低估，则无法充分利用企业的信用资质，导致市场份额的损失。
对策一：建立中介机构银行可以建立中介机构，把贷款评估能力转移给于中介机构，由中介机构向小微企业收集融资信息、进行贷款评估。
在这种情况下，银行可以利用中介机构的技术和专业知识，准确判断小微企业的财务状况。
对策二：制度建设建立和完善小微企业信用体系，并将其作为银行信贷业务的重要参考依据，为银行形成较为全面、准确的小微企业信用状况评估，提供可靠的基础数据。
问题二：风控难度小微企业信贷风险管理面临的第二个问题是风控难度。
与大型企业相比，小微企业负担着更重的市场风险和操作风险，其中的红利并未被充分释放，按理说小微企业贷款风险应该大于大企业，仍然有相当一部分银行在贷款流程中没有充分控制财务风险，从而无法准确评估风险水平。
对策一：强化贷款审查银行可以根据小微企业的风险特性建立一个合理的风险控制体系，并在贷款审批前准确评估小微企业风险水平。
在这种情况下，银行可以将根据小微企业的特性设定相应的贷款利率水平，用以控制风险。
对策二：客户管理银行可以对小微企业进行良好的客户管理，提供小微企业相关的财务管理信息和服务，以使小微企业获得更多的市场竞争力。
问题三：资金流动性小微企业信贷风险管理中的第三个问题是资金流动性问题。
由于经济的整体不稳定性和小微企业自身的运营特征，小微企业的资金流动性难度较大，尤其是在市场竞争激烈的情况下。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析随着中国经济的快速发展，小微企业在国民经济中的比重日益增加。
由于小微企业规模小、经营管理水平参差不齐，其信贷风险也相对较高。
小微企业信贷风险管理成为了银行和其他金融机构在对小微企业进行信贷业务时需要面对的一个重要问题。
本文将针对小微企业信贷风险管理中存在的问题进行分析，提出相应的对策。
1. 信息不对称问题小微企业普遍存在信息不对称问题，即银行难以获取真实、准确的企业信息。
小微企业通常没有完善的会计体系，会计信息不够规范和透明，经营状况和财务状况难以准确把握，给银行信贷风险管理带来较大困难。
2. 信用风险高由于小微企业规模较小，管理层水平参差不齐，经营风险相对较高。
在市场竞争激烈，经营环境复杂的情况下，小微企业往往面临着较大的经营风险，信用风险相对较高。
3. 抵押品不足小微企业多数情况下只有少量的固定资产或者无形资产，无法提供足够的抵押品，难以满足银行的抵押品要求，增加了信贷风险。
4. 资金流动性差小微企业的资金流动性较差，往往存在资金周转不灵、流动资金不足等问题，加大了偿还贷款的风险。
5. 风险控制体系不健全由于小微企业的规模较小，其内部风险控制体系通常相对薄弱，存在着财务管理、风险控制和内部审计等方面的不足，增加了信贷风险。
1. 完善信息化建设针对小微企业信息不对称的问题，银行可以通过加大信息化建设力度，提高信息获取的途径和手段，让企业能够提供真实、准确的信息。
也可以通过与第三方机构合作，获取企业的信用信息，以降低信息不对称带来的风险。
2. 强化风险评估和控制针对小微企业的信用风险高的情况，银行可以通过加强风险评估，对小微企业进行全面、深入的了解和分析，准确把握其经营状况、财务状况和信用状况，进而采取相应的风险控制措施。
3. 拓宽融资渠道针对小微企业抵押品不足的问题，银行可以通过拓宽融资渠道，为小微企业提供多元化的融资方式，如信用贷款、担保贷款、小额贷款等，满足小微企业不同的融资需求。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析小微企业是我国经济发展中的重要组成部分，承担着大量的就业和创新功能。
小微企业在经营过程中面临着各种风险，其中信贷风险是其面临的最为严峻的挑战之一。
