设计合同限额优化)
建筑工程限额设计合同
建筑工程限额设计合同我们要明白什么是限额设计。
简而言之，限额设计是指在建筑设计阶段，根据预定的投资估算控制设计成本，确保整个项目的成本控制在投资估算的范围之内。
这种设计方法强调成本意识，要求设计师在创新与美观的同时，兼顾经济性与实用性。
我们来看这份合同范本的具体内容。
一份标准的建筑工程限额设计合同通常包含以下几个部分：1. 双方信息：包括甲方（业主）和乙方（设计单位）的名称、地址、联系方式等基本信息。
2. 工程概况：详细描述工程项目的名称、地点、规模、用途以及设计范围等内容。
3. 设计依据和标准：明确设计应遵循的国家或地方的相关法规、规范和标准。
4. 设计任务和要求：具体阐述设计的任务，包括设计的阶段、内容、提交的设计成果物以及设计的特殊要求等。
5. 设计费用和支付方式：约定设计费用的总额、计算方法、支付条件及时间节点。
6. 设计变更和调整：规定在设计过程中可能出现的变更和调整的处理方式及费用承担。
7. 违约责任：双方违反合同约定时应承担的责任和处理办法。
8. 争议解决：合同执行过程中如发生争议，双方应采取何种方式解决。
9. 其他条款：根据具体情况约定的其他需要遵守的事项。
10. 附件：包括设计任务书、设计进度表、费用明细表等相关附件。
在这份合同中，特别强调了限额设计的实施原则和目标，即在不牺牲工程质量和安全的前提下，通过优化设计方案，实现成本的有效控制。
同时，合同还详细规定了设计单位在进行设计工作时，应充分考虑材料选择、施工工艺、设备选型等方面的成本因素，力求在预算范围内提供最佳的设计方案。
合同还明确了变更管理的重要性。
在实际工作中，由于各种原因可能导致设计变更，这些变更可能会影响到工程的成本和进度。
因此，合同中对变更的审批程序、费用处理等进行了严格的规定，以确保变更不会对项目的整体成本控制造成不利影响。
合同还注重争议解决机制的建立。
任何合同都可能存在争议，关键在于如何解决这些争议。
合同中通常会采用协商、调解、仲裁或诉讼等方式来解决可能出现的问题，以保障双方的合法权益不受侵害。
限额设计合同条款
限额设计合同条款篇一：限额设计合同范本补充协议合[XX]Ba编号：补充协议发包人(甲方)：设计人(乙方)：本协议作为双方于年月日签订的编号为的《建设工程设计合同（一）民用建设工程设计合同》（以下简称“原合同”）的补充，双方应共同遵守,本协议与原合同不一致的，以本协议为准。
第一条原合同补充以下内容：各阶段图纸需经发包人确认后方可作为办理支付费用及结算依据。
如本工程获全国（省、市）优秀奖，发包人可按下表对设计人给予奖励。
全国优秀奖一等奖二等奖三等奖省优秀奖一等奖二等奖三等奖市优秀奖一等奖二等奖另加设计费（元/㎡）如本工程分期开发需设计人分批出图，则发包人按设计人完成图纸所占的比例支付设计费。
采用新技术、新工艺的分项工程，设计人应提供新技术、新工艺的详细技术资料证明。
设计人在发包人要求考查新技术时，应负责安排联系，费用由发包人承担。
第二条原合同第五条中“说明”增加第5点：以上付款，发包人将以转帐支票或电汇的方式支付，若发包人提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息，设计人应在发包人支付上述款项的同时提供中华人民共和国大陆地区的等额有效发票，否则发包人有权顺延付款。
原合同第五条中“说明”与表格的内容相冲突的，以表格的内容为准。
第三条关于合同履行过程中的几个步骤方案设计阶段方案设计方向性意见首先应明确发包人的设计要求，有如下几种方式：（1）发包人以文字或图片方式提供设计方案的方向性意见。
（2）设计人提供文字或图片或初步的方案供发包人确定以获明确的方向性意见。
（3）以实景或可明确界定的方式获得方向性意见。
本合同采用的方式为上述第种。
方案设计阶段的工作是设计开始前的必要环节，发包人应办理签字确认等手续给设计人。
初步设计阶段设计人提交的设计方案应满足发包人提出的内容和图纸规格等具体要求（以行业的相关阶段的要求为基础），方案评定的结果发包人以书面方式复函给设计人，如经三次修改仍未符合发包人的要求，发包人有权解除合同，由设计人承担违约责任。
30位资深成本人总结的限额设计6大突破点
2015-03-2521万人在读明源地产研究院明源地产研究院mydcyjy明源地产研究院被客户誉为“中国地产百强背后的管理大师”，深度致力于房地产行业的管理研究、咨询服务、专业培训、解决方案四大领域。
微信内容：政策解读、行业趋势、市场动态、名企战略、名人韬略、管理前沿、干货收藏、图说地产、大数据等方面。
