设计收费及总包合同模板争议点讨论
设计收费及总包合同争议点讨论
设计收费及总包合同争议点讨论简介在工程建设过程中，涉及到设计公司与建设单位之间的设计收费及总包合同。
由于双方合同的条款、协议，以及法律法规等因素的影响，容易在设计收费及总包合同方面产生争议。
本文将以此为主线，讨论设计收费及总包合同争议点。
一、设计收费的争议点1.1 设计费用缴纳时间问题通常情况下，建设单位需要在合同约定的时间内支付设计公司预定的设计费用，但是建设单位可能会出现未按时支付的情况。
这可能会影响设计公司的正常运行，并且导致建设单位面临额外的罚款和利息。
1.2 设计费用的计费方式问题设计费用的计费方式也是一个容易发生争议的问题。
在设计收费方面，常见的计费方式有按比例、按条款、按工程量等方式。
如果建设单位认为设计公司的计费方式不合理，特别是在合同中没有明确定义，双方可能会进入谈判或甚至诉讼的状态。
1.3 其他问题其他可能会引起设计收费争议的问题，如费用标准、设计范围、技术方案等问题，都应该在合同中明确规定，以避免日后的争议。
二、总包合同的争议点2.1 总包价款及支付方式问题在合同签订后，建设单位应根据约定的时间付款，而总包价款的付款金额应付工程进度的比例，但是如果建设单位没有按照约定的比例或时间付款，这可能会导致合同的违约。
2.2 工程变更和索赔问题在工程建设过程中，建设单位可能需要根据实际情况变更工程内容，这时工程变更合同应及时签订。
此外，在工程建设过程中可能会出现天灾和不可抗力等问题，建设单位可能需要索赔。
如果出现索赔问题，双方需要依据合同中约定的索赔方式解决争议。
2.3 工程质量问题在工程建设过程中，工程质量是一个非常重要的问题。
如果建设单位发现工程存在质量问题，通常会要求责任方进行质量整改和赔偿。
对于工程质量问题争议，需要仔细审查合同中的约定，看是否存在明确的质量要求和责任规定。
三、如何解决设计收费及总包合同争议3.1 通过协商解决设计收费及总包合同争议可以通过协商解决，建设单位和设计公司之间可以召开谈判，修改合同条款，达成一致意见。
总承包工程合同争议问题
总承包工程合同争议问题工程延期问题工程延期是总承包合同中常见的争议点。
例如，由于不可抗力因素如自然灾害，或者因为材料供应延迟、设计变更等原因导致工程无法按时完成。
在这种情况下，合同双方应参照合同条款中关于延期的规定，合理确定延期的责任方，并按照约定进行索赔或调整工期。
质量问题工程质量不达标也是合同争议的常见原因。
如果发现工程存在质量问题，应根据合同约定的质量标准和验收程序进行处理。
通常情况下，总承包方需要负责修复缺陷，直至满足质量要求。
如果问题严重，可能需要重新协商合同条款，甚至可能导致合同解除。
成本超支成本超出预算是另一个常见的争议点。
这可能是由于市场价格波动、设计变更或其他未预见的因素造成的。
解决这一问题通常需要双方共同审查合同条款，查明成本增加的原因，并根据实际情况协商解决。
可能的解决方案包括调整合同金额、延长工期或采取其他补救措施。
分包管理总承包方通常会将部分工程分包给其他专业承包商。
分包管理的不善可能导致工程进度延误、质量问题或安全事故。
在这种情况下，总承包方需要承担相应的责任，并与分包商协商解决问题。
必要时，可以依据合同条款对分包商进行处罚或更换不合格的分包商。
变更与索赔工程过程中的设计变更是难以避免的，这可能会导致成本增加和工期延长。
当发生变更时，应及时通知对方，并根据合同条款处理索赔事宜。
双方应本着公平合理的原则，就变更引起的额外费用和工期调整达成一致。
合同解除与违约在某些极端情况下，合同可能因严重违约而提前终止。
例如，一方未能履行合同义务，或者工程出现无法修复的重大质量问题。
在这种情况下，应按照合同中的违约条款处理，可能包括违约金的支付、损害赔偿等。
结语。
设计合同法律要点与常见纠纷解决方案
设计合同法律要点与常见纠纷解决方案设计合同是指设计师与委托人之间签订的一种法律文件，用于明确双方的权利和义务，规范设计合作的过程和结果。
设计合同的签订对于设计项目的顺利进行和双方利益的保障具有重要意义。
然而，在实际操作中，设计合同常常会引发各种纠纷。
本文将就设计合同的法律要点和常见纠纷解决方案进行探讨。