小微企业信贷风险管理是保障金融机构利益和维护金融稳定的重要工作，对于小微企业信贷风险管理中的问题与对策进行深入分析，对于提高金融机构的风险防范能力和支持小微企业的发展至关重要。
1.风险认知不足小微企业信贷风险由于其特殊性，可能存在风险认知不足的问题。
金融机构在对小微企业进行信贷时，往往难以准确识别和评估其风险，导致信贷资金的流失和损失。
2.信息不对称小微企业往往由于规模较小，财务状况较为复杂，信息披露不足，导致金融机构难以获取真实及时的企业信息，难以进行风险评估和控制。
3.信用评估不足小微企业的信用评估标准相对模糊，无统一的信用评估模型，金融机构在进行信贷决策时，难以确定企业的还款能力和信用状况，存在较大的信用风险。
4.担保不足小微企业由于规模小，往往难以提供足够的担保物，使得金融机构担保难度加大，信贷风险相应增加。
5.利率风险小微企业在面临信贷时，通常只能接受较高的贷款利率，高额的利息支出可能会导致企业经营困难，增大还款风险。
1.建立完善的风险管理体系针对小微企业信贷风险管理中存在的问题，金融机构应建立完善的风险管理体系，包括风险预警、风险评估、风险控制等环节，确保全面有效地管理信贷风险。
2.加强风险认知培训金融机构应加强对小微企业信贷风险的认知培训，提高信贷人员对于小微企业的了解和评估能力，为金融机构提供更准确的风险识别和控制。
3.建立信息共享机制建立小微企业信贷信息共享平台，实现金融机构间的信息共享，并引入第三方征信机构，提供更全面准确的小微企业信用信息，降低信息不对称问题，提高信贷风险管理水平。
4.建立多元化的信用评估模型金融机构应根据小微企业的经营特点和行业特性，建立多元化的信用评估模型，以充分综合企业的还款能力、经营状况、行业地位等因素，更准确地评估企业的信用状况。
当前小微企业授信业务风险隐患和防范措施
当前小微企业授信业务风险隐患和防范措施第一篇：当前小微企业授信业务风险隐患和防范措施当前小微企业授信业务风险隐患和防范措施近年来，以小微企业为主的民营经济发展迅速，已经成为推动区域经济增长、城镇就业和拉动投资的重要力量。
但小微企业融资瓶颈长期存在，已严重制约了小微企业发展转型和经济结构多元化发展。
监管部门和各银行业机构都有加大对小微企业授信的强烈意愿，也出台了一系列促进小微企业授信的政策措施，但小微企业自身存在的问题和不足，导致小微企业授信隐含不小的风险隐患。
一、小微企业授信存在的主要风险隐患（一）企业持续经营能力有待提高。
小微企业一般规模小，产品的市竞争力不强，缺乏独立的自有产权和先进的生产工艺，公司实际控制人和管理层个人素质不高，管理粗放。
大多数小微企业由于所处行业竞争充分，自身成本优势不明显，在宏观经济收缩时，成本转嫁能力有限，容易出现盈利下降甚至恶化的趋势。
因此，小微企业授信的系统性风险不可小视。
（二）企业经营行为不规范。
小微企业依靠其灵活的机制和寻找政策漏洞的能力，相对容易地完成了资本的原始积累。
但在如何发展企业的问题上，仍习惯热衷于寻找捷径，利用法律法规的灰色地带，规避税款缴交责任，忽视企业道德建设，不规范经营行为时常发生，甚至不同程度上涉嫌偷税漏税。
企业主更多地通过与当地政府或有关部门构建良好的人脉关系，作为规避自身违规经营的手段。
但这种关系并稳定，一旦失去头上绚丽的光环，银行业授信资产的风险将会不同程度暴露。
（三）治理结构不完善。
绝大多数小微企业建立了家族式管理的企业治理结构，财务管理缺乏规范，财务处理随意，信息缺乏客观和透明，财务报表可信度不高，公司财务失真和资金流动的隐蔽性，以及财务信息的人为操控，导致银行对企业资产状况、财务运作和经营管理的情况，较难做出准确的分析和判断，容易产生授信决策失误或信息滞后，延误授信风险控制的最佳时机。
（四）不能有效控制扩张欲望。