【明源君说】上周【地产成本圈】微信群中的资深成本管理人员展开了一场关于“限额设计管控的难点和突破点”的讨论，其中出现了很多亮点，本文将结合这些亮点辅以案例进行解读，希望能给予成本管理人员一些启发。
本次讨论内容应群友要求，暂不以实名公布，会注明所在城市，部分注明企业。
在讨论中，关于限额设计，大家认为是现在成本管理中的一个比较重要的点，是实现成本目标的重要手段，却是难啃的“硬骨头”。
关于限额设计指标，不同企业如何选？群友老郭认为，应由成本、设计共同商定，提供给设计院。
福建禹洲老袁认为，限额设计应该由设计部牵头，根据项目不同业态、档次做出对应的标准，成本可提供些公司项目历史数据参考，提供优化意见。
湖南的一位群友也同意应由设计主导，并认为产品定位影响权重较大。
山东老蒋认为应依据产品和拿地成本测算数据。
事实上，具体还是得看是哪些指标，比如有些指标是通用的，含钢量等，这个设计和成本主导；有些和定位、产品相关的，建议营销和采购也得参加。
长沙碧桂园的朋友认为，通用性的好定，关键在于非通用型的上面。
而非通用的，个性化就比较麻烦。
更具体的是面上的，每个消费者看得到的那些。
用钱用在刀刃上，再来划分品质等级。
关于面上的东西，天津路劲地产的朋友认为“是点睛之笔，用墨不多”。
山东老蒋：“除了结构的指标其他是要看产品定位”北京阳光的朋友提到，“我们公司的产品为的是实现不同类、不重复，推了很多年限额推不下去，在于产品太复杂，不可复制，数据难沉淀”。
洪涛认为应该简化产品线，先聚焦核心指标。
湖南置业老李认为“没数据沉淀，没较好的供应商管理，推标准化完全是理想，毕竟标准化是做好限额的前提”。
设计企业的限额设计、设计责任和设计责任保险
云南水力发电YUNNAN WATER POWER 186第37卷第3 期1 限额设计在国外工程项目的设计投标中，有的招标文件有工程量设计限制性的要求，以水电站举例来说，对主要的指标包括水头、装机、坝型、管线和主要建筑物的布置都基本确定，确定后基本不能更改，但为在中标后控制好工程量不突破，国内总包投标人希望设计企业在满足招标文件技术要求的前提下做好限额设计。
限额设计［1］是按照造价的限额进行满足技术要求的设计，是控制工程量的重要环节和措施。
以水电站EPC 造价为例，其静态投资主要包括枢纽工程、建设征地和移民安置补偿费用、独立费用、基本预备费四个部分。
静态投资中需要限额设计的主要就是枢纽工程，包括施工辅助工程、建筑工程、机电设备和安装工程（含金属结构设备及安装工程）。
对于国外项目来说环境保护和水土保持工程属于枢纽工程，因要符合当地的环保法规要求，国内设计院在限额设计优化方面没有优势。
枢纽工程的限额设计，要优先对建筑工程和机电工程进行优化。
一般来说，常规水电站建筑工程对机电工程的价格比例在70%～80%对30%～20%。
对原设计方案过于优化后的方案是否会有技术不成熟甚至是失败的可能，造成工程质量事故，设计企业的限额设计、设计责任和设计责任保险吴 毅（中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司，云南 昆明 650051）摘 要：设计企业在给业主（投资方）进行设计的时候，业主往往要求限额设计，而过度限额设计则可能产生设计责任，如何避免设计责任，则可以考虑投保设计责任保险等方式。
关键词：设计限额；设计责任；设计责任保险；中图分类号：TB21；TL372+.3 文献标识码：B 文章编号：1006-3951(2021)03-0186-03 DOI：10.3969/j.issn.1006-3951.2021.03.046收稿日期：2020-06-03作者简介：吴毅（1971-），男，云南楚雄人，高级工程师，主要从事国际市场开发、执行和电气设计相关工作。
设计合同限额、优化
设计合同限额、优化(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--GF-2000-0209建设工程设计合同（一）（民用建设工程设计合同）工程名称：项目名称待定（第一期）工程地点：市合同编号：（由设计人编填）设计证书等级：发包人：市XXX地产开发有限公司设计人：建筑设计研究院签订日期：2008年月日中华人民共和国建设部监制国家工商行政管理局发包人：市X X X房地产开发有限公司设计人：建筑设计研究院发包人委托设计人承担发包人位于市X X项目的总体规划设计和第一期工程的建筑设计（含配套的各专业设计，详见第二条）。
项目总用地面积为：X X X㎡容积率为：，其余技术指标详见《规划设计要点》；经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订：《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。