首先，设计合同的法律要点主要包括以下几个方面：一、合同的主体和目的。
设计合同的主体一般为设计师和委托人，设计师应当具备相应的资质和经验，委托人应当有相应的设计需求和支付能力。
合同的目的是明确设计师提供设计服务，委托人支付设计费用。
二、设计范围和要求。
设计合同应当明确设计项目的范围和要求，包括设计内容、工作进度、交付标准等。
设计师应当按照合同约定进行设计，并保证设计结果符合委托人的要求。
三、设计费用和支付方式。
设计合同应当明确设计费用的金额和支付方式，包括一次性支付、分期支付或按阶段支付等。
委托人应当按照合同约定及时支付设计费用，设计师应当按照约定提供设计服务。
四、版权和知识产权保护。
设计合同应当明确设计作品的版权归属和使用范围，设计师应当享有设计作品的著作权，并保护委托人的商业秘密和知识产权。
以上是设计合同的一些法律要点，然而，在实际操作中，由于各种原因，设计合同常常会引发纠纷。
下面将就常见的纠纷解决方案进行探讨。
一、设计费用纠纷。
设计费用纠纷是设计合同中最常见的问题之一。
解决这类纠纷的关键在于明确设计费用的金额和支付方式，并要求委托人按时支付设计费用。
同时，设计师应当提供合理的设计报价，并与委托人协商解决费用争议。
二、设计变更纠纷。
在设计过程中，委托人可能会提出一些变更要求，而设计师需要根据变更要求进行相应的调整。
解决这类纠纷的关键在于明确变更要求的范围和费用，并在设计合同中约定变更的程序和方式。
三、设计延期纠纷。
设计延期纠纷是设计合同中比较常见的问题之一。
解决这类纠纷的关键在于明确设计工作的进度和交付时间，并在设计合同中约定相应的违约责任和赔偿方式。
设计收费与总包合同争议点讨论
设计收费及总包合同争议点讨论-混混-设管14:56:10销售预期价格是多少目前市场联排卖多少钱独栋卖多少钱-混混-设管14:56:33如果我联排+点钱做独栋可以保证利润率我还是做独栋-混混-设管14:56:44我独栋当联排卖降低独栋价格-混混-设管14:56:52正确的营销思路应该是这样-●●-建筑14:57:13多大的盘？-●●-建筑14:57:22在哪里？-混混-设管14:57:2320万平米用地-混混-设管14:57:25-混混-设管14:57:300点29容积率-混混-设管14:57:3325万平米用地-混混-设管15:00:07200平米1万5 300万5层首期-混混-设管 15:00:12我有150万我自己开了-混混-设管 15:02:0480到100万把-混混-设管 15:02:25弄个5 6个人的坡工作室一年50 60万的有意思吗-混混-设管 15:02:41没意义不如本事学好起步3个股东一人60到80万投资-混混-设管 15:08:38房子车子什么都有一点经济压力没有手头有200万你做的也有底气你8年甲方经验朋友五湖四海你万科金地等一系列精品项目经历-混混-设管 15:09:14你出去做项目人家也放心你也有这个实力踏实经营你的设计企业品质是设计公司的命脉靠忽悠项目不长久-混混-设管 15:10:57你现在负责项目发包 30万平米小区你说了算我是你朋友目前35岁挂靠某牛逼设计单位我业绩辉煌绝对搞定你的项目OK 你是否给我呢-鱼-成本 15:13:24看设计单位资历，不看你多大年龄-混混-设管 15:21:22综合甲级-混混-设管 15:21:26全国10强-●●-建筑 15:24:07如果只是要弄到设计老板到地产公司可能是偏了点-混混-设管 15:24:47在你有时间提高设计水平吗“? y有时间专研行业顶尖项目吗？-混混-设管 15:27:52你在地产做5年积累大量行业顶尖项目的经验在出去做普通项目服务于小甲方-万宝*审计15:35:59你说中建国际？-混混-设管15:35:57所以施工图他们是一流靠后的单位-混混-设管15:36:21公共建筑方案呢-混混-设管15:36:28他们以抄袭为主-混混-设管15:36:34原创性很差-混混-设管15:36:41给回扣啦-万宝*审计15:36:44 他们摆了很多业绩？-混混-设管15:36:46 他们公关团队很强-万宝*审计15:37:15 一般回扣多少？-混混-设管15:37:21 10到25个点-混混-设管15:37:26 看项目-万宝*审计15:37:32 我参与谈判和评标-万宝*审计15:37:41 由设计部主导-混混-设管15:37:51 施工图就华森-万宝*审计15:37:55 设计费560万？