小微企业在发展到一定阶段后，扩张欲望强烈。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析小微企业是国民经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业、改善民生等方面起着举足轻重的作用。
小微企业由于规模小、资金紧张、管理薄弱等特点，面临着较大的信贷风险。
针对小微企业信贷风险管理中存在的问题，本文将从四个方面进行分析，并提出相应的对策。
一、小微企业信贷风险管理中存在的问题1.信息不对称问题由于小微企业规模较小，经营情况相对不够透明，难以提供足够的资产负债表和现金流量表等财务信息，导致银行在审批贷款时往往无法充分评估其信用风险。
2.担保条件苛刻银行对小微企业的贷款往往要求提供较高价值的抵押或担保品，而小微企业由于资金紧张和资产负债表较为薄弱，很难提供合适的担保物，导致难以获得贷款。
3.信贷利率较高由于小微企业信用风险较大，银行通常对其收取较高的贷款利率，导致小微企业获得贷款后的融资成本较高，加大了经营成本。
4.缺乏专业化的风险管理小微企业自身由于规模小，缺乏专业化的财务部门，往往难以进行有效的风险管理，很容易陷入经营风险。
二、小微企业信贷风险管理对策分析1.加强信息披露银行可以通过与小微企业建立长期合作关系，促使其提供更加全面、真实的财务信息。
可以鼓励小微企业采用先进的财务管理软件和系统，提高信息披露的透明度。
2.加大政策扶持力度政府可以通过财政补贴、贷款担保、风险补偿等措施，降低小微企业融资的成本和风险。
支持第三方担保机构的发展，为小微企业提供更加灵活、多样化的担保方式。
3.建立风险定价机制银行可根据小微企业的信用等级和还款能力，建立差别化的信贷定价机制，针对信用较好的小微企业给予较低的信贷利率，提高对小微企业的金融包容度。
4.推动小微企业融资创新银行可以引入先进的金融科技手段，通过大数据、人工智能等技术手段，提高对小微企业的信用评估和风险控制能力。
鼓励发展小额贷款公司、融资租赁公司等新型金融机构，为小微企业提供更加灵活、多样化的融资渠道。
5.加强风险监控银行可以通过建立小微企业信贷风险数据库，定期对小微企业进行风险监测和评估，及时调整风险控制策略，防范信贷风险的发生。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析1. 引言1.1 背景介绍小微企业信贷风险管理是银行业务中一个重要的领域，随着我国市场经济的不断发展，小微企业得到了越来越多的关注和支持。
由于小微企业规模小、信息不对称等特点，其信用风险相对较高，给银行带来了较大的信贷风险。
如何有效管理小微企业信贷风险成为了银行业务中一个紧迫的问题。
小微企业信贷风险的管理不仅仅是对风险的预防和控制，更是对资源的合理配置和市场的稳定发展。
只有通过有效的风险管理，银行才能实现对小微企业的支持，促进其良性发展，同时保障自身的资产安全和经营稳定。
本文将从小微企业信贷风险的特点出发，分析小微企业信贷风险管理存在的问题，并提出相应的对策分析。
通过对加强风险评估与监控、建立差异化信贷定价机制等方面的探讨，旨在为小微企业信贷风险管理提供一定的借鉴和参考。
【这里可以添加一句过渡话，将引言与正文连接起来。
】.1.2 研究意义小微企业信贷风险管理在当前金融市场中备受关注，其研究意义主要体现在以下几个方面：小微企业作为我国经济的重要组成部分，承担着创造就业机会、促进经济增长和推动社会稳定的重要职责。
受制于自身规模较小、管理薄弱、信息不对称等因素，小微企业在借款过程中往往面临较高的信贷风险。
研究小微企业信贷风险管理对于稳定金融市场、促进小微企业可持续发展具有重要的现实意义。
随着金融市场的不断发展和变化，小微企业信贷风险管理也面临着新的挑战和机遇。
通过深入研究小微企业信贷风险管理中存在的问题，可以为金融机构和监管部门提供更加科学合理的政策建议，促进金融市场稳定和健康发展。