国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
4第三条发包人应向设计人提交的有关资料文件：第四条设计人应向发包人交付的设计资料文件：第五条本合同设计收费估算为捌拾万元（￥80万元）人民币。
设计费支付进度详见下表。
第六条双方责任发包人责任：发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。
发包人提交上述资料及文件超过规定期限5天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上或本阶段工作时间的15%时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。
发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，另行商议补给设计人设计费发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。
设计合同限额优化
设计合同限额优化双方当事人：甲方（以下简称“设计方”）乙方（以下简称“委托方”）鉴于：1. 委托方有关设计项目的需求，希望由设计方承担设计工作；2. 双方就设计合同金额及相关制定进行协商；3. 双方就设计合同中规定的其他事项达成一致意见。
经过友好协商，甲乙双方达成如下协议，以双方签署的《设计合同限额优化》（下称“本合同”）为准。
一、设计项目范围及工作内容1.1 本合同的设计项目为委托方在建设XXX项目过程中所需的设计服务。
设计包括但不限于方案设计、施工图设计、效果图制作等。
1.2 设计方承诺按照委托方的要求，高质量、高效率完成设计工作，保证设计方案的创意性和可行性。
二、费用及支付方式2.1 本设计合同的总金额为XXXXX元（按照中文大写写出金额），以下简称“合同金额”。
2.2 受委托方要求，设计方同意对本合同进行限额优化，将合同金额优化为XXXXX元（按照中文大写写出金额），以下简称“优化金额”。
2.3 支付方式如下：2.3.1 委托方向设计方支付优化金额，在合同生效后的5个工作日内一次性支付；2.3.2 委托方对于合同金额与优化金额之间的差额，将不再支付。
三、设计工作进度及验收标准3.1 设计方应按照约定的工作进度完成委托方所需的设计工作。
双方共同签署的《设计进度计划表》将作为工作进度依据。
3.2 设计方完成设计工作后，应提交相应的设计成果及成果说明。
3.3 委托方有权对设计方提交的成果进行审查。
如发现设计方在设计工作过程中存在满足不了合同约定和设计要求的情况，委托方有权要求设计方进行修改或重新设计。
四、知识产权及保密约定4.1 设计方在完成本合同的设计工作过程中所形成的全部成果，包括但不限于设计方案、施工图等，均归委托方所有。
委托方有权合理使用、修改和处置上述成果。
4.2 设计方承诺对委托方所提供的相关资料、信息以及设计方案等保密，未经委托方书面同意，不得向任何第三方透露。
五、违约责任5.1 若设计方未按照约定的工作进度完成设计任务，委托方有权延期支付设计费用。
结构“限额设计”的优化与成本控制
结构“限额设计”的优化与成本控制摘要：结构“限额设计”提出由来以久。
遗憾的是：大多数房地产开发项目的“限额设计”流于形式，一般均是设计到哪里算到哪里，项目实践成功的案例介召并不多见。
尤其是快节奏开发的商业综合体项目，进行“限额设计”的成本管控难度更大。
本文以平阳万达广场结构“限额设计”为背景，站在限额设计成本管控的角度进行分析与总结，以期对房地产项目的结构限额成本控制提供有益借鉴与启发，最终节约投资、减少社会资源的浪费。
关键词：限额设计优化成本控制作为行业标杆企业的万达商业地产推出《万达结构限额设计管控办法》已有相当长的一段时间，在限额设计成本控制方面积累了大量的经验。
本文从限额设计的价值、结构限额设计控制要点、平阳万达“限额指标”优化与成本控制案例等方面进行分析。
一、结构限额设计合同的引入与使用1、限额的价值：省钱就是硬道理，降低成本是限额设计的价值所在。
但限额设计必须坚持两个原则：一是安全稳健，二是适度从紧。
1.1近三年万达项目钢筋与砼指标情况：根据万达商业规划研究院的统计数据，近三年来，万达广场大商业与酒店工程钢筋与砼指标平均值呈现逐年下降趋（见表一），节省了大量成本。