-混混-设管15:37:58 方案就找都市实践-混混-设管15:38:10 要不就的-混混-设管15:38:16荣广武-●●-建筑15:38:21其实是差不多的-混混-设管15:38:20凯达-混混-设管15:38:25不要找什么CCDI-万宝*审计15:38:29从方案到施工图都是中建国际-●●-建筑15:38:41凯达是管理公司吧-混混-设管15:38:42住宅项目-混混-设管15:39:03英文翻译过来叫凯达-混混-设管15:39:24机电找伯城-混混-设管15:39:41都是的-混混-设管15:39:47大陆哪里有好的顾问公司-万宝*审计15:39:53有个机电顾问的，中建国际始终不肯做-●●-建筑15:40:12凯达是SOM的下游单位-万宝*审计15:41:04只说有个机电事业部。
工程总承包合同的一般争议点
工程总承包合同的一般争议点
1. 工期延误
工期延误是工程总承包合同中最常见的争议之一。
通常，业主会要求承包商在规定的工期内完成工程，而承包商则可能因为各种原因无法按时交付。
这种情况下，双方需要明确责任归属，并协商解决。
建议：在签订合同时，双方应尽量详细地约定工期，包括各个阶段的完成时间。
同时，也应考虑到可能出现的风险因素，如天气、政策等，并在合同中预留一定的缓冲期。
2. 质量问题
工程质量是另一个常见的争议点。
如果工程存在质量问题，不仅会影响使用效果，还可能带来安全隐患。
因此，双方都非常重视这个问题。
建议：在签订合同时，双方应明确约定质量标准和验收方法。
同时，承包商应定期向业主报告工程进度和质量情况，以便及时发现并解决问题。
3. 费用问题
费用问题是工程总承包合同中的另一个重要争议点。
这主要包括工程款的支付方式、时间和金额等问题。
如果双方对这些问题没有达成一致，可能会导致合同的执行出现问题。
建议：在签订合同时，双方应明确约定工程款的支付方式、时间和金额。
同时，也应考虑到可能出现的风险因素，如通货膨胀、汇率变动等，并在合同中预留一定的调整空间。
4. 变更管理
在工程实施过程中，可能会出现一些无法预见的情况，需要进行工程变更。
这时，如何进行变更管理就成为了一个重要的问题。
建议：在签订合同时，双方应明确约定变更管理的程序和责任。
同时，承包商在进行变更时，应提前通知业主并获得其同意。
双方还应明确约定变更后的工期和费用调整方式。
工程总承包与设计合同纠纷
工程总承包与设计合同纠纷某建筑公司（以下简称甲方）与一家设计院（以下简称乙方）签订了一份工程总承包合同，约定由乙方负责甲方某项目的设计和施工。
合同中明确了工程的范围、质量标准、工期要求以及违约责任等内容。
项目实施过程中，出现了设计与实际施工不符的情况，导致工程延期和成本增加。
甲方认为乙方未按合同约定提供合格的设计服务，要求赔偿损失；乙方则认为变更是由甲方的需求变动引起的，不应承担全部责任。
此类纠纷通常涉及以下几个方面的问题：1. 设计责任界定：在合同中应明确设计单位的责任范围，包括设计错误、疏漏或不符合规范等情况。
一旦出现设计问题，应根据合同条款判断责任归属。
2. 变更管理：工程项目在实施过程中可能会因客户需求、法规变更等原因需要进行设计变更。
合同中应包含变更管理的条款，明确变更程序、费用承担及时间调整等。
3. 沟通协调：甲乙双方应建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和准确理解。
缺乏有效沟通往往会导致误解和争议。
4. 索赔处理：合同应规定索赔的程序和时限，以及必要的证据材料。
在发生争议时，双方应依据合同条款进行协商或提交仲裁。
针对上述案例，解决纠纷的途径包括：- 协商解决：甲乙双方首先应通过友好协商的方式解决问题，寻求互利的解决方案。
- 第三方调解：如果协商无果，可以寻求行业协会或专业机构进行调解。
- 法律途径：当其他途径无法解决问题时，可以通过法院诉讼或仲裁委员会进行裁决。
在实际操作中，预防合同纠纷的措施同样重要：- 合同条款要明确具体，避免模糊不清的语言造成双方理解差异。
- 加强项目管理，确保设计、采购、施工等各个环节的有效衔接。