小微企业信贷风险管理是一个复杂而又具有挑战性的问题，研究其意义不仅可以为实际工作提供指导，更可以为学术界提供重要的研究方向和思路，具有重要的理论和实践价值。
1.3 研究目的研究目的是为了深入分析小微企业信贷风险管理中存在的问题，并提出有效的对策措施，以提高金融机构对小微企业信贷风险的应对能力和管理水平。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析小微企业在我国的经济发展中发挥着重要的作用，它们在促进就业、推动经济增长、促进社会稳定等方面作出了重要贡献。
由于小微企业的规模较小、管理水平较低、资金周转困难等因素，使得它们在融资过程中存在着较大的信贷风险。
本文将从小微企业信贷风险管理的问题出发，分析其存在的问题，并提出相应的对策。
1.信用风险高由于小微企业的经营规模较小，资金周转不灵活，往往难以提供充分的抵押品或担保物来获得贷款，因此银行在为小微企业提供贷款时要承担较高的信用风险。
2.信息不对称小微企业的经营情况、财务状况、信用记录等信息往往不是很透明，银行难以获得准确的信息来评估小微企业的信用状况，这就导致了信息不对称的问题。
信息不对称会导致银行难以准确评估小微企业的还款能力和风险状况，从而增加了信贷风险。
3.还款能力不稳定小微企业的经营状况受到市场环境、行业竞争等因素的影响，经营状况波动较大，有些企业在经营困难时很难按时还款，这就增加了信贷风险。
4.成本控制不足小微企业在经营过程中往往难以有效控制成本，从而降低了盈利能力，这就使得企业很难按时还款，增加了信贷风险。
1.加强信息披露银行可以与小微企业建立长期合作关系，在贷款前定期进行企业经营状况的调查，加强信息披露，使得银行能够获得准确的信息来评估小微企业的信用状况，从而降低信息不对称的风险。
2.建立风险共担机制银行可以与小微企业合作，建立风险共担机制，当贷款出现违约情况时，小微企业和银行共同承担相应的风险，通过风险共担机制来降低信贷风险。
3.加强风险管理银行在为小微企业提供贷款时，应该加强风险管理，分散风险，降低信用风险。
银行可以采取多种方式，如加强资产负债管理、建立信用担保体系、设立信贷风险准备金等方式来降低信贷风险。
4.提高信用评估水平银行应该提高自身的信用评估水平，建立科学的信用评估模型，通过科学的手段来评估小微企业的信用状况，从而降低信用风险。
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析
小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析1. 引言1.1 背景介绍小微企业是指在中国社会经济中扮演着非常重要角色的企业类型，其数量庞大、分布广泛，对促进经济增长和就业有着重要作用。
根据国家统计局数据显示，截至2018年末，中国小微企业达到了3402万户，占全国企业总数的97.9%，创造了约60%的国内生产总值和80%以上的就业岗位。
由于小微企业的规模小、融资难度大、信用记录不佳等问题，面临着较高的信贷风险。
随着金融市场的不断发展和金融风险的不断暴露，小微企业信贷风险管理成为了各金融机构和政府部门亟待解决的难题。
现有的小微企业信贷风险管理模式存在诸多问题，如信息不对称、风险难以评估、风险控制不足等。
有效地解决小微企业信贷风险管理问题，对于促进小微企业的健康发展、金融机构的稳健经营、国民经济的可持续发展具有重要意义。
对小微企业信贷风险管理中的问题与对策进行深入分析与研究具有重要的现实意义与实践价值。
1.2 研究意义小微企业信贷风险管理在金融领域具有重要意义。
小微企业是经济社会发展的重要组成部分，其融资需求旺盛，直接关系到国民经济的稳定和健康发展。
而小微企业信贷风险管理的科学性和有效性，对于维护金融市场秩序、促进金融机构稳健经营、保障投资者利益具有至关重要的意义。