表一：钢筋指标平均值（Kg/m2）混凝土指标平均值（m3/m2）1.2温州平阳万达钢筋、砼指标与限额指标对比温州平阳万达广场项目已建设完成，根据结算情况，钢筋用量较限额指标合计减少约2900吨，砼用量较限额指标合计减少约22000立方米，在结构限额基础上整体降低成本约3000万元。
2、限额的内容：结构类限额设计主要考核两个指标，一是钢筋指标，二是砼指标。
3、限额的数值：指标偏紧，影响安全储备；指标偏松，限额设计失去意义；合理的结构限额指标肯定是安全与成本兼顾，既保证安全可靠，也保证经济合理。
结构设计限额的拟定不是一件容易的事情，需要大量的数据积累与技术指标分析，也需要一个动态完善的过程，如何提出科学的限额指标不是本次分析的重点。
限额设计控制措施
限额设计控制措施加强方案的技术经济分析，对设计方案进行优化选择，从技术与经济结合的前提下优化设计，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案；对结构计算结果进行分析、调整，用地荷载的分布计算，结构计算在保证规范要求的前提下，尽量取下限值；对于地基处理方案、基础方案等要进行认真细致的方案比选，并召开地基专项论证会，确保方案选择的适用性，保证投资目标控制在概算之内。
一、限额设计控制管理1.1限额设计的原则限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证达到工程建设项目使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理。
建立限额设计控制程序，明确项目的限额设计目标，通过优化设计方案实现对项目费用的有效控制。
项目设计组将组织高素质设计人员进行本项目设计，派驻熟悉本专业概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，配合设计人员进行造价控制。
采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来。
同时加强与施工阶段的沟通、配合，使设计意图能充分实现。
1.2限额设计控制内容及控制程序对建筑主材（外墙、保温、防水卷材、门窗、电梯以及各种面层等）进行指标控制，确保设计师在选用建筑做法时不仅能考虑到合理性同时又能够兼顾到经济性。
对结构主体工程的钢筋含量、砼含量进行指标控制，确保设计师在基础选型（关注地勘报告的取值和建议）、结构选型、结构布置、平面布局（建筑布置尽量规整）等上面多下功夫，注重结构形式的比选与优化，控制结构超限，优化结构电算中的系数取值和荷载取值，柱墙梁板构件截面尺寸和钢筋种类及砼等级的优化等。
对给排水工程，与牵头方充分沟通，选择质好价廉的管材和设备，在满足功能前提下，对设备占有面积尽可能的小，增大有效使用面积。
对电气工程，选用新型高效节能变压器、质高价廉的线缆、设备及配电方式。
公共走道楼梯间选用感应式延时开关，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。
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GＦ—20０0—020９建设工程设计合同(一)(民用建设工程设计合同)工程名称:项目名称待定(第一期)工程地点: 市合同编号:(由设计人编填)设计证书等级:发包人: 市ＸXＸ地产开发有限公司设计人:建筑设计研究院签订日期:2008年月日中华人民共与国建设部监制国家工商行政管理局发包人:市XＸX房地产开发有限公司设计人:建筑设计研究院发包人委托设计人承担发包人位于市X X项目得总体规划设计与第一期工程得建筑设计(含配套得各专业设计,详见第二条)、项目总用地面积为:X X X㎡容积率为:３。
０,其余技术指标详见《规划设计要点》;经双方协商一致,签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订:1、1《中华人民共与国合同法》《中华人民共与国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。
1、2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规与规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条本合同设计项目得内容:名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表、第三条发包人应向设计人提交得有关资料文件:第四条设计人应向发包人交付得设计资料文件:第五条本合同设计收费估算为捌拾万元(￥80万元)人民币。
设计费支付进度详见下表。