- 增强合同意识，双方应充分认识到合同的约束力，严格按照合同执行。
探究建设工程总承包合同的常见争议
探究建设工程总承包合同的常见争议建设工程总承包合同是在建筑行业中常见的一种合同形式，它涉及到多个方面的权益和责任，因此在实际操作中常常会出现一些争议。
本文将探究建设工程总承包合同中的常见争议，并分析其产生的原因和解决的方法。
一、工程质量争议在建设工程中，工程质量是一个重要的方面。
由于建设工程总承包合同中常涉及多个分包单位，每个单位在施工中所负责的工程质量不同，因此在工程验收阶段常常会出现工程质量争议。
一方面，总承包商可能认为分包单位施工不当导致工程质量问题，要求其承担责任；另一方面，分包单位可能认为问题是由总承包商的设计或监理不当导致的，要求其承担责任。
解决这类争议的方法主要有两种。
一种是通过技术鉴定来确定问题的责任方，这需要请专业的第三方机构进行评估和鉴定。
另一种是通过协商和谈判来解决，双方可以就责任划分和赔偿金额等问题进行协商，寻求一个双方都能接受的解决方案。
二、变更和索赔争议在建设工程中，由于各种原因，如设计变更、施工条件变化等，可能会导致合同范围的变更。
这时，总承包商和分包单位之间往往会产生变更和索赔争议。
一方面，总承包商可能认为变更是由于分包单位的原因导致的，要求其承担相应的费用和责任；另一方面，分包单位可能认为变更是由于总承包商的设计或指令变更导致的，要求其承担相应的费用和责任。
解决这类争议的方法主要是通过合同中的变更和索赔条款来进行。
一般来说，合同中会明确规定变更的程序和责任划分，双方可以根据合同约定进行协商和解决。
如果合同中没有明确规定或者争议无法解决，双方可以通过仲裁或诉讼等方式来解决争议。
三、工期争议建设工程的工期是一个重要的约束条件，但在实际操作中往往会出现工期延误的情况。
这时，总承包商和分包单位之间往往会产生工期争议。
一方面，总承包商可能认为工期延误是由于分包单位的原因导致的，要求其承担相应的责任；另一方面，分包单位可能认为工期延误是由于总承包商的原因导致的，要求其承担相应的责任。
建设工程总承包合同模板及常见争议解决方式
建设工程总承包合同模板及常见争议解决方式一、合同模板日期：[合同签订日期]甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]法定代表人/授权代表：联系电话：[甲方联系电话]电子邮箱：[甲方电子邮箱]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]法定代表人/授权代表：联系电话：[乙方联系电话]电子邮箱：[乙方电子邮箱]二、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程范围：[工程范围]4. 工程计划开工日期：[工程计划开工日期]5. 工程计划完工日期：[工程计划完工日期]6. 工程造价：[工程造价]7. 甲方支付方式：[甲方支付方式]8. 乙方接受方式：[乙方接受方式]三、合同条款1. 总承包价款及支付方式1.1 工程总造价为[工程总造价]1.2 甲方支付方式为[甲方支付方式]1.3 工程款项支付时间及方式：- 工程款项支付时间：[工程款项支付时间]- 工程款项支付方式：[工程款项支付方式]2. 质量标准与验收2.1 乙方承诺按照相关质量标准和法律法规要求，确保工程质量2.2 工程竣工后，甲方有权委托第三方进行验收，乙方需配合完成验收工作3. 工期安排3.1 工程计划开工日期为[工程计划开工日期]3.2 工程计划完工日期为[工程计划完工日期]3.3 若因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应责任，并支付甲方违约金4. 变更与索赔4.1 变更：甲方有权变更工程设计或范围，并按照变更后的合同约定进行支付4.2 索赔：双方在工程合同中约定索赔事项、索赔程序和索赔责任承担方式5. 违约责任5.1 任何一方违反合同约定均应承担相应的违约责任5.2 违约方应支付守约方的违约金，违约金金额为[违约金金额]四、常见争议解决方式1. 协商解决对于工程合同履行过程中产生的争议，双方应当通过友好协商的方式解决，尽力达成一致意见。