小微企业信贷风险管理能够有效提升金融机构的风险管理水平和风险控制能力，降低信贷风险带来的损失和风险事件对金融机构的冲击。
通过对小微企业信贷风险的科学评估和有效管理，可以帮助金融机构更好地了解借款人的信用状况和偿债能力，从而降低不良贷款率，提升贷款违约的预警能力，保障金融机构的健康发展和利益最大化。
小微企业信贷风险管理的研究具有重要的实践意义和推广价值。
只有不断完善和加强小微企业信贷风险管理工作，才能有效防范和化解小微企业信贷风险带来的各种挑战和风险，确保金融体系的稳定和健康发展。
【2000字】1.3 研究目的研究目的是为了深入了解小微企业信贷风险管理中存在的问题，并提出有效的对策建议，以帮助小微企业更好地应对信贷风险，提高其融资能力和发展潜力。
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小微企业信贷业务风险近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，小微企业大量涌现，据不完全统计，目前全国小微企业已超过1000万家，加上3800多万个体工商户，其从业人员已近 2.8亿, 小微企业在增加居民收入、满足市场需求、弘扬创业精神、推动技术进步、促进县域经济发展等方面发挥了不可替代的作用。
对商业银行而言，小微企业信贷业务可以实现较高的贷款回报率，并可带来私人银行、代发工资甚至财务顾问、IPO资金归集等交叉综合效益，正逐步发展成为商业银行新的利润增长点。
2011年末，全国小微企业贷款余额达15万亿元，占全部贷款余额的27.3%，各主要银行业金融机构的新增小微企业贷款已超过全行业新增小微企业贷款的60%然而，由于小微企业自身在公司治理、财务报表、有效抵押等方面存在缺陷，导致了小微企业信贷风险大、管理成本高和业务规模小，在一定程度上影响了商业银行进一步加大对小微企业的支持力度。
据银监会测算，商业银行对大企业的贷款覆盖率为100%中型企业为90%小微企业仅为20%小微企业普遍存在融资渠道不畅等问题，融资难仍然没有得到根本改善。
商业银行如何科学把握小微企业信贷业务，在充分挖掘小微企业这片潜力巨大的市场的同时，切实保障信贷资金安全，是值得积极探索的课题。
、小微企业信贷业务特点小微企业除了具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势外，还存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等缺陷。
同时，小微企业普遍缺乏长期规划与资金储备，对资金的需求往往比较突然与紧迫，要求授信到位的时间比较紧，授信频率相对比较高。
小微企业这些因素和特点，决定了商业银行对小微企业不可能投入与大中型企业相同的人力物力去进行贷前调查、审批和贷后管理。
与大中型企业相比，小微企业经营特点是“小、频、快”，而对应的信贷业务特点则是“量多、额小、信息少、流程短、监控难”：一是小微企业与商业银行之间的沟通难度大。
由于客户比较分散，企业主素质不一，经营行为多样，商业银行没有相对稳定的沟通渠道并及时收集企业相关材料。
二是小微企业信息反馈来源少。
小微企业在人行的征信系统中普遍信息量较少，同时难以像大中型企业一样可在海关、工商财税甚至网络信息中收集客户信息。
三是企业行为个人化。
经营良好的企业，往往会由于企业主的个人行为导致整体的经营风险；同时, 企业主真实的资信行为亦难以核查掌握，基本都是事后信息的反馈。
四是贷款监管难。
由于商业银行人员配套少，管理工具相对滞后，有些基层经营部门对贷后的管理力度仍然偏弱，普遍存在重贷轻管的现象，对贷款的发放审核、贷后检查工作流于形式，很难确保贷款资金用途合理、合规。
二、小微企业信贷业务风险表现（一）市场风险小微企业规模小、经营分散，在经济出现较大波动时更易受到冲击。