第六条双方责任6、1发包人责任:6.1．1发包人按本合同第三条规定得内容,在规定得时间内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。
发包人提交上述资料及文件超过规定期限5天以内,设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上或本阶段工作时间得15%时,设计人员有权重新确定提交设计文件得时间。
6.1。
２发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交得资料错误,或所提交资料作较大修改,以致造成设计人设计需返工时,双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,另行商议补给设计人设计费发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。
6．1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时,如果设计人能够做到,发包人应根据设计人提前投入得工作量,向设计人支付赶工费。
6。
１.4发包人应为派赴现场处理有关设计问题得工作人员,提供必要得工作生活等方便条件。
6．1．5发包人应保护设计人得投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件与专利技术。
未经设计人同意,发包人对设计人交付得设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外得项目,如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。
６。
2设计人责任:６．2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出得设计要求,进行工程设计,按合同规定得进度要求提交质量合格得设计资料,并对其负责。
6.2．２设计人采用得主要技术标准就是:国家及省市现行得相关法规、规范及技术标准。
6．2。
３设计合理使用年限为五十年。
6。
2．4设计人按本合同第二条与第四条规定得内容、进度及份数向发包人交付设计资料及文件。
6.2．5设计人交付设计资料及文件后,按规定参加有关得设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围得内容做必要调整补充。
设计人按合同规定时限交付设计及资料文件,负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题与参加竣工验收。
６.2.6设计人应保护发包人得知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交得产品图纸等技术经济资料。
如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向设计人索赔。
6.２。
7设计人在不违反６、2.2条约定得主要技术标准前提下应尽量优化设计(结构、用料),使工程成本最少化。
６．2.8甲方在本项目实施过程中发现原设计图存在不足或不够完善得,或者为适应市场变化可能会对原设计图纸进行完善与优化而产生得修改,设计人应积极配合甲方对设计进行修改或完善。
甲方对已确认得户型、规模及供水供电得方式改变导致原设计不可用得除外,此时双方协商给予设计人经济补偿、6．2。
9设计人在本项目实施期间,应负责解答委托人提出有关本项目得建筑咨询。
如果委托人发现原设计存在不足、不够完善或未能最大优化时,设计人应负责补充、完善与优化原设计等设计修改工作。
6．２。
1０设计人在本工程实施期间,如果现场发生与设计有关得技术问题或需设计人员到场处理得现场问题(不含施工指导)须要设计人员到现场处理得,经甲方发出有效得通知后(书面传真),设计人应在12小时内到达现场处理。
６．2。
1１设计人在设计本项目中,若本项目工程须要使用特殊材料、特殊技术或专利材料、专利技术得必须先经甲方同意、６．２．12设计人在设计本项目中,若本项目工程图纸须要使用第三方得图纸或资料时,所发生得版权费或专利费等全部费用由设计人负责。
若设计图纸涉及侵权行为得,一切法律及经济责任均由设计人自负,并应赔偿因此而造成甲方得一切损失。
第七条违约责任及奖罚:7。