2. 第三方仲裁若协商解决不能达成一致，双方可以协商选择合适的第三方仲裁机构，并按照该机构的规定进行仲裁。
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设计收费及总包合同争议点讨论
深圳-混混-设管 14:56:10
销售预期价格是多少目前市场联排卖多少钞票独栋卖多少钞票
深圳-混混-设管 14:56:33
假如我联排+点钞票做独栋能够保证利润率我依旧做独栋
深圳-混混-设管 14:56:44
我独栋当联排卖降低独栋价格
深圳-混混-设管 14:56:52
正确的营销思路应该是如此
上海-●●-建筑 14:57:13
多大的盘？
上海-●●-建筑 14:57:22
在哪里？
深圳-混混-设管 14:57:23
20万平米用地
深圳-混混-设管 14:57:25
海口
深圳-混混-设管 14:57:30
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深圳-混混-设管 14:57:33
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深圳-混混-设管15:00:12
我有150万我自己开设计院了
深圳-混混-设管15:02:04
80到100万把
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弄个5 6个人的坡工作室一年50 60万的有意思吗
深圳-混混-设管15:02:41
没意义不如本领学好起步3个股东一人60到80万投资深圳-混混-设管15:08:38
房子车子什么都有一点经济压力没有手头有200万你做的也有底气你8年甲方经验朋友五湖四海你万科金地等一系列精品项目经历
深圳-混混-设管15:09:14
你出去做项目人家也放心你也有那个实力踏实经营你的设计企业品质是设计公司的命脉靠忽悠项目不长久
深圳-混混-设管15:10:57
你现在负责项目发包30万平米小区你讲了算我是你朋
友目前35岁挂靠某牛逼设计单位我业绩辉煌绝对搞定你的项目OK 你是否给我呢
济南-鱼-成本15:13:24
看设计单位资历，不看你多大年龄
深圳-混混-设管15:21:22
综合甲级
深圳-混混-设管15:21:26
全国10强
上海-●●-建筑15:24:07
假如只是要弄到设计老总到地产公司可能是偏了点
深圳-混混-设管15:24:47
在设计院你有时刻提高设计水平吗“?y有时刻专研行业内顶尖项目吗？
深圳-混混-设管15:27:52
你在地产做5年积存大量行业顶尖项目的经验在出去做一般项目服务于小甲方
深圳-万宝*审计 15:35:59
你讲中建国际？
深圳-混混-设管 15:35:57
因此施工图他们是一流靠后的单位
深圳-混混-设管 15:36:21
公共建筑方案呢
深圳-混混-设管 15:36:28
他们以抄袭为主
深圳-混混-设管 15:36:34
原创性专门差
深圳-混混-设管 15:36:41
给回扣啦
深圳-万宝*审计 15:36:44
他们摆了专门多业绩？
深圳-混混-设管 15:36:46
他们公关团队专门强
深圳-万宝*审计 15:37:15 一般回扣多少？
深圳-混混-设管 15:37:21 10到25个点
深圳-混混-设管 15:37:26 看项目
深圳-万宝*审计 15:37:32 我参与谈判和评标
深圳-万宝*审计 15:37:41 由设计部主导
深圳-混混-设管 15:37:51 施工图就华森
深圳-万宝*审计 15:37:55 设计费560万？
深圳-混混-设管 15:37:58 方案就找都市实践
深圳-混混-设管 15:38:10 要不就香港的
深圳-混混-设管 15:38:16
刘荣广武
上海-●●-建筑 15:38:21
事实上是差不多的
深圳-混混-设管 15:38:20
凯达
深圳-混混-设管 15:38:25
不要找什么CCDI
深圳-万宝*审计 15:38:29
从方案到施工图差不多上中建国际上海-●●-建筑 15:38:41
凯达是治理公司吧
深圳-混混-设管 15:38:42
住宅项目
深圳-混混-设管 15:39:03
英文翻译过来叫凯达
深圳-混混-设管 15:39:24
机电找伯城