2011年，原材料价格上涨、人民币升值、用工成本上升、能源供应紧张、融资成本加大、订单量减少以及资金链紧张等，对小微企业的发展产生了不同程度的影响。
与2010年相比，产成品价格上涨幅度与原材料涨价相差约6%至7%小微企业利润空间被压缩了7%左右；而由于货币政策紧缩，小微企业银行贷款利率相比上年平均上升了22%左右。
加之民间借贷因素对贷款利率的推高和生产要素的普遍涨价，大量小微企业经营成本不断攀升，小微企业经营现金流出现下降的现象。
目前，小微企业普遍出现了“订单荒”，尤其是广东、浙江、重庆等地制造业出口企业，订单普遍减少了20%-30%据国家统计局对全国 3.9万户规模以下工业企业抽样调查，2012年一季度，工业小微企业经营状况好或很好的比例仅为21.1%，比2011年底下降了 1.7个百分点，其中微型企业经营状况好或很好的比例仅为18.3%。
政治、经济、社会等环境因素变动对小微企业竞争能力和经营稳定性影响较大，其承受行业和市场风险的能力明显不足。
（二）信用风险长期以来，我国主要靠低成本的要素投入推动企业成长，很多小微企业的传统经营策略是通过成本低廉的资源进行生产，然后对市场做出快速反应并以低价格竞争，再以批量化生产占领市场。
现在，我国各方面要素成本都在提升，面对“刚性”的环境变化，加之小微企业普遍存在公司治理结构不健全、核心竞争力缺乏、融资难且渠道单一等问题，小微企业关闭、重组、退出、破产将是一种长期现象。
多方面信息资料显示，1986年至2000年，我国小微企业平均存活率不到3年。
同时，由于小微企业股权结构简单，企业主一股独大，对财务监管要求不高，财务数据的统计得不到重视，造成小微企业财务报表数据不完整、失真度大，财务报表往往没有经过审计，并且会计结算制度贯彻不严谨，变更会计制度比较随意，账目之间调整较大，诚信和道德风险成为产生小微企业信贷风险的重要内因。
（三）抵押担保风险部分小微企业信用等级偏低，担保措施主要靠抵押物，虽然抵押物本身具备一定的价值，但其抵押资产价值变化以及变现能力受到客观因素的影响比较大。
此外，有些企业难以落实有效的抵押，采取关联企业、客户之间相互担保，以及相同行业链企业提供担保，一旦其中一方或同一个链条出现问题和系统性风险，则“骨牌效应”发生，形成一损俱损的局面。
三、小微企业信贷业务风险对策目前，多数商业银行没有从真正意义上区别考量小微企业与大中型公司客户的资产质量，而是按照统一标准考核，小微企业的准入门槛和经营理念没有根本改变，加之复杂的财务分析、冗繁的授信流程、苛刻的担保条件，致使一些发展潜力好的小微企业客户被拒之门外。
商业银行应转变经营理念，将小微企业的信贷业务由控制风险向经营风险转变，坚持“收益覆盖风险”和“大数定律”两个原则，考虑客户综合收益能否覆盖风险，而不是单纯考虑单户实际风险水平的高低。
同时，完善考核机制，把小微企业不良资产单独考核，在不超过上限且不违背“收益覆盖风险”的原则下，力促小微企业信贷业务长足发展。
（一）创新风险管理理念小微企业融资难是世界难题，难就难在如何控制住风险。
由于融资渠道窄，小微企业融资需求长期得不到满足，存在需求刚性。
从这个角度出发，做大做强小微企业业务的关键点是如何把握和控制好风险与收益的平衡，风险控制门槛太高，没有有效客户，太低则易发生较大风险损失。
科学地管理好风险，才能促进小微企业业务的发展。
商业银行在小微企业金融服务应中切实把握收益和风险的平衡关系，将金融服务多样化和客户选择标准化相结合，即对小微企业在金融服务上、产品覆盖上、客户维护等方面追求多元化，通过多元化提高收益、分散单一客户风险，实现效益和风险的平衡；但在客户选择上坚持标准化，对客户的评级通过技术系统实现，保证评级结论的标准性、及时性以及客户选择风险偏好的一致性。
标准化的管理也为小微企业服务的下沉创造了条件，避免了因为管理半径延长导致风险判断和客户准入操作性偏差，提高风险管理的有效性。