1在合同履行期间,发包人要求终止或解除合同,设计人未开始设计工作得,不退还发包人已付得定金;已开始设计工作得,发包人应根据设计人已进行得实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费得一半支付;超过一半时,按该阶段设计费得全部支付。
7。
2发包人应按本合同第五条规定得金额与时间向设计人支付设计费,每逾期支付壹天,应承担支付金额千分之二得逾期违约金。
逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人、发包人得上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建,除因设计人得原因引起外,发包人均按7。
1条规定支付设计费。
７.3除因甲方得原因外,设计人延误设计文件得交付时间,每延误壹天,乙方应向甲方偿付当期设计费金额千分之二得逾期违约金(甲方可在设计费中扣除)、7。
4设计人未能履行本合同6。
２．10约定时,乙方同意甲方按每次２000元处罚乙方,同时承诺当处罚超过３次时,视乙方违约,甲方有权单方终止合同,同时拒付余下未付得设计费,并依法追究乙方因此而造成甲方得一切经济损失、7。
5设计人对设计资料及文件出现得遗漏或错误应负责修改或补充。
由于设计人得遗漏或错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,还应免收直接受损失部分得设计费。
并根据损失得程度与设计责任大小向发包人支付赔偿金。
7、6因设计人设计质量低劣引起返工,应由设计人继续完善设计任务,并视造成得损失浪费大小减收或免收设计费。
对于造成工程重大质量事故者,设计人除免收受损失部分得设计费外,还应根据损失得程度与设计责任大小向发包人支付赔偿金得、７。
7若因设计人原因而导致工程受损而无法修复,或虽可修复但因修复而导致其她功能受限制或损坏得,设计人应向甲方赔偿工程修复费用及因修复而导致其她功能受损(或受限制)而导致甲方得损失。
7、8合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应双倍返还定金及甲方已付得设计费。
７.９由于设计人采用先进技术或合理建议最大优化工程设计,使商住楼得钢筋含量满足下表要求,从而节省了工程投资时,甲方可以奖励乙方２元/㎡(按设计得建筑面积计算)。
商住楼得钢筋含量表(误差为±2Kｇ):第八条其她8。
１本项目得设计费为总包干,本合同６.1。
３条、6、１。
4、6。
2.8条、6、２、9条约定得费用。
８.２设计人为本合同项目所采用得国家或地方标准图,由发包人自费向有关出版部门购买。
本合同第四条规定设计人交付得设计资料及文件份数超过《工程设计收费标准》规定得份数,设计人另收工本费。
8。
３本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件与设备,应注明其规格、型号、性能等技术指标,设计人不得指定生产厂、供应商、发包人需要设计人得设计人员配合加工定货时,所需要费用由发包人承担、8、4发包人委托设计人承担本合同内容之外得工作服务,另行支付费用。
８。
５由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决、8.6本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。
也可由当地建设行政主管部门调解,调解不成时,可向人民法院起诉。
8、７服务承诺:8。
7．1建筑、结构、水、电等各专业负责人由高级工程师担任。
8．7。
2设计人参加图纸会审、技术交底、建筑主体与总体竣工验收,试桩、基础验槽与及时解决工地得设计技术问题。
８。
7。
3工地问题处理:8。
7。
３。
1对于不需要画图设计变更回复不超过１个工作日。
8.7。
3、2需要画图得设计变更不超过３个工作日(遇特殊情况双方商定。
8.7.3.3需设计人员现场解决问题时,设计人1２小时内到达现场。
8。
8本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,有关协议及双方认可得来往传真、电子邮件、会议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
8.9本合同一式肆份,发包人贰份,设计人贰份、8、10本合同经双方签章并在发包人向设计人支付定金后生效。
８.１１本合同生效起至双方履行完合同规定得义务后,本合同即自行终止并失效。
发包人(甲方)名称: 设计人(乙方)名称:(盖章) (盖章)法定代表人(签字):法定代表人(签字):委托代理人(签字): 委托代理人(签字):住所: 住所:合同鉴定日期: 年月日。