深圳-混混-设管 15:39:41
差不多上香港的
深圳-混混-设管 15:39:47
大陆哪里有好的顾问公司
深圳-万宝*审计 15:39:53
有个机电顾问的，中建国际始终不肯做上海-●●-建筑 15:40:12
凯达是SOM的下游单位
深圳-万宝*审计 15:41:04
只讲有个机电事业部。
560万不包的
深圳-万宝*审计 15:41:22
不得已又重新找机电顾问公司
上海-●●-建筑 15:41:25
CCDI 机电项目饱和
深圳-万宝*审计 15:41:39
CCDI的全称是？
上海-●●-建筑 15:41:52
确实是中建国际
深圳-万宝*审计 15:42:01
难道560万不包机电顾问吗？
上海-●●-建筑 15:42:22
人家老外设计费1000一平米 CCDI 施工图100 深圳-万宝*审计 15:42:27
妈的，托付的5星级酒店设计
深圳-混混-设管 15:42:44
CCDI 施工图30 40就能够压下来
深圳-混混-设管 15:42:52
100是吃回扣了
上海-●●-建筑 15:42:54
那是住宅
深圳-万宝*审计 15:42:54
设计部强烈推举CCDI
深圳-混混-设管 15:42:57
吃了30到50一平米回扣
上海-●●-建筑 15:43:10
公建大公司差不多上100多了
深圳-混混-设管 15:43:27
我老大是CCDI 高管出来的
深圳-万宝*审计 15:43:41
高尔夫配套的酒店
深圳-混混-设管 15:43:50 方案找WY
深圳-混混-设管 15:43:54 或者上海原界
深圳-万宝*审计 15:44:00 WY全称
深圳-混混-设管 15:44:19 你搜索WY 设计
深圳-万宝*审计 15:44:20 关键是看设计团队
深圳-混混-设管 15:44:22 星河湾
深圳-混混-设管 15:44:26 观澜不墅
深圳-混混-设管 15:44:31 好多差不多上他们做的
深圳-混混-设管 15:44:37 美国道林
上海-●●-建筑 15:44:38
CCDI 高管压力专门大做不行就走了
深圳-万宝*审计 15:44:48
观澜不墅我施工过
深圳-混混-设管 15:44:54
CCDI哪里会做古典建筑
深圳-混混-设管 15:45:38
亿达金地
原界上海的万科做霞光路五号万科红俊的深圳-混混-设管 15:46:15
英式建筑做的专门好
深圳-万宝*审计 15:46:27
预付款还要20%
深圳-混混-设管 15:46:32
百分之10就行
深圳-混混-设管 15:46:47
原界
深圳-万宝*审计 15:46:49
按20 30 30 15 5来付款
深圳-混混-设管 15:46:57
源界
深圳-混混-设管 15:47:07
做英式专门地道
深圳-混混-设管 15:47:12
道林做法式专门地道
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WY 做西班牙 DDG 做西班牙
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妈的，我最初定的10 设计部强烈反对
深圳-混混-设管 15:47:31
WATG 做度假 SBA 做度假
上海-●●-建筑 15:47:54
我们也是假外资老总讲波涛不确实是去国外拍点照片回来骗人有什么
深圳-混混-设管 15:48:03
吗的给百分之10 那回扣就少了
深圳-混混-设管 15:48:13
设计总监收回扣不方便
深圳-混混-设管 15:48:28
给百分之20 总监最少能够拿5个点的回扣入账了
深圳-混混-设管 15:48:38
首先你要分析人脉
深圳-混混-设管 15:48:42
设计总监简历你有吗
深圳-万宝*审计 15:48:49
由副总裁来过问的
深圳-混混-设管 15:48:50
你看一下或者设计部有CCDI的吗
深圳-万宝*审计 15:49:44
那个副总裁向老总推举中建国际
深圳-混混-设管 15:49:49
做高尔夫项目用CCDI 就等着蛋疼吧
上海-兔子*成本20:49:59
拈字老大，我昨天是觉得在合同的组成里没有提到有附件
上海-拈字*合约20:56:43
那个附件不应该出现在合同组成文件里。
它是合同专用条款的一个部分。