（二）提升业务经营能力商业银行应按照“专业专注”的原则，进一步创新经营机制，建立完善二级分行直接经营管理下的“信贷工厂”专营模式，以“贴近市场，贴近客户，提高市场响应能力”为原则，创新二级分行和三级支行构架下“小微企业经营中心-经营分中心”经营服务模式，有效推进专业化平台建设和中后台业务集中处理的经营管理机制。
探索创新小微企业业务发展考核机制，改变以考核“信贷和客户增量、增速，全面覆盖”等办法，建立重在有效推动小微企业业务“从全面发展向重点地区优先发展转变；从经营信贷向经营客户转变；从单户营销向批量化营销转变；从主要发展中小型客户向小型、微小型客户延伸转变，提升小微企业业务可持续发展能力”的考核机制。
同时，严格制定对客户经理的考核措施和责任追究机制，提高客户经理风险判断和控制能力，促进其加强对客户“三品三表”的尽职调查，对企业的经营情况、企业他行贷款情况、还款能力、企业主人品、是否有潜在风险点等方面进行深入调查分析，综合评价企业实力。
（三）准确把握客户偿债能力商业银行应关注小微企业财务信息的真实性风险，通过对小微企业非财务指标的分析来验证企业提供财务指标的真实性，综合判断客户的实际偿债能力。
一是通过查看小微企业的银行对账单、税单、水电费收据等凭证，分析企业的经营和资金周转是否正常；结合客户生产计划和生产订单或售货合同，判断销售收入实现的真实性和可靠性。
二是分析实收资本的可靠性。
通过验资报告查看资本金是否足额到位，出资方式是现金还是实物；是否存在土地评估增值相应增加资本公积的方式来增加权益。
三是分析小微企业盈利水平的真实性。
如企业产品成本与历史同期、同业比较是否异常；其他应收应付款项是否存在非正常的大额资金转移现象等。
（四）加快服务产品创新将传统商业银行服务与新型投行服务、融资类业务与融智类业务有效结合，充分利用商业银行的渠道优势，搭建客户交流沟通的平台，解决小微企业在发展中的资金瓶颈、人才瓶颈、市场瓶颈等问题，为其做大做强发展提供实质性的支持。
一是将信贷业务、投资银行、现金管理、供应链金融、企业理财、零售产品等综合运用，探索物流产业客户“结算通+联贷联保小微企业贷款+租赁权质押贷款+ POS信用卡+个人网上银行+手机银行”；产业集聚区“标准厂房抵押借款+固定资产购置贷款+母公司担保贷款+联贷联保业务”等小微企业金融业务。
二是在创新供应链条上应收账款池质押贷款、票据池质押贷款、定单项下封闭贷款、适合小微企业客户的保理、国内信用证等信贷产品；涉农方面重点推广林权抵押、保单质押、出口退税账户质押等担保方式贷款。
三是大力拓展信贷业务以外的其他金融服务，运用各种金融工具最大限度满足小微企业的金融服务需求，帮助小微企业全面降低融资成本和运营成本，增强小微企业抗御风险的能力，从而防范和化解信贷业务风险。
（五）提升贷后管理能力一是提高账户管理能力。
将开立基本结算账户作为申报授信或业务的主要条件之一，落实客户销售资金归集工作，全面掌握信贷客户资金流变动情况，加强第一还款来源的监控。
二是提高贷款支用管理能力。
差别化地明确约定贷款支用方式，确保小微企业贷款支用合规，建立健全贷款支用台账，规范和完善贷款支用层级审核制度，明确贷款支用逐级审核权限。
三是提高押品管理能力。
选择抵质押物要做到形式与品质并重，密切关注国家政策、市场变化对抵质押物的影响，审慎评估抵质押物价值，定期对抵质押物进行重检，切实起到风险缓释作用。
在第二还款来源选择上，优先选择抵质押担保，严格控制关联担保。
建立押品的动态监测机制，适时分析、处理押品风险信息，及时识别、评估押品风险，并进行风险提示和控制，实施持续有效监管。
四是提高贷后管理自动化水平。
以科技为支撑，积极开发小微企业信息管理系统，实现对私业务系统、对公结算系统的有效对接，拓宽信息采集渠道，为贷后管理决策提供信息支持。
（王彦成）。